Chia sẻ với các bạn ebook 9 kỹ năng trở thành lãnh đạo hữu hiệu
Bài tập chương 2.
Sinh viên: Lê Văn Dũng.
CÁC ĐẶC ĐIỂM, HÀNH VI VÀ CÁC MỐI LIÊN HỆ
Theo tui các nhà Lãnh đạo xuất sắc thường có các đặc điểm như: Can đảm,
tự chủ, nổ lực, nghị lực và sẵn sàng đương đầu với rủi ro có lẽ một phần đặc
điểm cá nhân đã làm cho họ thành công và dưới đây là các kỹ năng không thể thiếu
đối với một người muốn trở thành lãnh đạo giỏi:
Truyền Thông (Communications)
Đây là kỹ năng cơ bản để đạt đến thành công. Truyền Thông là phương tiện căn
bản để chuyển đạt tin tức đến mọi người qua văn bản hay là qua các phương
tiện thông tin khác như truyền miệng, truyền thanh, truyền hình vân vân. Những
Nhà Quản Trị giỏi phải có khả năng truyền đạt tư tưởng để cung cấp đủ tin tức và
dữ kiện cần thiết cho đội ngũ nhân viên làm việc cho họ ngõ hầu có thể quyết định
công việc một cách hữu hiêu. Ngoài ra, Nhà Quản Trị còn là người thay mặt công ty
của mình để giao dịch với bên ngoài. Công việc này đòi hỏi kỹ năng về truyền
thông cả về viết lẫn về nói chuyện. Kỹ năng này sẽ giúp Nhà Quản Trị khuyến
khích và xây dựng lòng tin trong cộng sự viên và tạo được sự cộng tác của nhân
viên. Một trong những lãnh vực thường bị quên lãng nhưng rất quan trọng trong kỹ
năng về truyền thông là khả năng "Lắng Nghe" người khác. Nhà Quản Trị giỏi cần
phải biết lắng nghe nhân viên của mình, quan tâm và để ý đến nhân viên cộng tác
với mình để tạo sự thông cảm và
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Bài tập chương 2.
Sinh viên: Lê Văn Dũng.
CÁC ĐẶC ĐIỂM, HÀNH VI VÀ CÁC MỐI LIÊN HỆ
Theo tui các nhà Lãnh đạo xuất sắc thường có các đặc điểm như: Can đảm,
tự chủ, nổ lực, nghị lực và sẵn sàng đương đầu với rủi ro có lẽ một phần đặc
điểm cá nhân đã làm cho họ thành công và dưới đây là các kỹ năng không thể thiếu
đối với một người muốn trở thành lãnh đạo giỏi:
Truyền Thông (Communications)
Đây là kỹ năng cơ bản để đạt đến thành công. Truyền Thông là phương tiện căn
bản để chuyển đạt tin tức đến mọi người qua văn bản hay là qua các phương
tiện thông tin khác như truyền miệng, truyền thanh, truyền hình vân vân. Những
Nhà Quản Trị giỏi phải có khả năng truyền đạt tư tưởng để cung cấp đủ tin tức và
dữ kiện cần thiết cho đội ngũ nhân viên làm việc cho họ ngõ hầu có thể quyết định
công việc một cách hữu hiêu. Ngoài ra, Nhà Quản Trị còn là người thay mặt công ty
của mình để giao dịch với bên ngoài. Công việc này đòi hỏi kỹ năng về truyền
thông cả về viết lẫn về nói chuyện. Kỹ năng này sẽ giúp Nhà Quản Trị khuyến
khích và xây dựng lòng tin trong cộng sự viên và tạo được sự cộng tác của nhân
viên. Một trong những lãnh vực thường bị quên lãng nhưng rất quan trọng trong kỹ
năng về truyền thông là khả năng "Lắng Nghe" người khác. Nhà Quản Trị giỏi cần
phải biết lắng nghe nhân viên của mình, quan tâm và để ý đến nhân viên cộng tác
với mình để tạo sự thông cảm và
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °