luutruongvan
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook 9 mẹo quản lý để duy trì sự gắn bó của nhân viên
9 mẹo quản lý để duy trì
sự gắn bó của nhân viên
Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ
những gì có thể để giữ cho nhân viên của mình gắn bó với công việc của họ.
Hãy ghi nhớ điều đó, và sau đây là chín mẹo quản lý để tạo ra và duy trì sự
gắn bó của nhân viên:
1. Hãy vứt bỏ bất cứ ý kiến tiêu cực nào của bạn về các nhân
viên. Hãy tiếp cận từng người với tư cách mỗi người trong số họ là một
nguồn tri thức độc đáp và có những giá trị nhất định để đóng góp cho công
ty.
2. Hãy đảm bảo rằng các nhân viên của bạn có tất cả những gì
họ cần để làm công việc của họ. Hãy nhớ rằng khi bạn bắt đầu một
năm học mới, bạn luôn chuẩn bị tất cả sách vở và công cụ học tập. Tại sao
lại không tạo cơ hội cho nhân viên bằng cách hỏi từng người một: “Bạn đã
có tất cả những gì mình cần để làm tốt công việc chưa?” Hãy nhớ rằng, cũng
giống như thị trường và nhu cầu khách hàng có thể thay thế hàng ngày, và
nhu cầu của nhân viên trong công ty cũng vậy.
3. Hãy truyền đạt rõ ràng về những gì công ty mong đợi ở nhân
viên, giá trị và quan điểm của công ty là gì, và công ty định nghĩa
sự thành công như thế nào. Các nhân viên không thể làm việc tốt hoặc
có năng suất cao nếu họ không hiểu tường tận họ ở đây để làm gì và vai trò
của họ trong sự thành công chung như thế nào. Hãy thường xuyên truyền đạt
những điều bạn hy vọng ở họ.
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
9 mẹo quản lý để duy trì
sự gắn bó của nhân viên
Các chủ doanh nghiệp ngày nay cần ưu tiên cho việc cung cấp bất cứ
những gì có thể để giữ cho nhân viên của mình gắn bó với công việc của họ.
Hãy ghi nhớ điều đó, và sau đây là chín mẹo quản lý để tạo ra và duy trì sự
gắn bó của nhân viên:
1. Hãy vứt bỏ bất cứ ý kiến tiêu cực nào của bạn về các nhân
viên. Hãy tiếp cận từng người với tư cách mỗi người trong số họ là một
nguồn tri thức độc đáp và có những giá trị nhất định để đóng góp cho công
ty.
2. Hãy đảm bảo rằng các nhân viên của bạn có tất cả những gì
họ cần để làm công việc của họ. Hãy nhớ rằng khi bạn bắt đầu một
năm học mới, bạn luôn chuẩn bị tất cả sách vở và công cụ học tập. Tại sao
lại không tạo cơ hội cho nhân viên bằng cách hỏi từng người một: “Bạn đã
có tất cả những gì mình cần để làm tốt công việc chưa?” Hãy nhớ rằng, cũng
giống như thị trường và nhu cầu khách hàng có thể thay thế hàng ngày, và
nhu cầu của nhân viên trong công ty cũng vậy.
3. Hãy truyền đạt rõ ràng về những gì công ty mong đợi ở nhân
viên, giá trị và quan điểm của công ty là gì, và công ty định nghĩa
sự thành công như thế nào. Các nhân viên không thể làm việc tốt hoặc
có năng suất cao nếu họ không hiểu tường tận họ ở đây để làm gì và vai trò
của họ trong sự thành công chung như thế nào. Hãy thường xuyên truyền đạt
những điều bạn hy vọng ở họ.
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °