hayvedaybenanh_yeuem_207
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: BÀI TẬP CÁ NHÂN : Tình huống thực tế về người quản lý cấp trung
1. Cơ sở lý thuyết về người Quản lý cấp trung
Vị trí
- Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé
bởi các lực lượng dọc ngang.
- Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nhau: cấp trên có thứ tự ưu tiên và
mong chờ mình ủng hộ, cấp dưới cũng có những việc ưu tiên cần mình hỗ trợ
- Chịu tác động bởi các mong muốn khác nhau: Cấp trên muốn chỉ huy bên dưới,
cấp dưới mong muốn đáp ứng nhu cầu, ngang cấp muốn hợp tác phối hợp
Các sai lầm thường có
- Ngộ nhận về chức vụ
- Ngộ nhận về quyền hạn và tầm ảnh hưởng
- Ngộ nhận về vai trò
- Ngộ nhận về mục tiêu
- Ngộ nhận về khả năng và kinh nghiệm
- Ngộ nhận về tự do
Thách thức
- Sự căng thẳng
- Sự chán nản
- Đội nhiều mũ
- Cái tôi
- Sự hài lòng
- Tầm nhìn
- Ảnh hưởng
Các mong đợi từ phía công ty đối với quản lý cấp trung
- Là người tổ chức/điều hành hoạt động hàng ngày của đơn vị
- Thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của công ty
- ¬¬¬Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé bởi các lực lượng dọc ngang.. - Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nh
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=377267&pageNumber=2&documentKindID=1
1. Cơ sở lý thuyết về người Quản lý cấp trung
Vị trí
- Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé
bởi các lực lượng dọc ngang.
- Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nhau: cấp trên có thứ tự ưu tiên và
mong chờ mình ủng hộ, cấp dưới cũng có những việc ưu tiên cần mình hỗ trợ
- Chịu tác động bởi các mong muốn khác nhau: Cấp trên muốn chỉ huy bên dưới,
cấp dưới mong muốn đáp ứng nhu cầu, ngang cấp muốn hợp tác phối hợp
Các sai lầm thường có
- Ngộ nhận về chức vụ
- Ngộ nhận về quyền hạn và tầm ảnh hưởng
- Ngộ nhận về vai trò
- Ngộ nhận về mục tiêu
- Ngộ nhận về khả năng và kinh nghiệm
- Ngộ nhận về tự do
Thách thức
- Sự căng thẳng
- Sự chán nản
- Đội nhiều mũ
- Cái tôi
- Sự hài lòng
- Tầm nhìn
- Ảnh hưởng
Các mong đợi từ phía công ty đối với quản lý cấp trung
- Là người tổ chức/điều hành hoạt động hàng ngày của đơn vị
- Thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của công ty
- ¬¬¬Người quản lý cấp trung có vị trí ở giữa, tồn tại giữa các sức ép, bị giằng xé bởi các lực lượng dọc ngang.. - Chịu tác động bởi các thứ tự ưu tiên khác nh
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí source: content/getpagecontent?id=377267&pageNumber=2&documentKindID=1