Download miễn phí Báo cáo ban quản lý dự án học viện quốc phòng Nghĩa Đô - Từ Liêm - Hà Nội
Báo cáo thực tập tổng hợp 1
Cơ sở thực tập: BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HỌC VIỆN QUỐC PHÒNG 1
II. Các quyết định của Nhà nước về quản lý đầu tư và xây dựng. 2
1. Sơ đồ hệ thống quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng. 3
2. ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM XÂY DỰNG: 4
Nội dung chính của các giai đoạn đầu tư xây dựng 4
1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư gồm các bước 4
2. Thực hiện đầu tư 5
3. Kết thúc xây dựng đưa dự án vào sử dụng 5
Những vấn đề cơ bản trong quản lý đầu tư và xây dựng 5
1. Yêu cầu quản lý đầu tư và xây dựng 5
2. Nguyên tắc quản lý đầu tư và xây dựng 6
3. Trình tự đầu tư và xây dựng 6
4. cách thực hiện đầu tư 6
5. Các hình thức tổ chức thực hiện quản lý dự án 6
II. Cơ cấu Ban quản lý dự án 7
1. Ban Giám Đốc. 7
2. Phòng kĩ thuật 7
3. Bộ tài chính 7
4. Hành chính phục vụ 7
III. Tình hình hoạt động của ban quản lý dự án. 8
1. Trên cơ sở phân bổ vốn của kế hoạch Nhà nước lập tiến độ thi công các hạng mục công trình phù hợp với hạng mức vốn.
2. Công việc cụ thể phải làm. 8
3. Các dự án có đền bù phải giải phóng mặt bằng. 8
4. Kế hoạch 10
IV. Kết quả trong năm qua 10
V. Đổi mới trong hoạt động 11
Để tải tài liệu này, vui lòng Trả lời bài viết, Mods sẽ gửi Link download cho bạn ngay qua hòm tin nhắn.
Ketnooi -
You must be registered for see links
Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở Ketnooi, đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Báo cáo thực tập tổng hợp
Cơ sở thực tập: Ban quản lý dự án Học Viện Quốc Phòng
Nghĩa Đô - Từ Liêm - Hà Nội
Ban quản lý dự án là một tổ chức sự nghiệp kinh tế có tư cách pháp nhân đầy đủ, được sử dụng con dấu riêng, có trách nhiệm tiếp nhận vốn qua chủ đầu tư để thanh toán cho các tổ chức tư vấn, xây lắp, cung ứng vật tư, thiết bị Theo quyết định số 903/ QĐ-QP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về việc tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
Điều 2: Chuyển Ban quản lý công trình Học viện Quốc phòng đã thành lập theo quyết định 761/QĐ- ngày 8/12/1994 của Bộ Tổng tham mưu thành Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng với tổ chức như sau:
- Giám đốc kiêm Chủ nhiệm điều hành dự án
- Phó giám đốc:
- Kế toán trưởng:
- Trợ lý kỹ thuật :
- Trợ lý tài chính:
- Nhân viên phục vụ:
Nhân sự cụ thể các trợ lý kỹ thuật, trợ lý tài chính, nhân viên phục vụ do Giám đốc Ban quản lý dự án đề xuất báo cáo Giám đốc Học viện Quốc phòng quyết định.
Giám đốc Học viện Quốc phòng chịu trách nhiệm trước đồng chí Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về việc xây dựng công trình Học viện Quốc phòng.
Ban quản lý dự án là một tổ chức có tư cách pháp nhân dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Học viện Quốc phòng và có những nhiệm vụ sau:
- Nhiệm vụ của Chủ nhiệm điều hành dự án và Ban Quản lý dự án thực hiện theo quy định trong thông tư số 18/BXD- VKT và các chỉ thị, quyết định của Bộ Quốc phòng đối với công trình Học viện Quốc phòng.
- Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng được phép sử dụng con dấu riêng để giao dịch với các cơ quan chức năng có liên quan trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ.
- Cho phép Chủ nhiệm điều hành dự án công trình Học viện Quốc phòng được tổ chức lực lượng có đủ năng lực trong Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng để thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng, giám sát kỹ thuật xây dựng, nghiệm thu khối lượng và chất lượng công tác xây lắp, lập phiếu giá công trình, quyết toán vốn đầu tư. Kinh phí cho những công việc này được tính theo quy định như đối với công việc phải thuê tư vấn tương ứng.
Điều 3 : Giao cho Cục Xây Dựng và quản lý nhà đất chủ trì cùng với các cơ quan chức năng có liên quan theo dõi, chỉ đạo, hướng dẫn kiểm tra việc tổ chức thực hiện của chủ đầu tư, chủ nhiệm điều hành dự án và Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng.
II. Các quyết định của Nhà nước về quản lý đầu tư và xây dựng.
Do tình hình đầu tư và xây dựng ngày càng thay đổi, do chính sách của Nhà nước và sự hội nhập của quốc tế cũng diễn biến ngày càng nhanh.
Vì vậy Nhà nước đã ra những quyết định khác nhau về quản lý đầu tư và xây dựng.
- Căn cứ điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo NĐ 177/CP ngày 20/11/1994 của chính phủ và thông tư số 18/BXD-VKT ngày 10/6/1995 của Bộ Xây Dựng hướng dẫn việc thực hiện các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư và xây dựng.
- Căn cứ quyết định số 365/TTg ngày 21/6/1995 của Thủ tướng chính phủ về việc đầu tư dự án Học Viện Quốc Phòng.
- NĐ số 22/CP ngày 24/4/1998 của Chính phủ về việc đền bù thiệt hại khi nhà nước thu hồi đất để sử dụng vào mục đích quốc phòng, an ninh, lợi ích quốc gia, lợi ích công cộng.
- Nghị quyết số 09/2000/NQ-HĐ ngày 21/7/2000 của hội đồng nhân dân thành phố khoá 12 về công tác giải phóng mặt bằng trên địa bàn thành phố.
- NĐ số 12/CP ngày /7/2000.Nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng cơ bản
1. Sơ đồ hệ thống quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng.
Hệ thống quản lý nhà nước về đầu tư và xây dựng
Các bộ quản lý ngành có liên quan
Ngân
hàng
nhà nước
việt nam
Bộ
tài
chính
Bộ
xây dựng
Bộ kế hoạch
và
đầu tư
Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng
Quản lý nhà nước
- cục giám định
- Cục xây dựng
Quản lý của dn
- Có hệ thống đảm bảo kt xây dựng
- Có văn bản xác nhận chất lượng vật cấu kết
Quản lý của chủ đầu tư
(cả 3 giai đoạn)
- Chuẩn bị đầu tư
- Thực hiện đầu tư
- Kết thúc đầu tư
2. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng:
- Sản phẩm mang tính đơn chiếc
- Nó phụ thuộc vào thời tiết
- Là kết quả của nhiều người, của hệ thống xã hội
- Là chính phẩm
- Vốn đầu tư xây dựng lớn, thời gian dài
Để quản lý được chính sản phẩm ấy, cần có ban quản lý của dự án: Quản lý chặt nguồn vốn và chất lượng sản phẩm
Do đặc điểm của sản phẩm xây dựng cho nên quá trình để đảm bảo sản phẩm xây dựng có chất lượng thì cần thực hiện theo nội dung sau:
Nội dung chính của các giai đoạn đầu tư xây dựng
Gồm ba giai đoạn:
1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư gồm các bước
* Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi:
- Sự cần thiết phải đầu tư: thuận lợi và khó khăn
- Quy mô đầu tư, lựa chọn hình thức đầu tư
- Chọn địa điểm dự kiến diện tích
- Phân tích công nghệ, vật liệu
- Tài chính và xây dựng tổng mức đâù tư
- Phân tích sơ bộ hiệu quả kinh tế
* Báo cáo nghiên cứu khả thi:
- Sự cần thiết phải đầu tư: thuận lợi và khó khăn
- Quy mô đầu tư, lựa chọn hình thức đầu tư
- Chọn địa điểm dự kiến diện tích
- Phân tích công nghệ, vật liệu
- Tài chính và xây dựng tổng mức đâù tư
- Phân tích sơ bộ hiệu quả kinh tế
* Thẩm định dự án đầu tư
* Quyết định đầu tư và cấp phép đầu tư.
2. Thực hiện đầu tư
* Xin giao đất ( mặt bằng xây dựng)
* Tổ chức tuyển chọn tư vấn khảo sát, thiết kế, giám định kiến trúc và
chất lượng công trình
* Thẩm định thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán
* Đầu tư xây lắp, mua sắm thiết bị
* Cấp phép xây dựng
* Ký hợp đồng với nhà thầu để thực hiện dự án
* Thi công xây lắp
* Theo dõi kiểm tra việc thực hiện các hợp đồng
3. Kết thúc xây dựng đưa dự án vào sử dụng
* Bàn giao công trình- kết thúc xây dựng
* Bảo hành công trình - vận hành dự án
Những vấn đề cơ bản trong quản lý đầu tư và xây dựng
1. Yêu cầu quản lý đầu tư và xây dựng
- Đảm bảo chất lượng phát triển kinh tế xã hội
- Huy động và sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư
- Xây dựng theo quy hoạch được duyệt. Thiết kế hợp lý, tiên tiến, mỹ
quan công nghệ xây dựng tiên tiến, đúng tiến độ, chất lượng cao, chi
phí hợp lý
2. Nguyên tắc quản lý đầu tư và xây dựng
- Tạo ra sản phẩm có chất lượng với giá cả hợp lý
- Quản lý thống nhất của nhà nước về cơ cấu, chính sách và các tiêu
chuẩn kinh tế, kỹ thuật quy hoạch, thiết kế, thi công
- Thực hiện đúng trình tự đầu tư và xây dựng
- Phân định rõ chức năng quản lý nhà nước với quản lý sản xuất kinh
doanh: chủ đầu tư - tổ chức tư vấn - các doanh nghiệp và cung ứng vật
tư thiết bị
3. Trình tự đầu tư và xây dựng
Chuẩn bị đầu tư Thực hiện đầu tư Kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng Các tổ chức tư vấn, chủ đầu tư, nhà thầu có mối quan hệ tác động lẫn nhau
4. cách thực hiện đầu tư
- Đấu thầu
- Chọn thầu
- Chỉ định thầu
5. Các hình thức tổ chức ...
Cơ sở thực tập: Ban quản lý dự án Học Viện Quốc Phòng
Nghĩa Đô - Từ Liêm - Hà Nội
Ban quản lý dự án là một tổ chức sự nghiệp kinh tế có tư cách pháp nhân đầy đủ, được sử dụng con dấu riêng, có trách nhiệm tiếp nhận vốn qua chủ đầu tư để thanh toán cho các tổ chức tư vấn, xây lắp, cung ứng vật tư, thiết bị Theo quyết định số 903/ QĐ-QP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về việc tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
Điều 2: Chuyển Ban quản lý công trình Học viện Quốc phòng đã thành lập theo quyết định 761/QĐ- ngày 8/12/1994 của Bộ Tổng tham mưu thành Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng với tổ chức như sau:
- Giám đốc kiêm Chủ nhiệm điều hành dự án
- Phó giám đốc:
- Kế toán trưởng:
- Trợ lý kỹ thuật :
- Trợ lý tài chính:
- Nhân viên phục vụ:
Nhân sự cụ thể các trợ lý kỹ thuật, trợ lý tài chính, nhân viên phục vụ do Giám đốc Ban quản lý dự án đề xuất báo cáo Giám đốc Học viện Quốc phòng quyết định.
Giám đốc Học viện Quốc phòng chịu trách nhiệm trước đồng chí Bộ trưởng Bộ Quốc phòng về việc xây dựng công trình Học viện Quốc phòng.
Ban quản lý dự án là một tổ chức có tư cách pháp nhân dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc Học viện Quốc phòng và có những nhiệm vụ sau:
- Nhiệm vụ của Chủ nhiệm điều hành dự án và Ban Quản lý dự án thực hiện theo quy định trong thông tư số 18/BXD- VKT và các chỉ thị, quyết định của Bộ Quốc phòng đối với công trình Học viện Quốc phòng.
- Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng được phép sử dụng con dấu riêng để giao dịch với các cơ quan chức năng có liên quan trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ.
- Cho phép Chủ nhiệm điều hành dự án công trình Học viện Quốc phòng được tổ chức lực lượng có đủ năng lực trong Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng để thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng, giám sát kỹ thuật xây dựng, nghiệm thu khối lượng và chất lượng công tác xây lắp, lập phiếu giá công trình, quyết toán vốn đầu tư. Kinh phí cho những công việc này được tính theo quy định như đối với công việc phải thuê tư vấn tương ứng.
Điều 3 : Giao cho Cục Xây Dựng và quản lý nhà đất chủ trì cùng với các cơ quan chức năng có liên quan theo dõi, chỉ đạo, hướng dẫn kiểm tra việc tổ chức thực hiện của chủ đầu tư, chủ nhiệm điều hành dự án và Ban quản lý dự án công trình Học viện Quốc phòng.
II. Các quyết định của Nhà nước về quản lý đầu tư và xây dựng.
Do tình hình đầu tư và xây dựng ngày càng thay đổi, do chính sách của Nhà nước và sự hội nhập của quốc tế cũng diễn biến ngày càng nhanh.
Vì vậy Nhà nước đã ra những quyết định khác nhau về quản lý đầu tư và xây dựng.
- Căn cứ điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng ban hành kèm theo NĐ 177/CP ngày 20/11/1994 của chính phủ và thông tư số 18/BXD-VKT ngày 10/6/1995 của Bộ Xây Dựng hướng dẫn việc thực hiện các hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư và xây dựng.
- Căn cứ quyết định số 365/TTg ngày 21/6/1995 của Thủ tướng chính phủ về việc đầu tư dự án Học Viện Quốc Phòng.
- NĐ số 22/CP ngày 24/4/1998 của Chính phủ về việc đền bù thiệt hại khi nhà nước thu hồi đất để sử dụng vào mục đích quốc phòng, an ninh, lợi ích quốc gia, lợi ích công cộng.
- Nghị quyết số 09/2000/NQ-HĐ ngày 21/7/2000 của hội đồng nhân dân thành phố khoá 12 về công tác giải phóng mặt bằng trên địa bàn thành phố.
- NĐ số 12/CP ngày /7/2000.Nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng cơ bản
1. Sơ đồ hệ thống quản lý Nhà nước về đầu tư và xây dựng.
Hệ thống quản lý nhà nước về đầu tư và xây dựng
Các bộ quản lý ngành có liên quan
Ngân
hàng
nhà nước
việt nam
Bộ
tài
chính
Bộ
xây dựng
Bộ kế hoạch
và
đầu tư
Hệ thống quản lý chất lượng xây dựng
Quản lý nhà nước
- cục giám định
- Cục xây dựng
Quản lý của dn
- Có hệ thống đảm bảo kt xây dựng
- Có văn bản xác nhận chất lượng vật cấu kết
Quản lý của chủ đầu tư
(cả 3 giai đoạn)
- Chuẩn bị đầu tư
- Thực hiện đầu tư
- Kết thúc đầu tư
2. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng:
- Sản phẩm mang tính đơn chiếc
- Nó phụ thuộc vào thời tiết
- Là kết quả của nhiều người, của hệ thống xã hội
- Là chính phẩm
- Vốn đầu tư xây dựng lớn, thời gian dài
Để quản lý được chính sản phẩm ấy, cần có ban quản lý của dự án: Quản lý chặt nguồn vốn và chất lượng sản phẩm
Do đặc điểm của sản phẩm xây dựng cho nên quá trình để đảm bảo sản phẩm xây dựng có chất lượng thì cần thực hiện theo nội dung sau:
Nội dung chính của các giai đoạn đầu tư xây dựng
Gồm ba giai đoạn:
1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư gồm các bước
* Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi:
- Sự cần thiết phải đầu tư: thuận lợi và khó khăn
- Quy mô đầu tư, lựa chọn hình thức đầu tư
- Chọn địa điểm dự kiến diện tích
- Phân tích công nghệ, vật liệu
- Tài chính và xây dựng tổng mức đâù tư
- Phân tích sơ bộ hiệu quả kinh tế
* Báo cáo nghiên cứu khả thi:
- Sự cần thiết phải đầu tư: thuận lợi và khó khăn
- Quy mô đầu tư, lựa chọn hình thức đầu tư
- Chọn địa điểm dự kiến diện tích
- Phân tích công nghệ, vật liệu
- Tài chính và xây dựng tổng mức đâù tư
- Phân tích sơ bộ hiệu quả kinh tế
* Thẩm định dự án đầu tư
* Quyết định đầu tư và cấp phép đầu tư.
2. Thực hiện đầu tư
* Xin giao đất ( mặt bằng xây dựng)
* Tổ chức tuyển chọn tư vấn khảo sát, thiết kế, giám định kiến trúc và
chất lượng công trình
* Thẩm định thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán
* Đầu tư xây lắp, mua sắm thiết bị
* Cấp phép xây dựng
* Ký hợp đồng với nhà thầu để thực hiện dự án
* Thi công xây lắp
* Theo dõi kiểm tra việc thực hiện các hợp đồng
3. Kết thúc xây dựng đưa dự án vào sử dụng
* Bàn giao công trình- kết thúc xây dựng
* Bảo hành công trình - vận hành dự án
Những vấn đề cơ bản trong quản lý đầu tư và xây dựng
1. Yêu cầu quản lý đầu tư và xây dựng
- Đảm bảo chất lượng phát triển kinh tế xã hội
- Huy động và sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư
- Xây dựng theo quy hoạch được duyệt. Thiết kế hợp lý, tiên tiến, mỹ
quan công nghệ xây dựng tiên tiến, đúng tiến độ, chất lượng cao, chi
phí hợp lý
2. Nguyên tắc quản lý đầu tư và xây dựng
- Tạo ra sản phẩm có chất lượng với giá cả hợp lý
- Quản lý thống nhất của nhà nước về cơ cấu, chính sách và các tiêu
chuẩn kinh tế, kỹ thuật quy hoạch, thiết kế, thi công
- Thực hiện đúng trình tự đầu tư và xây dựng
- Phân định rõ chức năng quản lý nhà nước với quản lý sản xuất kinh
doanh: chủ đầu tư - tổ chức tư vấn - các doanh nghiệp và cung ứng vật
tư thiết bị
3. Trình tự đầu tư và xây dựng
Chuẩn bị đầu tư Thực hiện đầu tư Kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng Các tổ chức tư vấn, chủ đầu tư, nhà thầu có mối quan hệ tác động lẫn nhau
4. cách thực hiện đầu tư
- Đấu thầu
- Chọn thầu
- Chỉ định thầu
5. Các hình thức tổ chức ...