Download miễn phí Báo cáo Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty quảng cáo Vietpen
MỤC LỤC
I. Khái quát về Công ty TNHH quảng cáo Bút Việt 1
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Quảng cáo Bút Việt: 1
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 2
3. Tổ chức và hoạt động của Công ty . 2
a.Tổ chức quản lý 2
b. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty. 3
4. Điều kiện kinh doanh của Công ty 6
a .Cơ sở vật chất kỹ thuật . 6
b. Vốn kinh doanh của Công ty 7
c. Lao động (cơ cấu lao động) . 8
II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong một số năm gần đây. 8
A. Đặc điểm của Công ty. 8
1. Đặc điểm về hàng hoá, sản phẩm chủ yếu của Công ty. 9
2. Đặc điểm về thị trường kinh doanh của Công ty . 10
a . Khách hàng: 10
b. Cạnh tranh: 11
B- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây: 12
C. Nhũng khó khăn và thuận lợi trong hoạt động kinh doanh của công ty. 13
1 . Thuận lợi 13
a .Tầm vĩ mô . 13
b. Tầm vi mô . 14
2 . Khó khăn . 14
III. Phương hoạt động của công ty trong thời gian tới (5 năm ) . 15
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Báo cáo thực tập tổng hợpĐề tài:
“Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty quảng cáo Vietpen”
Khái quát về Công ty TNHH quảng cáo Bút Việt
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Quảng cáo Bút Việt:
Công ty TNHH quảng cáo Bút Việt – Vietpen Advertising co., LTD. được thành lập theo giấy phép đầu tư số 053134 ngày 7 tháng 3 năm 1997... của Uỷ ban Nhà nước về hợp tác và đầu tư .
Đây là một trong những Công ty TNHH được thành lập sớm nhất tại Việt Nam. Trước đây, tiền thân của Công ty là một cửa hàng chuyên cung ứng các dịch vụ quảng cáo. Sau đó, cùng phát triển với cơ chế thị trường, đã thúc đẩy việc thành lập Công ty.
Hội đồng Quảng trị gồm 5 người, đồng thời cũng là những nhân viên chủ chốt của Công ty. Vì vậy, Công ty dễ dàng xây dựng được một không khí gia đình.
Mục tiêu của Công ty trong 5 năm tới:
Trở thành một trong mười Công ty hàng đầu Việt nam trong lĩnh vực Quảng cáo
Trở thành Công ty nội địa có tốc độ tăng trưởng và tinh thần tập thể cao nhất.
Đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn chất lượng cao.
Chuẩn bị được cơ sở để Bút Việt trở thành ngôi nhà chung cho toàn bộ nhân viên.
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
2.1. Tổ chức sản xuất kinh doanh, cung ứng các dịch vụ quảng cáo và tư vấn quảng cáo theo đăng ký kinh doanh và mục đích thành lập Công ty.
2.2. Tiến hành tân trang sửa chữa các công trình quảng cáo ngoài trời, phục chế các loại ấn bản, cho thuê các thiết bị phục vụ cho quảng cáo, in ấn ...
2.3. Thực hiện các nhiệm vụ và nghĩa vụ Nhà nước giao.
2.4. Phân phối theo lao động, không ngừng chăm lo và cải thiện đời sống vật chất tinh thần của cán bộ công nhân viên. Bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hoá, KHKT, chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên.
2.5. Bảo vệ công ty, bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trường, giữ gìn an ninh trật tự, an toàn xã hội, giữ gìn bản sắc dân tộc, tính thuần phong mỹ tục.
2.6. Công ty hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch theo quy định của Nhà nước.
3. Tổ chức và hoạt động của Công ty .
a.Tổ chức quản lý
Tổ chức hình khu tự tháp của Công ty tăng cường khả năng linh hoạt và phản ứng nhanh, tạo nên sức mạnh của chúng tôi.
Cơ cấu đơn giản gồm: Giám đốc điều hành – Các trưởng bộ phận – Nhân viên, cho phép trao đổi thông tin hai chiều rất nhanh chóng.
Tổ chức quản lý .
Công ty TNHH quảng cáo VIETPEN
Hội đồng thành viên
Giám đốc
Phòng
Kinh doanh
P. Tài chính kế toán
Phòng thiết kế
Phòng kỹ thuật
Phòng hành chính
Xưởng in
Xưởng sản xuất, sửa chữa, tân trang
b. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty.
Chức năng nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán:
Quản lý toàn vộ tài sản, các loại vốn quỹ của Công ty bảo toàn phát triển và sử dụng có hiệu quả.
Tham gia ký kết hợp đồng kinh tế với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước và thanh quyết toán hợp đồng với khách hàng.
Tham gia kiểm tra xét duyệt các định mức và chi phí SXKD, giá thành sản phẩm công trình, hướng dẫn các đơn vị thực hiện, chế độ hạch toán kế toán, quản lý tài chính, quan hệ với ngân hàng để giải quyết các nhu cầu về vốn cho SXKD.
Tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán, thống kê, phân tích hoạt động kinh tế theo pháp lệnh kế toán thống kê, tổng hợp báo cáo kế toán định kỳ và quyết toán cuối năm với Nhà nước.
Làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách theo luật thuế của Nhà nước.
Xét duyệt quyết toán và tham gia quyết định phân phối lợi nhuận của Công ty.
Chức năng nhiệm vụ của phòng kinh doanh:
Tham gia xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn về sản xuất kỹ thuật, tài chính, cung ứng sản phẩm theo mục tiêu kinh doanh của Công ty.
Giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc, điều phối hoạt động của các đơn vị, đảm bảo cân đối đồng bộ và có hiệu quả.
Xây dựng kế hoạch kinh doanh của Công ty căn cứ vào khả năng và nhu cầu thị trường.
Tham gia xét duyệt hoàn thành kế hoạch cho các đơn vị trực thuộc
Tiến hành phân tích môi trường vĩ mô, vi mô, kết hợp điều kiện thích ứng của Công ty để tìm được cơ hội hấp dẫn, khai thách triệt để thông tin phục vụ tốt nhát nhu cầu khách hàng.
Vừa khai thác các hợp đồng kinh tế, triển khai cho các đơn vị trực thuộc, vừa chỉ đạo điều hành sản xuất, giám sát kỹ thuật sử dụng thiết bị, kỹ thuật xây dựng công trình
Chức năng, nhiệm vụ của phòng hành chính:
Tổ chức tiếp nhận luân chuyên, quản lý văn thư giữa Công ty với cơ quan Nhà nước, các đối tác kinh doanh, các đơn vị trực thuộc. Thực hiện tốt chế độ bảo mật tài liệu theo quy định của Nhà nước và của Công ty.
Làm đầu mối phối hợp tổng hợp, truyền đạt các chỉ thị, Nghị quyết, các quyết định của Lãnh đạo Công ty đến các phòng ban liên quan. Theo dõi đôn đốc việc thực hiện bảo đảm tiến độ kế hoạch.
Thông báo triệu tập các cuộc họp, chuẩn bị các điều kiện phục vụ cho các cuộc họp, hội thảo... phục vụ cho công tác quản lý kinh doanh của Công ty.
Thông báo triệu tập các cuộc họp, chuẩn bị các điều kiện phục vụ cho các cuộc họp, hội thảo... phục vụ cho công tác quản lý kinh doanh của Công ty.
Tham mưu cho lãnh đạo trong việc khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, đào tạo, giải quyết các chế độ, chính sách đối với cán bộ chức danh theo quy định hướng dẫn thi hành luật lao động, bảo hiểm xã hội, thoả ước lao động tập thể, hợp đồng lao động trong Công ty, tham mưu cho ban giám đốc công tác quy hoạch và tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công nhân bậc cao của Công ty.
Xây dựng tiêu chuẩn, giao chỉ tiêu và xét duyệt tuyển dụng lao động của các đơn vị thành viên. Xây dựng kế hoạch tiền lương trình lãnh đạo Công ty duyệt và giao mức tiền lương cho các đơn vị thành viên. Tham gia quyết toán quỹ lương hàng tháng, các định mức lao động, định mức tiền lương, cấp bậc công việc, mức phụ cấp trong lương và thưởng thống nhất trong Công ty.
Tổ chức các công tác bảo vệ cơ quan, duy trình nội vụ, an ninh trật tự vệ sinh trong Công ty, hướng dẫn kiểm tra quy chế làm việc trong Công ty, phục vụ các nhu cầu về hành chính quản trị đời sống.
Chức năng nhiệm vụ phòng thiết kế và phòng kỹ thuật:
Triển khai thiết kế, tạo lập sản phẩm theo yêu cầu hợp đồng với chất lượng cao, kịp thời hạn. Kiểm định, kiểm nghiệm và thiết kế sửa chữa công trình.
4. Điều kiện kinh doanh của Công ty
a .Cơ sở vật chất kỹ thuật .
Trụ sở giao dịch: 165/36A Chùa Bộc, Hà nội – Toà nhà 5 tầng – 250 m2
Tầng 1: Phòng Hành Chính
Tầng 2: Phòng Giám đốc
Tầng 3: Phòng Kinh doanh
Tầng 4: Phòng Thiết kế và kỹ thuật
Tầng 5: Giúp việc và nghỉ ngơi
Xưởng sản xuất: diện tích 500 m2, máy móc, thiết bị sản xuất...
Xưởng in: Hệ thống máy in hiện đại: 25 máy vi tính, 10 máy điện thoại cố định, 1 xe Ford 4 chỗ .
b. Vốn kinh doanh của Công ty
Vốn pháp định: 1 tỷ đồng
Vốn điều lệ: 5 tỷ đồng
Trong đó: Vốn cố định: 2 tỷ đồng
Vốn lưu động: 3 tỷ đồ...