Download miễn phí Báo cáo thực tập nhận thức về điện tử viễn thông
MỤC LỤC
1 / LỜI NÓI ĐẦU
2 / MỤC ĐÍCH CỦA ĐỢT THỰC TẬP
B / NỘI DUNG CỦA ĐỢT THỰC TẬP
I / T hự c tập t ại cô ng ty FPT - S oftw are
1.1. Tổng quan về công ty
1.1.1. Lịch sử phát triển
1.1.2. Tổchức và nhân lực
a.Nguyên tắctổchức
b. Sơđồ tổchức
c. Biểu đồ nhân lực
1.2. Các lĩnh vực hoạt độngcủa công ty
1.3. Chế độ tuyển dụngcủa Fsoft
II / T hự c tập tại cô ng ty viễ n t hô ng li ê n tỉ nh VT N ( khu vự c p hí a B ắc)
2.1. Tổng quan về công ty
2.1.1. Lịch sử phát triểncủa công ty
2.1.2. Cơ cấu tổchức:
a. Ban lãnh đạo công ty:
b. Mô hình tổchức :
2.2. Các lĩnh vực hoạt độngcủa công ty
2.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.4. Sự phát triểncủa công ty những năm gần đây
2.5. Chế độ tuyển dụngcủa VTN
III / T h ự c tập tại C ô n g ty v i ễ n t h ô n g q u ố c tế V T I
3.1. Tổng quan về công ty
3.1.1. Lịch sử phát triểncủa công ty
3.1.2. Cơ cấu tổchức
a. Các đơn vị trựcthuộc
b. Tổchức
3.2. Hoạt động và thành tựu của công ty những năm gần đây
3.3. Chế độ tuyển dụngcủa VTI
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-03-24-bao_cao_thuc_tap_nhan_thuc_ve_dien_tu_vien_thong.WpEoUI9Ll8.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-4866/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
quản lý chất lượng và bảo mật thông tin nhưCMMI-
5, ISO 9001:2000, ISO 27001:2005, FPT Software là một Công ty phần mềm có các quy
trình chuẩn thế giới hàng đầu tại Việt nam. Hiện tại, FPT Software có 7 công ty
thành viên tại Nhật bản, Singapore, Pháp, Mỹ, Malaysia, Úc, Việt nam và 3 chi nhánh
tại Hà nội, Tp. HCM và Đà nẵng .
Trong quá trình 10 năm phát triển, Công ty Phần mềm FPT là một trong những công
ty có tốc độ phát triển nhanh nhất trong lĩnh vực gia công phần mềm (100%/năm), với
doanh thu đạt 42 triệu USD năm 2009.
• Tên tiếng Anh: FPT Software
• Chủ tịch Hội đồng quản trị: Nguyễn Thành Nam
• Tổng Giám đốc: Bùi Thị Hồng Liên
• Nhân sự: 2.506 người (tính đến tháng 31/12/2009)
• Vốn điều lệ: 367,172,760,000 VND (đăng ký thay đổi ngày 15/12/2009)
• Vốn sở hữu của FPT: 253,929,790,000 VND (67.52%)
• Địa chỉ website công ty: http:// www.fpt-software.com
Các giá trị cơ bản là tài sản vô cùng quý báu mà mỗi người FSOFT đều trân trọng
giữ
gìn:
• Làm khách hàng hài lòng: tận tụy với khách hàng và luôn phấn đấu để đáp ứng
tốt nhất những nhu cầu, vượt trên mọi mong đợi của họ.
• Con người là cốt lõi: tôn trọng con người, tạo điều kiện cho các thành viên
phát triển tối đa tài năng, đóng góp cho tổ chức và được đãi ngộ xứng đáng cả
về vật chất và tinh thần.
• Chất lượng tốt nhất: Đảm bảo chất lượng tốt nhất trong mỗi sản phẩm, mỗi việc
làm.
• Đề cao đạo đức kinh doanh: Mỗi nhân viên là một thay mặt của công ty, có
nghĩa vụ tuân thủ đạo đức kinh doanh cao nhất, luôn hợp tác, cởi mở và thân
thiện với đồng nghiệp, đóng góp cho cộng đồng xã hội, là động lực cho sự phát
triển của công ty
3
Bá o cá o t hực t ậ p nhậ n t hức – Lưu Qua ng Tr ung, Đi ện t ử 3 – K53, Đạ i học Bá ch K hoa Hà Nội
1. 1. 1. Lịc h sử phát tr iể n
FSOFT được thành lập năm 1988 bởi một nhóm các nhà khoa học trẻ trong các lĩnh
vực Vật lý, Toán, Cơ, Tin học ít nhiều đã làm quen với lập trình, chỉ sau một năm, FPT
đã thành lập một bộ phận tin học mang tên ISC (Informatic Service Center). Một trong
những dự án phần mềm đầu tiên mà ISC tham gia là dự án Typo4 xuất khẩu sang Pháp
do một Việt kiều ở Pháp về chủ trì. Tiếp theo là hàng loạt giải pháp phần mềm cho các
mảng ngân hàng, kế toán, phòng vé máy bay song song với phân phối thiết bị và dự án
phần cứng. Đến tháng 12 năm 1994, khi đã đủ lớn, ISC được tách thành các bộ phận
chuyên
sâu về dự án, phân phối, phần mềm… Bộ phận phần mềm lúc đó có tên là FSS
(FPT Software Solutions - tên tiếng Việt là Xí nghiệp Giải pháp Phần mềm FPT).
Từ 1994 đến 1998, FSS tiếp tục phát triển và cung cấp các giải pháp phần mềm cho các
lĩnh vực Ngân hàng, Kế toán, Thuế, Hải quan, Công an.
Một trong những thành tích nổi bật của FSS là xây dựng TTVN - mạng WAN đầu tiên
tại Việt nam, tạo tiền đề phát triển cho Công ty Viễn thông FPT sau này (FPT Telecom).
Trong những năm này, FPT liên tiếp được PC World Việt nam bình chọn là Công ty Tin
học số một.
Cuối năm 1998 đầu 1999, sau khi chiến lược xuất khẩu phần mềm được định hình, một
nhóm chuyên gia được tách ra từ FSS để thành lập FSU1 (FPT Strategic Unit #1) như
bộ phận chịu trách nhiệm mũi nhọn trong sứ mệnh Toàn Cầu Hoá. FSU1 chính là tiền
thân của FSOFT ngày nay. Trong năm 1999, FSOFT đã thực hiện thành công dự án đầu
tiên với khách hàng Winsoft, Canada, bước đầu xác định cơ cấu tổ chức, lên các chương
trình chuẩn bị nhân lực cho xuất khẩu.
Năm 2000, FSOFT chuyển trụ sở sang toà nhà HITC. Ảnh hưởng bởi vụ dotcom, thị
trường xuất khẩu phần mềm gặp nhiều khó khăn. Tuy vậy, FSOFT đã vượt qua được
thử thách và đạt được kết quả quan trọng - ký hợp đồng OSDC (Offshore Software
Development Center) đầu tiên với Harvey Nash. Đến nay, Harvey Nash vẫn là một
trong những khách hàng lớn nhất của FSOFT.
Năm 2001 được đánh dấu bằng các hợp đồng OSDC với Mỹ và đặc biệt là OSDC với
NTT-IT - khách hàng Nhật bản đầu tiên của FSOFT. Năm 2001 cũng là năm FSOFT
bắt đầu dự án CMM-4, với mục tiêu đạt chứng chỉ CMM mức 4 trong vòng một năm.
FSOFT đạt CMM mức 4 vào tháng 3/2002, trở thành công ty đầu tiên ở khu vực Đông
Nam Á đạt chứng chỉ này. Năm 2002 cũng là năm FSOFT củng cố lại sơ đồ tổ chức,
bằng việc thành lập các Trung tâm sản xuất và các Phòng chức năng. Cuối 2002, lần
đầu tiên doanh số FSOFT vượt ngưỡng 1 triệu USD.
4
Bá o cá o t hực t ậ p nhậ n t hức – Lưu Qua ng Tr ung, Đi ện t ử 3 – K53, Đạ i học Bá ch K hoa Hà Nội
Năm 2003 đem về cho FSOFT nhiều khách hàng mới, đặc biệt là các khách hàng lớn
của Nhật như Hitachi, Sanyo, Nissen, IBM Japan. FSOFT thành lập Văn phòng tại
thành phố Hồ Chí Minh. Để chuẩn bị cho thị trường Nhật, một chương trình lớn được
triển khai bao gồm thành lập Trung tâm Đông Du đào tạo tiếng Nhật CNTT, tuyển sinh
viên các Khoa tiếng Nhật và hỗ trợ học bổng cho họ học Aptech, tuyển sinh viên tốt
nghiệp các trường CNTT và đào tạo tập trung tiếng Nhật 6 tháng. Năm 2003 cũng là
năm dự án CMM-5 khởi động.
Đầu năm 2004, FSOFT trở thành Công ty cổ phần phần mềm FPT. Trụ sở tại Tp. Hồ Chí
Minh được chuyển về toà nhà e-town. FSOFT đạt CMM mức 5 (mức cao nhất) vào tháng
3. Để phục vụ tốt hơn các khách hàng Nhật, Văn phòng thay mặt của FSOFT được mở tại
Tokyo. Năm 2004 cũng là năm gặt hái nhiều thành công của Công ty Phần mềm FPT,
với doanh số xuất khẩu năm 2004 tăng trưởng hơn 200% so với năm 2003.
Năm 2005 là năm đánh dấu bước phát triển của công ty về mọi mặt, giúp FSOFT khẳng
định vị trí công ty phần mềm hàng đầu Việt Nam. Tháng 8/2005 thành lập Chi nhánh Đà
Nẵng, tháng 11 thành lập Công ty FSOFT JAPAN tại Tokyo, tháng 12 khai trương
Trung tâm Tuyển dụng và Đào tạo tại toà nhà Simco, Hà nội. Hết năm 2005, FSOFT
tăng
trưởng 114% doanh số, trở thành công ty phần mềm đầu tiên của Việt Nam có 1000 nhân
viên.
Tháng 10 năm 2007, các Trung tâm sản xuất phần mềm được chuyển đến làm việc tập
trung tại Tòa nhà FPT tại Phạm Hùng (Hà nội). Cuối năm 2007, doanh số của Fsoft đạt
29,6 triệu USD, tăng 79% so với doanh thu năm 2006; số nhân viên chính thức là 2,287
người.
Năm 2008 diễn ra với việc thành lập 4 Công ty chi nhánh tại Pháp, Malaysia, Mỹ,
Australia; doanh số đạt 42 triệu USD với 2600 nhân viên.
FSOFT có hệ thống khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới ở Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản,
và các nước Châu Á Thái Bình Dương (Malaysia, Singapore, Australia). Trong chiến
lược gia nhập hàng ngũ những nhà cung cấp dịch vụ phần mềm hàng đầu thế giới, Công
ty tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – giá trị cốt lõi đóng góp vào tăng
trưởng của công ty. Với 80% nhân viên FSOFT thuần thục về tiếng Anh và hơn 200
người sử dụng tiếng Nhật, FPT Sofware không ngừng tìm kiếm và tạo cơ hội cho những
tài năng trẻ. Mục tiêu trong năm 2009, Fsoft sẽ đạt doanh thu 47 triệu USD với số nhân
viên 2600 người.
1. 1. 2. Tổ chức và nhâ n lự c
a.Nguyên tắc tổ chức
FSOFT được tổ chức theo mô hình 5 lớp Công ty - Chi nhánh - Trung tâm – Phòng Sản
xuất - Dự án theo nguyên tắc sau:
5
Bá o cá o t hực t ậ p nhậ n t hức – Lưu...