thailong_thailong19
New Member
Download miễn phí Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần thương mại và tổng hợp I Hà Tây
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
Phần I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ TỔNG HỢP I HÀ TÂY 3
Phần II: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5
Phần III: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ: 9
Phần IV: TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ KẾT CẤU KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 11
Phần V: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 13
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 13
2, Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận: 14
2.1, Đại hội cổ đông: 14
2.2, Hội đồng quản trị: 14
2.3,Ban kiểm soát 15
2.4, Ban Giám đốc: 15
2.5, Các phòng ban khác 16
2.6, Các cửa hàng trực thuộc công ty: 17
2.7, Phân tích mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý công ty 17
Phần VI: KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO, ĐẦU RA CỦA DOANH NGHIỆP 18
1,Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào của công ty 18
2, Khảo sát và phân tích các yêú tố đầu ra 24
Phần VII: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DN 26
1,Môi trường vĩ mô: 26
2, Môi trường ngành 27
Phần VIII: THU HOẠCH THỰC TẬP TỔNG QUAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ TỔNG HỢP I HÀ TÂY 28
KẾT LUẬN 30
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
công ty kinh doanh là những hàng hóa được sản xuất trong nước nên sức cạnh tranh thấp, việc thu hồi vốn còn chậm do khách hàng nợ nhiều.Mặc dù gặp nhiều khó khăn như thế nhưng công ty đã tận dụng và phát huy hiệu quả những mặt thuận lợi đồng thời khắc phục những khó khăn để đạt được một số kết quả đáng kể trong kinh doanh.Điều đó được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh và bảng cân đối kế toán của công ty trong 5 năm gần đây(2005-2009):
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh
Đơn vị:đồng
Chỉ tiêu
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
1.Doanh thu BH
21701908450
18836454602
28682235687
30256890837
34143192065
2.Các khoản giảm trừ DT
0
0
0
0
0
3.Doanh thu thuần về BH và cung cấp dịch vụ
21701908450
18836454602
28682235687
30256890837
34143192065
4. Giá vốn hàng bán
20955768568
18102145160
27372633602
28473388748
32467823134
5.Lợi nhuận gộp(5=3-4)
746139882
734309442
1309602085
1783502089
1675368931
6.DT hoạt động tài chính
0
52907291
24098544
73409170
68368540
7.Chi phí TC
0
0
0
0
0
8.Chi phí BH
354682362
462202705
933247950
1415681605
1236822623
9.Chi phí quản lí DN
197668892
130110758
92316662
115659692
110786421
10.Lợi nhuận thuần(10=5+6-7-8-9)
193788628
194903270
308136017
325569962
396128427
11.Thu nhập khác
24434900
110457476
11961200
54545455
60599460
12.Chi phí khác
295455
34483095
0
5500000
36892231
13.Lợi nhuận khác
24139445
75974381
11961200
49045455
23707229
14.Các khoản điều chỉnh tăng giảm LN để xđ LN chịu thuế
2.672.889
0
0
0
0
15.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
220600962
270877651
320097217
374615417
419835656
16.Chi phí thuế TNDN hiện hành
0
0
45735730
48000000
52340628
17.Chi phí thuê TNDN hoãn lại
0
0
0
0
0
18.Lợi nhuận sau thuế
220600962
270877651
274361487
326615417
367495028
19.Lãi cơ bản trên cổ phần
7,87
9,66
9,78
11,7
13,2
Nguồn
hòng Kế toán tổng hợpGhi chú: Trong 2 năm đầu khi mới chuyển sang hình thức cổ phần công ty được miễn giảm 100% thuế TNDN và trong 2 năm tiếp theo công ty được miễn 50% theo luật doanh nghiệp.
Bảng cân đối kế toán
Đơn vị: đồng
Nội dung
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
A,Tài Sản
4667149246
5744280038
8527127860
6436918483
7846982459
1,TS LĐ
3274757121
3347252124
5509933214
3468997107
4847680500
2,TS CĐ
1392392125
2397027914
3017194646
2967921376
2999301959
B,Nguồn vốn
4667149246
5744280038
8527127860
6436918483
7846982459
1,Nợ phải trả
915549434
1761556107
4478153142
2320508348
2268341779
2,Vốn chủ sh
3751599812
3982723931
4048974718
4116410135
5578640680
Nguồn
hòng Kế toán tổng hợpBảng số lao động qua các năm 2005-2009
Đơn vị: người
Lao động
Năm 2005
Năm 2006
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
Nam
26
28
30
32
40
Nữ
35
40
40
40
34
Tổng Cộng
61
68
70
72
74
Nguồn
hòng Kế toán tổng hợpGiá trị TSCĐ bình quân trong giai đoạn năm 2005-2009: 2554767604
Vốn lưu động bình quân trong giai đoạn năm 2005-2009: 4089724013
Số lao động bình quân trong giai đoạn 2005-2009: 69 người
Phần III: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ:
Công ty cổ phần thương mại và tổng hợp I Hà Tây là một doanh nghiệp chuyên hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại các mặt hàng thực phẩm công nghệ, đồ dùng gia đình của các công ty sản xuất hàng Việt Nam chất lượng cao như công ty bánh kẹo Hải Hà,Công ty Bóng Đèn Phích Nước Rạng Đông,Công ty Nhôm men Hải Phòng….Sau khi công ty nhập hàng từ các công ty này ngoài việc cung ứng hàng cho các cửa hàng của công ty như: cửa hàng công nghệ phẩm số1 Hà Đông, cửa hàng công nghệ phẩm Ứng Hòa, cửa hàng thương mại Phúc Thọ trực thuộc công ty để bán cho các đại lý hay bán tới tay người tiêu dùng ở địa phương, công ty còn tiến hành hoạt động kinh doanh, phân phối cho các đại lý,các công ty kinh doanh thương mại ở Hà nội và các tỉnh như Hòa Bình, Điện Biên, Sơn La,…
Sơ đồ:
Nhập hàng----Kho----Nhận đơn đặt hàng, gọi hàng----Lập phiếu----Xuất Khoà
Thuyết minh:
Công ty sẽ nhập hàng từ các công ty-đầu mối của doanh nghiệp về kho, sau đó sẽ được các anh chị thuộc bộ phận kho kiểm kê,bố trí sắp xếp chỗ để.Khi nhận đơn hàng từ khách hàng cũng như các cửa hàng trực thuộc công ty,bộ phận kinh doanh sẽ lập phiếu đưa cho thủ kho xuất kho và viết hóa đơn bán hàng.
Đặc điểm công nghệ
+Trang thiết bị: máy tính, máy fax,máy photocopy,..
+Bố trí kho tàng:
Để đảm bảo chất lượng cho hàng hóa, công ty thiết kế bố trí nhà kho rộng rãi, thoáng mát,đường đi lối lại rất thuận tiện khi xuất nhập kho cũng như hợp lí trong công tác quản lý,tránh thất thoát.
+An toàn lao động:
Hệ thống phòng cháy chữa cháy cũng được ban lãnh đạo của công ty chú ý,ở mỗi 1 khu vực của công ty được trang bị 1 bình cứu hỏa,có hệ thống báo động nếu xảy ra hỏa hoạn, trang bị các thùng nước, đường ống cao su, thùng CO2..Các anh chị em trong công ty đều được hướng dẫn sử dụng.
Phần IV: TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ KẾT CẤU KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
-Mặt hàng kinh doanh: công ty chuyên kinh doanh các mặt hàng công nghệ phẩm, lương thực, thực phẩm như rượu, bia, nước giải khát,đường, sữa,bánh kẹo,..công cụ gia đình như nhôm men HP, bóng đèn phích nước Rạng Đông, gốm sứ Hải Dương..kim khí điện máy như Quạt điện cơ 91,Thống nhất,...
-Ngành nghề kinh doanh: công ty chuyên bán buôn, bán lẻ các mặt hàng chủ yếu như ngành thực phẩm công nghệ, đồ dùng gia đình, nghành kim khí điện máy..
-Mạng lưới kinh doanh:
Trong khâu mua hàng, cty thường mua chủ yếu của các đơn vị sản xuất, có thương hiệu hàng việt nam chất lượng cao với giá cả ổn định như công ty sắt tráng men nhôm HP,công ty sứ Hải Dương,nhà máy thuốc lá Sài Gòn, công ty điện cơ Thống Nhất, công ty bia rượu Hà Nội…
Theo sự chỉ đạo của công ty việc thu mua được tổ chức bằng cách giao các kế hoạch tài chính cho từng đơn vị trực thuộc công ty cụ thể:
+Cửa hàng thương mại tổng hợp Hà Đông có nhiệm vụ lập kế hoạch thu mua các mặt hàng rượu vang Thăng Long, sứ Hải Dương, quạt điện cơ Thống nhất..
+Cửa hàng thương mại Ứng Hòa,Phúc Thọ có nhiệm vụ lập kế hoạch thu mua các mặt hàng bánh kẹo, đường sữa, bia,..
+Văn phòng công ty có nhiệm vụ lập kế hoạch thu mua các mặt hàng nhôm men, thuốc lá,quạt điện cơ 91,bóng đèn phích nước Rạng Đông,..
Các đơn vị này phải căn cứ vào tình trạng thực tế tiêu thụ toàn công ty để có kế hoạch mua hàng hợp lý và đảm bảo hiệu quả kinh doanh.Ngoài ra tùy theo nhu cầu của từng vùng các đơn vị trực thuộc công ty có thể tự chức thu mua các mặt hàng công nghệ phẩm khác để phát huy lợi thế kinh doanh của mình theo sự chỉ đạo của cửa hàng trưởng.
Trong khâu bán hàng, công ty có 2 hình thức bán hàng là bán buôn, bán lẻ
+Bán buôn chủ yếu bán trong tỉnh và một số nơi khác như Hà Nội,Hòa Bình,Lai châu..
+Bán lẻ tới tay người tiêu dùng,các cơ quan,tổ chức trong tỉnh.
Phần V: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP
1, Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Để đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh trong cơ chế thị trường hiện nay đồng thời để phù hợp với đặc điểm tổ chức kinh doanh, công ty đã xây dựng cho mình một cơ cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ gồm 3 phòng ban và 3 cửa hàng trực thuộc công ty theo sơ đồ sau:
Cửa hàng CNP số 1 Hà Đông
Hội đồng quản trị
Ban GĐ, P...