smile_kiss90
New Member
Download Báo cáo Thực tập tại công ty tư vấn đầu tư và thương mại thuộc tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam Vinashin
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ & THƯƠNG MẠI 2
1.Một số thông tin về công ty 2
2. Sơ lược quá trình hình thành Công ty 2
3. Các đơn vị thành viên 3
PHẦN 2:Đặc điểm sản xuát kinh doanh của Công ty Tư vấn đàu tư & thương mại.4
2.1. Lĩnh vực kinh doanh, mục tiêu, phạm vi kinh doanh và hoạt động của Công ty. 4
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty. 4
2.1.2. Mục tiêu hoạt động của Công ty 4
2.1.3. Phạm vi kinh doanh và hoạt động của Công ty. 4
2.2. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty những năm gần đây. 5
2.2.1. Một số chỉ tiêu tài chính thể hiện nội lực của Công ty. 7
2.2.2. Báo cáo hoạt động kinh doanh của công ty 7
PHẦN 3: Đặc điểm công nghệ sản xuất của công ty Tư vấn đầu tư và thương mại.9
3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. 9
3.2 Đặc điểm về công nghệ sản xuất của Công ty. 10
3.2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất. 10
3.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị 11
3.2.3 Đặc điểm về an toàn lao động 11
3.2.4 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng. 11
PHẦN 4: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty .12
1. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại công ty 12
2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất. 13
PHẦN 5: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Tư vấn đầu tư và thương mại.15
5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 15
5.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý của Công ty. 16
5.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của Ban giám đốc 16
5.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 16
5.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc 17
PHẦN 6: Đặc điểm các yếu tố đầu vào, đầu ra của Công ty.19
6.1 Các yếu tố đầu vào. 19
6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động (Nguyên vật liệu và Năng lượng) 19
6.1.2 Yếu tố lao động 20
6.1.3 Yếu tố vốn. 22
6.2 Yếu tố đầu ra. 23
PHẦN 7: Đặc điểm môi trường kinh doanh của công ty.25
7.1 Môi trường vĩ mô. 25
7.1.1 Môi trường kinh tế 26
7.1.2 Môi trường công nghệ 26
7.1.3 Môi trường tự nhiên, văn hóa- xã hội. 28
7.1.4 Môi trường luật pháp, quốc tế. 28
7.2 Môi trường ngành 29
7.2.1 Đối thủ cạnh tranh và Cạnh tranh tiềm ẩn 29
7.2.2 Áp lực từ nhà cung cấp và khách hàng 30
PHẦN 8 - NHỮNG KẾT QUẢ THU HOẠCH ĐƯỢC 31
LỜI KẾT 34
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
51
VI.30
468.627.337
113.889.428
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
52
VI.30
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN(60=50-51-52)
60
315.452.749
292.858.524
18. Lãi cơ bản tên cổ phiếu
70
Người lập biểu
(Ký, họ tên)
Kế toán trưởng
(Ký, họ tên)
Lập, ngày...tháng...năm2010
Giám đốc
(Ký, họ tên, đóng dấu)
PHẦN 3
ĐẶC ĐIỂM CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY
TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Bên cạnh việc tư vấn, cung cấp, kinh doanh các thiết bị, dịch vụ, đầu tư các dự án, thì Công ty còn thực hiện xây dựng các công trình. Cho nên, sản phẩm sản xuất chính của Công ty là các công trình xây lắp.
* Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty như sau:
Tham gia đấu thầu, nhận xây dựng các công trình.
Khảo sát đầu tư, ký hợp đồng xây lắp
Chuẩn bị đầu tư, mua vật liệu.
Kiểm soát quá trình đầu tư thi công, xây dựng
Chờ nghiệm thu bàn giao.
Nghiệm thu bàn giao
Bàn giao công trình cho khách hàng.
Để thực hiện việc xây lắp các công trình, trước tiên Công ty sẽ tham gia đấu thầu, giành quyền thi công công trình. Sau khi trúng thầu, Công ty phải khảo sát việc đầu tư cho xây dựng công trình đó để có cơ sở ký kết hợp đồng xây lắp với bên giao thầu. Hai bên sẽ thỏa thuận các điều khoản và ký hợp đồng xây lắp. Theo yêu cầu của Hợp đồng, Công ty sẽ tiến hành chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết như: tiền đầu tư, thiết kế, mua nguyên vật liệu, khảo sát địa hình thi công, thuê nhân công, phân công phụ trách thi công... và tiến hành quá trình thi công công trình. Trong suốt quá trình thi công, sẽ luôn có đội kiểm soát kiểm tra về việc đảm bảo đúng tiến độ thi công, đảm bảo đúng thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật. Sau khi công trình thi công đã hoàn thành, sẽ được nghiệm thu và bàn giao lại cho bên giao thầu theo giá đấu thầu đã được ghi trong hợp đồng xây lắp
3.2 Đặc điểm về công nghệ sản xuất của Công ty.
3.2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất.
Do địa bàn sản xuất trải rộng tùy theo vị trí thi công từng công trình nên Công ty áp dụng phương pháp quản lý khá đa dạng. Có những công trình Công ty áp dụng phương pháp quản lý tập trung nhưng cũng có những công trình Công ty áp dụng hình thức khoán gọn cho các đơn vị thành viên.
3.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị
Đối với các dịch vụ kinh doanh, đầu tư, tư vấn... Công ty có những trang thiết bị nhỏ lẻ, thuộc về chuyên môn, dùng cho từng dịch vụ. Những thiết bị này được từng bộ phận phụ trách chịu trách nhiệm bảo quản và sử dụng khi cần đến.
Đối với hoạt động sản xuất xây lắp, Công ty có nhiều trang thiết bị phục vụ cho việc thi công các công trình với các kích cỡ lớn nhỏ khác nhau như: máy khoan cắt bê tông, máy trộn bêtông, các công cụ san lấp mặt bằng, các công cụ đo đạc, khảo sát địa hình; cần cẩu, đà giáo, giàn giáo... Những trang thiết bị này khá cồng kềnh, và không thuận tiện cho việc vận chuyển, cho nên được vận chuyển một lần đến địa điểm thi công công trình cụ thể và được lưu giữ và sử dụng ở đó trong suốt quá trình thi công. Đơn vị phụ trách thi công công trình chịu trách nhiệm trông giữ, bảo quản, sử dụng đối với những trang thiết bị được giao. Tại trụ sở Công ty không có kho lưu trữ trang thiết bị.
3.2.3 Đặc điểm về an toàn lao động
Công tác an toàn lao động được đặc biệt quan tâm và thường xuyên kiểm tra, giám sát. Tại trụ sở Công ty ở 120B Hàng Trống, mỗi phòng ban đều được bố trí các thiết bị chữa cháy ở vị trí thuận tiện nhất, đề phòng có hỏa hoạn xảy ra. Công tác giáo dục ý thức phòng cháy cho cán bộ công nhân viên được đề cao. Bởi vậy, từ khi thành lập tới nay, Công ty chưa xảy ra bất cứ vụ hỏa hoạn nào.
Tại mỗi địa điểm thi công công trình cụ thể, Công ty đặc biệt quan tâm đến an toàn của công nhân. Với phương châm “an toàn là trên hết”, Công ty đảm bảo cho công nhân điều kiện lao động tốt nhất, an toàn nhất dựa trên việc trang bị đầy đủ các trang thiết bị hiện đại, các công cụ an toàn lao động, quần áo và mũ bảo hộ lao động. Nên những năm gần đây không có tai nạn nghiêm trọng nào xảy ra.
3.2.4 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng...
Nằm giáp mặt đường Hàng Trống là trụ sở Công ty với tổng diện tích hơn 2000m2, quay về hướng Bắc, nhìn từ mặt đường vào có cảm giác diện tích Công ty không lớn do chỉ tiếp giáp mặt đường chừng 5m, song khi đi qua phòng bảo vệ giáp cổng vào Công ty, sẽ nhận ra không gian lớn và thoáng hơn.
Công ty có các phòng
hòng tổ chức, Kế toán hành chính; Kế hoạch; Dự án; Quản lý thông tin; Quản lý chất lượng; Thiết kế công trình thủy; Thiết kế dân dụng; Kiến trúc; Dự toán.
Các phòng của Ban chỉ huy, Ban chức năng và Ban giám đốc đều có trang bị bàn ghế làm việc, bàn tiếp khách, máy tính, máy phôtô, điện chiếu sáng, điều hòa và bình chữa cháy.
PHẦN 4
TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
4.1. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại công ty
* Sơ đồ quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại Công ty:
Bộ phận chịu trách nhiệm
Căn cứ lập kế hoạch
Lập kế hoạch SX
Duyệt
Triển khai
Theo dõi, điều chỉnh
Báo cáo
Kế hoạch sản xuất năm, quý, tháng
HĐKT, Biên bản bàn giao việc
Báo cáo tổng hợp
Phòng kế hoạch tổng hợp
Giám đốc
Phòng kế hoạch tổng hợp
Giám đốc đơn vị, Xí nghiệp, phòng KHTH
4.2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất.
* Loại hình sản xuất:
Bên cạnh việc tư vấn kinh doanh, đầu tư và cung cấp các dịch vụ thì Công ty chỉ sản xuất sản phẩm xây lắp. Do đặc điểm của sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, nhà máy đóng tàu, cầu tàu, vật kiến trúc... có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, tùy theo thiết kế và yêu cầu của bên giao thầu. Cho nên sản phẩm xây lắp mang tính đơn chiếc, quá trình sản xuất diễn ra gián đoạn, phụ thuộc nhiều vào tính chất mùa vụ và điều kiện tự nhiên.
* cách quản lý hoạt động sản xuất:
Với địa bàn sản xuất trải rộng tùy theo vị trí thi công từng công trình, nên cách quản lý hoạt động xây lắp của Công ty khá đa dạng. Có những công trình Công ty áp dụng phương pháp tập trung, nhưng cũng có những công trình Công ty áp dụng hình thức khoán gọn cho các đơn vị thành viên.
* Chu kỳ sản xuất:
Do tính chất đơn chiếc và quá trình sản xuất không diễn ra liên tục, cho nên chu kỳ sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty không cố định. Có những công trình kéo dài nhiều năm, cũng có những công trình thực hiện trong thời gian ngắn hơn.
PHẦN 5
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
BAN GIÁM ĐỐC
CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC
CÁC PHÒNG, BAN CHỨC NĂNG
Trung tâm thương mại & XNK Thiết bị thủy (MTC)
Công ty tư vấn đầu tư và thương mại-chi nhánh Hải Phòng (IEC)
Phòng quản lý thông tin
Phòng quản lý chất luợng
Phòng tổ chức
Phòng hành chính
Phòng kế toán tài chính
Phòng kế hoạch
Phòng dự án
Dự toán
Xí nghiệp công nghệ & xây dựng công trình
Thiết kế c...
Download Báo cáo Thực tập tại công ty tư vấn đầu tư và thương mại thuộc tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam Vinashin miễn phí
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1- GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ & THƯƠNG MẠI 2
1.Một số thông tin về công ty 2
2. Sơ lược quá trình hình thành Công ty 2
3. Các đơn vị thành viên 3
PHẦN 2:Đặc điểm sản xuát kinh doanh của Công ty Tư vấn đàu tư & thương mại.4
2.1. Lĩnh vực kinh doanh, mục tiêu, phạm vi kinh doanh và hoạt động của Công ty. 4
2.1.1. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty. 4
2.1.2. Mục tiêu hoạt động của Công ty 4
2.1.3. Phạm vi kinh doanh và hoạt động của Công ty. 4
2.2. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty những năm gần đây. 5
2.2.1. Một số chỉ tiêu tài chính thể hiện nội lực của Công ty. 7
2.2.2. Báo cáo hoạt động kinh doanh của công ty 7
PHẦN 3: Đặc điểm công nghệ sản xuất của công ty Tư vấn đầu tư và thương mại.9
3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. 9
3.2 Đặc điểm về công nghệ sản xuất của Công ty. 10
3.2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất. 10
3.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị 11
3.2.3 Đặc điểm về an toàn lao động 11
3.2.4 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng. 11
PHẦN 4: Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty .12
1. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại công ty 12
2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất. 13
PHẦN 5: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Tư vấn đầu tư và thương mại.15
5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 15
5.2 Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong bộ máy quản lý của Công ty. 16
5.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của Ban giám đốc 16
5.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 16
5.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trực thuộc 17
PHẦN 6: Đặc điểm các yếu tố đầu vào, đầu ra của Công ty.19
6.1 Các yếu tố đầu vào. 19
6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động (Nguyên vật liệu và Năng lượng) 19
6.1.2 Yếu tố lao động 20
6.1.3 Yếu tố vốn. 22
6.2 Yếu tố đầu ra. 23
PHẦN 7: Đặc điểm môi trường kinh doanh của công ty.25
7.1 Môi trường vĩ mô. 25
7.1.1 Môi trường kinh tế 26
7.1.2 Môi trường công nghệ 26
7.1.3 Môi trường tự nhiên, văn hóa- xã hội. 28
7.1.4 Môi trường luật pháp, quốc tế. 28
7.2 Môi trường ngành 29
7.2.1 Đối thủ cạnh tranh và Cạnh tranh tiềm ẩn 29
7.2.2 Áp lực từ nhà cung cấp và khách hàng 30
PHẦN 8 - NHỮNG KẾT QUẢ THU HOẠCH ĐƯỢC 31
LỜI KẾT 34
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
Chi phí thuế TNDN hiện hành51
VI.30
468.627.337
113.889.428
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
52
VI.30
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN(60=50-51-52)
60
315.452.749
292.858.524
18. Lãi cơ bản tên cổ phiếu
70
Người lập biểu
(Ký, họ tên)
Kế toán trưởng
(Ký, họ tên)
Lập, ngày...tháng...năm2010
Giám đốc
(Ký, họ tên, đóng dấu)
PHẦN 3
ĐẶC ĐIỂM CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY
TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Bên cạnh việc tư vấn, cung cấp, kinh doanh các thiết bị, dịch vụ, đầu tư các dự án, thì Công ty còn thực hiện xây dựng các công trình. Cho nên, sản phẩm sản xuất chính của Công ty là các công trình xây lắp.
* Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty như sau:
Tham gia đấu thầu, nhận xây dựng các công trình.
Khảo sát đầu tư, ký hợp đồng xây lắp
Chuẩn bị đầu tư, mua vật liệu.
Kiểm soát quá trình đầu tư thi công, xây dựng
Chờ nghiệm thu bàn giao.
Nghiệm thu bàn giao
Bàn giao công trình cho khách hàng.
Để thực hiện việc xây lắp các công trình, trước tiên Công ty sẽ tham gia đấu thầu, giành quyền thi công công trình. Sau khi trúng thầu, Công ty phải khảo sát việc đầu tư cho xây dựng công trình đó để có cơ sở ký kết hợp đồng xây lắp với bên giao thầu. Hai bên sẽ thỏa thuận các điều khoản và ký hợp đồng xây lắp. Theo yêu cầu của Hợp đồng, Công ty sẽ tiến hành chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết như: tiền đầu tư, thiết kế, mua nguyên vật liệu, khảo sát địa hình thi công, thuê nhân công, phân công phụ trách thi công... và tiến hành quá trình thi công công trình. Trong suốt quá trình thi công, sẽ luôn có đội kiểm soát kiểm tra về việc đảm bảo đúng tiến độ thi công, đảm bảo đúng thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật. Sau khi công trình thi công đã hoàn thành, sẽ được nghiệm thu và bàn giao lại cho bên giao thầu theo giá đấu thầu đã được ghi trong hợp đồng xây lắp
3.2 Đặc điểm về công nghệ sản xuất của Công ty.
3.2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất.
Do địa bàn sản xuất trải rộng tùy theo vị trí thi công từng công trình nên Công ty áp dụng phương pháp quản lý khá đa dạng. Có những công trình Công ty áp dụng phương pháp quản lý tập trung nhưng cũng có những công trình Công ty áp dụng hình thức khoán gọn cho các đơn vị thành viên.
3.2.2 Đặc điểm về trang thiết bị
Đối với các dịch vụ kinh doanh, đầu tư, tư vấn... Công ty có những trang thiết bị nhỏ lẻ, thuộc về chuyên môn, dùng cho từng dịch vụ. Những thiết bị này được từng bộ phận phụ trách chịu trách nhiệm bảo quản và sử dụng khi cần đến.
Đối với hoạt động sản xuất xây lắp, Công ty có nhiều trang thiết bị phục vụ cho việc thi công các công trình với các kích cỡ lớn nhỏ khác nhau như: máy khoan cắt bê tông, máy trộn bêtông, các công cụ san lấp mặt bằng, các công cụ đo đạc, khảo sát địa hình; cần cẩu, đà giáo, giàn giáo... Những trang thiết bị này khá cồng kềnh, và không thuận tiện cho việc vận chuyển, cho nên được vận chuyển một lần đến địa điểm thi công công trình cụ thể và được lưu giữ và sử dụng ở đó trong suốt quá trình thi công. Đơn vị phụ trách thi công công trình chịu trách nhiệm trông giữ, bảo quản, sử dụng đối với những trang thiết bị được giao. Tại trụ sở Công ty không có kho lưu trữ trang thiết bị.
3.2.3 Đặc điểm về an toàn lao động
Công tác an toàn lao động được đặc biệt quan tâm và thường xuyên kiểm tra, giám sát. Tại trụ sở Công ty ở 120B Hàng Trống, mỗi phòng ban đều được bố trí các thiết bị chữa cháy ở vị trí thuận tiện nhất, đề phòng có hỏa hoạn xảy ra. Công tác giáo dục ý thức phòng cháy cho cán bộ công nhân viên được đề cao. Bởi vậy, từ khi thành lập tới nay, Công ty chưa xảy ra bất cứ vụ hỏa hoạn nào.
Tại mỗi địa điểm thi công công trình cụ thể, Công ty đặc biệt quan tâm đến an toàn của công nhân. Với phương châm “an toàn là trên hết”, Công ty đảm bảo cho công nhân điều kiện lao động tốt nhất, an toàn nhất dựa trên việc trang bị đầy đủ các trang thiết bị hiện đại, các công cụ an toàn lao động, quần áo và mũ bảo hộ lao động. Nên những năm gần đây không có tai nạn nghiêm trọng nào xảy ra.
3.2.4 Đặc điểm về bố trí mặt bằng, nhà xưởng, thông gió, ánh sáng...
Nằm giáp mặt đường Hàng Trống là trụ sở Công ty với tổng diện tích hơn 2000m2, quay về hướng Bắc, nhìn từ mặt đường vào có cảm giác diện tích Công ty không lớn do chỉ tiếp giáp mặt đường chừng 5m, song khi đi qua phòng bảo vệ giáp cổng vào Công ty, sẽ nhận ra không gian lớn và thoáng hơn.
Công ty có các phòng
hòng tổ chức, Kế toán hành chính; Kế hoạch; Dự án; Quản lý thông tin; Quản lý chất lượng; Thiết kế công trình thủy; Thiết kế dân dụng; Kiến trúc; Dự toán.Các phòng của Ban chỉ huy, Ban chức năng và Ban giám đốc đều có trang bị bàn ghế làm việc, bàn tiếp khách, máy tính, máy phôtô, điện chiếu sáng, điều hòa và bình chữa cháy.
PHẦN 4
TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
4.1. Quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại công ty
* Sơ đồ quy trình lập và theo dõi kế hoạch sản xuất tại Công ty:
Bộ phận chịu trách nhiệm
Căn cứ lập kế hoạch
Lập kế hoạch SX
Duyệt
Triển khai
Theo dõi, điều chỉnh
Báo cáo
Kế hoạch sản xuất năm, quý, tháng
HĐKT, Biên bản bàn giao việc
Báo cáo tổng hợp
Phòng kế hoạch tổng hợp
Giám đốc
Phòng kế hoạch tổng hợp
Giám đốc đơn vị, Xí nghiệp, phòng KHTH
4.2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất.
* Loại hình sản xuất:
Bên cạnh việc tư vấn kinh doanh, đầu tư và cung cấp các dịch vụ thì Công ty chỉ sản xuất sản phẩm xây lắp. Do đặc điểm của sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, nhà máy đóng tàu, cầu tàu, vật kiến trúc... có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, tùy theo thiết kế và yêu cầu của bên giao thầu. Cho nên sản phẩm xây lắp mang tính đơn chiếc, quá trình sản xuất diễn ra gián đoạn, phụ thuộc nhiều vào tính chất mùa vụ và điều kiện tự nhiên.
* cách quản lý hoạt động sản xuất:
Với địa bàn sản xuất trải rộng tùy theo vị trí thi công từng công trình, nên cách quản lý hoạt động xây lắp của Công ty khá đa dạng. Có những công trình Công ty áp dụng phương pháp tập trung, nhưng cũng có những công trình Công ty áp dụng hình thức khoán gọn cho các đơn vị thành viên.
* Chu kỳ sản xuất:
Do tính chất đơn chiếc và quá trình sản xuất không diễn ra liên tục, cho nên chu kỳ sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty không cố định. Có những công trình kéo dài nhiều năm, cũng có những công trình thực hiện trong thời gian ngắn hơn.
PHẦN 5
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI
5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
BAN GIÁM ĐỐC
CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC
CÁC PHÒNG, BAN CHỨC NĂNG
Trung tâm thương mại & XNK Thiết bị thủy (MTC)
Công ty tư vấn đầu tư và thương mại-chi nhánh Hải Phòng (IEC)
Phòng quản lý thông tin
Phòng quản lý chất luợng
Phòng tổ chức
Phòng hành chính
Phòng kế toán tài chính
Phòng kế hoạch
Phòng dự án
Dự toán
Xí nghiệp công nghệ & xây dựng công trình
Thiết kế c...