mayhong1230
New Member
Download miễn phí Báo cáo thực tập tại Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long - Chi nhánh MHB Hải Dương
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG VÀ CHI NHÁNH MHB HẢI DƯƠNG 2
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 2
1.2. Cơ cấu tổ chức của MHB Hải Dương 5
1.3. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban 6
1.3.1. Ban Giám đốc Chi nhánh: 6
1.3.2. Phòng nguồn vốn 6
1.3.3. Phòng kinh doanh 7
1.3.4. Phòng kiểm toán nội bộ 8
1.3.5. Phòng kế toán - ngân quỹ 8
1.3.6. Phòng hành chính nhân sự 9
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MHB HẢI DƯƠNG THỜI GIAN GẦN ĐÂY. 10
2.1. Hoạt động huy động vốn 10
2.2. Hoạt động tín dụng 13
2.2.1. Về dư nợ tín dụng 13
2.2.2. Về chất lượng tín dụng 15
2.3. Hoạt động đầu tư 17
2.4. Hoạt động kinh doanh đối ngoại 18
2.5. Các hoạt động khác 19
2.5.1. Về hoạt động kế toán ngân quỹ 19
2.5.2. Công tác khách hàng: 20
2.5.3. Công nghệ ngân hàng: 20
2.6. Kết quả hoạt động kinh doanh 20
2.7. Mục tiêu định hướng của chi nhánh ngân hàng trong năm 2010 22
CHƯƠNG III.ĐÁNH GIÁ BAN ĐẦU VỀ CHI NHÁNH MHB-HẢI DƯƠNG VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH 24
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
g ý của UBND tỉnh Hải Dương theo công văn số 309/CV-UB ngày 28/4/2004 "V/v chấp thuận mở chi nhánh Ngân hàng Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long tại Hải Dương" do Chủ tịch UBND tỉnh Hải Dương cấp, giấy phép kinh doanh số 0416000004, ngày 23/8/2004 do Sở kế hoạch và Đầu tư Hải Dương cấp.Chi nhánh có trụ sở tại số 27 Đại lộ Hồ Chí Minh thành phố Hải Dương- một trung tâm kinh tế của tỉnh và là một chi nhánh cấp 1. Với đội ngũ cán bộ ban đầu là 24 người, tính đến ngày 31/12/2009 MHB - chi nhánh Hải Dương đã có gần 69 CBCNVC-LĐ với độ tuổi trung bình là 31 tuổi.
Trong đó:
- Trình độ sau ĐH là: 04 đ/c, chiếm 5,8 %.
- Trình độ Đại học là: 51 đ/c, chiếm 73,91%.
- Trình độ Cao đẳng và THCN: 14 đ/c, chiếm 20,29%.
Chi nhánh luôn quan tâm đến chất lượng hoạt động của các tổ chức Đảng, đoàn thể trong đơn vị, thường xuyên tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để các tổ chức này hoạt động có hiệu quả, góp phần ổn định tư tưởng cán bộ, nhân viên; khuyến khích động viên tinh thần cán bộ nhân viên trong lao động, học tập, nâng cao trình độ chuyên môn... hàng năm, các tổ chức đảng, đoàn thể đều đạt trong sạch vững mạnh xuất sắc.
Chính thức đi vào hoạt động từ 1/12/2004 trong 5 năm qua với phương châm "Ngân hàng mới, phong cách mới", Chi nhánh đã chỉ đạo các phòng nghiệp vụ làm tốt công tác quảng cáo, tiếp thị, đưa hình ảnh của MHB đến với người dân trên địa bàn, tạo uy tín trong giao dịch với khách hàng . Mặc dù là ngân hàng mới, còn khá "non trẻ" so với các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn, song với những hướng đi đúng đắn và phù hợp với điều kiện thực tiễn của địa phương, MHB Hải Dương đang tạo được thế đứng vững chắc, là tiền đề để phát triển thành một ngân hàng mạnh trên địa bàn. Với những kết quả đã đạt được, năm 2006, MHB Hải Dương đã được Ngân hàng Nhà nước tỉnh Hải Dương xếp hạng 4 trên tổng số 13 chi nhánh cấp I của các ngân hàng thương mại trong toàn tỉnh và là 1 trong 25 đơn vị được tặng giấy khen về thành tích xuất sắc trong công tác xây dựng Đảng năm 2006, giấy khen về thành tích xuất sắc trong công tác tổ chức cơ sở Đảng. Đồng thời Lãnh đạo đơn vị 2 năm liền được nhận Bằng khen của UBND tỉnh Hải Dương.
1.2. Cơ cấu tổ chức của MHB Hải Dương
Sơ đồ tổ chức bộ máy như sau :
Ban l·nh ®¹o
Phßng nghiÖp vô kinh doanh
Phßng kÕ to¸n ng©n quü
Phßng kiÓm so¸t néi bé
Phßng nguån
vèn
Phßng hµnh chÝnh nh©n sù
Phßng giao dÞch sè 1
Phßng giao dÞch sè 2
Phßng giao dÞch CÈm Giµng
Phßng giao dÞch Gia Léc
Phßng giao dÞch Kinh M«n
Phßng giao dÞch ChÝ Linh
1.3. Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban
1.3.1. Ban Giám đốc Chi nhánh:
- Đứng đầu chi nhánh là Giám đốc lãnh đạo toàn thể chi nhánh. Giám đốc chi nhánh được Hội đồng quản trị của ngân hàng bổ nhiệm, khen thưởng và kỷ luật.
- Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành chung mọi hoạt động của Chi nhánh
- Tổ chức xây dựng, triển khai thực hiện và đánh giá kết quả hoạt động
kinh doanh của Chi nhánh theo quy định.
- Đề xuất, chỉ đạo thực hiện, trực tiếp tham gia xây dựng, bổ sung, hoàn
chỉnh các cơ chế chính sách, quy định, quy trình nghiệp vụ của Công ty.
- Thực hiện công tác tổ chức, cán bộ theo quy định của Công ty.
- Thực hiện các quyền hạn khác theo sự phân công của Giám đốc Công ty
Giúp việc cho Giám đốc là 2 phó giám đốc:
- Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Chi nhánh trong quản lý, điều hành
hoạt động của Chi nhánh.
- Chịu trách nhiệm điều hành một hay một số lĩnh vực theo sự phân
công, uỷ quyền của Giám đốc Chi nhánh.
1.3.2. Phòng nguồn vốn
- Huy động nguồn vốn của các tổ chức, cá nhân, nguồn vốn trong và ngoài nước.
- Nghiên cứu tình hình kinh tế- xã hội trên địa bàn hoạt động để lâp kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung và dài hạn, khai thác nguồn vốn hợp lý.
- Thực hiện các chương trình marketing ngân hàng, quảng bá sản phẩm của ngân hàng.
- Chịu sự quản lý và phân công công việc của Giám đốc.
1.3.3. Phòng kinh doanh
- Thực hiện các nghiệp vụ cấp tín dụng của Ngân hàng:
ö Cho vay ngắn hạn;
ö Cho vay trung, dài hạn;
ö Các nghiệp vụ bảo lãnh;
ö Nghiệp vụ chiết khấu, tái chiết khấu chứng từ có giá
- Hướng dẫn khách hàng lập hồ sơ vay vốn theo đúng trình tự và phải hợp lý theo quy định của các văn bản, nghị định của Ngân hàng Nhà Nước, Hội sở ngân hàng.
- Tổ chức việc kiểm tra, kiểm soat theo qua trình nghiệp vụ tín dụng, thu hồi các khoản nợ quá hạn, nợ xấu, phòng ngừa rủi ro và dự báo tình hình kinh doanh của chi nhánh.
- Theo dõi tài sản thế chấp, bất động sản, tài sản cầm cố, tình hình hoạt động kinh doanh của người vay để có những biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy ra.
- Tiếp xúc và làm việc với các đối tác khách hàng (các Chủ đầu tư dự án) để có thể tiến đến ký các hợp đồng hợp tác, liên kết để mở rộng thị phần tín dụng đồng thời triển khai các hợp đồng này cho toàn hệ thống thực hiện
- Lưu trữ, bảo quản hồ sơ tín dụng.
- Chịu sự quản lý, phân công công việc của Giám đốc.
1.3.4. Phòng kiểm toán nội bộ
- Kiểm tra, kiểm toán nội bộ các hoạt động của chi nhánh.
- Theo dõi, phúc tra chi nhánh trong việc sửa chữa những vi phạm, kiến nghị của đoàn thanh tra, và những kiến nghị của kiểm tra nội bộ tại chi nhánh.
- Báo cáo kết quả công tác, kiểm tra nội bộ định kỳ.
- Phối hợp với các đoàn thanh tra, kiểm tra, kiểm soát của nhà nước, Ngân hàng nhà nước và Hội sở.
- Tham gia nghiên cứu soạn thảo hay chỉnh sửa, bổ sung các quy trình, quy chế nghiệp vụ của Ngân hàng.
- Chịu sự phân công nhiệm vụ của Giám đốc.
1.3.5. Phòng kế toán - ngân quỹ
- Tổ chức, thực hiện hạch toán kế toán tổng hợp toàn hệ thống Ngân hàng:
+ Kế toán tài chính: Phục vụ cho việc lập các báo cáo tài chính (tháng,quý, năm).
+ Kế toán quản trị: Phục vụ cho yêu cầu quản trị, điều hành, quyết định về kinh tế, tài chính.
- Kiểm tra, giám sát các khoản chi tiêu tài chính, tham mưu cho Tổng giám đốc các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị, điều hành, các quyết định về kinh tế, tài chính.
- Lưu trữ, báo cáo, cung cấp thông tin số liệu kế toán theo quy định
- Triển khai thực hiện có hiệu quả các hoạt động liên quan đến nghiệp vụ tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, tiền ký quỹ, tiền giữ hộ, tiền vay, thu đổi ngoại tệ, kinh doanh vàng SJC và nghiệp vụ ngân quỹ phù hợp với các quy định của Ngân hàng Nhà nước và của Ngân hàng.
- Nghiên cứu, đề xuất, triển khai thực hiện các nghiệp vụ kế toán, dịch vụ ngân hàng, biểu phí dịch vụ; các dịch vụ phi tín dụng liên quan đến hoạt động thanh toán và ngân quỹ.
- Kết hợp với các Phòng, Ban tại Hội sở chính để thực hiện tốt nghiệp vụ & dịch vụ Ngân hàng liên quan.
1.3.6. Phòng hành chính nhân sự
- Quy hoạch cán bộ, quản lý nhân sự, chi trả lương cho nhân viên.
- Lập kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm trang thiết bị cho chi nhánh.
- Công tác văn thư, hành chính, nhân sự.
- Chăm nom đến đời sống cán bộ công nhân viên trong chi nhánh.
- Lập báo cáo công tác cán bộ, lao động, tiền lương.
- Th...