Download miễn phí Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần thủy điện nho Quế 1
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN 2
THỦY ĐIỆN NHO QUẾ 1 2
I. LỊCH SỬ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN NHO QUẾ 1 2
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần thủy điện nho quế 1 2
2. Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty cổ phần Thủy điện Nho quế 1 3
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ 5
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 5
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty 5
3. Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý 5
3.1. Đại hội đồng cổ đông 5
3.2. Hội đồng quản trị: 6
3.3. Ban kiểm soát: 7
3.4. Ban giám đốc công ty: 7
PHẦN 2: CÁC NỘI DUNG QUẢN LÝ CHUNG 9
I. CÔNG TÁC LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY 9
1. Các hình thức trả lương trong công ty 9
2. Cơ cấu lao đông của doanh nghiệp: 10
II. CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHUNG 12
1. Đặc điểm kinh doanh 12
2. Quy trình sản xuất 13
3. Quy trình giám sát thi công 14
III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY 15
1. Cơ cấu và cách huy động vốn 15
1.1. Vốn điều lệ: 15
1.2. Danh sách cổ đông sáng lập: 15
2. Báo cáo kết quả hoat động kinh doanh năm 2008 16
3. Bảng cân đối kế toán năm 2008 17
4. Bảng các chỉ tiêu tài chính cơ bản qua các năm (2006 – 2008) 19
PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ SUẤT 21
1. Kết quả đạt được trong quá trình thực tập 21
2. Đánh giá chung 22
3 Các đề suất hoàn thiện 23
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
rình xây dựng cho đất nước.Bằng sự lãnh đạo tài tình của ban lãnh đạo công ty, cùng với sự hăng say làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty, năm 2003 công ty đã đạt được chứng chỉ quản lý chất lượng ISO9001:2000 số NVQ34099 do tổ chức DAS Vương Quốc Anh chứng nhận. Song song với sự đi lên của công ty, ban lãnh đạo công ty cũng rất quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên, mức thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao.
Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty cổ phần Thủy điện Nho quế 1
Công ty cổ phần thủy điện Nho Quế có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và mở tài khoản tại ngân hàng, thực hiện chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo quy định của cơ quan chủ quản là Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN).
Ngành nghề kinh doanh của công ty :
Sản xuất điện.
Đầu tư, xây dựng và vận hành các dự án thủy Điện.
Kinh doanh vật liệu xây dựng cát đá sỏi…
Lập dự án đầu tư, lập dự toán công trình dân dụng, công nghiệp, điện, viễn thông, thủy lợi giao thông đường bộ các công trình kỹ thuật, hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, các công trình đường dây, trạm biến thế, thi công san lấp nền móng, sử lý nền đất yếu, cấp thoát nước, lắp đăt đường ống công nghệ và áp lực, điện lạnh, trang trí nội thất.
Đại lý dịch vụ viễn thông
Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc nội ngoại thất: đối với các công trình dân dụng, công nghiệp.
Thiết kế kết cấu: đối với công trình dân dụng, công nghiệp
Lập tổng dự toán và thẩm tra thiết kế, tổng dự toán các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao (trong phạm vi ngành nghề công ty có chứng chỉ)
Đánh giá hiện trạng, xác minh nguyên nhân sự cố các công trình dân dụng, công nghiệp.
Đo lường, kiểm định chất lượng công trình và vật liệu xây dựng theo quy chuẩn và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Đo đạc, khao sát địa chất, địa hình hạ tầng kỹ thuật.
Thí nghiệm xác minh nguyên nhân sự cố các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật.
Lập hồ sơ mời thầu và tổ chức đấu thầu các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, hạ tầng kỹ thuật (trong phạm vi ngành nghề công ty có chứng chỉ)
Giám sát thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi.
Thiết kế quy hoạch chung, tổng thể chi tiết đối với khu đô thị và nông thôn.
Thiết kế công trình xây dựng cầu đường.
Thiết kế các công trình thuỷ nông.
Thiết kế hệ thống kỹ thuật thông gió, cấp nhiệt, điều hoà không khí đối với các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp.
Thiết kế giao thông đô thị, thiết kế sàn nền, thiết kế cấp thoát nước, thiết kế sân vườn.
Thiết kế cấp điện: với các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp.
Tư vấn quản lý dự dán.
Kinh doanh bất động sản.
Đầu tư và thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi và vệ sinh môi trường.
Tư vấn và trang trí nội ngoại thất.
Dịch vụ tư vấn đầu tư trong và ngoài nước ( không bao gồm tư vấn pháp luật)
Xuất nhập khẩu hàng hoá công ty kinh doanh.
CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ
Đại Hội Đồng cổ đông
Hội Đồng quản trị
Ban giám đốc công ty
Ban kiểm soát
Phòng nhân sự -hợp đồng
Phòng kinh tế -kế hoạch
Phòng tài chính kế toán
Phòng kỹ thuật chất lượng
Phòng đền bù
Phòng quản lý công trình
Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Đại Hội Đồng cổ đông
Hội Đồng quản trị
Ban giám đốc công ty
Ban kiểm soát
Phòng nhân sự -hợp đồng
Phòng kinh tế -kế hoạch
Phòng tài chính kế toán
Phòng kỹ thuật chất lượng
Phòng đền bù
Phòng quản lý công trình
Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty cổ phần thủy điện Nho Quế 1 tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến, ra quyết định từ trên xuống, chức năng cao nhất là hội đồng quản trị, ban kiểm soát và giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc chính của công ty, Hai phó giám đốc chịu trách nhiệm giúp việc cho giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật. Cuối cùng các phòng ban chịu trách nhiệm tham mưu và giúp việc cho giám đốc trong việc ra quyết định quản lý.
Chức năng nhiệm vụ của bộ máy quản lý
Đại hội đồng cổ đông
Đại hội cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau đây:
Thông qua định hướng phát triển của công ty. Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phần, trừ trường hợp Điều lệ công ty có quy định khác. Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát. Quyết định đầu tư hay bán số tài sản có giá trị bằng hay lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty nếu Điều lệ công ty không quy định một tỷ lệ khác. Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được quyền chào bán quy định tại Điều lệ công ty. Thông qua báo cáo tài chính hằng năm. Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại. Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty. Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty. Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2005 và Điều lệ công ty.
Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị do ông Nguyễn Thành Duy – Giám dốc công ty Điện lực làm chủ tịch.
Các thành viên hội đồng quản trị bao gồm:
Ông Trần Đức Hoàng – Giám Đốc công ty điện lực Hà Nội
Ông Trần Nghiêm Lĩnh Phó trưởng ban tổ chức cán bộ và đào tạo EVN
Ông Trương Công Giới – Tổng giám đốc CHP
Ông Nguyễn Hữu Tâm – Kế toán trưởng PC3
Ông Nguyễn Hữu Phương – Trưởng phòng kế hoạch PC2
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau đây:
Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty.
Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại.
Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyền chào bán của từng loại, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác.
Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty.
Ban kiểm soát:
Các thành viên ban kiểm soát bao gồm:
Bà Ngô Tấn Hồng – Phó phòng tài chính PC3
Ông Nguyễn Hữu Phương - Trưởng phòng kế hoạch PC2
Bà Thăng thanh Hà – Trưởng phòng tổ chức PC Hà Nội
Các thành viên ban kiểm soát bầu một trong số họ làm trưởng ban kiểm soát. Quyền và nhiệm vụ của ban kiểm soát do điều lệ công ty quy định. Ban kiểm soát phải có hơn một nửa số thành viên thường trú ở Việt Nam và phải ...