marianc_2807
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân
lực
Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi?
Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp
doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
Trao quyền thực sự cho người dưới quyền
Là lãnh đạo, chắc chắn phải có tầm nhìn, khả năng nhận định cơ hội, khả
năng lên kế hoạch và triển khai. Nhưng có một điều nhà lãnh đạo không
thể bỏ qua là sự ý thức về tầm quan trọng của việc nhìn ra được người
giỏi và ủy thác những quyền hạn nhất định để họ có thể làm việc tốt. Một
khi đã quyết định ủy thác trách nhiệm cho ai, người lãnh đạo phải thực sự
tin tưởng họ và để cho họ làm công việc của mình chứ không nên "dòm
ngó" hay gây khó dễ họ.
Quản lý theo định hướng con người và minh bạch
Quản lý theo định hướng con người sẽ giúp cho nhân viên tối ưu hóa
được khả năng nếu nhà quản lý biết tạo ra chế độ tưởng thưởng cho sự
sáng tạo và dám chấp nhận rủi ro (có tính toán). Kiểu quản lý này chú
trọng đến tâm lý nhân viên, thông cảm với nhu cầu của họ, cân nhắc giữa
việc xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên sao cho nhu cầu của họ thống
nhất với nhu cầu của doanh nghiệp.
Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo chia sẻ với nhân
viên những thông tin về hướng phát triển, tình hình thực tế cũng như
những thách thức và cơ hội mà doanh nghiệp đang
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân
lực
Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi?
Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp
doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.
Trao quyền thực sự cho người dưới quyền
Là lãnh đạo, chắc chắn phải có tầm nhìn, khả năng nhận định cơ hội, khả
năng lên kế hoạch và triển khai. Nhưng có một điều nhà lãnh đạo không
thể bỏ qua là sự ý thức về tầm quan trọng của việc nhìn ra được người
giỏi và ủy thác những quyền hạn nhất định để họ có thể làm việc tốt. Một
khi đã quyết định ủy thác trách nhiệm cho ai, người lãnh đạo phải thực sự
tin tưởng họ và để cho họ làm công việc của mình chứ không nên "dòm
ngó" hay gây khó dễ họ.
Quản lý theo định hướng con người và minh bạch
Quản lý theo định hướng con người sẽ giúp cho nhân viên tối ưu hóa
được khả năng nếu nhà quản lý biết tạo ra chế độ tưởng thưởng cho sự
sáng tạo và dám chấp nhận rủi ro (có tính toán). Kiểu quản lý này chú
trọng đến tâm lý nhân viên, thông cảm với nhu cầu của họ, cân nhắc giữa
việc xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên sao cho nhu cầu của họ thống
nhất với nhu cầu của doanh nghiệp.
Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo chia sẻ với nhân
viên những thông tin về hướng phát triển, tình hình thực tế cũng như
những thách thức và cơ hội mà doanh nghiệp đang
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °