ivybui6767
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: [Free] Một số biện pháp cải tiến khâu quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki
4.3. Thực hiện các nghĩa vụ xã hội về việc đảm bảo an toàn và đời sống vật chất cho người lao động ........................................................... 23 I I I . N H Ữ N G N H Ậ N X É T C H U N G V Ề C Ô N G T Á C Q U Ả N T R Ị N H Â N L Ự C T Ạ I C Ô N G T Y ........................................................................................ 2 5 1. Những thành tích đạt được ...................................................................... 25 2. Những hạn chế và nguyên nhân .............................................................. 26 C H Ư Ơ N G I I I : M Ộ T S Ố G I Ả I P H Á P N H Ằ M C Ả I T I Ế N K H Â U Q U Ả N L Ý N H Â N S Ự T Ạ I C Ô N G T Y ............................................................................... 2 7 I . T H Ự C H I Ệ N C Ô N G T Á C H O Ạ C H Đ Ị N H V Ố N N G U Ồ N N H Â N L Ự C N H Ư M Ộ T K Ế H O Ạ C H S Ả N X U Ấ T K I N H D O A N H D À I H Ạ N C Ủ A D O A N H N G H I Ệ P ............................................................................................ 2 7 I I . T U Y Ể N D Ụ N G Đ Ú N G N G Ư Ờ I V À O Đ Ú N G C Ô N G V I Ệ C Đ A N G C Ầ N ... 2 7 I I I . T H Ư Ờ N G X U Y Ê N K I Ể M T R A T A Y N G H Ề C Ủ A C N V – L Đ Đ Ể K Ị P T H Ờ I Đ À O T Ạ O V À B Ổ S U N G ...................................................................... 2 8 I V . T H Ự C H I Ệ N P H Â N C H I A C Ô N G V I Ệ C V À B Ố T R Í L A O Đ Ộ N G ........... 2 9 V . S Ử D Ụ N G H Ì N H T H Ứ C T R Ả L Ư Ơ N G P H Ù H Ợ P Đ Ể K H U Y Ế N K H Í C H N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G ........................................................................................ 2 9 V I . D Ù N G H Ì N H T H Ứ C P H Ạ T V À K Ỷ L U Ậ T K Ị P T H Ờ I .............................. 3 1 1. Thưởng tiết kiệm vật tư ........................................................................... 31 2. Thưởng cho việc hạn chế số phế phẩm ................................................... 32 3. Áp dụng hình thức lương cộng với thưởng thâm niên công tác ............. 33 V I I . T Ạ O R A M Ô I T R Ư Ờ N G L À M T Ố T C H O N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G ............. 3 4 V I I I . T H Ự C H I Ệ N T Ố T A N T O À N C H O N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G V À C Á C N G H Ĩ A V Ụ T R O N G V I Ệ C S Ử D Ụ N G L A O Đ Ộ N G Đ Ố I V Ớ I X Ã H Ộ I .......... 3 5 K Ế T L U Ậ N ..................................................................................................... 4 0 D A N H M Ụ C T À I L I Ệ U T H A M K H Ả O ........................................................ 4 1
QTNL có hiệu quả sẽ không chỉ mạng lịa hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội.. Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki ra đời là kết quả của dự án liên doanh giữa hai doanh nghiệp lớn trong ngành sản xuất bánh kẹo, Công ty Bánh kẹo Hải Hà của Việt Nam và tập đoàn Kotobuki của Nhật Bản. Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki được ký quyết định thành lập vào ngày 24/12/1993, chính thức đi vào hoạt động ngày 1/5/1994 với chức năng chủ yếu là sản xuất kinh doanh mặt hàng bánh kẹo các loại.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
4.3. Thực hiện các nghĩa vụ xã hội về việc đảm bảo an toàn và đời sống vật chất cho người lao động ........................................................... 23 I I I . N H Ữ N G N H Ậ N X É T C H U N G V Ề C Ô N G T Á C Q U Ả N T R Ị N H Â N L Ự C T Ạ I C Ô N G T Y ........................................................................................ 2 5 1. Những thành tích đạt được ...................................................................... 25 2. Những hạn chế và nguyên nhân .............................................................. 26 C H Ư Ơ N G I I I : M Ộ T S Ố G I Ả I P H Á P N H Ằ M C Ả I T I Ế N K H Â U Q U Ả N L Ý N H Â N S Ự T Ạ I C Ô N G T Y ............................................................................... 2 7 I . T H Ự C H I Ệ N C Ô N G T Á C H O Ạ C H Đ Ị N H V Ố N N G U Ồ N N H Â N L Ự C N H Ư M Ộ T K Ế H O Ạ C H S Ả N X U Ấ T K I N H D O A N H D À I H Ạ N C Ủ A D O A N H N G H I Ệ P ............................................................................................ 2 7 I I . T U Y Ể N D Ụ N G Đ Ú N G N G Ư Ờ I V À O Đ Ú N G C Ô N G V I Ệ C Đ A N G C Ầ N ... 2 7 I I I . T H Ư Ờ N G X U Y Ê N K I Ể M T R A T A Y N G H Ề C Ủ A C N V – L Đ Đ Ể K Ị P T H Ờ I Đ À O T Ạ O V À B Ổ S U N G ...................................................................... 2 8 I V . T H Ự C H I Ệ N P H Â N C H I A C Ô N G V I Ệ C V À B Ố T R Í L A O Đ Ộ N G ........... 2 9 V . S Ử D Ụ N G H Ì N H T H Ứ C T R Ả L Ư Ơ N G P H Ù H Ợ P Đ Ể K H U Y Ế N K H Í C H N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G ........................................................................................ 2 9 V I . D Ù N G H Ì N H T H Ứ C P H Ạ T V À K Ỷ L U Ậ T K Ị P T H Ờ I .............................. 3 1 1. Thưởng tiết kiệm vật tư ........................................................................... 31 2. Thưởng cho việc hạn chế số phế phẩm ................................................... 32 3. Áp dụng hình thức lương cộng với thưởng thâm niên công tác ............. 33 V I I . T Ạ O R A M Ô I T R Ư Ờ N G L À M T Ố T C H O N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G ............. 3 4 V I I I . T H Ự C H I Ệ N T Ố T A N T O À N C H O N G Ư Ờ I L A O Đ Ộ N G V À C Á C N G H Ĩ A V Ụ T R O N G V I Ệ C S Ử D Ụ N G L A O Đ Ộ N G Đ Ố I V Ớ I X Ã H Ộ I .......... 3 5 K Ế T L U Ậ N ..................................................................................................... 4 0 D A N H M Ụ C T À I L I Ệ U T H A M K H Ả O ........................................................ 4 1
QTNL có hiệu quả sẽ không chỉ mạng lịa hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội.. Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki ra đời là kết quả của dự án liên doanh giữa hai doanh nghiệp lớn trong ngành sản xuất bánh kẹo, Công ty Bánh kẹo Hải Hà của Việt Nam và tập đoàn Kotobuki của Nhật Bản. Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki được ký quyết định thành lập vào ngày 24/12/1993, chính thức đi vào hoạt động ngày 1/5/1994 với chức năng chủ yếu là sản xuất kinh doanh mặt hàng bánh kẹo các loại.
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí