Download miễn phí Luận văn Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở Công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thông tin





MỤC LỤC
MỞ ĐẦU . 4
CHƯƠNG I : NHỮNG LÝ LUẬN CƠBẢN VỀNHẬP KHẨU VÀ HIỆU
QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU . 5
I. MỘT SỐVẤN ĐỀCHUNG VỀNHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP . 5
1. Khái niệm nhập khẩu . 5
2. Các đặc điể m cơbản của hoạt động nhập khẩu .5
3. Các hình thức nhập khẩu . 7
II. LÝ LUẬN CHUNG VỀHIỆU QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU TRONG
DOANH NGHIỆP . 10
1. Khái niệm và bản chất của hiệu quảkinh doanh . 10
2. Hiệu quảkinh doanh nhập khẩu trong doanh nghiệp . 14
3. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quảkinh doanh nhập khẩu . 19
4. Hệthống chỉtiêu đánh giá hiệu quảkinh doanh nhập khẩu . 21
III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU . 25
1. Các nhận tốbên trong doanh nghiệp . 25
2. Các nhân tốbên ngoài doanh nghiệp . 27
KẾT LUẬN CHƯƠNG I. 30
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU
ỞCÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊVẬT TƯTHÔNG TIN . 32
I. KHÁI QUÁT VỀCÔNG TY (EMI.CO). . 32
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty . 32
2. Đặc điểm của môi trường kinh doanh . 36
3- Bộmáy quản lý . 39
Xét vềmặt chức năng, Công ty được tổchức thành 3 bộphận. Ban Giám
đốc, các phòng nghiệp vụvà các đơn vịsản xuất kinh doanh. Sơ đồ1 mô tả
cụthểcác thành phần và các mối quan h ệtrực tuyến trong cơcấu tổchức này. . 39
4- Khái quát tình hình tài chính của Công ty xuất nh ập khẩu thiết bịvật tưthông tin. . 41
II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢVÀ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH NHẬP KHẨU ỞCÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊVẬT
TƯTHÔNG TIN . 47
1-Phân tích chung tình hình hiệu quảkinh doanh của Công ty . 47
2. Phân tích lợi nhuận sản xuất kinh doanh . 52
III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY
XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊVẬT TƯTHÔNG TIN. .63
1- Các ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quảkinh doanh nhập khẩu của
Công ty EMI.Co . 63
2- Những khó khăn, tồn tại trong việc nâng cao hiệu quảkinh doanh nhập
khẩu của công ty EMI.Co . . 64
CHƯƠNG III: MỘT SỐBIỆN PHÁP CHỦYẾU NHẰM NÂNG CAO
HIỆU QUẢNHẬP KHẨU ỞCÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ
VẬT TƯTHÔNG TIN . 69
I. DỰBÁO NHỮNG THAY ĐỔI TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CÓ
TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢKINH DOANH NHẬP KHẨU ỞCÔNG TY EMI.CO . 69
1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty . 69
2-Một sốthành tích của công ty trong những năm qua: . 70
3- Mục tiêu hoạt động của Công ty trong những năm sắp tới. . 74
4- Phương hướng hoạt động của Công ty . 74
II - MỘT SỐBIỆN PHÁP CHỦYẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢKINH
DOANH NHẬP KHẨU ỞCÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VẬT TƯTHÔNG TIN EMI.CO. . 76
1- Tập trung nghiên cưú thịtrường, tăng cường trao đổi thông tin trong và
ngoài doanh nghiệp. 76
2 - Nâng cao hiệu quảsửdụng vốn và tổchức khai thác vốn từcác nguồn
khác nhau. . 76
3- Giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu . . 77
4-Xác định chiến lược kinh doanh đúng đắn. . 78
5- Mởrộng hoạt động sản xuất . 79
6- Nâng cao công tác quản lý và trình độcủa cán bộcông nhân viên nhằm
tăng năng lực quản trịtừ đó nâng cao hiệu quảkinh doanh nhập khẩu . . 80
III- MỘT SỐKIẾN NGHỊ ĐỂNÂNG CAO HIỆU QỦA KINH DOANH CỦA
CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊVẬT TƯTHÔNG TIN . 80
1-Đối với Nhà nước . 80
2- Đối với Đài tiếng nói Việt Nam . 83
KẾT LUẬN CHƯƠNG III . 83
KẾT LUẬN . 84



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

ông
ty lại được chuyển về trực thuộc Bộ này.
Cuối năm 1990, trước yêu cầu cấp bách về phát triển ngành Phát thanh và
Truyền hình nhằm nâng cao chất lượng tuyên truyền. Xét thấy việc nhập khẩu
vật tư kỹ thuật, thiết bị truyền thanh, truyền hình và thông tin qua việc uỷ thác
nhập khẩu cho Bộ thương mại là không còn phù hợp với tình hình phát triển của
ngành, gây cản trở cho tiến độ đổi mới và hiện đại hoá ngành Phát thanh và
truyền hình, ngày 12 tháng 12 năm 1990, Bộ trưởng Bộ Văn hoá - Thông tin đã
ban hành quyết định QĐ/451/TC cho phép Công ty được quyền XNK trực tiếp
các loại thiết bị đồng bộ, các loại vật tư, linh kiện kỹ thuật chuyên dùng cho
ngành Phát thanh Truyền hình.
Năm 1993, Công ty được thành lập lại theo nghị định 388/HĐBT của Hội
đồng Bộ Trưởng (nay là Chính Phủ). Theo giấy phép kinh doanh số 108252, do
trọng tài kinh tế thành phố Hà Nội cấp ngày 29/4/1993. Tại thời điểm thành lập
này Công ty có tổng số vốn kinh doanh ban đầu là: 4.300.000.000 đồng. Trong
đó:
- Vốn cố định : 2.600.000.000 đồng
- Vốn lưu động : 1.700.000.000 đồng
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
Tổng số cán bộ công nhân viên lúc ban đầu là 35 người, 100% số cán bộ
công nhân viên của Công ty thuộc biên chế Nhà nước.
Cũng trong năm 1992, xét chức năng nhiệm vụ của Công ty vật tư kỹ
thuật, theo đề nghị của Vụ tổ chức cán bộ, Giám đốc Công ty đã ban hành quyết
định số 1826/TC- QĐ đổi tên Công ty thành Công ty Xuất nhập khẩu Thiết bị
vật tư Thông tin với tên giao dịch tiếng anh là: EQUIPMENT AND
MATERIALS OF INFORMATION IMPORT-EXPORT COMPANY
(EMI.CO).
Tiếp sau đó, ngày 24 tháng 3 năm 1994, căn cứ các quyết định và công
văn liên quan, Công ty được chuyển giao sang Đài tiếng nói Việt Nam quản lý.
Từ đó tới nay Công ty trực thuộc Đài tiếng nói Việt Nam.
Hiện nay, Công ty có chức năng nhiệm vụ sau:
- Căn cứ phương hướng nhiệm vụ của Đài, xây dựng kế hoạch sản xuất
kinh doanh toàn diện nhằm phục vụ yêu cầu củng cố, phát triển sự nghiệp thông
tin đại chúng trong cả nước.
- Được XNK trực tiếp các loại thiết bị, vật tư, linh kiện đồng bộ phục vụ
nhu cầu trang bị lại và hiện đại hoá nghành Phát thanh, truyền hình và thông tin
đại chúng.
- Tổ chức khai thác mọi tiền năng trong kinh doanh, liên doanh, sản xuất
liên kết với các thành phần kinh tế trong và ngoài nước để tăng cường sản xuất
kinh doanh của Công ty, đẩy mạnh sản xuất thu ngoại tệ đáp ứng nhu cầu thu
nhập khẩu.
- Tổ chức sản xuất, lắp ráp, sửa chữa, bảo hành các thiết bị vật tư của
ngành và xã hội.
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn kỹ thuật thuộc lĩnh vực truyền thanh, phát
thanh truyền hình, thông tin.
Trong các năm tiếp theo, nhằm mở rộng phạm vi và ngành nghề kinh
doanh của mình Công ty đã lần lượt thành lập được các đơn vị kinh tế trực thuộc
sau:
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
- Chi nhánh của Công ty tại thành phố Hồ chí Minh.
- Trung tâm tiếp thị và thông tin quảng cáo.
- Xí nghiệp sản xuất, lắp đặt thiết bị và kinh doanh phát thanh truyền hình.
- Trung tâm chuyển giao công nghệ, điện tử tin học, thông tin.
Như vậy, sau hơn 30 năm hoạt động và phát triển, hiện nay Công ty
(EMI.Co) được xác định như sau:
Công ty xuất nhập khẩu thiết bị Vật tư thông tin, tên viết tắt là (EMI.Co)
là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam, mã số: 1201,
0703, 0704. Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, có
tư cách pháp nhân, có cón dầu riêng, có tài khoản tiền Việt Nam và tiều khoản
ngoại tệ tại ngân hàng, có trụ sở đặt tại số 5A phố Thi sách - Quận Hai Bà Trưng
- Hà nội.
- Tổng số cán bộ công nhân viên là 243 người, trong đó:
* Biên chế Nhà nước 125 người.
* Hợp đồng dài hạn 28 người.
* Hợp đồng ngắn hạn, thời vụ 90 người.
- Tổng nguồn vốn: 144.000.000.000 đồng, trong đó:
* Vốn chủ sở hữu: 29.600.000.000 đồng.
* Vốn kinh doanh : 27.000.000.000 đồng.
* Tái sản lưu thông: 80.200.000.000 đồng
Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên (2000-2003): 1.800.000
đồng/người/tháng.
1.2- Chức năng, nhiệm vụ của Công Ty
Là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Đài tiếng nói Việt Nam Công ty
được Nhà nước giao cho các nhiệm vụ chính sau:
- Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thiết bị toàn bộ và vật tư, linh kiện
phụ tùng phục vụ cho sự nghiệp phát triển ngành Phát thanh - Truyền hình -
Thông tin.
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn kỹ thuật thuộc lĩnh vực truyền thanh, phát
thanh, truyền hình thông tin.
- Làm dịch vụ quảng cáo trong phạm vi toàn quốc trên các loại hình: Phát
thanh truyền hình, báo chí biển báo, Pano, áp phích và bằng hiệu điện tử.
- Thực hiện hợp đồng uỷ thác, xuất nhập khẩu, đại lý ký gửi cho các thành
phần kinh doanh khách sạn lữ hành.
Là một doanh nghiệp cũng như mọi doanh nghiệp khác, Công ty có nghĩa
vụ nộp thuế cho Nhà nước, từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
xuất nhập khẩu hoàn thành kế hoạch do cấp trên giao, tạo công ăn việc làm và
tăng thu nhập cho đội ngũ công nhân viên chức.
1.3- Nguồn nhân lực
Công ty EMI.Co rất chú trọng đến việc đào tào và nâng cao trình độ cho
người lao động, Công ty luôn cố gằng sắp xếp, bố trí lao động sao cho hợp lý và
nâng cao được đời sống cho họ.
Bảng 2.1.1:
Tình hình lao động của Công ty năm 2000 - 2003
Cơ câu lao động
Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003
SL
(ngư
ời)
TT
%
SL
(ngư
ời)
TT
%
SL
(ngư
ời)
TT
%
SL
(ngư
ời)
TT
%
Tổng số 90 100 100 100 120 100 200 100
Đại học, cao học 49 54 52 52 63 52.53 63 32.5
Trung cấp 17 19 26 26 28 23.3 54 27
Phổ thông 24 27 22 22 29 24.2 83 41.5
Trải qua 8 năm làm công tác xuất nhập khẩu, Công ty đã rút ra được nhiều
kinh nghiệm trong quá trình tổ chức lực lượng lao động, ngày càng phát huy
được tính chủ động sáng tạo của các phòng chức năng trong việc quản lí và
nguồn nhân lực một cách hợp lí . Đội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác xuất
nhập khẩu từng bước được nâng cao về nghiệp vụ, chuyên môn và kinh nghiệm
kinh doanh, tuy số lao động có trình độ đại học giảm xuống nhưng vẫn chiếm
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN
một tỷ lệ lớn trong tổng số người lao động của Công ty . Công ty giải quyết
được nhiều việc làm cho nhiều người lao động và mở nhiều lớp đào tạo trình độ
nghiệp vụ cho công nhân viên. Chính vì vậy, EMI.Co có được đội ngũ lao động
rất có trình độ, tay nghề và nhiệt huyết với công việc.
2. Đặc điểm của môi trường kinh doanh
2.1- Môi trường vi mô
* Nghành nghề kinh doanh
Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty : đầu thu, ăngten thu kí
hiệu vệ tinh, máy phát hình, thiết bị cho sân khấu điện ảnh, thiết bị lưu trữ âm
nhạc về điện ảnh, máy ghi âm, ăng ten, các mặt hàng khác.
Bảng 2.1.2
Cơ cấu chủng loại hàng bán ra của Công ty EMI.Co
Năm
Chủng loại hàng
2000 2001 2002 2003
1- Đầu thu, ăng ten thu ký hiệu vệ tinh 7% 45% 7% 30%
2- Máy phát hình 3% 11% 15% 12%
3- Máy phát sóng phát thanh 50% 22% 50% 30%
4- Thiết bị cho sân khấu điện ảnh 20% 6% 10% 8%
5- Thiết b
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Biện pháp quản lý công tác chủ nhiệm lớp ở các trường thcs thành phố hạ long Luận văn Sư phạm 0
N Một số biện pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu của Công ty XNK Cường Thịnh Luận văn Kinh tế 0
L Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75 Khoa học Tự nhiên 0
L Phương hướng và biện pháp chủ yếu đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo của nước ta giao đoạn 2005 - 2010 Luận văn Kinh tế 0
T Phương hướng hoạt động và các biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả hoạt động của Bộ Thương Mại Luận văn Kinh tế 0
H Một số biện pháp chủ yếu để phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt Hà Nội Luận văn Kinh tế 0
K phương hướng và biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở Công ty dệt 10.10 Luận văn Kinh tế 0
S Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạng tranh của Công ty cổ phần Thăng Long Luận văn Kinh tế 0
O Một số biện pháp chủ yếu nâng cao chất lượng thẩm định dự án tại Cục đầu tư phát triển Hà Nội Luận văn Kinh tế 0
T Lợi nhuận và một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Luận văn Kinh tế 2

Các chủ đề có liên quan khác

Top