Cơ sở lý luận và phương pháp quản lý dự án đầu tư

[vip_o0o_danchoidatbac]

Download Cơ sở lý luận và phương pháp quản lý dự án đầu tư miễn phí

1. Chuẩn bị đầu tư
v Nghiên cứu cơ hội đầu tư: cần tìm hiểu tình trạng của loại sản phẩm này ở trên thế giới, khu vực và trong nước, tình hình sản xuất kinh doanh và bổ sung của chủng loại sản phẩm dự kiến sẽ sản xuất, nhu cầu của xã hội đối với chủng loại này ra sao, tình hình kinh tế có gì biến động không, chính sách có gì tác động đến việc sản xuất kinh doanh loại sản phẩm này.
v Nghiên cứu tiền khả thi: sau khi đã có những đánh giá khả quan về chủng loại sản phẩm dự kiến sẽ sản xuất, doanh nghiệp cần tiến hành bước tiếp theo là nghiên cứu tiến khả thi (nghiên cứu tiền khả thi theo nội dung Nghị định 42CP và 92CP của Chính phủ và hướng dẫn thực hiện Nghị định 42CP và 92 CP). Bước này sẽ nghiên cứu sâu hơn các khiá cạnh mà nghiên cứu cơ hội đầu tư đã thực hiện nhằm: tiếp tục sàng lọc, sẵn sàng, gạt bỏ các phương án chưa hội tụ đủ yếu tố khả thi; khẳng định cơ hội đầu tư đã được lựa chọn và thực hiện nghiên cứu sâu thêm.
v Nghiên cứu khả thi và lựa chọn dự án đầu tư: sau khi đã có những đánh giá khả quan về chủng loại sản phẩm dự kiến sẽ sản xuất, doanh nghiệp cần tiến hành bước tiếp theo là nghiên cứu khả thi về dự án đầu tư sản xuất kinh doanh loại sản phẩm lựa chọn, bước này cũng phải tuân thủ theo nội dung Nghị định 42CP và 92CP của chính phủ và hướng dẫn thực hiện Nghị định 42 CP và 92CP.
 



Để tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho

Tóm tắt nội dung:

c«ng viÖc, x©y dùng mét lÞch tr×nh thêi gian vµ lËp kÕ ho¹ch nguån lùc ®Ó thùc hiÖn dù ¸n.
Chøc n¨ng tæ chøc: §Ó qu¶n lý dù ¸n cÇn thiÕt lËp mét c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý phï hîp víi tõng lo¹i dù ¸n, x©y dùng c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn, thiÕt lËp c¸c chuÈn mùc vÒ quyÒn lùc vµ tr¸ch nhiÖm cña tõng thµnh viªn trong nhãm qu¶n lý dù ¸n.
Chøc n¨ng l·nh ®¹o: Theo chøc n¨ng nµy, cÇn thiÕt lËp giíi h¹n quÒn lùc ®èi víi viÖc quyÕt ®Þnh vÒ ph©n bæ nguån lùc, thiÕt lËp nh÷ng chuÈn mùc vÒ kü thuËt, thêi gian, chi phÝ dµnh cho dù ¸n, chuÈn bÞ kÕ ho¹ch ®¸nh gi¸, thiÕt lËp mét hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý.
Vai trß cña qu¶n lý dù ¸n
Liªn kÕt tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng cÇn thùc hiÖn cña dù ¸n
T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc liªn hÖ gi÷a nhãm qu¶n lý víi kh¸ch hµng cña dù ¸n.
Ph¸t hiÖn sím vµ gi¶i quyÕt nhanh chãng nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c n¶y sinh. T¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ®µm ph¸n trùc tiÕp gi÷a nh÷ng ng­êi liªn quan ®Õn dù ¸n ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng bÊt ®ång.
Rót ng¾n thêi gian triÓn khai. T¨ng c­êng sù ®iÒu phèi vµ hîp t¸c gi÷a c¸c bé phËn qu¶n lý dù ¸n
T¹o ra s¶n phÈm vµ dÞch vô cã chÊt l­îng cao
Néi dung qu¶n lý dù ¸n
4.1- Qu¸ tr×nh thùc hiÖn qu¶n lý dù ¸n ®Çu t­
Nh­ ®· tr×nh bµy, hÇu hÕt c¸c dù ¸n ®­îc h×nh thµnh lµ do nhu cÇu cña thÞ tr­êng, cña ng­êi tiªu dïng. Mét nhu cÇu cã thÓ do nhu cÇu cña kh¸ch hµng, phßng thÞ tr­êng hoÆc bÊt kú thµnh viªn nµo cña tæ chøc. Khi dù ¸n ®­îc kh¼ng ®Þnh lµ nhu cÇu cã thËt, th× c¸c môc ®Ých cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh vµ c¸c b­íc ®Çu tiªn sÏ ®­îc tiÕn hµnh theo h­íng t¹o ra mét ban ®Ó qu¶n lý dù ¸n. HÇu hÕt c¸c dù ¸n cã nhiÒu môc ®Ých bao hµm c¸c ph­¬ng diÖn, ch¼ng nh­ c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt, vÒ vËn hµnh, ngµy chuyÓn hµng.... vµ chi phÝ. TÊt c¶ nªn ®­îc s¾p xÕp theo trËt tù theo tÇm quan träng cña chóng.
Dùa trªn sù s¾p xÕp nµy mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn cho tõng môc ®Ých ®­îc h×nh thµnh vµ c¸c vÊn ®Ò vÒ c«ng nghÖ (hoÆc thiÕt kÕ ban ®Çu) còng ®­îc ph¸t triÓn song song víi kÕ ho¹ch triÓn khai thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch gi÷a ng©n s¸ch cho dù ¸n.
B­íc tiÕp theo lµ ®Ó thèng nhÊt thiÕt kÕ, ng©n s¸ch vµ kÕ ho¹ch dù ¸n ®Ó chØ ra nh÷ng g× sÏ ®­îc thùc hiÖn vµ ai thùc hiÖn, chi phÝ lµ bao nhiªu vµ khi nµo ph¶i chi?. Khi kÕ ho¹ch ®­îc triÓn khai thùc hiÖn th× c¸c kÕt qu¶ thùc hiÖn cÇn ®­îc ®¸nh gi¸ vµ ghi l¹i mäi sù ®iÒu chØnh nh½m gi÷ cho dù ¸n tiÕn hµnh theo ®óng tiÕn ®é vµ kÕ ho¹ch ®­îc lËp ra khi cã sù sai lÖch xuÊt hiÖn. Khi dù ¸n kÕt thóc, c¸c kÕt qu¶ cña dù ¸n ®­îc ®¸nh gi¸ dùa trªn c¸c môc ®Ých vµ c¸c biÖn ph¸p tiÕn hµnh ®· x¸c ®Þnh tõ tr­íc.
4.2- Néi dung cña qu¶n lý dù ¸n
Qu¶n lý ph¹m vi: Lµ viÖc x¸c ®Þnh, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn môc ®Ých, môc tiªu cña dù ¸n, x¸c ®Þnh c«ng viÖc nµo phô thuéc vÒ dù ¸n vµ cÇn ph¶i thùc hiÖn, c«ng viÖc nµo ngoµi ph¹m vi cña dù ¸n.
Qu¶n lý thêi gian: lµ viÖc lËp kÕ ho¹ch, ph©n phèi vµ gi¸m s¸t tiÕn ®é thêi gian hoµn thµnh dù ¸n,. Nã chØ râ mäi c«ng viÖc kÐo dµi bao l©u, khi nµo b¾t ®Çu, khi nµo kÕt thóc vµ toµn bé dù ¸n bao giê sÏ hoµn thµnh.
Qu¶n lý chi phÝ: lµ qu¸ tr×nh dù to¸n kinh phÝ, gi¸m s¸t thùc hiÖn chi phÝ theo tiÕn ®é cho tõng c«ng viÖc vµ toµn bé dù ¸n. Lµ viÖc tæ chøc, ph©n tÝch sè liÖu vµ b¸o c¸o nh÷ng th«ng tin vÒ chi phÝ.
Qu¶n lý chÊt l­îng: lµ qu¸ tr×nh triÓn khai gi¸m s¸t thùc hiÖn nh÷ng tiªu chuÈn chÊt l­îng cho viÖc thùc hiÖn dù ¸n, ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm dù ¸n ph¶i ®¸p øng mong muèn cña chñ ®Çu t­.
Qu¶n lý nhËn lùc: lµ viÖc h­íng dÉn, phèi hîp nh÷ng nç lùc cña mäi thµnh viªn tham gia dù ¸n vµo viÖc hoµn thµnh môc tiªu dù ¸n. Nã cho thÊy vÖc sö dông lùc l­îng lao ®éng cña dù ¸n hiÖu qu¶ ®Õn møc nµo?
Qu¶n lý th«ng tin: lµ qu¸ tr×nh ®¶m b¶o c¸c dßng th«ng tin th«ng suèt mét c¸ch nhanh nhÊt vµ chÝnh x¸c gi÷a c¸c thµnh viªn dù ¸n vµ víi c¸c cÊp qu¶n lý kh¸c nhau. Th«ng qua qu¶n lý th«ng tin cã thÓ tr¶ lêi ®­îc c¸c c©u hái: ai cÇn th«ng tin vÒ dù ¸n, møc ®é chi tiÕt vµ c¸c nhµ qu¶n lý dù cÇn b¸o c¸o cho hä b»ng c¸ch nµo?
Qu¶n lý rñi ro: lµ viÖc x¸c ®Þnh c¸c yÕu tè rñi ro dù ¸n, l­îng ho¸ møc ®é rñi ro vµ cã kÕ ho¹ch ®èi phã víi tõng lo¹i rñi ro.
Qu¶n lý hîp ®ång vµ ho¹t ®éng mua b¸n: lµ qu¸ tr×nh lùa chän, th­¬ng l­îng, qu¶n lý c¸c hîp ®ång vµ ®IÒu hµnh viÖc mua b¸n nguyªn vËt liÖu, trang thiÕt bÞ, dÞch vô cÇn thiÕt cña c¸c tæ chøc bªn ngoµi cung cÊp cho dù ¸n, tiÕn ®é cung, chÊt l­îng cung nh­ thÕ nµo?
LËp kÕ ho¹ch tæng qan: lµ qu¸ tr×nh ®¶m b¶o c¸c lÜnh vùc qu¶n lý kh¸c nhau cña dù ¸n ®· ®­îc kÕt hîp mét c¸ch chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ.
C¸c h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý dù ¸n
5.1- H×nh thøc chñ ®Çu t­ trùc tiÕp qu¶n lý
§©y lµ h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý dù ¸n kh«ng do c¸n bé chuyªn tr¸ch qu¶n lý dù ¸n thuª ngoµi mµ trùc tiÕp trùc tiÕp tham gia ®iÒu hµnh dù ¸n. Hä kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp ®èi víi viÖc thùc hiÖn vµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña dù ¸n mµ chØ ®ãng vai trß cè vÊn, t­ vÊn.
H×nh 1- M« h×nh chñ ®Çu t­ trùc tiÕp qu¶n lý dù ¸n
5.2- H×nh thøc chñ nhiÖm ®iÒu hµnh dù ¸n
H×nh thøc tæ chøc nµy lµ m« h×nh tæ chøc trong ®ã chñ ®Çu t­ giao cho ban qu¶n lý ®iÒu hµnhh dù ¸n chuyªn ngµnh lµm chñ nhiÖm ®iÒu hµnh hoÆc thuª tæ chøc cã n¨ng løc chuyªn m«n ®Ó ®iÒu hµnh dù ¸n vµ hä ®­îc ®¹i diÖn toµn quyÒn trong mäi ho¹t ®éng thùc hiÖn dù ¸n. Chñ nhiÖm ®iÒu hµnh dù ¸n lµ mét ph¸p nh©n ®éc lËp, cã n¨ng lùc, sÏ lµ ng­êi qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ®èi víi toµn bé qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n.
H×nh 2- H×nh thøc chñ nhiÖm®iÒu hµnh dù ¸n
5.3- H×nh thøc ch×a kh¸o trao tay
M« h×nh tæ chøc d¹ng nµy lµ h×nh thøc tæ chøc trong ®ã nhµ qu¶n lý kh«ng chØ lµ ®Þa diÖn toµn quyÒn cña chñ ®Çu t­ - chñ dù ¸n mµ cßn lµ “chñ” cña dù ¸n.
H×nh 3- h×nh thøc ch×a kh¸o trao tay
II. Chu kú cña mét dù ¸n
BÊt kú mét dù ¸n ®Çu t­ cho bÊt kú mét lo¹i h×nh s¶n phÈm nµo ®ã ®Òu cã chu kú sèng cña nã hay gäi c¸ch kh¸c lµ vßng ®êi dù ¸n.
Møc ®é ho¹t ®éng cña dù ¸n rÊt kh¸c nhau so víi ban ®Çu, nh­ lµ thêi gian, chi phÝ, m« h×nh, kü n¨ng ¸p dông rÊt vµ c¸c yÕu tè bÊt æn, nªn rÊt khã kh¸i qu¸t c¸c vÊn ®Ò vÒ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng vµ kü thuËt mµ hä gÆp ph¶i.
Mét dù ¸n ®­îc h×nh thµnh tõ nh÷ng ý t­ëng vÒ mét lo¹i s¶n phÈm míi nµo ®ã hay xuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu thùc tÕ cña thÞ tr­êng.
Tr×nh tù ®Ó x©y dùng mét dù ¸n s¶n xuÊt kinh doanh gåm 4 giai ®o¹n :
Giai ®o¹n 1
Giai ®o¹n 2
Giai ®o¹n 3
Giai ®o¹n 4
Giai ®o¹n 5
ý ®å dù ¸n
ChuÈn bÞ ®Çu t­
Thùc hiÖn ®Çu t­
S¶n xuÊt kinh doanh
KÕt thóc
- Môc tiªu
- TuyÕn chÝnh
- Yªu cÇu
- §iÒu kiÖn
- KÕ ho¹ch
- Ng©n s¸ch
- TiÕn ®é
- Mêi thÇu
- Rµng buéc qu¶n lý
- X¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm
- Nhãm dù ¸n
- KÕt cÊu tæ chøc
- KÕt cÊu chi tiÕt
- B¾t ®Çu triÓn khai
- Qu¶n lý
- Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸
- Gi¸m s¸t
- CËp nhËt vµ söa kÕ ho¹ch
- Gi¶i quyÕt khã kh¨n
- Tµi liÖu
- §Ò xuÊt söa ®æi
- ChuyÓn tiÕp
- T¸i ph©n c«ng
- Gi¶i thÓ ban qu¶n lý
Tãm t¾t chu kú dù ¸n nh­ sau:
1. ý ®å vÒ dù ¸n
Trong giai ®o¹n nµy, c«ng viÖc chÝnh lµ ®¸nh gÝa sù thay ®æi tiÒm n¨ng, nhu cÇu cña thÞ tr­êng hay sù thiÕu hôt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn t¹i, ®­a ra yªu cÇu “nghiªn cøu tiÒm kh¶ thi”. ViÖc lùa chän dù ¸n trong thêi gian nµy lµ quyÕt ®Þnh, mµ nã mang tÝnh s¸ch l­îc phô thuéc vµo c¸c môc ®Ých cña tæ chøc, nhu cÇu cña thÞ tr­êng, c¸c dù ¸n ®ang diÔn ra. Trong giai ®o¹n nµy, kho¶n lîi nhuËn ­íc tÝnh cña dù ¸n, ®Þnh gi¸ chi phÝ vµ rñi ro, ­íc tÝnh nguån lùc yªu cÇu lµ nh÷ng yÕu tè cÇn c©n nh½c. Hµnh ®éng quan träng bao ...