Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
LỜI MỞ ĐẦU
Việc gia nhập WTO là một bước ngoặt quan trọng trong nền kinh tế của nước
ta, là đà thúc đẩy phát triển nền kinh tế khiến thu nhập và đời sống của nhân dân
không ngừng được cải thiện. Nó tạo môi trường kinh tế lành mạnh, cạnh tranh, thúc
đẩy các doanh nghiệp trong nước phát triển, mở cửa cho doanh nghiệp nước ngoài
vào nước ta. Chính vì vậy, đầu tư xây dựng cơ bản, phát triển cơ sở hạ tầng ngày
càng được Đảng, Nhà nước và các doanh nghiệp quan tâm. Ngành xây dựng đã và
đang giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.
Trong thời gian vừa qua được sự cho phép của Giám đốc công ty cổ phần tư
vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD đã tạo điều kiện cho em được
thực tập tổng quan và tìm hiểu thực tế tại công ty. Sau một tháng thực tập tại công
ty, được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo công ty, các anh, các chị
phòng kế toán công ty, cùng sự hướng dẫn tận tình và tiếp thu những kiến thức mà
các thầy, các cô đã giảng dậy, cộng với sự nỗ lực cố gắng của bản thân đã giúp em
hoàn thành bài báo cáo thực tập tổng quan. Bài báo cáo gồm năm nội dung sau:
Phần 1: Quá trình ra đời và phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư
xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 2: Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu
tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị công ty cổ phần tư vấn đầu tư
xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 4: Ưu điểm, hạn chế chủ yếu trong hoạt động kinh
doanh và quản trị kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn
đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 5: Định hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây
dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Đây là lần đầu tiên em viết báo cáo thực tập tổng quan, do khả năng còn hạn
chế, kinh nghiệm còn thiếu nên chắc chắn trong khi viết bài sẽ không tránh khỏi
những hạn chế, những sai sót nhất định. Em kính mong các Thầy giáo, Cô giáo góp
ý, tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành bài báo cáo này.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
2
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH RA ÐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN TƯ VẤN ÐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG
NGHIỆP – NTD
1.1. Lịch sử hình thành Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và
công nghiệp - NTD
Công ty Cổ Phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp – NTD
được hình thành từ một nhóm kỹ sư, kiến trúc sư và cử nhân kinh tế tốt nghiệp Đại
học Xây dựng Hà Nội. Ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã định hướng sự phát
triển của mình vào lĩnh vực tư vấn, thiết kế và xây dựng công trình dân dụng, công
nghiệp và Công ty được chính thức thành lập ngày 29/12/2006.
Với tên gọi là công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công
nghiệp - NTD.
Tên giao dịch quốc tế: NTD - industry and civil construction investment
consultancy joint stock company.
Tên viết tắt: ., JSC
Địa trỉ trụ sở: Số 23, ngõ 131 Thái Hà, phường Trung Liệt, quận Đống Đa,
thành phố Hà Nội.
Mã số thuế: 0102130336
Số ĐKKD: 0103015287
Số điện thoại: 0462928347 fax: 0435527033
Vốn vốn điều lệ: 3.000.000.000 VND
Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần
Loại hình hoạt động: doanh nghiệp
Người thay mặt pháp luật: Giám đốc Lê Công Hoằng
Ngành nghề kinh doanh trong bản đăng ký kinh doanh:
- Tư vấn, thiết kế cấp điện đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp
và công trình điện năng;
- Tư vấn, thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV: đối với công trình
điện năng;
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
3
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
- Tư vấn, thiết kế đường dây và trạm biếp áp đến 35KV;
- Tư vấn, Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình
xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình văn hoá;
- Thiết kế cấp thoát nước, san nền: đối với công trình xây dựng dân dụng và
công nghiệp;
- Tư vấn, Thiết kế tổng mặt bằng, biện pháp kỹ thuật thi công công trình dân
dụng và công nghiệp;
- Tư vấn, thiết kế các công trình hình tháp, trụ nhà máy xi măng;
- Tư vấn, thiết kế kết cấu các công trình nhà cao tầng;
- Tư vấn, thiết kế hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động và thiết bị bảo vệ;
- Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng;
- Tư vấn, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng;
- Lập dự án, quản lý dự án, đầu tư xây dựng, công nghiệp, giao thông, thuỷ
lợi, cơ sở hạ tầng đô thị, công trình nguồn điện, trạm biến áp và đường dây đến
35KV;
- Thẩm định dự án, tổng dự toán, giám sát kỹ thuật, quản lý dự án các công
trình xây dựng dân dụng và công nghiệp;
- Thí nghiệm xác định các chỉ tiêu kỹ thuật của nước, đất, đá, nền móng, các
công trình xây dựng;
- Xây lắp, thi công các côngtrình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi ,
cơ sở hạ tầng đô thị, công trình nguồn điện, trạm biến áp và đường dây đến
110KV;
1.2. Quá trình phát triển của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân
dụng và công nghiệp – NTD
Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp được thành
lập ngày 29/12/2006, trải qua hơn 5 năm hoạt động, công ty có thể chia làm 2 giai
đoạn phát triển.
- Giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2008
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
4
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Đây là giai đoạn đầu công ty, khi mới thành lập, những năm đầu còn khó
khăn, từ huy động vốn đến trình độ quản lý còn hạn chế, công ty ban đầu chỉ có số
vốn 1 tỉ đồng, cán bộ công nhân viên trẻ , và các kĩ sư trẻ chưa có nhiều kinh
nghiệm, quy mô công ty nhỏ, toàn công ty có khoảng 10 người và có 5 kĩ sư trẻ, và
5 kiến trúc sư vì vậy mà trong giai đoạn này công ty chủ yếu tư vấn và thiết kế cho
các công trình có qui mô nhỏ như các công trình dân dụng đơn giản và các công
trình công nghiệp có quy mô nhỏ.
- Giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2012:
Đây là giai đoạn vừa hoàn thiện cơ cấu tổ chức, vừa mở rộng qui mô của công
ty lên tầm cao mới. Công ty đã thiết lập được các phòng ban, bộ máy điều hành
hoàn chỉnh. Thu hút được nhiều công nhân viên kinh nghiệm cao. Số lượng đội ngũ
được tăng dần theo các năm, đặc biệt là hai năm 2009 và năm 2010.
Năm 2009 công ty có khoảng 20 kỹ sư và 10 kiến trúc sư và hơn 100 công
nhân xây dựng.
Năm 2010 công ty có hơn 200 công nhân xây dựng các công trình khác nhau
trên nhiều tỉnh thành .
Công ty đã từ chỉ tư vấn các công trình dân dụng và công trình công nghiệp
có quy mô nhỏ đến việc đấu thầu các công trình có quy mô lớn, các nhà cao tầng,
các nhà máy công nghiệp lớn ở một số tỉnh thành Miền Bắc như các nhà máy ở các
khu công nghiệp Thái Nguyên, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh….
Giai đoạn này công ty còn trực tiếp tìm đến các đối tác,thiết lập mối quan hệ
và tìm các đối tác liên doanh, các cộng tác viên, các chuyên gia đầu ngành trong và
ngoài nước để đảm bảo các yêu cầu của khách hàng về chất lượng, tiến độ cho các
dự án và đồng thời hợp tác chặt chẽ với các công ty tư vấn nước ngoài như Nhật
Bản, Hàn Quốc, Malayxia, Trung Quốc, Anh, Singapo, Hàn Quốc.
Trải qua hơn 5 năm hoạt động, công ty giờ đây đã tạo cho mình một bước
ngoặt mới, tạo lên được một hình ảnh mới, uy tín của mình với khách hàng. Công ty
đang hoàn thiện mình hơn nữa để phát triển và mở rộng quy mô và thị trường để tư
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
5
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
vấn và đấu thầu những công trình to lớn hơn , tầm cỡ hơn nữa, để tạo lên được
thương hiệu trên khắp tỉnh thành nước ta.
PHẦN 2: KẾT QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ÐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG
VÀ CÔNG NGHIỆP – NTD
2.1. Đặc điểm về đội ngũ lao động
Trong giai đoạn đầu thành lập công ty chỉ có 10 người tất cả, sau đó số lượng
đội ngũ lao động của công ty tăng lên không ngừng qua các năm cả về số lao động
chính thức và cả về số lao động thuê ngoài. Là 1 công ty xây dựng nên đặc điểm về
lực lượng lao động của công ty có nhiều sự khác biệt. lao động chủ yếu là lao động
thời vụ theo các công trình. Khi thi công một công trình nào đó thì công ty thường
thuê lao động là các đội xây dựng ở địa phương, nơi công trình đang thi công. Công
ty đứng ra làm hợp đồng với “Thợ Cả” về khối lượng thi công và có sự hỗ trợ kỹ
thuật từ các nhân viên kỹ thuật. Tình hình lao động của công ty trong 4 năm vừa
qua được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 01: số lượng lao động trong 4 năm 2008 -2011
Stt Chỉ Tiêu 2008 2009 2010 2011
11 Số lao động 80 135 240 260
22 Phân theo giới tính :
Nam
Nữ
65
15
110
25
210
30
220
40
33 Phân theo trình độ:
- Trên đại học
- Đại học
- Cao đẳng, Trung cấp
- Trung học phổ thông
4
10
5
61
6
33
5
91
6
40
8
186
8
40
10
202
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
6
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Nguồn Phòng nhân sự
Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của công ty tăng nhanh qua các năm.
Trong năm 2009 số lượng lao động tăng 68,75% năm 2010 là 77,78% và trong năm
2011 là 8,33%. Có thể thấy rằng trong năm 2010 Công ty có mức tăng lớn nhất do
để đáp ứng khối lượng công việc của các dự án mà công ty thi công.
Biểu đồ 01: Sự gia tăng số lượng lao động qua các năm
Cơ cấu lao động phân theo giới tính có sự chênh lệch rất lớn, chủ yếu là do
đặc thù ngành xây dựng công việc nặng nhọc, thời gian làm việc kéo dài và thường
xuyên phải xa nhà. Lao động là Nam giới luôn chiếm trên 80% tổng số lao động của
công ty. Tập trung chủ yếu ở phòng kỹ thuật, các đội thi công, và phòng thiết bị vật
tư. Nữ giới chiếm dưới 20% chủ yếu tập trung ở phòng kế toán tài chính.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
7
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Biểu đồ 02: cơ cấu lao động theo giới tính
Lao động có trình độ trên đại học của công ty có tỷ lệ thấp ( dưới 5%) so với
tổng số lao động của công ty và có xu hướng giảm tỷ lệ theo thời gian. Tuy nhiên
đây là lực lượng lao động quan trọng nhất của công ty. Họ tập trung chủ yếu ở bộ
máy quản trị và hội đồng quản trị. Họ là người mang lại dự án cho công ty và hoạch
định kế hoạch sản xuất cũng như chiến lược cho công ty. Lao động có trình độ đại
học chiếm tỷ lệ không nhỏ, mức tăng có nhiều biến động, mức tăng cao nhất là năm
2009 là 24,44% và mức tăng thấp nhất là năm 2008 là 12,5%. Họ chủ yếu là lao
động kỹ thuật, văn phòng, hành chính kế toán. Họ giúp giám đốc triển khai các
công việc của công ty. Lực lượng lao động còn lại là cao đẳng trung cấp và trung
học phổ thông là lao động chiểm tỷ lệ đông đảo nhất công việc chủ yếu của họ là
giám sát và thi công.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Biểu đồ 03 : Cơ cấu lao động theo biên chế lao động
Công ty luôn luôn có số lao động thuê ngoài lớn hơn rất nhiều với lao động
chính thức.
2.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU
Việc gia nhập WTO là một bước ngoặt quan trọng trong nền kinh tế của nước
ta, là đà thúc đẩy phát triển nền kinh tế khiến thu nhập và đời sống của nhân dân
không ngừng được cải thiện. Nó tạo môi trường kinh tế lành mạnh, cạnh tranh, thúc
đẩy các doanh nghiệp trong nước phát triển, mở cửa cho doanh nghiệp nước ngoài
vào nước ta. Chính vì vậy, đầu tư xây dựng cơ bản, phát triển cơ sở hạ tầng ngày
càng được Đảng, Nhà nước và các doanh nghiệp quan tâm. Ngành xây dựng đã và
đang giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.
Trong thời gian vừa qua được sự cho phép của Giám đốc công ty cổ phần tư
vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD đã tạo điều kiện cho em được
thực tập tổng quan và tìm hiểu thực tế tại công ty. Sau một tháng thực tập tại công
ty, được sự quan tâm giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo công ty, các anh, các chị
phòng kế toán công ty, cùng sự hướng dẫn tận tình và tiếp thu những kiến thức mà
các thầy, các cô đã giảng dậy, cộng với sự nỗ lực cố gắng của bản thân đã giúp em
hoàn thành bài báo cáo thực tập tổng quan. Bài báo cáo gồm năm nội dung sau:
Phần 1: Quá trình ra đời và phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư
xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 2: Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu
tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 3: Đánh giá các hoạt động quản trị công ty cổ phần tư vấn đầu tư
xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 4: Ưu điểm, hạn chế chủ yếu trong hoạt động kinh
doanh và quản trị kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn
đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Phần 5: Định hướng phát triển của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây
dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Đây là lần đầu tiên em viết báo cáo thực tập tổng quan, do khả năng còn hạn
chế, kinh nghiệm còn thiếu nên chắc chắn trong khi viết bài sẽ không tránh khỏi
những hạn chế, những sai sót nhất định. Em kính mong các Thầy giáo, Cô giáo góp
ý, tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành bài báo cáo này.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
2
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH RA ÐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN TƯ VẤN ÐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG
NGHIỆP – NTD
1.1. Lịch sử hình thành Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và
công nghiệp - NTD
Công ty Cổ Phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp – NTD
được hình thành từ một nhóm kỹ sư, kiến trúc sư và cử nhân kinh tế tốt nghiệp Đại
học Xây dựng Hà Nội. Ngay từ khi mới thành lập, Công ty đã định hướng sự phát
triển của mình vào lĩnh vực tư vấn, thiết kế và xây dựng công trình dân dụng, công
nghiệp và Công ty được chính thức thành lập ngày 29/12/2006.
Với tên gọi là công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công
nghiệp - NTD.
Tên giao dịch quốc tế: NTD - industry and civil construction investment
consultancy joint stock company.
Tên viết tắt: ., JSC
Địa trỉ trụ sở: Số 23, ngõ 131 Thái Hà, phường Trung Liệt, quận Đống Đa,
thành phố Hà Nội.
Mã số thuế: 0102130336
Số ĐKKD: 0103015287
Số điện thoại: 0462928347 fax: 0435527033
Vốn vốn điều lệ: 3.000.000.000 VND
Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần
Loại hình hoạt động: doanh nghiệp
Người thay mặt pháp luật: Giám đốc Lê Công Hoằng
Ngành nghề kinh doanh trong bản đăng ký kinh doanh:
- Tư vấn, thiết kế cấp điện đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp
và công trình điện năng;
- Tư vấn, thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV: đối với công trình
điện năng;
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
3
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
- Tư vấn, thiết kế đường dây và trạm biếp áp đến 35KV;
- Tư vấn, Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: đối với công trình
xây dựng dân dụng, công nghiệp, công trình văn hoá;
- Thiết kế cấp thoát nước, san nền: đối với công trình xây dựng dân dụng và
công nghiệp;
- Tư vấn, Thiết kế tổng mặt bằng, biện pháp kỹ thuật thi công công trình dân
dụng và công nghiệp;
- Tư vấn, thiết kế các công trình hình tháp, trụ nhà máy xi măng;
- Tư vấn, thiết kế kết cấu các công trình nhà cao tầng;
- Tư vấn, thiết kế hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động và thiết bị bảo vệ;
- Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng;
- Tư vấn, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng;
- Lập dự án, quản lý dự án, đầu tư xây dựng, công nghiệp, giao thông, thuỷ
lợi, cơ sở hạ tầng đô thị, công trình nguồn điện, trạm biến áp và đường dây đến
35KV;
- Thẩm định dự án, tổng dự toán, giám sát kỹ thuật, quản lý dự án các công
trình xây dựng dân dụng và công nghiệp;
- Thí nghiệm xác định các chỉ tiêu kỹ thuật của nước, đất, đá, nền móng, các
công trình xây dựng;
- Xây lắp, thi công các côngtrình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi ,
cơ sở hạ tầng đô thị, công trình nguồn điện, trạm biến áp và đường dây đến
110KV;
1.2. Quá trình phát triển của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân
dụng và công nghiệp – NTD
Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp được thành
lập ngày 29/12/2006, trải qua hơn 5 năm hoạt động, công ty có thể chia làm 2 giai
đoạn phát triển.
- Giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2008
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
4
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Đây là giai đoạn đầu công ty, khi mới thành lập, những năm đầu còn khó
khăn, từ huy động vốn đến trình độ quản lý còn hạn chế, công ty ban đầu chỉ có số
vốn 1 tỉ đồng, cán bộ công nhân viên trẻ , và các kĩ sư trẻ chưa có nhiều kinh
nghiệm, quy mô công ty nhỏ, toàn công ty có khoảng 10 người và có 5 kĩ sư trẻ, và
5 kiến trúc sư vì vậy mà trong giai đoạn này công ty chủ yếu tư vấn và thiết kế cho
các công trình có qui mô nhỏ như các công trình dân dụng đơn giản và các công
trình công nghiệp có quy mô nhỏ.
- Giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2012:
Đây là giai đoạn vừa hoàn thiện cơ cấu tổ chức, vừa mở rộng qui mô của công
ty lên tầm cao mới. Công ty đã thiết lập được các phòng ban, bộ máy điều hành
hoàn chỉnh. Thu hút được nhiều công nhân viên kinh nghiệm cao. Số lượng đội ngũ
được tăng dần theo các năm, đặc biệt là hai năm 2009 và năm 2010.
Năm 2009 công ty có khoảng 20 kỹ sư và 10 kiến trúc sư và hơn 100 công
nhân xây dựng.
Năm 2010 công ty có hơn 200 công nhân xây dựng các công trình khác nhau
trên nhiều tỉnh thành .
Công ty đã từ chỉ tư vấn các công trình dân dụng và công trình công nghiệp
có quy mô nhỏ đến việc đấu thầu các công trình có quy mô lớn, các nhà cao tầng,
các nhà máy công nghiệp lớn ở một số tỉnh thành Miền Bắc như các nhà máy ở các
khu công nghiệp Thái Nguyên, Vĩnh Phúc, Bắc Ninh….
Giai đoạn này công ty còn trực tiếp tìm đến các đối tác,thiết lập mối quan hệ
và tìm các đối tác liên doanh, các cộng tác viên, các chuyên gia đầu ngành trong và
ngoài nước để đảm bảo các yêu cầu của khách hàng về chất lượng, tiến độ cho các
dự án và đồng thời hợp tác chặt chẽ với các công ty tư vấn nước ngoài như Nhật
Bản, Hàn Quốc, Malayxia, Trung Quốc, Anh, Singapo, Hàn Quốc.
Trải qua hơn 5 năm hoạt động, công ty giờ đây đã tạo cho mình một bước
ngoặt mới, tạo lên được một hình ảnh mới, uy tín của mình với khách hàng. Công ty
đang hoàn thiện mình hơn nữa để phát triển và mở rộng quy mô và thị trường để tư
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
5
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
vấn và đấu thầu những công trình to lớn hơn , tầm cỡ hơn nữa, để tạo lên được
thương hiệu trên khắp tỉnh thành nước ta.
PHẦN 2: KẾT QUẢ HOẠT ÐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ÐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG
VÀ CÔNG NGHIỆP – NTD
2.1. Đặc điểm về đội ngũ lao động
Trong giai đoạn đầu thành lập công ty chỉ có 10 người tất cả, sau đó số lượng
đội ngũ lao động của công ty tăng lên không ngừng qua các năm cả về số lao động
chính thức và cả về số lao động thuê ngoài. Là 1 công ty xây dựng nên đặc điểm về
lực lượng lao động của công ty có nhiều sự khác biệt. lao động chủ yếu là lao động
thời vụ theo các công trình. Khi thi công một công trình nào đó thì công ty thường
thuê lao động là các đội xây dựng ở địa phương, nơi công trình đang thi công. Công
ty đứng ra làm hợp đồng với “Thợ Cả” về khối lượng thi công và có sự hỗ trợ kỹ
thuật từ các nhân viên kỹ thuật. Tình hình lao động của công ty trong 4 năm vừa
qua được thể hiện trong bảng sau:
Bảng 01: số lượng lao động trong 4 năm 2008 -2011
Stt Chỉ Tiêu 2008 2009 2010 2011
11 Số lao động 80 135 240 260
22 Phân theo giới tính :
Nam
Nữ
65
15
110
25
210
30
220
40
33 Phân theo trình độ:
- Trên đại học
- Đại học
- Cao đẳng, Trung cấp
- Trung học phổ thông
4
10
5
61
6
33
5
91
6
40
8
186
8
40
10
202
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
6
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Nguồn Phòng nhân sự
Qua bảng trên ta thấy số lượng lao động của công ty tăng nhanh qua các năm.
Trong năm 2009 số lượng lao động tăng 68,75% năm 2010 là 77,78% và trong năm
2011 là 8,33%. Có thể thấy rằng trong năm 2010 Công ty có mức tăng lớn nhất do
để đáp ứng khối lượng công việc của các dự án mà công ty thi công.
Biểu đồ 01: Sự gia tăng số lượng lao động qua các năm
Cơ cấu lao động phân theo giới tính có sự chênh lệch rất lớn, chủ yếu là do
đặc thù ngành xây dựng công việc nặng nhọc, thời gian làm việc kéo dài và thường
xuyên phải xa nhà. Lao động là Nam giới luôn chiếm trên 80% tổng số lao động của
công ty. Tập trung chủ yếu ở phòng kỹ thuật, các đội thi công, và phòng thiết bị vật
tư. Nữ giới chiếm dưới 20% chủ yếu tập trung ở phòng kế toán tài chính.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
7
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Biểu đồ 02: cơ cấu lao động theo giới tính
Lao động có trình độ trên đại học của công ty có tỷ lệ thấp ( dưới 5%) so với
tổng số lao động của công ty và có xu hướng giảm tỷ lệ theo thời gian. Tuy nhiên
đây là lực lượng lao động quan trọng nhất của công ty. Họ tập trung chủ yếu ở bộ
máy quản trị và hội đồng quản trị. Họ là người mang lại dự án cho công ty và hoạch
định kế hoạch sản xuất cũng như chiến lược cho công ty. Lao động có trình độ đại
học chiếm tỷ lệ không nhỏ, mức tăng có nhiều biến động, mức tăng cao nhất là năm
2009 là 24,44% và mức tăng thấp nhất là năm 2008 là 12,5%. Họ chủ yếu là lao
động kỹ thuật, văn phòng, hành chính kế toán. Họ giúp giám đốc triển khai các
công việc của công ty. Lực lượng lao động còn lại là cao đẳng trung cấp và trung
học phổ thông là lao động chiểm tỷ lệ đông đảo nhất công việc chủ yếu của họ là
giám sát và thi công.
SVTH: Nguyễn Xuân Tráng Quản Trị Kinh Doanh Tổng
hợp
Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD
Báo cáo tổng hơp
GVHD: PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền
Biểu đồ 03 : Cơ cấu lao động theo biên chế lao động
Công ty luôn luôn có số lao động thuê ngoài lớn hơn rất nhiều với lao động
chính thức.
2.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator: