[email protected]
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Giữ chân người tài bằng văn hoá
Giữ chân người tài bằng văn hoá
Nguồn: chungta.com
Phần nhiều những doanh nhân tham gia toạ đàm "Giữ chân người tài" do CLB
Doanh nhân Sài Gòn tổ chức chiều 31.3 tại TPHCM đều có chung ý kiến giữ
chân người tài (NT) bằng văn hoá công ty...
Các công ty, xí nghiệp, các doanh nhân đã phác hoạ dáng chung về NT trong
một DN như sau: Đó là người có chuyên môn nổi bật trong đám đông, có nhu cầu
được thừa nhận khả năng (tài) làm việc của mình, là người cần thiết, đáng tin cậy,
gắn bó, trung thành với doanh nghiệp... Các DN cũng cùng chia sẻ quan điểm, chủ
doanh nghiệp là NT hay có thể chưa... tài lắm, nhưng nhất thiết là người tinh mắt
phát hiện, sử dụng NT đúng lúc, đúng chỗ. Một điều khá lý thú: Điểm kết của câu
chuyện giữ chân NT là văn hoá. đặc điểm tính cách của người Việt trọng tình, vì
vậy, không thể không thiết lập văn hoá công ty (VH CT) trong đó nổi bật lên vấn
đề xây dựng văn hoá ứng xử (VH UX).
Theo ông Giản Tư Trung - Phó Chủ nhiệm CLB Doanh nhân SG, các doanh nhân
có thể tham khảo kinh nghiệm tuyển nhân sự của các công ty nước ngoài, chẳng
hạn, như Microsof: Tuyển người giỏi nhất trong những người dự tuyển chứ không
tuyển người cần hay phù hợp với công ty; công ty có văn hoá phù hợp với NT.
Các doanh nhân tham gia toạ đàm cho rằng, VH UX trong DN được thực hiện, thể
hiện tốt thì dẫn đến văn hoá ra đi của NT trong trường hợp NT nhất quyết dứt áo
ra đi cũng sẽ tốt, chủ cũ trở
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Giữ chân người tài bằng văn hoá
Nguồn: chungta.com
Phần nhiều những doanh nhân tham gia toạ đàm "Giữ chân người tài" do CLB
Doanh nhân Sài Gòn tổ chức chiều 31.3 tại TPHCM đều có chung ý kiến giữ
chân người tài (NT) bằng văn hoá công ty...
Các công ty, xí nghiệp, các doanh nhân đã phác hoạ dáng chung về NT trong
một DN như sau: Đó là người có chuyên môn nổi bật trong đám đông, có nhu cầu
được thừa nhận khả năng (tài) làm việc của mình, là người cần thiết, đáng tin cậy,
gắn bó, trung thành với doanh nghiệp... Các DN cũng cùng chia sẻ quan điểm, chủ
doanh nghiệp là NT hay có thể chưa... tài lắm, nhưng nhất thiết là người tinh mắt
phát hiện, sử dụng NT đúng lúc, đúng chỗ. Một điều khá lý thú: Điểm kết của câu
chuyện giữ chân NT là văn hoá. đặc điểm tính cách của người Việt trọng tình, vì
vậy, không thể không thiết lập văn hoá công ty (VH CT) trong đó nổi bật lên vấn
đề xây dựng văn hoá ứng xử (VH UX).
Theo ông Giản Tư Trung - Phó Chủ nhiệm CLB Doanh nhân SG, các doanh nhân
có thể tham khảo kinh nghiệm tuyển nhân sự của các công ty nước ngoài, chẳng
hạn, như Microsof: Tuyển người giỏi nhất trong những người dự tuyển chứ không
tuyển người cần hay phù hợp với công ty; công ty có văn hoá phù hợp với NT.
Các doanh nhân tham gia toạ đàm cho rằng, VH UX trong DN được thực hiện, thể
hiện tốt thì dẫn đến văn hoá ra đi của NT trong trường hợp NT nhất quyết dứt áo
ra đi cũng sẽ tốt, chủ cũ trở
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °