Giữ lời: Bí quyết giữ người tài

[Boase]

Chia sẻ với các bạn ebook Giữ lời: Bí quyết giữ người tài


Giữ lời: Bí quyết giữ người tài




Tuyển dụng và giữ nhân viên giống như hai mặt của một đồng xu. Đứng ở

góc độ nhân sự, tuyển dụng là đưa ra lời hứa để thu hút người, còn việc thực hiện

lời hứa sẽ quyết định chuyện có giữ chân họ được hay không.


Lời hứa không chỉ quy ra tiền, mà còn là môi trường làm việc và cơ hội

thăng tiến của mỗi cá nhân. Chính vì thế muốn giữ người, các giám đốc nhân sự,

thậm chí chủ doanh nghiệp, phải hiểu nhân vi ên mình muốn gì, cần gì, phải có kế

hoạch phát triển nhân sự, trong đó có cả con đường phát triển sự nghiệp cho những

vị trí quản lý chủ chốt.
 Người phụ trách nhân sự của một ngân hàng cổ phần lớn tại TPHCM cho

biết, ngân hàng của mình bao giờ cũng dành vị trí giám đốc một chi nhánh hay

giám đốc của một bộ phận chuyên môn cho một trưởng phòng của ngân hàng nước

ngoài được "săn" về.


Vị này cho biết những người được "săn" như vậy thường được đào tạo bài

bản, nhưng với quy mô của một chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam, họ

ít có điều kiện để tiến xa hơn. Vì thế, cho thấy trước những vị trí họ có thể đạt đến

là một yếu tố rất thuyết phục nhằm kéo họ về.


"tui không thể trả lương cho những người như vậy cao hơn so với chỗ làm

cũ, nhưng tui vẫn thuyết phục được vì ở đây họ có điều kiện thi thố khả năng lãnh

đạo và th



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °