HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT - Chương VI

[khocmotminh.langle]

Chia sẻ với các bạn ebook HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘT - Chương VI


Chương VI
HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ
XUNG ĐỘT
PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ
LÃNH ĐẠO LÀ GÌ?
 Vì sao người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng đến
nhóm hay cá nhân khác?
• Có thể xuất phát từ vị trí của họ trong tổ chức
• có thể từ chính bản thân: thông minh, có kinh
nghiệm, có đạo đức, biết cách động viên đúng lúc,
biết chia sẽ càm thông với người khác…
• Người lãnh đạo phái biết thích ứng với sự thay đổi,
đề ra đuờng hướng với tầm nhìn rộng trong tương
lai
• Người lãnh đạo biết liên kết mọi người lại và
truyền sức mạnh để họ vượt qua những khó khăn.
 Kết luận từ lý thuyết hành vi là:

• Người lãnh đạo có cả hai hành vi cùng lúc và
đều ở mức cao sẽ thành công trong mọi trường
hợp
• Tuy nhiên thực tế cho thấy phong cách lãnh đạo
cũng cần thay đổi tùy theo tình huống
• Lý thuyết hành vi không nhìn thấy được điều
này
• Vì thế người ta nghiên cứu và đưa ra lý thuyết
tình huống
 Dựa trên mức độ tin cậy
và tôn trọng lẫn nhau giữa
người lãnh đạo và nhân viên

Nhiệm vụ giao cho nhóm
có rõ ràng hay không?


Người lãnh đạo có qyền lực hay
không? như tuyển dụng,
kỷ luật, sa thải…
 Trong học thuyết này liên quan
đến tính "sẳn sàng" của nhân viên đó là khả năng
mức độ sẳn sàng để hòan thành nhiệm vụ
Cấp dưới có khả năng


các bạn download về để xem đầy đủ nhé

You must be registered for see links

¨° (Sống tốt mỗi ngày) °