Download miễn phí Chuyên đề
LỜI MỞ ĐẦU
Trong tiến trình hội nhập kinh tế, bất kì một doanh nghiệp nào thuộc bất kì một thành phần kinh tế nào cũng phải phát huy mọi nguồn lực sẵn có của mình để tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, từng bước cải thiện đời sống người lao động.
Một trong những công cụ để quản lí sản xuất, quản lí lao động trong các doanh nghiệp là các mức lao động, các mức lao động có căn cứ khoa học giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt đối với nơi có áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất.
Trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà phần lớn công nhân sản xuất được trả lương theo sản phẩm. Vì thế việc xác định ra các mức chính xác là điều cần thiết vì các mức lao động chính là cơ sở để trả lương theo sản phẩm công bằng phù hợp với hao phí lao động của người lao động, bảo đảm nguyên tắc phân phối theo lao động. Trong thời gian ngắn được thực tập tại Công ty em đã đi sâu vào tìm hiểu những vấn đề lý luận về công tác định mức lao động, mối quan hệ gắn bó giữa định mức lao động và công tác trả lương. Nghiên cứu tìm hiểu phân tích tình trạng công tác định mức lao động của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Vì vậy đề tài chuyên đề của em lựa chọn là:”Hoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà”.
Chuyên đề nghiên cứu gồm ba phần:
Phần một: Vai trò của định mức lao động đối với công tác trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất.
Phần hai: Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức vào trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất tại Công ty bánh kẹo Hải Hà.
Phần ba : Giải pháp nhằm hoàn thiện định mức lao động để nâng cao hiệu quả trả lương sản phẩm trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà
Do thời gian nghiên cứu, trình độ có hạn nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong sẽ nhận được sự góp ý của thầy cô, các bạn để chuyên đề này thêm phong phú và có tính hiện thực.
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo T.S Vũ Thị Mai trong thời gian thực tập vừa qua và sự chỉ bảo hướng dẫn của các cô chú, các anh chị trong văn phòng Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
PHẦN I : VAI TRÒ CỦA ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CHO
CÔNG NHÂN SẢN XUẤT
TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ.
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG.
1. Sự cần thiết khách quan phải tiến hành công tác định mức lao động.
Định mức lao động là một lĩnh vực hoạt động thực tiễn để xây dựng và áp dụng mức lao động vào các quá trình lao động nhằm tổ chức an toàn lao động một cách hợp lý, có hiệu quả.
Trong mỗi một xí nghiệp để thực hiện bất kỳ một chiến lược sản xuất kinh doanh nào của mình thì họ cũng phải có những nguồn lực nhất định (nguồn lực về nguyên vật liệu, thiết bị và lao động).
Muốn tổ chức hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu thì doanh nghiệp phải hoạch định, tổ chức, triển khai điều hành, kiểm tra, quyết định hoạt động của doanh nghiệp về các mặt, trong đó có mặt về lao động. Trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp để hình thành, xây dựng, sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả thì doanh nghiệp họ phải dự chức năng suất lao động của mình và khả năng đạt được năng suất lao động là bao nhiêu? Khả năng tăng năng suất lao động là bao nhiêu? Để tăng năng suất lao động thì họ phải thực hiện những biện pháp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động như thế nào ?
Muốn xác định chính xác thì nhà quản lý cần các định được lượng lao động cần thiết để hoàn thành lượng công việc nào đó. Thước đo hao phí lao động cần thiết để hoàn thành công việc (bước công việc) được biểu hiện qua các mức lao động.
Mức lao động là một trong những căn cứ quan trọng cho công tác quản lý sản xuất, quản lý lao động. Nó vừa là cơ sở của tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp vừa là cơ sở để hạch toán chi phí tiền lương (đối với cách trả lương theo sản phẩm).
Định mức lao động hợp lý sẽ đảm bảo khả năng kế hoạch hoá tốt hơn, xác định số lượng lao động cần thiết trong sản xuất, khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ trong sản xuất, là cơ sở để tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời là cơ sở để khen thưởng kỷ luật hợp lý.
Như vậy, muốn đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạch toán các chi phí kinh tế thì thiết nghĩ bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên tiến hành công tác định mức.
2. Bản chất của định mức lao động
Trong sản xuất số lượng lao động cần thiết được xác định dưới dạng các mức lao động thông qua định mức lao động. Mức lao động trở thành thước đo lao động và thực chất của định mức lao động là quá trình xác định các mức lao động.
Định mức lao động là việc xác định các hao phí lao động cần thiết để hoàn thành một công việc, bước công việc hay sản xuất ra một đơn vị sản phẩm trong điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định đối với người lao động có trình độ lành nghề và mức độ thành thạo công việc phù hợp với yêu cầu của công việc ,của sản xuất.
Định mức lao động có tác dụng thực sự đối với việc giải quyết các nhiệm vụ kinh tế xã hội trong điều kiện các doanh nghiệp đã áp dụng các mức có căn cứ khoa học tức là các mức đã tính đến những yếu tố sản xuất, yếu tố xã hội, tâm sinh lý, yếu tố kinh tế và tổ chức kỹ thuật tối ưu. Những mức như thế sẽ định hướng và thúc đẩy công nhân vươn tới những kết quả lao động cao nhất trong điều kiện sản xuất nhất định. Việc xác định đầy đủ những căn cứ trên thì ta nói định mức có căn cứ khoa học hay gọi là định mức kỹ thuật lao động.
3. Vai trò của định mức lao động trong doanh nghiệp.
Định mức lao động là một trong những nội dung quan trọng của tổ chức lao động, tổ chức sản xuất và quản lý lao động trong xí nghiệp.
3.1 Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học.
a. Định mức lao động với phân công hiệp tác lao động :
Phân công lao động là sự chia nhỏ toàn bộ các công việc của quá trình sản xuất trong xí nghiệp để giao cho từng cá nhân hay từng nhóm người thực hiện.
Hiệp tác lao động là sự phối hợp các dạng hoạt động lao động đã được chia nhỏ do phân công lao động để sản xuất ra sản phẩm hay thực hiện các công việc.
Muốn phân công lao động phải dựa trên quy trình công nghệ và trang bị kỹ thuật, xác định được khối lượng công việc cần thiết phải hoàn thành, đồng thời xác định được mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu của công việc đó.
Mức kỹ thuật lao động cho từng công việc, bước công việc cụ thể không những thể hiện được khối lượng công việc mà còn có những yêu cầu cụ thể về chất lượng đòi hỏi người lao động phải có trình độ tay nghề ở bậc nào mới có thể hoàn thành được ( phân bổ công nhân theo nghề thích hợp ). Nói khác đi nhờ định mức lao động mà sẽ xác định đúng đắn hơn trách nhiệm giữa công nhân chính và công nhân phụ trong xí nghiệp.
Làm tốt định mức lao động là cơ sở để phân công hiệp tác lao động tốt. Nó cho phép hình thành các đội và cơ cấu của đội sản xuất một cách hợp lý. Là căn cứ để tính nhu cầu lao động của từng nghề, tạo điều kiện phân phối tỷ lệ người làm việc ở từng bộ phận sao cho hợp lý và tiết kiệm, thực hiện hợp tác chặt chẽ giữa những người tham gia bảo đảm sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận trong sản xuất.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
LỜI MỞ ĐẦU
Trong tiến trình hội nhập kinh tế, bất kì một doanh nghiệp nào thuộc bất kì một thành phần kinh tế nào cũng phải phát huy mọi nguồn lực sẵn có của mình để tăng năng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, từng bước cải thiện đời sống người lao động.
Một trong những công cụ để quản lí sản xuất, quản lí lao động trong các doanh nghiệp là các mức lao động, các mức lao động có căn cứ khoa học giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt đối với nơi có áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất.
Trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà phần lớn công nhân sản xuất được trả lương theo sản phẩm. Vì thế việc xác định ra các mức chính xác là điều cần thiết vì các mức lao động chính là cơ sở để trả lương theo sản phẩm công bằng phù hợp với hao phí lao động của người lao động, bảo đảm nguyên tắc phân phối theo lao động. Trong thời gian ngắn được thực tập tại Công ty em đã đi sâu vào tìm hiểu những vấn đề lý luận về công tác định mức lao động, mối quan hệ gắn bó giữa định mức lao động và công tác trả lương. Nghiên cứu tìm hiểu phân tích tình trạng công tác định mức lao động của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Vì vậy đề tài chuyên đề của em lựa chọn là:”Hoàn thiện công tác định mức lao động nhằm nâng cao hiệu quả trả lương theo sản phẩm trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà”.
Chuyên đề nghiên cứu gồm ba phần:
Phần một: Vai trò của định mức lao động đối với công tác trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất.
Phần hai: Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức vào trả lương theo sản phẩm cho công nhân sản xuất tại Công ty bánh kẹo Hải Hà.
Phần ba : Giải pháp nhằm hoàn thiện định mức lao động để nâng cao hiệu quả trả lương sản phẩm trong Công ty Bánh kẹo Hải Hà
Do thời gian nghiên cứu, trình độ có hạn nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong sẽ nhận được sự góp ý của thầy cô, các bạn để chuyên đề này thêm phong phú và có tính hiện thực.
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo T.S Vũ Thị Mai trong thời gian thực tập vừa qua và sự chỉ bảo hướng dẫn của các cô chú, các anh chị trong văn phòng Công ty đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này.
PHẦN I : VAI TRÒ CỦA ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM CHO
CÔNG NHÂN SẢN XUẤT
TRONG CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ.
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG.
1. Sự cần thiết khách quan phải tiến hành công tác định mức lao động.
Định mức lao động là một lĩnh vực hoạt động thực tiễn để xây dựng và áp dụng mức lao động vào các quá trình lao động nhằm tổ chức an toàn lao động một cách hợp lý, có hiệu quả.
Trong mỗi một xí nghiệp để thực hiện bất kỳ một chiến lược sản xuất kinh doanh nào của mình thì họ cũng phải có những nguồn lực nhất định (nguồn lực về nguyên vật liệu, thiết bị và lao động).
Muốn tổ chức hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu thì doanh nghiệp phải hoạch định, tổ chức, triển khai điều hành, kiểm tra, quyết định hoạt động của doanh nghiệp về các mặt, trong đó có mặt về lao động. Trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp để hình thành, xây dựng, sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả thì doanh nghiệp họ phải dự chức năng suất lao động của mình và khả năng đạt được năng suất lao động là bao nhiêu? Khả năng tăng năng suất lao động là bao nhiêu? Để tăng năng suất lao động thì họ phải thực hiện những biện pháp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động như thế nào ?
Muốn xác định chính xác thì nhà quản lý cần các định được lượng lao động cần thiết để hoàn thành lượng công việc nào đó. Thước đo hao phí lao động cần thiết để hoàn thành công việc (bước công việc) được biểu hiện qua các mức lao động.
Mức lao động là một trong những căn cứ quan trọng cho công tác quản lý sản xuất, quản lý lao động. Nó vừa là cơ sở của tổ chức lao động khoa học trong xí nghiệp vừa là cơ sở để hạch toán chi phí tiền lương (đối với cách trả lương theo sản phẩm).
Định mức lao động hợp lý sẽ đảm bảo khả năng kế hoạch hoá tốt hơn, xác định số lượng lao động cần thiết trong sản xuất, khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ trong sản xuất, là cơ sở để tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, đồng thời là cơ sở để khen thưởng kỷ luật hợp lý.
Như vậy, muốn đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạch toán các chi phí kinh tế thì thiết nghĩ bất cứ doanh nghiệp nào cũng nên tiến hành công tác định mức.
2. Bản chất của định mức lao động
Trong sản xuất số lượng lao động cần thiết được xác định dưới dạng các mức lao động thông qua định mức lao động. Mức lao động trở thành thước đo lao động và thực chất của định mức lao động là quá trình xác định các mức lao động.
Định mức lao động là việc xác định các hao phí lao động cần thiết để hoàn thành một công việc, bước công việc hay sản xuất ra một đơn vị sản phẩm trong điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định đối với người lao động có trình độ lành nghề và mức độ thành thạo công việc phù hợp với yêu cầu của công việc ,của sản xuất.
Định mức lao động có tác dụng thực sự đối với việc giải quyết các nhiệm vụ kinh tế xã hội trong điều kiện các doanh nghiệp đã áp dụng các mức có căn cứ khoa học tức là các mức đã tính đến những yếu tố sản xuất, yếu tố xã hội, tâm sinh lý, yếu tố kinh tế và tổ chức kỹ thuật tối ưu. Những mức như thế sẽ định hướng và thúc đẩy công nhân vươn tới những kết quả lao động cao nhất trong điều kiện sản xuất nhất định. Việc xác định đầy đủ những căn cứ trên thì ta nói định mức có căn cứ khoa học hay gọi là định mức kỹ thuật lao động.
3. Vai trò của định mức lao động trong doanh nghiệp.
Định mức lao động là một trong những nội dung quan trọng của tổ chức lao động, tổ chức sản xuất và quản lý lao động trong xí nghiệp.
3.1 Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động khoa học.
a. Định mức lao động với phân công hiệp tác lao động :
Phân công lao động là sự chia nhỏ toàn bộ các công việc của quá trình sản xuất trong xí nghiệp để giao cho từng cá nhân hay từng nhóm người thực hiện.
Hiệp tác lao động là sự phối hợp các dạng hoạt động lao động đã được chia nhỏ do phân công lao động để sản xuất ra sản phẩm hay thực hiện các công việc.
Muốn phân công lao động phải dựa trên quy trình công nghệ và trang bị kỹ thuật, xác định được khối lượng công việc cần thiết phải hoàn thành, đồng thời xác định được mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu của công việc đó.
Mức kỹ thuật lao động cho từng công việc, bước công việc cụ thể không những thể hiện được khối lượng công việc mà còn có những yêu cầu cụ thể về chất lượng đòi hỏi người lao động phải có trình độ tay nghề ở bậc nào mới có thể hoàn thành được ( phân bổ công nhân theo nghề thích hợp ). Nói khác đi nhờ định mức lao động mà sẽ xác định đúng đắn hơn trách nhiệm giữa công nhân chính và công nhân phụ trong xí nghiệp.
Làm tốt định mức lao động là cơ sở để phân công hiệp tác lao động tốt. Nó cho phép hình thành các đội và cơ cấu của đội sản xuất một cách hợp lý. Là căn cứ để tính nhu cầu lao động của từng nghề, tạo điều kiện phân phối tỷ lệ người làm việc ở từng bộ phận sao cho hợp lý và tiết kiệm, thực hiện hợp tác chặt chẽ giữa những người tham gia bảo đảm sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận trong sản xuất.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links