Chuyên đề Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động tạo nguồn mua hàng tại Trung tâm Thương mại INTIMEX - Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương I: Nguồn hàng và nội dung hoạt động tạo nguồn, mua hàng của các doanh nghiệp thương mại. 2
I.Vai trò của công tác tạo nguồn và mua hàng ở các DNTM. 2
I.1. Nguồn hàng của các DNTM. 2
I.1.1.Quan niệm về nguồn hàng. 2
I.1.2. Phân loại nguồn hàng. 2
I.2. Vai trò của nguồn hàng và công tác tạo nguồn mua hàng ở DNTM. 2
I.2.1. Quan niệm về hoạt động tạo nguồn và mua hàng. 2
I.2.2. Vai trò của nguồn hàng và công tác tạo nguồn, mua hàng ở DNTM. 2
II. Nội dung của hoạt động tạo nguồn và mua hàng. 2
II.1. Nội dung công tác tạo nguồn của DNTM. 2
II.1.1. Nghiên cứu thị trường. 2
II.1.2. Lập kế hoạch tạo nguồn. 2
II.1.3. Thực hiện kế hoạch tạo nguồn. 2
II.2. Nội dung công tác mua hàng. 2
II.2.1. Lập kế hoạch mua hàng. 2
II.2.3. Theo dõi và đánh giá hoạt động mua hàng. 2
Chương 2: tình hình tạo nguồn và mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX- công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. 2
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1. Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Trung tâm. 2
I.1.1. Quá trình hình thành của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của TTTM INTIMEX. 2
II. Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1.1. Đặc điểm về sản phẩm và lĩnh vực hoạt động của TTTM INTIMEX. 2
II.1.2. Về cách kinh doanh. 2
II.1.3. Đặc điểm về thị trường, khách hàng và nguồn hàng của Trung tâm thương mại INTIMEX. 2
II.1.4. Đặc điểm về nguồn lực của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của TTTM INTIMEX. 2
III. Phân tích hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX trong giai đoạn 1999 -2000. 2
III.1. Nguồn hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX và công tác tạo nguồn của Trung tâm. 2
III.1.1. Nguồn hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1.2. Tình hình tổ chức hoạt động tạo nguồn hàng của TTTM INTIMEX. 2
III.2 Hoạt động mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX 2
III.2.1. Về việc lập kế hoạch mua hàng. 2
III.2.2. Về việc đàm phán, ký kết hợp đồng. 2
III.2.3. Về việc thực hiện hợp đồng. 2
IV. Đánh giá về hoạt động tạo nguồn, mua hàng của TTTM INTIMEX. 2
IV.1. Những mặt đã làm được. 2
IV.2. Những mặt tồn tại. 2
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I. Định hướng phát triển của TTTM INTIMEX trong thời gian tới. 2
I.1. Mục tiêu kinh doanh của Trung tâm. 2
I.2.Chiến lược phát triển của Trung tâm Thương mại INTIMEX . 2
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1. Các giải pháp về phía Trung tâm. 2
II.1.1. Xây dựng chiến lược về nguồn hàng. 2
II.1.2. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường. 2
II.1.3. Hoàn thiện kế hoạch tạo nguồn và kế hoạch mua hàng. 2
II.1.4. Hoàn thiện các đơn đặt hàng. 2
II.1.5. Tổ chức tốt nguồn vốn phục vụ cho hoạt động tạo nguồn, mua hàng. 2
II.1.6. Thành lập các thay mặt mua hàng. 2
II.1.7. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ kinh doanh. 2
II.1.8. Nâng cao trình độ tổ chức, quản lý. 2
II.2. Một số kiến nghị với Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. 2
Kết luận. 2
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Từ năm 1982 đến năm 1987, Công ty Hữu Nghị trực thuộc Bộ Thương Mại. Năm 1987, Công ty Hữu Nghị sát nhập và trở thành một thành viên của Công ty xuất nhập khẩu nội thương và hợp tác xã INTIMEX.
Năm 1990, nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần đã tạo cho Công ty nhiều cơ hội mới nhưng cũng nhiều thách thức mới. Cũng trong khoảng thời gian này Công ty đã được tách thành hai đơn vị: Xí nghiệp thương mại dịch vụ tổng hợp và Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp.
Đến ngày 8/6/1995, Công ty xuất nhập khẩu nội thương và hợp tác xã INTIMEX chuyển thành Công ty xuất nhập khẩu và dịch vụ thương mại INTIMEX (hiện nay là Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX) theo quyết định số 469 Tm -tccb của Bộ thương mại, thực hiện nhiệm vụ xuất nhập khẩu và tổ chức hoạt động dịch vụ nhằm phù hợp với tình hình phát triển của nền kinh tế đất nước. Trong quá trình hoạt động Công ty nhận thấy hai đơn vị nằm trên cùng một địa bàn, có chức năng nhiệm vụ như nhau, dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh trong cùng một tổng thể của Công ty, hoạt động trong cơ chế thì trường không còn phù hợp nữa. Để tổng hợp sức mạnh Công ty đã quyết định sát nhập thành Trung tâm Thương mại INTIMEX. Trung tâm được hình thành từ ba đơn vị:
- Xí nghiệp thương mại dịch vụ tổng hợp.
- Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu số 9 của Công ty.
Trung tâm Thương mại INTIMEX là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. Trung tâm Thương mại INTIMEX là một tổ chức có tư cách pháp nhân, hạch toán phụ thuộc, được tổ chức hạch toán kinh doanh theo quy định của pháp luật, có các quyền và nghĩa vụ theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong tổng số vốn do Trung tâm quản lý, có con dấu riêng, tài sản nằm trong sự quản lý của Công ty, được mở tài khoản tại Ngân hàng công thương Hoàn Kiếm, được tổ chức và hoạt động theo điều lệ quy định của Bộ Thương mại.
Tên đơn vị: Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Tên giao dịch đối ngoại: Intimex Trading Centre.
Tên viết tắt: Intimex.
Địa chỉ: 22 - 32 Lê Thái Tổ - Hà Nội.
I.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Trung tâm Thương mại INTIMEX có hai chức năng cơ bản:
- Trực tiếp kinh doanh thương mại nội địa và kinh doanh xuất nhập khẩu.
- Làm các dịch vụ như: Dịch vụ khách sạn, du lịch, kiều hối.
Hai chức năng này được biểu hiện ở các nhiệm vụ cụ thể sau:
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn về kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh nội địa, ... theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh và luật pháp của Nhà nước dưới sự điều hành của Công ty Mẹ và các hướng dẫn của luật doanh nghiệp.
- Xây dựng các phương án kinh doanh về dịch vụ phát triển theo kế hoạch và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
- Tổ chức nghiên cứu và nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học vào quản lý và thực hiện kinh doanh, cải tiến cách kinh doanh nâng cao chất lượng hàng hoá và mẫu mã hàng hoá ...
- Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nước.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Công ty.
I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Đứng đầu là giám đốc Trung tâm do giám đốc Công ty bổ nhiệm và miễn nhiệm.
Giúp việc cho giám đốc có các phó giám đốc, các phó giám đốc này mỗi người chịu trách nhiệm tương ứng một phần công việc của Trung tâm thương mại.
Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc, có trách nhiệm giúp đỡ Giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của Trung tâm theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Nhiệm vụ của các phòng ban do giám đốc quy định. Trung tâm gồm có các phòng ban sau:
1/ Phòng tài chính kế toán.
2/ Phòng tổ chức hành chính.
3/ Phòng nghiệp vụ kinh doanh.
Đơn vị trực thuộc gồm có: Siêu thị INTIMEX.
Trong đó:
- Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức các hoạt động hành chính, quản lý tài sản, tổ chức sắp xếp cán bộ, thực hiện chế độ với cán bộ công nhân viên trong Trung tâm.
- Phòng tài chính kế toán: giúp Giám đốc tổ chức hạch toán kinh doanh, thực hiện giám đốc bằng đồng tiền, theo dõi, ghi chép số liệu tình hình cụ thể về luân chuyển và sử dụng tài sản tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm.
- Phòng nghiệp vụ kinh doanh: có trách nhiệm nghiên cứu thị trường, quan hệ giao dịch với các bạn hàng trong và ngoài nước để khai thác nguồn hàng phục vụ cho hoạt động XNK và kinh doanh nội địa.
Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của Trung tâm Thương mại INTIMEX:
Giám đốc Trung tâm
Phó giám đốc 1
Phó giám đốc 2
Phó giám đốc 3
Phòng tổ chức hành chính
Phòng nghiệp vụ kinh doanh
Siêu thị INTIMEX
Phòng kế toán tổng hợp
II. Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
II.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
II.1.1. Đặc điểm về sản phẩm và lĩnh vực hoạt động của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Trung tâm Thương mại INTIMEX là một doanh nghiệp kinh doanh theo loại hình kinh doanh tổng hợp. Ban lãnh đạo của Trung tâm và Công ty cũng xác định chiến lược kinh doanh của Trung tâm cũng như toàn bộ Công ty là đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh. Cơ cấu mặt hàng kinh doanh ngày càng mở rộng.
Về hàng hoá kinh doanh xuất nhập khẩu: mặt hàng chính cho xuất khẩu là hàng nông sản, hàng may mặc, các thiết bị đồng bộ, cao su... Mặt hàng chính cho nhập khẩu là hàng tiêu dùng, linh kiện xe máy, hoá chất, vải sợi, các hàng hóa thuộc nhóm mỹ phẩm, nguyên vật liệu, trong đó hàng tiêu dùng chủ yếu là hàng công nghệ phẩm, thực phẩm công nghệ và công cụ gia đình.
Về hàng hoá kinh doanh nội địa: Trung tâm kinh doanh tổng hợp các mặt hàng thuộc nhóm hàng tiêu dùng. Bao gồm các mặt hàng thuộc các ngành: Bánh kẹo, đồ uống, thực phẩm tươi sống, thực phẩm chế biến và đồ hộp, mỹ phẩm và chất tảy rửa, hàng gia dụng và công cụ gia đình. Ngoài ra Trung tâm còn kinh doanh dịch vụ du lịch và kiều hối.
II.1.2. Về cách kinh doanh.
Trung tâm Thương mại INTIMEX có hai chức năng chính là kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa. Đối với mỗi chức n...
Download miễn phí Chuyên đề Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động tạo nguồn mua hàng tại Trung tâm Thương mại INTIMEX - Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX
Mục lục
Lời nói đầu 1
Chương I: Nguồn hàng và nội dung hoạt động tạo nguồn, mua hàng của các doanh nghiệp thương mại. 2
I.Vai trò của công tác tạo nguồn và mua hàng ở các DNTM. 2
I.1. Nguồn hàng của các DNTM. 2
I.1.1.Quan niệm về nguồn hàng. 2
I.1.2. Phân loại nguồn hàng. 2
I.2. Vai trò của nguồn hàng và công tác tạo nguồn mua hàng ở DNTM. 2
I.2.1. Quan niệm về hoạt động tạo nguồn và mua hàng. 2
I.2.2. Vai trò của nguồn hàng và công tác tạo nguồn, mua hàng ở DNTM. 2
II. Nội dung của hoạt động tạo nguồn và mua hàng. 2
II.1. Nội dung công tác tạo nguồn của DNTM. 2
II.1.1. Nghiên cứu thị trường. 2
II.1.2. Lập kế hoạch tạo nguồn. 2
II.1.3. Thực hiện kế hoạch tạo nguồn. 2
II.2. Nội dung công tác mua hàng. 2
II.2.1. Lập kế hoạch mua hàng. 2
II.2.3. Theo dõi và đánh giá hoạt động mua hàng. 2
Chương 2: tình hình tạo nguồn và mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX- công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. 2
I. Lịch sử hình thành và phát triển của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1. Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Trung tâm. 2
I.1.1. Quá trình hình thành của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của TTTM INTIMEX. 2
II. Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1.1. Đặc điểm về sản phẩm và lĩnh vực hoạt động của TTTM INTIMEX. 2
II.1.2. Về cách kinh doanh. 2
II.1.3. Đặc điểm về thị trường, khách hàng và nguồn hàng của Trung tâm thương mại INTIMEX. 2
II.1.4. Đặc điểm về nguồn lực của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của TTTM INTIMEX. 2
III. Phân tích hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX trong giai đoạn 1999 -2000. 2
III.1. Nguồn hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX và công tác tạo nguồn của Trung tâm. 2
III.1.1. Nguồn hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I.1.2. Tình hình tổ chức hoạt động tạo nguồn hàng của TTTM INTIMEX. 2
III.2 Hoạt động mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX 2
III.2.1. Về việc lập kế hoạch mua hàng. 2
III.2.2. Về việc đàm phán, ký kết hợp đồng. 2
III.2.3. Về việc thực hiện hợp đồng. 2
IV. Đánh giá về hoạt động tạo nguồn, mua hàng của TTTM INTIMEX. 2
IV.1. Những mặt đã làm được. 2
IV.2. Những mặt tồn tại. 2
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
I. Định hướng phát triển của TTTM INTIMEX trong thời gian tới. 2
I.1. Mục tiêu kinh doanh của Trung tâm. 2
I.2.Chiến lược phát triển của Trung tâm Thương mại INTIMEX . 2
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo nguồn, mua hàng của Trung tâm Thương mại INTIMEX. 2
II.1. Các giải pháp về phía Trung tâm. 2
II.1.1. Xây dựng chiến lược về nguồn hàng. 2
II.1.2. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường. 2
II.1.3. Hoàn thiện kế hoạch tạo nguồn và kế hoạch mua hàng. 2
II.1.4. Hoàn thiện các đơn đặt hàng. 2
II.1.5. Tổ chức tốt nguồn vốn phục vụ cho hoạt động tạo nguồn, mua hàng. 2
II.1.6. Thành lập các thay mặt mua hàng. 2
II.1.7. Nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ kinh doanh. 2
II.1.8. Nâng cao trình độ tổ chức, quản lý. 2
II.2. Một số kiến nghị với Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. 2
Kết luận. 2
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
lập trên cơ sở Xí nghiệp thương nghiệp Giao Tế. Đại hội Đảng VI - 1986 đã mở ra một công cuộc đổi mới toàn diện nền kinh tế. Cùng với việc đổi mới tư duy kinh tế, Đảng và nhà nước ta đã ban hành nhiều chính sách tạo điều kiện cho việc phát triển thương mại nước nhà. Chuyển việc mua bán hàng hoá từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang mua bán theo cơ chế thị trường, giá cả được hình thành trên cơ sở giá trị và quan hệ cung - cầu. Công ty Hữu Nghị đã được tăng quyền chủ động trong kinh doanh sau quyết định 217 / HĐBT, có trách nhiệm xây dựng kế hoạch, có nghĩa vụ thực hiện kế hoạch được giao và được hưởng những quyền lợi tương ứng.Từ năm 1982 đến năm 1987, Công ty Hữu Nghị trực thuộc Bộ Thương Mại. Năm 1987, Công ty Hữu Nghị sát nhập và trở thành một thành viên của Công ty xuất nhập khẩu nội thương và hợp tác xã INTIMEX.
Năm 1990, nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần đã tạo cho Công ty nhiều cơ hội mới nhưng cũng nhiều thách thức mới. Cũng trong khoảng thời gian này Công ty đã được tách thành hai đơn vị: Xí nghiệp thương mại dịch vụ tổng hợp và Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp.
Đến ngày 8/6/1995, Công ty xuất nhập khẩu nội thương và hợp tác xã INTIMEX chuyển thành Công ty xuất nhập khẩu và dịch vụ thương mại INTIMEX (hiện nay là Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX) theo quyết định số 469 Tm -tccb của Bộ thương mại, thực hiện nhiệm vụ xuất nhập khẩu và tổ chức hoạt động dịch vụ nhằm phù hợp với tình hình phát triển của nền kinh tế đất nước. Trong quá trình hoạt động Công ty nhận thấy hai đơn vị nằm trên cùng một địa bàn, có chức năng nhiệm vụ như nhau, dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh trong cùng một tổng thể của Công ty, hoạt động trong cơ chế thì trường không còn phù hợp nữa. Để tổng hợp sức mạnh Công ty đã quyết định sát nhập thành Trung tâm Thương mại INTIMEX. Trung tâm được hình thành từ ba đơn vị:
- Xí nghiệp thương mại dịch vụ tổng hợp.
- Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu số 9 của Công ty.
Trung tâm Thương mại INTIMEX là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty xuất nhập khẩu INTIMEX. Trung tâm Thương mại INTIMEX là một tổ chức có tư cách pháp nhân, hạch toán phụ thuộc, được tổ chức hạch toán kinh doanh theo quy định của pháp luật, có các quyền và nghĩa vụ theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong tổng số vốn do Trung tâm quản lý, có con dấu riêng, tài sản nằm trong sự quản lý của Công ty, được mở tài khoản tại Ngân hàng công thương Hoàn Kiếm, được tổ chức và hoạt động theo điều lệ quy định của Bộ Thương mại.
Tên đơn vị: Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Tên giao dịch đối ngoại: Intimex Trading Centre.
Tên viết tắt: Intimex.
Địa chỉ: 22 - 32 Lê Thái Tổ - Hà Nội.
I.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Trung tâm Thương mại INTIMEX có hai chức năng cơ bản:
- Trực tiếp kinh doanh thương mại nội địa và kinh doanh xuất nhập khẩu.
- Làm các dịch vụ như: Dịch vụ khách sạn, du lịch, kiều hối.
Hai chức năng này được biểu hiện ở các nhiệm vụ cụ thể sau:
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn về kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh nội địa, ... theo đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh và luật pháp của Nhà nước dưới sự điều hành của Công ty Mẹ và các hướng dẫn của luật doanh nghiệp.
- Xây dựng các phương án kinh doanh về dịch vụ phát triển theo kế hoạch và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
- Tổ chức nghiên cứu và nâng cao năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học vào quản lý và thực hiện kinh doanh, cải tiến cách kinh doanh nâng cao chất lượng hàng hoá và mẫu mã hàng hoá ...
- Thực hiện đầy đủ mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp thuế cho ngân sách Nhà nước.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Công ty.
I.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Đứng đầu là giám đốc Trung tâm do giám đốc Công ty bổ nhiệm và miễn nhiệm.
Giúp việc cho giám đốc có các phó giám đốc, các phó giám đốc này mỗi người chịu trách nhiệm tương ứng một phần công việc của Trung tâm thương mại.
Kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc, có trách nhiệm giúp đỡ Giám đốc tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của Trung tâm theo quy định hiện hành của Nhà nước.
Nhiệm vụ của các phòng ban do giám đốc quy định. Trung tâm gồm có các phòng ban sau:
1/ Phòng tài chính kế toán.
2/ Phòng tổ chức hành chính.
3/ Phòng nghiệp vụ kinh doanh.
Đơn vị trực thuộc gồm có: Siêu thị INTIMEX.
Trong đó:
- Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc về công tác tổ chức các hoạt động hành chính, quản lý tài sản, tổ chức sắp xếp cán bộ, thực hiện chế độ với cán bộ công nhân viên trong Trung tâm.
- Phòng tài chính kế toán: giúp Giám đốc tổ chức hạch toán kinh doanh, thực hiện giám đốc bằng đồng tiền, theo dõi, ghi chép số liệu tình hình cụ thể về luân chuyển và sử dụng tài sản tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm.
- Phòng nghiệp vụ kinh doanh: có trách nhiệm nghiên cứu thị trường, quan hệ giao dịch với các bạn hàng trong và ngoài nước để khai thác nguồn hàng phục vụ cho hoạt động XNK và kinh doanh nội địa.
Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của Trung tâm Thương mại INTIMEX:
Giám đốc Trung tâm
Phó giám đốc 1
Phó giám đốc 2
Phó giám đốc 3
Phòng tổ chức hành chính
Phòng nghiệp vụ kinh doanh
Siêu thị INTIMEX
Phòng kế toán tổng hợp
II. Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
II.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
II.1.1. Đặc điểm về sản phẩm và lĩnh vực hoạt động của Trung tâm Thương mại INTIMEX.
Trung tâm Thương mại INTIMEX là một doanh nghiệp kinh doanh theo loại hình kinh doanh tổng hợp. Ban lãnh đạo của Trung tâm và Công ty cũng xác định chiến lược kinh doanh của Trung tâm cũng như toàn bộ Công ty là đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh. Cơ cấu mặt hàng kinh doanh ngày càng mở rộng.
Về hàng hoá kinh doanh xuất nhập khẩu: mặt hàng chính cho xuất khẩu là hàng nông sản, hàng may mặc, các thiết bị đồng bộ, cao su... Mặt hàng chính cho nhập khẩu là hàng tiêu dùng, linh kiện xe máy, hoá chất, vải sợi, các hàng hóa thuộc nhóm mỹ phẩm, nguyên vật liệu, trong đó hàng tiêu dùng chủ yếu là hàng công nghệ phẩm, thực phẩm công nghệ và công cụ gia đình.
Về hàng hoá kinh doanh nội địa: Trung tâm kinh doanh tổng hợp các mặt hàng thuộc nhóm hàng tiêu dùng. Bao gồm các mặt hàng thuộc các ngành: Bánh kẹo, đồ uống, thực phẩm tươi sống, thực phẩm chế biến và đồ hộp, mỹ phẩm và chất tảy rửa, hàng gia dụng và công cụ gia đình. Ngoài ra Trung tâm còn kinh doanh dịch vụ du lịch và kiều hối.
II.1.2. Về cách kinh doanh.
Trung tâm Thương mại INTIMEX có hai chức năng chính là kinh doanh xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa. Đối với mỗi chức n...