tieuquy_h1k
New Member
Download Khóa luận Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện tổ chức công tác hạch toán tài sản cố định tại công ty cổ phần thương mại Minh Khai miễn phí
Bộ máy kế toán tại công ty Cổ phần thương mại Minh Khai bao gồm 8 người được phân rõ chức năng và nhiệm vụ như sau:
- Kế toán trưởng : là người trực tiếp quản lý và chỉ đạo chung mọi mặt của công tác quản lý tài chính – kế toán, hàng quý có nhiệm vụ lập báo cáo tài chính.
- Thủ quỹ: có chức năng chính là xuất tiền và nhận tiền theo phiếu thu và phiếu chi, có trách nhiệm báo cáo tình hình quỹ tiền mặt
- Kế toán tổng hợp: là người giúp kế toán trưởng theo dõi tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
- Kế toán công nợ bán: có nhiệm vụ thu thập các chứng từ có liên quan tới tiêu thụ để vào thẻ quầy, sổ chi tiết công nợ, xác định doanh thu tiêu thụ.
- Kế toán công nợ mua và tổng hợp quầy: căn cứ giá trị hàng mua vào trong kỳ để vào sổ chi tiết công nợ mua.
- Kế toán ngân hàng và chi phí: theo dõi các khoản phải thu, phải trả cho khách hàng qua ngân hàng, đồng thời phải tính toán các khoản chi phí bỏ ra, chi phí quản lý và chi phí tiêu thụ.
- Kế toán kho hàng: có nhiệm vụ kiểm kê hàng hoá, nhập, xuất, tồn cuối tháng lên bảng cân đối hàng tồn kho.
- Kế toán quỹ và kế toán quầy: có nhiệm vụ phản ánh kịp thời, chính xác số hiện có và tình hình biến động của quỹ tiền mặt, tiền gửi NH
- Kế toán chi nhánh: hàng thánh gửi bảng cân đối kế toán, báo cáo tài chính về công ty để lên bảng tổng hợp và cân đối toàn công ty.
1
Tổng doanh thu-VAT
20.469.320.430
25.947.034.101
28.834.405.934
2
Tổng chi phí
16.374.428.734
21.456.030.000
24.309.420.000
3
Vốn cố định
70.000.000.000
94.400.000.000
150.900.000.000
4
Vốn lưu động
15.320.000.000
19.750.000.000
34.000.000.000
5
ổng số CBCNV
350
410
450
6
Tổng quỹ tiền lương
2.808.788.000
3.504.120.000
4.373.456.000
7
Lương bình quân
912.000
950.000
1.100.000
8
Lợi nhận
3.359.477.834
3.524.647.300
4.010.1490327
9
Thuế các loại nộp ngân sách
4.320.978.358
4.001.947.892
3.879.127.925
Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2006,2007,2008) ta có thể nhận thấy công ty cổ phần thương mại Minh Khai đã không ngừng lớn mạnh. Doanh thu của công ty đã không ngừng tăng lên qua các năm. Bên cạnh đó công ty đã không ngừng đầu tư trang thiết bị hiện đại dẫn đến vốn cố định tăng lên thể hiện: Năm 2007 tăng lên so với năm 2006 là 24.400.000.000, năm 2008 tăng so với năm 2007 là 56.500.000.000 đồng. Qua đó lợi nhuận của doanh nghiệp cũng tăng lên đáng kể qua các năm
Số lượng cán bộ công nhân viên trong công ty được tuyển chọn kỹ lưỡng cũng ngày một tăng. Thu nhập của họ cũng tăng cungf với nhịp điệu phát triển của công ty
Hàng năm công ty đã đóng hàng tỷ đồng vào ngân sách Nhà nước. Công ty đã hoàn thành vượt mức việc đóng thuế cho Nhà nước đóng góp một phần trong sự nghiệp phát triển chung của toàn xã hội
2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Hiện nay, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty cổ phần thương mại Minh Khai gồm có 310 người trong đó bộ phận bán hàng có 254 người và bộ phận văn phòng quản lý có 56 người được phân thành các phòng ban như sau:
Trụ sở chính gồm có 3 phòng chức
+ Phòng kế toán tài vụ
+ Phòng tổ chức hàng chính
+ Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu
Mỗi phòng ban được phân hạn rõ chức năng quyền hạn của mình
- Ngoài ra còn có các chi nhánh cửa hàng
+ Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh
+ Chi nhánh thành phố §à Nẵng
+ Chi nhánh trung tâm huyện Tiên Lãng
+ Cửa hàng, siêu thị
+ Cửa hàng Trần Quang Khải
Các chi nhánh được phân rõ quyền hạn, chức năng của mình
Để công ty hoạt động có hiệu quả theo những mục tiêu đã đề ra là dựa vào toàn bộ sự đóng góp của các thành viên trong công ty mà đặc biệt là bộ máy quản lý với những người có trình độ cao và say mê, trách nhiệm trong công việc.
Giám đốc (kiêm chủ tịch hội đồng quản trị): là người nắm quyền hành cao nhất trong công ty, ra quyết định tổ chức và chỉ đạo công tác kinh doanh.
Hai phó giám đốc : là người chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc công ty về phần việc được phân công phụ trách và giúp giám đốc trong việc quản lý điều hành các hoạt động kinh doanh.
Phòng kế toán tài vụ: chịu trách nhiệm giúp và tham mưu cho giám đốc mọi mặt kế quả kinh doanh của công ty. Theo dõi khả năng tài chính bảo toàn vốn của doanh nghiệp, theo dõi chặt chẽ các khoản chi phí, tính toán các khoản phải nộp ngân sách Nhà nước. Tổ chức hệ thống kế toán và phương pháp hạch toán theo chế độ quy định.
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ lập kế hoạch, mua hàng, nhận đại lý kế hoạch cung cấp cho các cửa hàng trực thuộc, theo dõi sự biến động của giá cả, thông báo kết quả tình hình và tiến độ kế hoạch, nghiên cứu nhu cầu thị trường, xác lập hình thức tổ chức kinh doanh và danh mục mặt hàng, xác lập cơ cấu vĩ mô mặt hàng và dự báo yêu cầu mua dự trữ.
Phòng tổ chức hành chính: quản lý nhân sự, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần và chế độ BHXH cho cán bộ công nhân viên, bảo vệ toàn bộ vật tư, tài sản, hàng hoá của doanh nghiệp.
Cửa hàng trực thuộc là hệ thống siêu thị và các cửa hàng.
Sô đồ bộ máy quản lý của công ty
Đại hội đồng cổ đông
Tổng giám đốc ( Chủ tịch H ĐQT) )
P.TGĐ hành chính
P.TGĐ kinh doanh
Phòng kế toán
Phòng HC- TH
Phòng KD_XNK
Chi nhánh, cửa hàng
Cửa
hàng
Khách
sạn
Quầy hàng
Ban kiểm soát
Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận được quy định theo quy chế của công ty như sau:
2.1.2.2 Tổ chức sản xuất của công ty Cổ phần thương mại Minh Khai và kết quả hoạt động
Công ty thương mại Minh Khai hoạt động kinh doanh chính trong lĩnh vực thương mại dịch vụ với chức năng và nhiệm vụ chính được đề ra như sau:
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh để đạt được mục tiêu và nội dung hoạt động.
- Bảo toàn phát triển vốn của doanh nghiệp, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước.
- Tổ chức khai thác hàng hoá, tập trung tối đa nguồn hàng từ bán buôn đến bán lẻ cho nhu cầu tiêu dùng xã hội, mở rộng các loại hình dịch vụ hơn nữa để đáp ứng nhu cầu và hiệu quả kinh tế cao.
Trong nền kinh tế thị trường sôi động như hiện nay, Công ty Cổ phần thương mại Minh Khai đã không ngừng phát triển mở rộng quy mô. Công ty không chỉ hoạt động trong phạm vi nội thành Hải Phòng mà còn vươn ra các huyện lân cận khác như Tiên Lãng, Vĩnh Bảo…và một số tỉnh thành khác như Đà Nẵng, Hồ Chí Minh. Hoạt động của công ty gồm các hình thức bán buôn, bán lẻ. Năm 1996, Công ty chính là đơn vị đầu tiên của thành phố Hải Phòng áp dụng hình thức tiêu thụ tự chọn và bán buôn kèm theo dịch vụ hậu mãi. Công ty cũng luôn bảo đảm phương châm hàng hoá phải đến được tay người tiêu dùng một cách tôt nhất và nhanh nhất. Việc phát nguồn bán buôn hàng hoá với khối lượng lớn cũng đồng thời tạo cho doanh nghiệp một lợi thế, khắc phục căn bản tình trạng thiếu vốn kinh doanh, giảm đáng kể lãi vay ngân hàng.
Hiện nay, Công ty Cổ phần thương mại chính là một bạn hàng uy tín của doanh nghiệp lớn và là tổng đại lý phân phối của nhiều nhà sản xuất nổi tiếng như: công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông, công ty cao su Sao Vàng, rượu Hà Nội, chè Kim Anh, gốm sứ Hải Dương…tạo cho công ty một nguồn hàng phong phú với số lượng lớn, uy tín, chất lượng.
2.1.3 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty
2.1.3.1 Khó khăn
Là một Doanh nghiệp thương mại với đa dạng các loại hàng hoá, dịch vụ cung cấp hàng hoá cho đại bộ phận dân cư trong thành phố. Nhưng hiện nay có rát nhiêu các siêu thị mới mọc ra là vấn đề khó khăn lớn nhất. Điều này đòi hỏi công ty phải có kế hoạch thúc đẩy vệc tiêu thụ sản phẩm
sản phẩm sản phẩm để cạnh tranh với các Doanh nghiệp khác
2.1.3.2 Thuận lợi
Công ty với đội ngũ cán bộ công nhân viên nhiệt tình, có trình độ chuyên môn cao làm việc hiệu quả tiết kiệm được nguồn nhân lực cho công ty
Sản phẩm, hàng hoá của công ty ngày càng phong phú đảm bảo cho nhu cầu mua sắm của khách hàng
Công ty nằm trong khu vực trung tâm của thành phố, nơi tập trung đông dân cư và các hoạt dộng thương mại nên việc tiêu thụ luôn diễn ra rất sôi nổi. Và là Doanh nghiệp có uy tín với khách hàng từ nhiều năm
Công ty mới chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, từ doanh nghiệp Nhà nước sang cổ ph...
Last edited by a moderator: