mecury118

New Member

Download miễn phí Khả năng cần rèn luyện để trở thành người lãnh đạo





Hướng tới tương lai. Chủ doanh nghiệp cần có những ý nghĩ và hành
động vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai của sự nghiệp.
Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ
một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu. Cần nhất là
phải nhẫn nại không được chùn bước



Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí

Tóm tắt nội dung tài liệu:

Khả năng cần rèn
luyện để trở thành
người lãnh đạo
1. Khả năng quan sát có tính sáng tạo
Phát hiện vấn đề chính xác. Đây là khả năng nắm bắt trọng tâm từ quan
sát sự việc nhiều phương diện và nhiều vấn đề. Nó thúc đẩy bạn nắm bắt
thực chất vấn đề chứ không phải hiện tượng bên ngoài.
Nguời thiếu khả năng quan sát chỉ biết một chứ không thấy mười sẽ
không thấy toàn diện. Người ra quyết sách thiếu khả năng quan sát sẽ
không nắm bắt được cốt lõi vấn đề do đó không thể đưa ra phương án
hữu hiệu từ đó gây lãng phí vốn và nhân lực. Người có khả năng sáng
tạo thường giành được thành công trên thương trường.
2. Khả năng nhạy cảm
Nhạy cảm trong đối nhân xử thế. Một chủ nhân doanh nghiệp thời đại
mới phải biết cách kết hợp nhân viên vào một bầu không khí văn hóa, tự
động giúp nhân viên phát triển, hướng tới mục tiêu cao hơn. Bản thân
cũng cần trực tiếp hòa hợp với nhân viên, duy trì việc huấn luyện và
phát huy năng lực làm việc cùng tính sáng tạo của họ. Cần có nhạy cảm
để kịp thời phát hiện những vấn đề gai góc phải giải quyết.
3. Khả năng nhìn xa
Xây dựng tương lai. Chủ doanh nghiệp có khả năng nhìn xa có thể suy
đoán được những điều chưa biết, vận dụng tổng hợp các nhân tố, con số,
mong muốn, cơ hội thậm chí cả những rủi ro... để xây dựng sự nghiệp.
Họ sẽ không bị cám dỗ bởi những lợi ích nhỏ trước mắt, không sợ hãi
với những khó khăn hiện tại mà trong lòng luân duy trì một mục tiêu dài
hạn.
4. Khả năng ứng biến
Ứng phó với thay đổi. Đây là một kỹ năng rất khó, nó giúp bạn đoán
trước được mục tiêu cần chú ý chứ không phải các vấn đề mà doanh
nghiệp đang đối mặt. Nó giúp bạn bình tĩnh đối mặt với các tình huống
chưa hề dự liệu hay không nghĩ tới xuất hiện trong quá trình lập nghiệp,
thích ứng thuận lợi với các thay đổi.
5. Khả năng tập trung
Thi hành kế hoạch có hiệu quả, mọi sự việc hay tình huống phát sinh
trong doanh nghiệp đều hỗ trợ hay ảnh hưởng đến các công việc của
chủ doanh nghiệp. Khả năng tập trung sẽ giúp bạn tập trung nguồn vốn
vào phần có hiệu quả nhất, tránh làm việc đánh đồng, mù quáng.
6. Khả năng nhẫn nại
Hướng tới tương lai. Chủ doanh nghiệp cần có những ý nghĩ và hành
động vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai của sự nghiệp.
Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ
một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu. Cần nhất là
phải nhẫn nại không được chùn bước.
7. Làm sao để vận may mỉm cười?
Wiseman đã đặt quảng cáo trên báo, đề nghị những người cảm giác lúc
nào cũng tốt số hay luôn xui xẻo tiếp xúc với mình. Hàng trăm người
tình nguyện đã đến. Wiseman phỏng vấn và theo dõi cuộc sống của họ,
cũng như yêu cầu họ tham gia các thí nghiệm.
Kết quả nghiên cứu đã tiết lộ rằng, một người tốt số hay không phụ
thuộc phần lớn vào suy nghĩ và hành động của người đó. Trước một tình
huống có vẻ thuận lợi, những người may mắn luôn biết cách chớp lấy,
trong khi những người xui xẻo thì dễ dàng bỏ qua.
Wiseman đã thực hiện một thí nghiệm đơn giản để xem điều đó có phải
là do sự khác nhau trong khả năng phát hiện cơ hội. Ông cho cả hai
nhóm xem một tờ báo, và yêu cầu họ thông báo số ảnh ở bên trong.
Trước đó, Wiseman đã bí mật đặt một thông báo lớn chạy dọc suốt nửa
tờ báo với hàng chữ "Nói với nhà thí nghiệm bạn đã nhìn thấy điều này,
bạn sẽ được 250 đôla". Dòng chữ được viết cao 5 cm.
Hiển nhiên là thông báo đập vào mắt tất cả mọi người, nhưng những
người không may có xu hướng bỏ qua, trong khi nhóm tốt số lại phát
hiện ra ngay.
Wiseman cho rằng những người không may thường căng thẳng thần
kinh hơn những người may mắn, và sự hồi hộp này đã cản trở họ nhận
biết những điều khác lạ. Kết quả là, họ bỏ lỡ các cơ hội tốt do mải tập
trung tìm kiếm thứ khác. Họ nhăm nhăm đến vũ hội để tìm người bạn
đời hoàn hảo và vì thế tuột mất dịp may làm quen với những người bạn
tốt. Họ lướt báo chỉ để săm soi những cơ hội việc làm nhất định nào đó,
và không thấy những loại việc làm khác còn tốt hơn.
Những người tốt số cũng cởi mở và phóng khoáng hơn, do đó họ nhìn
thấy nhiều hơn những thứ họ đang tìm kiếm. Họ tự tạo vận may cho
mình thông qua 4 nguyên tắc: tỉnh táo trong việc tạo ra và nhận biết
những cơ hội tốt, đưa ra những quyết định sáng suốt bằng cách lắng
nghe trực giác của mình, đặt ra những phỏng đoán khôn ngoan về tương
lai, và kiên cường chuyển những thất bại thành thành công.
Wiseman đã yêu cầu một nhóm tình nguyện viên thực hiện trong vòng 1
tháng những nguyên tắc may mắn này, và thông báo điều gì đã xảy ra.
Kết quả đáng kinh ngạc: 80% cho biết họ cảm giác hạnh phúc hơn, bằng
lòng với cuộc sống và đặc biệt là đều trở thành những người may mắn
hơn.
Cuối cùng, Wiseman đã tổng kết những yếu tố may mắn, và đây là 4
điểm quan trọng nhất trong hướng dẫn đó:
- Lắng nghe bản năng tinh thần của bạn - chúng thường xuyên đúng.
- Sẵn sàng đón nhận những kinh nghiệm mới và phá vỡ thói quen nhàm
tẻ hàng ngày.
- Dành vài phút mỗi ngày để nhớ lại những điều tuyệt vời đã xảy ra.
- Tưởng tượng bạn gặp may trước một cuộc gặp hay một cuộc gọi quan
trọng. May mắn rất gần gũi với một dự báo hy vọng.
Bài viết được sửa vào lúc: 11:43 19/02/2011
Nguồn: theo Thegioiphunu
...
 
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
E Phân tích khả năng sử dụng các nguồn nước trong sản xuất rượu Đế Phong Điền, Cần Thơ Khoa học Tự nhiên 2
S So sánh khả năng của các loại bánh men thuốc bắc trên thị trường Thành phố Cần Thơ Khoa học Tự nhiên 0
B Doanh nghiệp lâm vào tình trạng phá sản là doanh nghiệp gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh sau khi đã áp dụng các biện pháp tài chính cần thiết mà vẫn mất khả năng thanh toán nợ đến hạn Luận văn Kinh tế 0
F Một số giải pháp Việt Nam cần thực hiện nhằm tăng cường khả năng thu hút và sử dụng nguồn vốn FDI Luận văn Kinh tế 0
C “Kĩ năng đầu tiên và quan trọng nhất mà bạn cần có trong một thế giới hiện đại là khả năng học phươn Văn học 0
Y Nghiên cứu đề xuất khuyến nghị về khả năng ứng dụng các xét nghiệm đông máu cần thiết để theo dõi, dự phòng chảy máu trong khi mang thai và khi đẻ Tài liệu chưa phân loại 0
O 6 khả năng cần rèn luyện để trở thành chủ doanh nghiệp Mẹo vặt cuộc sống 0
C Nhà nước cần có giải pháp gì để tăng khả năng cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng Tài liệu chưa phân loại 0
T Cần tư vấn mua case 25tr, có khả năng nâng cấp thêm ? Hỏi đáp Tin học 0
C Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận tín dụng chính thức và hiệu quả sử dụng vốn vay của nông hộ ở huyện Thốt Nốt, Thành phố Cần Thơ Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top