dragon1995ZM_nguyenvuson
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Khuyến khích nhân viên của bạn
Khuyến khích nhân viên của bạn
Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế
nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó.
Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của
mình. Mặc dù mỗi người đều có những động cơ riêng thúc đẩy họ nhưng phần lớn
đều cho rằng hai thứ quan trọng nhất mà họ tìm kiếm chính là sự tôn trọng lẫn
nhau và được hoà nhập với mọi người.
Khi các nhân viên cảm giác hài lòng về bản thân, về công việc và về công
ty, họ sẽ tỏ ra rất hợp tác. Dưới đây liệt kê những cách tốt nhất mà người quản lý
có thể làm để thúc đẩy sự hợp tác của nhân vi ên. Nó sẽ không chỉ hữu ích với bạn
mà còn với cả những người làm việc cho bạn nữa.
Để nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định: Cho nhân viên của
bạn được tham gia quá trình ra quyết định. Nếu không phải là quyết định làm gì thì
cũng là quyết định làm như thế nào, làm ra sao, hay ai sẽ làm. Hãy để cho họ có
vai trò ngày càng nhiều trong quá trình đó.
Luôn thông tin cho nhân viên của mình: Hãy thông báo cho nhân viên
nếu có những thay đổi liên quan trực tiếp đến họ như những thay đổi về chính
sách, thủ tục hay những thay đổi về thông tin sản phẩm hay quá tr ình làm việc
Nhận biết trạng thái tinh thần của nhân viên:
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Khuyến khích nhân viên của bạn
Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế
nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó.
Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của
mình. Mặc dù mỗi người đều có những động cơ riêng thúc đẩy họ nhưng phần lớn
đều cho rằng hai thứ quan trọng nhất mà họ tìm kiếm chính là sự tôn trọng lẫn
nhau và được hoà nhập với mọi người.
Khi các nhân viên cảm giác hài lòng về bản thân, về công việc và về công
ty, họ sẽ tỏ ra rất hợp tác. Dưới đây liệt kê những cách tốt nhất mà người quản lý
có thể làm để thúc đẩy sự hợp tác của nhân vi ên. Nó sẽ không chỉ hữu ích với bạn
mà còn với cả những người làm việc cho bạn nữa.
Để nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định: Cho nhân viên của
bạn được tham gia quá trình ra quyết định. Nếu không phải là quyết định làm gì thì
cũng là quyết định làm như thế nào, làm ra sao, hay ai sẽ làm. Hãy để cho họ có
vai trò ngày càng nhiều trong quá trình đó.
Luôn thông tin cho nhân viên của mình: Hãy thông báo cho nhân viên
nếu có những thay đổi liên quan trực tiếp đến họ như những thay đổi về chính
sách, thủ tục hay những thay đổi về thông tin sản phẩm hay quá tr ình làm việc
Nhận biết trạng thái tinh thần của nhân viên:
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °