ohyeah.master

New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Kinh nghiệm làm sếp trẻ


Kinh nghiệm làm sếp trẻ
Nguồn: doanhnhan360.com

“Mình không được nể trọng lắm”, đó là áp lực đầu tiên mà đa số các sếp trẻ
thường vấp phải. Họ cho rằng, chỉ có thành tích mới giúp củng cố được hình
ảnh của họ với nhân viên. Dưới đây là những lời khuyên cho những nhà lãnh
đạo trẻ tuổi....


Đừng nên gấp gáp lập công:

Bạn không ngừng tìm kiếm thành tích để mọi người xung quanh nhận thấy năng
lực của sếp mới. Kết quả là sự vội vàng chỉ mang lại sai lầm mà thôi. Mai Đình,
25 tuổi, sếp mới của một Công ty quảng cáo, kể lại bài học của mình: “Lúc đầu tôi
cũng mắc bệnh săn thành tích. tui muốn hoàn tất kế hoạch trước thời hạn. Kết
quả, tui không đạt “deadline” mà còn khiến Công ty bị thất thoát tiền bạc”.

Đạt thành tích là điều quan trọng, nhưng bạn cần chuẩn bị kế hoạch làm việc cẩn
thận. Thay vì lập công một mình, bạn có thể cùng mọi người lập thành tích tập thể.


Hãy tự tin vào bản thân

Sếp trẻ thường ngại giao việc cho cấp dưới, nhất là người lớn tuổi hơn. Muốn khắc
phục khó khăn này, chỉ cần nhớ bạn là sếp. Khi giao việc cho nhân viên, bạn hãy
dùng thái độ nhẹ nhàng nhưng cứng rắn trong lời nói.


Thảo kế hoạch làm việc an toàn

Sếp là người đầu tàu, thảo ra các kế hoạch làm việc để nhân viên thực hiện. Một
người sếp được nể trọng là người đưa ra những kế hoạch tốt, hợp tình hợp lý, phân
công đúng người, đúng việc. Bạn nên vạch các kế hoạch và hạn



các bạn download về để xem đầy đủ nhé

¨°o_O (Sống tốt mỗi ngày) o_O°

Sống đẹp mỗi ngày
 

Các chủ đề có liên quan khác

Top