little_joung_yohao_1996
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Lược sử hình thành quá trình ra quyết định
Lược sử hình thành quá trình ra quyết định
Khái niệm "quá trình ra quyết định" được Chester Barnard, một trưởng nha điện
thoại - tác giả cuốn "Chức năng của nhân sự quản lý", đưa vào sử dụng vào
khoảng giữa thế kỷ trước, trên cơ sở những thuật ngữ cũ vẫn được áp dụng
trong hoạt động quản trị công. Từ đó, khái niệm này bắt đầu được đưa vào sử
dụng nhiều, thay thế cho những khái niệm có phạm vi ý nghĩa hẹp hơn như
"phân phối nguồn lực" hay "lập chính sách". Theo giáo sư William Starbuck
thuộc Charles H. Lundquist College of Business, University of Oregon, sự xuất
hiện của khái niệm mới này đã thay đổi cách những nhà quản lý suy nghĩ về
công việc của mình và kích thích tính quyết đoán trong hành động cũng như kỳ
vọng của họ với khả năng dứt điểm trong mỗi quyết định. Ông cho rằng "việc lập
chính sách có thể được thực hiện không dứt, ngày này qua ngày khác" nhưng
quyết định có nghĩa là chấm dứt việc bàn cãi, cân nhắc và bắt đầu hành động".
Như thế chính Barnard, và sau này là những nhà
nghiên cứu như James March, Herbert Simon, và
Henry Mintzberg, là những người đi đầu trong hướng
nghiên cứu về quá trình ra quyết định trong quản trị.
Nhưng việc ra quyết định chỉ là một gợn sóng nhỏ xuất
hiện trong dòng chảy suy nghĩ của nhân loại, dòng chảy
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °
Lược sử hình thành quá trình ra quyết định
Khái niệm "quá trình ra quyết định" được Chester Barnard, một trưởng nha điện
thoại - tác giả cuốn "Chức năng của nhân sự quản lý", đưa vào sử dụng vào
khoảng giữa thế kỷ trước, trên cơ sở những thuật ngữ cũ vẫn được áp dụng
trong hoạt động quản trị công. Từ đó, khái niệm này bắt đầu được đưa vào sử
dụng nhiều, thay thế cho những khái niệm có phạm vi ý nghĩa hẹp hơn như
"phân phối nguồn lực" hay "lập chính sách". Theo giáo sư William Starbuck
thuộc Charles H. Lundquist College of Business, University of Oregon, sự xuất
hiện của khái niệm mới này đã thay đổi cách những nhà quản lý suy nghĩ về
công việc của mình và kích thích tính quyết đoán trong hành động cũng như kỳ
vọng của họ với khả năng dứt điểm trong mỗi quyết định. Ông cho rằng "việc lập
chính sách có thể được thực hiện không dứt, ngày này qua ngày khác" nhưng
quyết định có nghĩa là chấm dứt việc bàn cãi, cân nhắc và bắt đầu hành động".
Như thế chính Barnard, và sau này là những nhà
nghiên cứu như James March, Herbert Simon, và
Henry Mintzberg, là những người đi đầu trong hướng
nghiên cứu về quá trình ra quyết định trong quản trị.
Nhưng việc ra quyết định chỉ là một gợn sóng nhỏ xuất
hiện trong dòng chảy suy nghĩ của nhân loại, dòng chảy
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨° (Sống tốt mỗi ngày) °