Download miễn phí Khóa luận Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Đài phát thanh truyền hình Bình Dương
Mọi nhân viên khi làm việc cho công ty phải kí kết hợp đồng lao động theo mẫu của Sở Lao động thương binh và Xã hội.
Hợp đồng lao động được kí kết trong các điều kiện sau
+ Nhân viên mới tuyển dụng.
+ Hợp đồng cũ đã hết hiệu lực và cả hai bên đều muốn tiếp tục kí kết hợp đồng.
Hợp đồng lao động phải được viết thành hai bản, mỗi bên giữ một bản. Tùy thuộc vào bản chất, yêu cầu của công việc và điều kiện cụ thể của nhân viên, Đài sẽ kí kết hợp đồng cho phù hợp.
+ Hợp đồng có thời gian xác định là hợp đồng có điều khoản kéo dài từ 1 đến 3 năm.
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ï án đầu tư xây dựng căn bản- Thực hiện các dự án theo quy định, thanh quyết toán các dự án theo nguyên tắc tài chính
v Phòng thời sự
- Tuyên truyền chủ trương của Đảng và Nhà Nươc – các hoạt động kỷ niệm các ngày lễ lớn trong năm
- Thực hiện tin, bài thời sự địa phương trong nước và quốc tế
v Phòng thể thao
- Thực hiện các chương trình thể dục thể thao địa phương, trong nước và quốc tế
v Phòng chuyên đề
- Thực hiện các chuyên đề tuyên truyền, phản ánh các hoạt động về công nhân – công nghiệp hoá, lao động và công đoàn, công nghệ và môi trường, dân số và phát triển, diễn đàn dân chủ, quốc phòng toàn dân…
v Phòng khoa học – giáo dục
- Thực hiện các chương trình đào tạo, bồi dưỡng từ xa, mở rộng kiến thức và nâng cao dân trí
- Hợp tác với các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp trong và ngoài tỉnh
v Phòng biên tập phát thanh tổng hợp
- Biên tập các chương trình tổng hợp các thể loại đảm bảo phát sóng hàng ngày
- Sắp xếp chương trình phát sóng hàng ngày, đúng thời lượng chuyển đến phòng sản xuất chương trình
v Phòng tuyên truyền pháp luật
- Thực hiện các chương trình pháp luật theo chủ trương của Đảng và Chính phủ
- Tuyên truyền, phổ biến đầy đủ các ngành luật của nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam
v Phòng biên tập các chương trình nước ngoài
- Biên tập các chương trình nước ngoài thu qua vệ tinh
- Biên dịch tiếng Việt các chương trình chọn lọc
v Phòng văn nghệ
- Thực hiện các chương trình chiếu phim, văn hoá văn nghệ, giải trí
v Hãng phim truyền hình
- Hoạt động theo quy chế do UBND tỉnh ban hành
v Trung tâm dịch vụ & PT TH
Hoạt động theo quy chế do UBND tỉnh ban hành
v Phòng sản xuất chương trình phát thanh
- Quản lý, vận hành, bảo dưỡng hệ thống sản xuất chương trình phát thanh kỹ thuật số
- Thực hiện đầy đủ các chương trình do phòng Biên tập phát thanh chuyển sang
- Đưa chương trình lên mạng hay giao băng để truyền dẫn phát sóng hàng ngày
v Phòng sản xuất chương trình truyền hình
- Quản lý, vận hành, bảo dưỡng hệ thống sản xuất chương trình truyền hình kỹ thuật số
- Thực hiện đầy đủ các chương trình phát hình theo danh sách của phòng Quản lý chương trình cung cấp
- Đưa chương trình lên mạng hay giao băng để truyền dẫn phát sóng hàng ngày
v Phòng truyền dẫn sóng
- Quản lý, vận hành 2 máy phát thanh, 3 máy phát hình, tháp anten
- Truyền dẫn phát sóng cho các kênh của Đài
v Phòng truyền hình lưu động
- Tổ chức truyền hình trực tiếp các hoạt động, các cuộc liên hoan văn hoá văn nghệ do Đài tổ chức
- Trực tiếp các hoạt động thể dục thể thao có đội Bình Dương tham dự
- Thu các chương trình văn hoá văn nghệ khác
2.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
- Tổng công trình được đầu tư: 90.472.360.000 đồng
+ Trong đó: Xây lắp: 10.671.681 000 đồng
Thiết bị: 79.800.679.000 đồng
+ Cơ cấu vốn: Trung ương: 39.871.883.000 đồng
Địa phương: 50.600.474.000 đồng
- Cơ sở vật chất lĩnh vực truyền hình:
+ Phim trường sử dụng thiết bị theo tiêu chuẩn S-VHS và Betacam
+ Thiết bị dựng hình sử dụng theo tiêu chuẩn Betacam SP, số lượng 4 bộ
+ Thiết bị camera lưu động cho phóng viên theo tiêu chuẩn Betacam SP và S-VHS
- Cơ sở vật chất lĩnh vực phát thanh
+ Đài hiện có 3 phòng thu thanh nhỏ với diện tích 16m2/phòng. Thời gian đầu sản xuất chương trình phát thanh bằng hệ thống máy cassettle Tascam MKIII. Sau này Đài đã đầu tư hệ thống sản xuất chương trình phát thanh kỹ thuật số của hãng Dalet.
2.2. Phân tích thực trạng quản trị nhân sự tại Đài
2.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực
Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực tốn thời gian, chi phí và nhiều công sức nhưng nó không chắc chắn. Rất khó có thể có những đoán hoàn toàn chính xác đảm bảo cho việc lập kế hoạch hoàn toàn đúng đắn. Vậy tại sao phải lập kế hoạch nhân sự?
Kể từ khi Đài được thành lập và phát triển cho đến nay, bước đầu cũng có những khó khăn nhất định về vấn đề nhân sự. Tuy nhiên, Đài đã từng bước khắc phục và xây dựng cho mình những kế hoạch dài hạn về nhân sự tương đối đầy đủ. Việc lập kế hoạch nhân sự cho từng năm cũng được Đài tiến hành. Do đó nguồn nhân lực của Đài rất ít biến động. Khi có yêu cầu về nhân sự thì Đài có thời gian chuẩn bị, do đó tránh được những sai lầm hay thiếu sót.
2.2.2. Tình hình nhân sự tại Đài
2.2.2.1. Tình hình cán bộ quản lý
Từ sơ đồ bộ máy của Đài, các bộ phận quản lý từ Ban Giám Đốc đến các phòng ban đã trải qua nhiều năm công tác tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn, tất cả có 59 cán bộ quản lý và tổng cộng có 471 cán bộ công nhân viên được thể hiện qua bảng sau:
Số lượng công nhân viên
(Đơn vị tính: Người)
PHÂN LOẠI
SỐ LƯỢNG
Tổng số
471
Cao học
1
Đại học
376
Cao đẳng
10
Trung cấp
84
(Nguồn: phòng Tổ chức hành chính)
Cụ thể được phân bố tại các phòng ban sau:
Các phòng chức năng
Số lượng
Trong đó chia ra
Cán bộ quản lý
PV, BTV NV trong biên chế
HĐ dài hạn
Cộng tác viên
Phòng thời sự
41
3
14
14
10
Phòng chuyên đề
20
3
6
3
5
Phòng tuyên truyền pháp luật
23
3
5
5
10
Phòng khoa giáo - giáo dục
38
4
9
15
10
Phìng văn nghệ
25
3
7
10
5
Phòng thể dục - thể thao
23
3
10
5
5
Phòng biên tập chương trình nước ngoài
43
3
5
15
10
Phòng biên tập kênh phát thanh tổng hợp
24
4
10
5
5
Phòng biên tập kênh phát thanh ca nhạc-báo giơ tin tức
16
3
5
5
3
Phòng quản lý truyền thanh
8
2
4
2
0
Phòng SXCT truyền hình
23
2
16
5
0
Phòng SXCT phát thanh
12
2
8
2
0
Phòng truyền dẫn phát sóng
24
3
16
5
0
Phòng quản lý chương trình
13
3
6
4
0
Phòng tổ chức hành chính
40
5
15
15
5
TRÌNH ĐỘ - CƠ CẤU NHÂN SỰ
471
59
169
140
103
Cao học
1
0
0
1
0
Đại học
376
51
136
99
90
Cao đẳng
10
0
0
10
0
Trung cấp
84
8
33
30
13
(Nguồn: phòng Tổ chức hành chính_ số liệu năm 2006)
2.2.2.3. Tình hình biến động nhân sự
Lúc đầu thành lập, với chỉ 27 biên chế, theo đà phát triển của tỉnh và được sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh, Sở Nội vụ, đến nay số lượng CBCC Đài đã tăng lên về số lượng biên chế và cộng tác viên.
Năm
Tổng số
Biên chế
Hợp đồng lao động ngoài chỉ tiêu
Cộng tác viên
TW
Tỉnh
1977 -1980
27
27
1981 - 1990
50
50
1991 - 1996
100
100
1997 - 2000
120
120
30
2001
161
123
38
2002
208
123
85
2003
258
123
135
2004
258
119
139
79
2005
390
123
110
27
130
(Nguồn: phòng Tổ chức hành chính)
2.2.3. Phân tích tình hình tuyển dụng tại Đài
2.2.3.1. Công tác tuyển dụng
Để phát huy sức mạnh của Đài thông qua việc cung cấp nguồn nhân lực mới thì công tác tuyển dụng, lựa chọn đối tượng là rất quan trọng. Để công tác này phát huy hiệu quả nó cần xuất phát từ việc rà soát hoàn thiện quy trình công tác quy hoạch nguồn nhân lực, tuân thủ các quan điểm nguyên tắc chỉ đạo, phải sát với thực tiễn của Đài.
Các đối tượng tuyển dụng phải là các đối tượng có:
- Lý lịch rõ ràng
- Sức khoẻ tốt
- Trình độ chuyên môn phù hợp với yêu cầu công tác tuyển dụng
- Có đầy đủ các yêu cầu theo từng chức danh công tác
Trong đó đối tượng được ưu ti