iamabighappyfish
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Một số ý kiến góp phần hoàn thiện công tác đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy Chỉ khâu Hà Nội
MỤC LỤC:
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần thứ nhất: Đa dạng hoá sản phẩm - một khuynh hướng
phổ biến giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong
cơ chế thị trường 3
I.Đa dạng hoá sản phẩm và phân loại đa dạng hoá sản phẩm
1.sản phẩm 3
1.1.Khái niệm sản phẩm 3
1.2.Phân loại sản phẩm 4
2.Danh mục sản phẩm 6
3.đa dạng hoá sản phẩm 7
3.1.Khái niệm đa dạng hoá sản phẩm 8
3.2.Các hình thức đa dạng hoá sản phẩm 8
3.3.Phân loại đa dạng hoá sản phẩm 10
4.Tầm quan trọng của đa dạng hoá sản phẩm 14
4.1.Sự cần thiết khách quan của đa dạng hoá sản phẩm 14
4.2.Vai trò của đa dạng hoá sản phẩm 16
II.Nhân tố ảnh hưởng 19
1.Những nhân tố thuộc về bản thân doanh nghiệp 19
2.Nhân tố bên ngoài 22
III.Các chỉ tiêu đo lường mức độ đa dạng hoá sản phẩm
và đánh giá hiệu quả đa dạng hoá sản phẩm 25
1. Các chỉ tiêu đo lường mức độ đa dạng hoá sản phẩm
2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đa dạng hoá sản phẩm
Phần thứ hai: Thực trạng đa dạng hoá sản phẩm
tại nhà máy Chỉ khâu Hà Nội
I.Quá trình hình thành , phát triển và một số đặc điểm kinh tế
kỹ thuật của nhà máy Chỉ khâu Hà Nội
1.Quá trình hình thành và phát triển
2.Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật
2.1.Đặc điểm tổ chức quản lý
2.2.Đặc điểm tổ chức sản xuất
2.2.1.Đặc điểm sản phẩm
2.2.2.Đặc điểm nguyên vật liệu làm nên sản phẩm
2.2.3.Đặc điểm máy móc thiết bị công nghệ
3.Tình hình quản lý chất lượng sản phẩm
4.Tình hình sử dụng các yếu tố vật chất
5.Tình hình sử dụng vốn
6.Vấn đề lao động- tiền lương
7.Môi trường kinh doanh
II.Tình hình thực hiện đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy Chỉ khâu.
1.Thực trạng đa dạng hoá sản phẩm tại nhà máy
1.1.Hệ thống sản phẩm truyền thống của nhà máy
1.2.Hệ thống sản phẩm đa dạng hoá
1.2.1.Đa dạng hoá sản phẩm bằng cánh đưa ra thị trường
những sản phẩm mới
1.2.2.Đa dạng hoá bằng cách kéo dài danh mục sản phẩm
2.Kết quả đạt dược từ việc thực hiện đa dạng hoá sản phẩm
3. Những tồn tại và nguyên nhân trong quá trình thực hiện
đa dạng hoá sản phẩm
3.1.Những tồn tại
3.1.1.Sự mất cân đối nghiêm trọng trong cơ cấu so
3.1.2.Khâu thiết kế sản phẩm còn yếu kém
3.1.3.Công tác đổi mới công nghệ tuy đã được quan tâm
và bước đầu có hiệu quả nhưng còn chậm và chưa toàn diện
3.2.Nguyên nhân
3.2.1.Vấn đề nghiên cứu thị trường còn hạn hẹp
3.2.2.Trình độ cán bộ công nhân viên
Phần III.Một số ý kiến góp phần hoàn thiện đa dạng hoá sản phẩm
I.Thuận lợi và khó khăn
1.Thuận lợi
2.Khó khăn
II.Một số ý kiến góp phần hoàn thiện đa dạng hoá
sản phẩm tại nhà máy Chỉ khâu
1.Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường
làm cơ sở phát triển đa dạng hoá sản phẩm
1.1.Cơ sở lý luận
1.2.Nội dung của biện pháp
1.3.Điều kiện áp dụng
1.4.Hiệu qủa của biện pháp
2.Tổ chức tốt khâu thiết kế sản phẩm
2.1.Cơ sở lý luận
2.2.Nội dung của biện pháp
2.3.Điều kiện áp dụng
2.4.Hiệu qủa của biện pháp.
LỜI KẾT.
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2013-11-18-chuyen_de_mot_so_y_kien_gop_phan_hoan_thien_cong_t.ADGddtHAm1.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-46158/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó, nhiÒu mµu s¾c míi l¹ xuÊt hiÖn.*MÆt hµng sîi PE 100%:
MÆt hµng nµy còng phong phó ®a d¹ng, gåm nhiÒu chi sè tõ Ne 40/1 dïng ®Ó dÖt kim ®Õn sîi Ne20/2, 40/2, 20/3, 40/3, 50/3, 60/3, 20/9... dïng lµm chØ may vµ dÖt v¶i.
MÆt hµng nµy chñ yÕu s¶n xuÊt cho liªn doanh Coast Tootal Phong Phó vµ c«ng ty dÖt Phong Phó bao thÇu.
*MÆt hµng sîi gia c«ng:
Chñ yÕu lµm gia c«ng may truyÒn thèng cho khèi EC vÒ mÆt hµng b¶o hé lao ®éng th«ng qua c«ng ty dÖt Phong Phó. Ngoµi ra, nhµ m¸y cßn may gia c«ng cho c«ng ty Textaco...§Õn n¨m 1996, nhµ m¸y m¸y ngõng gia c«ng mÆt hµng nµy.
BiÓu sè 2: C¬ cÊu mÆt hµng qua c¸c n¨m:
MÆt hµng
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
1.ChØ may
-Cotton
-Pªc«
-May Cn
20/3
50/3
60/3
76/3
102/3
40/2
20/3
60/3
102/3
40/2
40/2
60/3
40/2
60/3
40/2
60/3
40/2
60/3
40/2
20/3
19/2
30/2
40/2
60/3
40/2
2.ChØ thªu, ren
-ChØ thªu
-ChØ ren
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
30/2
20/3
3.SîiPE
20/3
20/2
42/2
42/3
42/1
42/2
50/3
60/3
20/2
20/3
42/2
42/3
50/2
60/3
20/2
20/3
42/2
42/3
50/2
60/3
20/2
20/3
42/2
42/3
50/2
60/3
20/2
20/3
42/2
42/3
50/2
60/3
20/2
20/3
20/4
42/2
42/3
50/2
60/3
4.
Sîi®¬n
(cotton)
Sîi Visco
Kachiboshi
Néi ®Þa
Polynozic
30/2
30/2
+
20/2
+
+
30/2
+
20/2
+
+
30/2
+
20/2
+
+
Qua b¶ng trªn ta thÊy c¬ cÊu mÆt hµng thay ®æi ®a d¹ng phong phó qua c¸c n¨m ®ång thêi nhµ m¸y còng chuyªn t©m vµo viÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m·, mµu s¾c theo nhu cÇu thÞ trêng, kh¸ch hµng.
2.2.2.§Æc ®iÓm nguªn vËt liÖu lµm nªn s¶n phÈm:
Mét ®iÓm cÇn chó ý lµ nhµ m¸y chØ kh©u Hµ Néi kh«ng tù s¶n xuÊt ®îc nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. V× vËy, nhµ m¸y ph¶i nhËp nguyªn vËt liÖu tõ níc ngoµi, hoÆc tõ c¸c b¹n hµng trong níc. Cô thÓ lµ:
-ChØ thªu, chØ ren ®îc chÕ biÕn tõ sîi cotton mua cña c¸c c«ng ty trong níc nh: nhµ m¸y sîi Hµ Néi, c«ng ty VÜnh Phó...
Sîi PE ®îc s¶n xuÊt tõ x¬ PE nhËp tõ níc ngoµi mµ chñ yÕu la cña Malaisia, §µi Loan, Th¸i Lan... theo ph¬ng thøc CIF. X¬ PE nµy do c«ng ty dÖt Phong Phó nhËp vÒ vµ cung cÊp cho nhµ m¸y, nhµ m¸y kh«ng ®îc giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c b¹n hµng nµy. NghÜa lµ vÒ mÆt ®Çu vµo, nhµ m¸y kh«ng ph¶i lo, tÊt c¶ do c«ng ty mÑ bao thÇu gièng nh trong c¬ chÕ bao cÊp.
BiÓu sè 3:Mét sè nghuyªn vËt liÖu chñ yÕu nhµ m¸y sö dông ®Ó cÊu thµnh nªn s¶n phÈm (N¨m 1999)
Lo¹i
Tªn NVL
Nhu cÇu
tÊn/n¨m
Gi¸
®/c©n
Gi¸ trÞ
triÖu ®
% gi¸ trÞ
%
A
X¬ b«ng PE
Sîi cotton 19/2
1000
360
14000
32000
14000
11520
44.22
36.39
80.61
B
Sîi cotton 40/2
Sîi cotton 30/2
Sîi cotton 20/2
48
36
35
50000
43000
42000
2400
1548
1470
7.58
4.89
4.64
17.11
C
Ho¸ chÊt SiO2
NaOH
Na2SO4
Na2CO3
H2O2
L¬ (tÈy tr¾ng)
Sapamin
Thuèc nhuém ®en
Thuèc nhuém xanh
Thuèc nhuém ®á
Thuèc nhuém cam
X¨ng c«ng nghÖ
Lo¹i kh¸c
24
60
70
7.2
18
0.48
2.4
0.06
0.03
0.03
0.03
12000lÝt
1000
3600
1300
2000
6000
200000
14000
180000
480000
950000
450000
5500
24
216
91
14.4
108
96
33.6
10.8
14.4
28.5
13.5
66
5.8
0.08
0.68
0.29
0.045
0.34
0.303
0.11
0.034
0.045
0.1
0.042
0.21
0.001
2.28
Tõ b¶ng trªn cã thÓ thÊy, nguyªn vËt liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc chia lµm hai lo¹i:
NVLC: lµ c¸c lo¹i NVL trùc tiÕp t¹o nªn thùc thÓ s¶n phÈm nh x¬ b«ng PE (chiÕm 44,22%), sîi cotton 19/2, 40/2, 30/2, 20/2 (chiÕm 17,11%). X¬ b«ng chiÕm tû träng lín trong c¬ cÊu nguyªn vËt liÖu lµm nªn thµnh phÈm. Níc ta trång ®îc Ýt, chÊt lîng x¬ b«ng kh«ng cao, kh«ng ®¸p øng ®îc nhu cÇu trong níc. V× vËy, chñ yÕu ph¶i nhËp ngo¹i víi gi¸ cao.
NVL phô:lµ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu còng tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nhng nã gi¸n tiÕp t¹o nªn s¶n phÈm nh c¸c lo¹i ho¸ chÊt, thuèc nhuém, x¨ng c«ng nghÖ...
NVL ®¸p øng kÞp thêi, ®óng tiÕn ®é, ®ång bé, chÝnh x¸c, ®¶m b¶o vÒ sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i, phï hîp víi yªu cÇu kü thuËt... ®¶m b¶o tÝnh liªn tôc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, vßng quay vèn nhanh.
§èi víi c¸c nguyªn vËt liÖu kh«ng cã s½n trªn thÞ trêng, c«ng ty tæ chøc thu mua, dù tr÷ ®Ó khi cÇn lµ cã nguyªn vËt liÖu cung cÊp cho s¶n xuÊt.
Nhµ m¸y còng tËn dông tèi ®a nguyªn vËt liÖu, phÕ liÖu, cè g¾ng ®¹t ®îc thµnh phÈm lo¹i xuÊt khÈu víi tû lÖ cao, gi¶m bít lo¹i I, II.
C«ng t¸c ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cµng ®îc hoµn thiÖn, ®¹t ®é chÝnh x¸c cao, tiªu chuÈn tèt. §Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®îc x©y dùng cho mçi n¨m s¶n xuÊt theo ph¬ng ph¸p cã c¨n cø khoa häc, dùa vµo thùc tÕ quy tr×nh s¶n xuÊt c«ng nghÖ s¶n phÈm cña nhµ m¸y, chÊt lîng nguyªn vËt liÖu vµ ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu toµn ngµnh dÖt- may.
BiÓu sè 4: KÕt qu¶ thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao NVL n¨m 1999:
NVL tiªu hao
§¬n vÞ tÝnh
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
% so víi kÕ ho¹ch
% so víi n¨m 1998
X¬ PE
%
4.0
4.2
gÇn ®¹t
t¬ng ®¬ng
Sîi lµm chØ
%
8.0
7.7
®¹t
t¬ng ®¬ng
Xót
kg/tÊn chØ
750
625
®¹t
t¬ng ®¬ng
C¸c vËt t kh¸c
<®Þnh møc
£®Þnh møc
Nhµ m¸y lu«n theo dâi t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc ®Ó cã kÕ ho¹ch söa ®æi ®Þnh møc cho phï hîp víi tõng ®ît s¶n xuÊt, tõng l« hµng.
C«ng t¸c dù tr÷, b¶o qu¶n NVL ®îc kiÓm tra chÆt chÏ, tr¸nh t×nh tr¹ng mÊt m¸t, thÊt tho¸t, l·ng phÝ NVL, t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c h¹ch to¸n vËt t chÝnh x¸c vµ nhanh chãng...
Nhê c«ng t¸c ®Þnh møc, qu¶n lý vµ sö dông NVL mét c¸ch chÆt chÏ, cã hÖ thèng nªn nhµ m¸y ®· tiÕt kiÖm ®îc kh¸ lín chi phÝ mµ vÉn duy tr× ®îc chÊt lîng s¶n phÈm.
2.2.3.§Æc ®iÓm m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ:
S¶n phÈm cña nhµ m¸y ®îc s¶n xuÊt bëi mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ kh«ng phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y. §©y lµ xu thÕ phæ biÕn vµ nhµ m¸y ®· n¾m b¾t nhanh chãng.
Tríc ®©y, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Çu t do nhµ m¸y hoÆc c¸c xÝ nghiÖp c¬ khÝ cña nghµnh dÖt s¶n xuÊt cung øng (nh guång gç, guång ®¶o, nåi nÊu) hoÆc do Trung Quèc viÖn trî (m¸y ®Ëu, m¸y xe, m¸y èng...).HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ nµy ®îc l¾p ®Æt vµo n¨m 1975 nay ®· trë nªn l¹c hËu, thËm chÝ ®· hÕt khÊu hao nhng vÉn sö dông tèt, phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt cña nhµ m¸y.
NhËn thÊy viÖc thùc hiÖn ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ g¾n liÒn viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nhµ m¸y nªn ®Õn cuèi n¨m 1993, ®Çu n¨m 1994, nhµ m¸y ®· ®Çu t thªm mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt sîi PE 100% cña h·ng Ricter (§øc) nh: m¸y ch¶i, m¸y ghÐp, m¸y sîi...
N¨m 1997, nhµ m¸y tiÕp tôc më réng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng: chØ néi ®Þa, chØ Polynozic, sîi Kachiboshi...V× vËy, nhµ m¸y m¹nh d¹n vay vèn ng©n hµng ®Ó mua s¾m mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cao cÊp cña BaLan (m¸y èng), cña Trung Quèc (m¸y xe) vµ cña §øc (m¸y th«..). M¸y tuy lµ ®å dïng råi nhng phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt cña nhµ m¸y. MÆt kh¸c, do cã ®éi ngò kü s kü thuËt s¸ng t¹o, nhiÖt t×nh c¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ, ®éi ngò c«ng nh©n tinh th«ng nghÒ nghiÖp nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt cã chÊt lîng cao, phï hîp yªu cÇu cña tæ chøc, kh¸ch hµng trong vµ ngoµi níc.
Tæng sè m¸y mãc thiÕt bÞ cña nhµ m¸y ChØ kh©u Hµ Néi gåm 21 lo¹i m¸y, sè liÖu cô thÓ nh sau:
BiÓu sè 5
STT
Tªn
Níc s¶n xuÊt
N¨m mua
Sè lîng
%GTCL
1
Cung b«ng
§øc (Ricter)
1996
1
60
2
M¸y ch¶i
§øc (Ricter)
1993
7
20
3
M¸y ghÐp
§øc (Ricter)
1993
4
20
4
M¸y th«
§øc (Ricter)
1997
3
80
5
M¸y sîi con
§øc (Ricter)
1979,1993
5
-
6
M¸y ®Ëu
Trung Quèc
1979
3
0
7
M¸y xe
Trung Quèc
1979,1997
14
8
M¸y èng
TQ, BaLan
1979,1997
6
9
M¸y ®èt
Trung Quèc
1979
1
0
10
Guång gç
ViÖt Nam
1979
2
0
11
M¸y lµm bãng
Trung Quèc
1979
1
0
12
Nåi nÊu
1979
1 cÆp
0
13
GiÆt axÝt
Trung Quèc
197...