thaoanhtranthi
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Nâng cao chất lượng công trình xây dựng của công ty cổ phần bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai theo khẩu hiệu: Góp những điều giản dị tạo niềm tin vững bền
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần 1: Giới thiệu về công ty Vinaconex Xuân Mai 2
1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp 2
1.2 Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp 5
1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 6
1.4 Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp,cơ hội và thách thức 12
1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003-2007 13
1.6 Định hướng của công ty trong nhưng năm tới 16
Phần 2: Thực trạng chất lượng công trình xây dựng Vinaconex Xuân Mai 19
2.1. Kiểm tra thiết kế 19
2.1.1 Làm kế hoạch thiết kế 19
2.1.2 Đầu vào của thiết kế 21
2.1.3 Đầu ra của các tiêu chuẩn thiết kế 22
2.1.4 Các văn bản kiểm tra thiết kế 22
2.2. Xem xét hợp đồng 23
2.3. Kiểm soát tài liệu 26
2.4. Nguyên vật liệu và thầu phụ 28
2.4.1 Nguyên vật liệu 28
2.4.2 Đánh giá các thầu phụ 29
2.5 Kiểm soát quá trình thi công 30
Phần 3: Đánh gía tổng quát về vấn đề quản lý chất lượng của công ty 33
3.1 Những tồn tại hiện nay trong vấn đề quản lý trong xây dựng 33
3.2 Đánh giá về chất lượng công trình của công ty 35
Phần 4: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây dưng của công ty cổ phần bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai 37
4.1. Xây dựng hệ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 và nhận chứng chỉ 37
4.3. Đầu tư nâng cao thiết bị và công nghệ trong vấn đề tổ chức thi công xây dựng 47
4.4. Cần lựa chọn nguồn NVL đầu vào 51
4.5. Khen thưởng kỷ luật 54
KẾT LUẬN 56
TÀI LIỆU THAM KHẢO 57
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
”, câu nói này đến nay vẫn còn nguyên giá trị, do vậy công tác đầu tư xây dựng nhà ở cho cán bộ, công nhân viên của Công ty và dân cư khu vực Xuân Mai là một nhu cầu bức thiết, được lãnh đạo Tổng Công ty và Công ty đặc biệt quan tâm để thực hiện chiến lược “Phát triển bền vững của Công ty”.Từ thực tế cho thấy, đầu tư xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp là rất khó khăn. Một mặt do sự quan tâm của toàn xã hội về lĩnh vực này chưa được là bao. Mặt khác mức sống chung của nhiều người còn rất thấp, nguồn thu nhập từ lương để trang trải cho các nhu cầu sinh hoạt đã khó khăn, nên rất khó cho việc tích lũy để xây dựng hay mua nhà ở... Chính vì vậy, đầu tư xây dựng nhà ở cho người thu nhập thấp đòi hỏi phải có sự kết hợp chặt chẽ của 5 thành phần: Nhà nước, Nhà đầu tư, Tổ chức tín dụng, doanh nghiệp sử dụng lao động và người lao động.
Dự án Khu chung cư Vinaconex Xuân Mai quy hoạch xây dựng 2 khối nhà 5 tầng, 3 khối nhà 7 tầng, 1 dãy nhà 9 tầng, 2 dẫy nhà 11 tầng với 381 căn hộ, trên tổng diện tích sàn 39.458m2 với tổng mức đầu tư dự án 82 tỷ đồng. Song hành cùng với dự án Khu chung cư, Trung tâm Thương mại Vinaconex cũng sẽ được bổ sung và gắn kết cùng với khu nhà trẻ mầm non, công viên, trạm y tế, Trường tiểu học và Trung học cơ sở Bê tông Xuân Mai tạo nên một không gian sống hoàn chỉnh. Hiện Công ty đã hoàn thành và bàn giao tòa nhà 5 tầng đầu tiên với diện tích 2.570m2, có 32 căn hộ có diện tích sử dụng từ 50 đến 52m2 (giá thành từ 150 triệu đến 170 triệu đồng/căn hộ) và 4 phòng kinh doanh thương mại, khu dịch vụ trông giữ xe khép kín.
Hiện Công ty đã hợp tác với các ngân hàng để thực hiện chương trình cho vay vốn mua nhà thu nhập thấp do Dự án hỗ trợ phát triển nhà ở thuộc Ngân hàng phát triển Châu Á (ADB) tài trợ với mức vay tối đa 70% giá trị căn hộ trong thời gian 15 năm.
Từ chiến lược phát triển bền vững, với việc thực hiện Dự án nhà ở cho người thu nhập thấp, cùng với việc hợp tác thực hiện chương trình vốn vay của ngân hàng cho người lao động, Công ty cổ phần Bê tông và xây dựng Vinaconex Xuân Mai đã tạo dựng được niềm tin đối với người lao động, đồng thời, tạo được diện mạo mới và khẳng định mình trong tiến trình đô thị hóa của thời kỳ hội nhập. Hy vọng, trong thời gian tới, việc xây dựng và bán nhà ở cho người thu nhập thấp sẽ phát triển mạnh hơn nữa. Nhiều tòa nhà mới cho người thu nhập thấp sẽ mọc lên, đáp ứng kịp thời nhu cầu nhà ở cho người thu nhập thấp, thực sự là điểm đến cho nhiều người lao động, góp phần đẩy nhanh tiến trình đô thị hóa của công cuộc đổi mới.
Phần 2
Thực trạng chất lượng công trình xây dựng Vinaconex
Xuân Mai
Năm 2004 nhà máy bê tông Xuân Mai được cổ phần hoá và đổi tên là công ty cổ phần bê tông và xây dựng VINACONEX Xuân Mai,cùng kể từ đó công đi đã xác định hướng phát triển cho mình và khẳng định thương hiệu của mình bằng các công trình xây dựng đạt chất lượng được các cấp có thẩm quyền chứng nhận. Có được điều đó là do công ty đã xây dựng cho mình một chu trình QLCL khá rõ ràng và cụ thể. Chúng ta có thể thấy được điều đó qua các công việc cụ thể sau:
2.1. Kiểm tra thiết kế
Theo điều tra cho thấy tình trung bình giá thành việc thực hiện những sửa đổi lỗi khi vẽ thiết kế sẽ làm lợi khoảng 5 lần so với phát hiện sửa đổi ở hiện trường.Điều đó cho thấy rằng việc kiểm tra thiết kế là công việc vô cùng quan trọng.Không những tiết kiệm được khoản chi phí lớn mà còn dễ dàng tìm ra những sai sót để kịp thời sửa chữa. ngay trên bản vẽ thuận tiện cho công việc thi công.
Cần các thủ tục để đảm bảo rằng các thiết kế là giải pháp phù hợp với yêu cầu. Coi trọng xem xét nội các giai đoạn thiết kế sau:
-Thiết kế chi tiết và bản vẽ thi công
-Thiết kế các công tác đặc biệt và các công tác đặc thù
-Thiết kế kết cấu
-Thiết kế các bản vẽ thi công
-Các đề nghị sửa đổi
2.1.1 Làm kế hoạch thiết kế
Do chủ thiết kế làm có tham khảo ý kiến của giám đốc và trưởng phòng thiết kế.Kế hoạch đảm bảo thiết kế bao gồm:
-Chấp nhận các yêu cầu nhiệm vụ thiết kế
-Tổ chức đội hình thiết kế
-Công tác bên ngoài như thay mặt khách hàng,chuyên gia tư vấn,thầu phụ các khâu đặc biệt
-Các quy định và những người phải ký vào đồ án
-Xem xét nội bộ phần quan tâm nhất trong các giai đoạn
-Sự chấp nhận nội dung quan trọng của khách hàng ở những khâu quan trọng,mức độ vật tư và các đặc trưng kỹ thuật
-Tiến độ và các giai đoạn xây dựng chính
-Về tài chính , công nghệ đã được hội đồng chấp nhận và phê duyệt
Nội dung phải làm bản liệt kê kiểm tra thiết kế
Giai đoạn/Chi tiết
Ngày dự kiên/ngày thực hiện
Chữ ký
Ghi chú
Chuẩn bị
Nắm bắt yêu cầu,nhiệm TK
Sắp xếp chỉ đạo
Kế hoạch tài chính
Chấp nhận các thủ tục liên quan tới thuê tư vấn,nội bộ
Thảo luận tóm tắt ban đầu
Thảo luận nội bộ
Nghiên cứu khả thi
Lập đội hình thiết kế
Chuẩn bị kế hoạch chất lượng
Xác định tư vấn
Báo cáo nghiên cứu khả thi
Tiếp nhận ý kiến phản hồi
Đề xuất các kiến nghị đề xuất
Đưa ra báo cáo sơ đồ
Xem xét trung trong nội bộ
Thiết kế sơ bộ
Hỏi ý kiến an toàn phòng cháy
Hỏi ý kiến các an toàn khác
Xem xét thiết kế
Nhận phản hồi bên khách hàng
Danh mục kiểm tra
Chập nhận kế hoạch đưa ra
Báo cáo sơ đồ thiết kế
Thiết kế chi tiết
Thực hiện thiết kế chi tiết
Xem xét thiết kế trong nội bộ
Chấp nhận cuối cùng của bên đặt thiết kế
Sản phẩm
Các bản vẽ
Danh mục kiểm tra
Tiến độ
Bản vẽ từ các bên phối hợp
Các yêu cầu kỹ thuật
2.1.2 Đầu vào của thiết kế
-Các yêu cầu chi tiết của bên khách hàng
-Các thông tin về hiện trường
-Tư liệu và dịch vụ đáp ứng được từ phía khách hàng(nếu có)
-Các chỉ tiêu kỹ thuật,các quy chuẩn vận dụng từ thiết kế hay tiêu chuẩn sử dụng
-Các kết quả khảo sát kiểm tra
-Những yêu cầu của những người có trách nhiệm cần thiết
-Luật và qui chuẩn vận dụng
-Đảm bảo an toàn,sức khoẻ và môi trường
Trong trường hợp thiết kế chi tiết hay các công việc đặc thù thì có thể bao gồm:
Các bản vẽ và thông tin do kiến trúc sư và kỹ sư cung cấp
Các chỉ tiêu kỹ thuật và các yêu cầu thực hiện
Các chi tiết và các báo cáo kỹ thuật về các tư liệu do các tư vấn đưa ra
2.1.3 Đầu ra của các tiêu chuẩn thiết kế
Đội hình thiết kế trước tiên phải thống nhất mẫu của đầu ra thiết kế:
Các bản vẽ và các chi tiết
Các chi tiết kỹ thuật và tính toán
Các đặc trưng kỹ thuật
Các mô hình
Các báo cáo kỹ thuật
Các bản vẽ chế tạo cho các công tác đặc biệt
Bảng liệt kê các bản vẽ và các văn bản giao cho thi công
2.1.4 Các văn bản kiểm tra thiết kế
Các phạm vi cần kiểm tra là:
Nắm được và đáp ứng được các yêu cầu của chủ đầu tư
Hiệu quả của thiết kế
Tính khả thi
Tuân thủ các tiêu chuẩn và qui định
Lựa chọn hay sản xuất vật tư,cấu kiện thích hợp
Giá thành
Lựa chọn các giải pháp công nghệ
2.1.5 Thay đổi thiết kế
Câu hỏi đặt ra là : Ai thay đ