hoangthuylinh310
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 3
1. Vài nét về Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 5
1.2.1. Cơ cấu tổ chức 5
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 7
1.2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 10
1.2.3.1. Phòng tổ chức lao động 10
1.2.3.2. Phòng kế hoạch đầu tư 13
1.2.3.3. Phòng kỹ thuật thi công 15
1.2.3.4. Phòng kinh tế thị trường 16
1.2.3.5. Phòng tài chính kế toán 18
2. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà nội 20
2.1. Nguồn nhân lực 20
2.2. Năng lực tài chính 24
2.3. Năng lực máy móc thiết bị 26
2.4. Hồ sơ dự thầu 30
2.4.1. Nội dung hành chính, pháp lý 30
2.4.2. Nội dung kỹ thuật 30
2.4.3. Nội dung tài chính 31
2.5. Các nhân tố khác 33
2.5.1. Môi trường pháp lý 33
2.5.2. Đối thủ cạnh tranh 33
3. Quy trình tham gia thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 33
3.2. Xem xét sơ bộ Hồ sơ mời thầu và lập kế hoạch làm Hồ sơ dự thầu 35
3.3. Lập Hồ sơ dự thầu 36
3.4. Trình duyệt, hoàn thiện, phôtô, đóng gói và nộp Hồ sơ dự thầu 36
3.5. Thương thảo và ký kết hợp đồng 36
4. Ví dụ về quy trình đấu thầu của Công ty tại dự án 37
4.1. Thông tin về gói thầu 37
4.2. Lập Hồ sơ dự thầu 38
4.2.1. Nội dung hành chính, pháp lý 39
4.2.2. Nội dung kỹ thuật 39
4.2.2.1.Đặc tính kỹ thuật, chất lượng, vật tư và vật liệu xây dựng. 39
4.2.2.2.Tổ chức công trường 39
4.2.3. Nội dung thương mại tài chính 41
4.3. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia buổi mở thầu 42
4.4. Thương thảo và ký kết hợp đồng 43
5. Những thành tựu đã đạt được trong công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 43
6. Đáng giá chung về công tác đấu thầu tại công ty cỏ phần xây dựng số 1 Hà Nội. 48
6.1. Những kết quả đã đạt được 48
6.1.1. Công tác tiếp thị đấu thầu có nhiều tiến bộ 48
6.1.2. Năng lực về máy móc thiết bị, nhân lực ngày càng được nâng cao 49
6.1.3. Thị trường mở rộng, uy tín Công ty ngày càng nâng cao 50
6.1.4. Doanh thu tăng có sự đóng góp đáng kể của hoạt động xây lắp 50
6.2. Những mặt còn tồn tại trong công tác đấu thầu của Công ty 52
6.3. Nguyên nhân chủ yếu của những yếu kém trong công tác đấu thầu của Công ty 53
6.3.1. Nguyên nhân chủ quan 53
6.3.1.1. Năng lực của Công ty còn yếu kếm trên các mặt 53
6.3.1.2. Vẫn còn hạn chế trong công tác tiếp thị đấu thầu, nghiên cứu thị trường 54
6.3.1.3. Công tác lập hồ sơ dự thầu vẫn còn thiếu sót 54
6.3.2. Nguyên nhân khác quan 55
6.3.2.1. Nguyên nhân từ phía các nhà thầu 55
6.3.2.2. Nguyên nhân từ phía Chủ đầu tư 55
6.3.2.3. Nguyên nhân từ cơ chế chính sách 56
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 57
1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 57
1.1. Dự báo nhu cầu thị trường về đầu tư xây dựng cơ bản 57
1.2. Định hướng hoạt động của Công ty trong những năm tới 57
1.3. Định hướng công tác đấu thầu 58
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 59
2.1. Đổi mới và hoàn thiện công tác marketing 59
2.2. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực 60
2.3. Đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị 62
2.4. Hoàn thiện kỹ năng xây dựng Hồ sơ dự thầu 63
2.5. Thực hiện tốt những hợp đồng đã trúng thầu 63
3. Kiến nghị đối với Nhà nước 64
3.1. Nhà nước cần tiếp tục hoàn chỉnh các văn bản quản lý hoạt động đấu thầu. 64
3.2. Cần đơn giản hóa các thủ tục hành chính 64
3.3. Tăng cường công tác quản lý, thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động đấu thầu, cũng như các công trình của Nhà nước. 65
KẾT LUẬN 66
LỜI NểI ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay và đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại Thế giới WTO thỡ sự cạnh tranh ngày càng trở nờn găy gắt và khốc liệt hơn, điều đú làm cho cac doanh nghiệp luụn phải đương đầu với những khú khăn và thỏch thức. Muốn tồn tại và phỏt triển, khụng cũn cỏch nào khỏc ngoài việc tự đổi mới và hoàn thiện mỡnh để theo kịp với xu hướng phỏt triển chung và cạnh tranh được trờn thị trường. Trong lĩnh vực xõy dựng cũng vậy, để cú thể nhận thầu được cỏc cụng trỡnh cỏc nhà thầu phải khụng ngừng nõng cao năng lực, uy tớn và thương hiệu của mỡnh để chiến thắng cỏc đối thủ cạnh tranh. Trong đú, cụng tỏc đấu thầu là điều đầu tiờn được bàn đến vỡ đõy là khõu đầu tiờn và là khõu quan trọng khi tiến hành tham gia một gúi thầu nào đú. Chớnh vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp xõy dựng trong đú cú Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội đó và đang khụng ngừng đổi mới và hoàn thiện hơn nưa cụng tỏc đấu thầu.
Qua một thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội, nghiờn cứu và nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc đấu thầu đối với sự phỏt triển của Cụng ty, em đó chọn đề tài “ Thực trạng và một số giải phỏp nõng cao hiệu quả cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội” làm chuyờn đề tốt nghiệp.
Nội dung đề tài nghiờn cứu bao gồm hai chương :
Chương 1 : Thực trạng cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Chương 2 : Một số giải phỏp nõng cao hiệu quả cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Chuyờn đề đưa ra một bức tranh khỏi quỏt về thực trạng đấu thầu và một số giải phỏp nõng cao cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty. Tuy nhiờn, do kinh nghiệm và hiểu biết cũn hạn chế nờn chuyờn đề khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em mong nhõn được sự đúng gúp, đỏnh giỏ của cỏc thầy cụ để em cú thể hoàn thiện hơn nữa đề tài của mỡnh.
Qua đõy, em xin chõn thành Thank sự giỳp đỡ của cỏc thầy cụ trong bộ mụn, đặc biệt là Tiến sĩ Đinh Đào Ánh Thủy đó trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành chuyờn đề này.
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
1. Vài nột về Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội
1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty
Được thành lập vào 05/08/1958 với nhiệm vụ xây dựng những cơ sở vật chất đầu tiên của đất nước, đến nay Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà nội (HACC1) đó trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam.
Tờn cụng ty: Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Tờn giao dịch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO1.
Tờn viết tắt: HACC1.,JSC.
Chuyển đổi (CPH) DNNN theo quyết định số 1820/QĐ-BXD ngày 13/09/2005 của Bộ Xõy dựng.
Vốn kinh doanh: 35.000.000.000 đồng.
Từ khi thành lập đến nay, công ty đó trực tiếp thi cụng nhiều cụng trỡnh quan trọng phục vụ cho hoạt động của Trung ương Đảng, Chính Phủ, Quốc Hội; các Đại sứ Quán; các công trỡnh phục vụ cho hoạt động kinh tế, giáo dục, thể thao, văn hóa, du lịch… Đến nay, qua quá trỡnh xõy dựng và phỏt triển, cụng ty đó trải qua nhiều thay đổi. Cụ thể như sau:
- Ngày 05/08/1958: Công ty được thành lập với tờn gọi Cụng ty kiến trỳc Hà Nội, trực thuộc Bộ Kiến trỳc.
- Năm 1960 công ty được Bộ Xây dựng đổi tên thành Công ty Kiến trúc khu Nam Hà Nội, trực thuộc bộ Xây Dựng.
- Năm 1977 Công ty đổi tên thành Công ty xây dựng số 1, trực thuộc Bộ Xây dựng.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 3
1. Vài nét về Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 3
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 3
1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 5
1.2.1. Cơ cấu tổ chức 5
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 7
1.2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 10
1.2.3.1. Phòng tổ chức lao động 10
1.2.3.2. Phòng kế hoạch đầu tư 13
1.2.3.3. Phòng kỹ thuật thi công 15
1.2.3.4. Phòng kinh tế thị trường 16
1.2.3.5. Phòng tài chính kế toán 18
2. Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác đấu thầu tại Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà nội 20
2.1. Nguồn nhân lực 20
2.2. Năng lực tài chính 24
2.3. Năng lực máy móc thiết bị 26
2.4. Hồ sơ dự thầu 30
2.4.1. Nội dung hành chính, pháp lý 30
2.4.2. Nội dung kỹ thuật 30
2.4.3. Nội dung tài chính 31
2.5. Các nhân tố khác 33
2.5.1. Môi trường pháp lý 33
2.5.2. Đối thủ cạnh tranh 33
3. Quy trình tham gia thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 33
3.2. Xem xét sơ bộ Hồ sơ mời thầu và lập kế hoạch làm Hồ sơ dự thầu 35
3.3. Lập Hồ sơ dự thầu 36
3.4. Trình duyệt, hoàn thiện, phôtô, đóng gói và nộp Hồ sơ dự thầu 36
3.5. Thương thảo và ký kết hợp đồng 36
4. Ví dụ về quy trình đấu thầu của Công ty tại dự án 37
4.1. Thông tin về gói thầu 37
4.2. Lập Hồ sơ dự thầu 38
4.2.1. Nội dung hành chính, pháp lý 39
4.2.2. Nội dung kỹ thuật 39
4.2.2.1.Đặc tính kỹ thuật, chất lượng, vật tư và vật liệu xây dựng. 39
4.2.2.2.Tổ chức công trường 39
4.2.3. Nội dung thương mại tài chính 41
4.3. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia buổi mở thầu 42
4.4. Thương thảo và ký kết hợp đồng 43
5. Những thành tựu đã đạt được trong công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 43
6. Đáng giá chung về công tác đấu thầu tại công ty cỏ phần xây dựng số 1 Hà Nội. 48
6.1. Những kết quả đã đạt được 48
6.1.1. Công tác tiếp thị đấu thầu có nhiều tiến bộ 48
6.1.2. Năng lực về máy móc thiết bị, nhân lực ngày càng được nâng cao 49
6.1.3. Thị trường mở rộng, uy tín Công ty ngày càng nâng cao 50
6.1.4. Doanh thu tăng có sự đóng góp đáng kể của hoạt động xây lắp 50
6.2. Những mặt còn tồn tại trong công tác đấu thầu của Công ty 52
6.3. Nguyên nhân chủ yếu của những yếu kém trong công tác đấu thầu của Công ty 53
6.3.1. Nguyên nhân chủ quan 53
6.3.1.1. Năng lực của Công ty còn yếu kếm trên các mặt 53
6.3.1.2. Vẫn còn hạn chế trong công tác tiếp thị đấu thầu, nghiên cứu thị trường 54
6.3.1.3. Công tác lập hồ sơ dự thầu vẫn còn thiếu sót 54
6.3.2. Nguyên nhân khác quan 55
6.3.2.1. Nguyên nhân từ phía các nhà thầu 55
6.3.2.2. Nguyên nhân từ phía Chủ đầu tư 55
6.3.2.3. Nguyên nhân từ cơ chế chính sách 56
CHƯƠNG 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI 57
1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 57
1.1. Dự báo nhu cầu thị trường về đầu tư xây dựng cơ bản 57
1.2. Định hướng hoạt động của Công ty trong những năm tới 57
1.3. Định hướng công tác đấu thầu 58
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu của Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội 59
2.1. Đổi mới và hoàn thiện công tác marketing 59
2.2. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực 60
2.3. Đầu tư nâng cao năng lực máy móc thiết bị 62
2.4. Hoàn thiện kỹ năng xây dựng Hồ sơ dự thầu 63
2.5. Thực hiện tốt những hợp đồng đã trúng thầu 63
3. Kiến nghị đối với Nhà nước 64
3.1. Nhà nước cần tiếp tục hoàn chỉnh các văn bản quản lý hoạt động đấu thầu. 64
3.2. Cần đơn giản hóa các thủ tục hành chính 64
3.3. Tăng cường công tác quản lý, thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động đấu thầu, cũng như các công trình của Nhà nước. 65
KẾT LUẬN 66
LỜI NểI ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay và đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại Thế giới WTO thỡ sự cạnh tranh ngày càng trở nờn găy gắt và khốc liệt hơn, điều đú làm cho cac doanh nghiệp luụn phải đương đầu với những khú khăn và thỏch thức. Muốn tồn tại và phỏt triển, khụng cũn cỏch nào khỏc ngoài việc tự đổi mới và hoàn thiện mỡnh để theo kịp với xu hướng phỏt triển chung và cạnh tranh được trờn thị trường. Trong lĩnh vực xõy dựng cũng vậy, để cú thể nhận thầu được cỏc cụng trỡnh cỏc nhà thầu phải khụng ngừng nõng cao năng lực, uy tớn và thương hiệu của mỡnh để chiến thắng cỏc đối thủ cạnh tranh. Trong đú, cụng tỏc đấu thầu là điều đầu tiờn được bàn đến vỡ đõy là khõu đầu tiờn và là khõu quan trọng khi tiến hành tham gia một gúi thầu nào đú. Chớnh vỡ vậy, cỏc doanh nghiệp xõy dựng trong đú cú Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội đó và đang khụng ngừng đổi mới và hoàn thiện hơn nưa cụng tỏc đấu thầu.
Qua một thời gian thực tập tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội, nghiờn cứu và nhận thức được tầm quan trọng của cụng tỏc đấu thầu đối với sự phỏt triển của Cụng ty, em đó chọn đề tài “ Thực trạng và một số giải phỏp nõng cao hiệu quả cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội” làm chuyờn đề tốt nghiệp.
Nội dung đề tài nghiờn cứu bao gồm hai chương :
Chương 1 : Thực trạng cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Chương 2 : Một số giải phỏp nõng cao hiệu quả cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Chuyờn đề đưa ra một bức tranh khỏi quỏt về thực trạng đấu thầu và một số giải phỏp nõng cao cụng tỏc đấu thầu tại Cụng ty. Tuy nhiờn, do kinh nghiệm và hiểu biết cũn hạn chế nờn chuyờn đề khụng trỏnh khỏi những thiếu sút, em mong nhõn được sự đúng gúp, đỏnh giỏ của cỏc thầy cụ để em cú thể hoàn thiện hơn nữa đề tài của mỡnh.
Qua đõy, em xin chõn thành Thank sự giỳp đỡ của cỏc thầy cụ trong bộ mụn, đặc biệt là Tiến sĩ Đinh Đào Ánh Thủy đó trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành chuyờn đề này.
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
1. Vài nột về Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội
1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty
Được thành lập vào 05/08/1958 với nhiệm vụ xây dựng những cơ sở vật chất đầu tiên của đất nước, đến nay Công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà nội (HACC1) đó trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam.
Tờn cụng ty: Cụng ty cổ phần xõy dựng số 1 Hà Nội.
Tờn giao dịch: HANOI CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO1.
Tờn viết tắt: HACC1.,JSC.
Chuyển đổi (CPH) DNNN theo quyết định số 1820/QĐ-BXD ngày 13/09/2005 của Bộ Xõy dựng.
Vốn kinh doanh: 35.000.000.000 đồng.
Từ khi thành lập đến nay, công ty đó trực tiếp thi cụng nhiều cụng trỡnh quan trọng phục vụ cho hoạt động của Trung ương Đảng, Chính Phủ, Quốc Hội; các Đại sứ Quán; các công trỡnh phục vụ cho hoạt động kinh tế, giáo dục, thể thao, văn hóa, du lịch… Đến nay, qua quá trỡnh xõy dựng và phỏt triển, cụng ty đó trải qua nhiều thay đổi. Cụ thể như sau:
- Ngày 05/08/1958: Công ty được thành lập với tờn gọi Cụng ty kiến trỳc Hà Nội, trực thuộc Bộ Kiến trỳc.
- Năm 1960 công ty được Bộ Xây dựng đổi tên thành Công ty Kiến trúc khu Nam Hà Nội, trực thuộc bộ Xây Dựng.
- Năm 1977 Công ty đổi tên thành Công ty xây dựng số 1, trực thuộc Bộ Xây dựng.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links