Download Chuyên đề Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1 . . . .1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CHỨNG KHOÁN . . .1
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN .1
1.Vai trò của thị trường chứng khoán đối với nền kinh tế thị trường. .1
2. Nguyên tắc hoạt động của thị trường chứng khoán . .3
3. Hàng hoá trên thị trường chứng khoán. . . .5
4. Chủ thể tham gia thị trường chứng khoán . .6
II. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN. .7
1. Mô hình tổ chức công ty chứng khoán. . . .7
Mô hình công ty chuyên doanh chứng khoán: . .7
Mô hình công ty đa năng: . . .8
2. Cơ cấu tổ chức của công ty chứng khoán . .8
3. Các loại công ty chứng khoán . . . 11
4. Vai trò của công ty chứng khoán . . . 12
5. Các nghiệp vụ cơ bản của công ty chứng khoán. . . 14
5.1. Nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán của công ty chứng khoán. . 14
5.2. Các nghiệp vụ phụ trợ của công ty chứng khoán. . 18
5.3. Nguyên tắc hoạt động và đạo đức nghề nghiệp. . . 19
III. HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ CÁC NHÂN
TỐ ẢNH HƯỞNG . . . . 22
1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán. . 22
1.1. Chỉ tiêu định lượng . . . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn: . . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí kinh doanh : . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng của từng loại tài sản: . 24
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: . . 24
1.2. Chỉ tiêu định tính. . . . 25
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh chứng khoán. . 25
CHƯƠNG 2 . . . . 30
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN
HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . . 30
I. HOẠT ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM THỜI GIAN
QUA. . . . . 30
II. CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . 33
1. Giới thiệu về công ty TNHH chứng khoán Ngân hàng NO&PTNT Việt Nam. . 33
2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của AGRISECO. . . 43
Nghiệp vụ tự doanh: . . . 43
Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết: . . 43
Tự doanh cổ phiếu, trái phiếu niêm yết: . . 44
Nghiệp vụ môi giới: . . . 44
Nghiệp vụ lưu ký chứng khoán: . . . 46
Nghiệp vụ tư vấn: . . . . 46
Các dịch vụ hỗ trợ khác:. . . 48
3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty . . 48
3.1. Kết quả đạt được. . . . 48
3.2. Những hạn chế. . . . 54
3.3. Nguyên nhân. . . . . 56
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM . 59
I. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA UBCKNN VÀ CỦA AGRISECO TRONG
THỜI GIAN TỚI. . . . . 59
1. Định hướng của UBCKNN. . . . 59
2. Định hướng của AGRISECO . . . 61
II. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA AGRISECO. . . 63
III. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NHNo & PTNT VIỆT NAM . 67
1. Kế hoạch hoá hoạt động Marketing. . . . 68
2. Hiện đại hoá cơ sở vật chất, phương tiện hoạt động kinh doanh. . 73
3. Xây dựng chiến lược về nguồn nhân lực. . . 73
4. Tăng cường xây dựng các mối quan hệ công ty chứng khoán nước ngoài. . 75
5. Nâng cao năng lực phân tích thị trường. . 76
6. Sử dụng “Chinese Wall”-Bức tường hồi âm. . . 77
IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ. . . . 78
1. Kiến nghị với Chính phủ. . . . 79
1.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý. . . 79
1.2. Ưu đãi thuế cho hoạt động chứng khoán. . 81
2. Kiến nghị với Uỷ ban chứng khoán Nhà nước và trung tâm giao dịch chứng
khoán. . . . . 82
2.1. Giám sát và quản lý vốn khả dụng đối với công ty chứng khoán . 82
Tổng nợ điều chỉnh . . . . 83
2.2.Quy định về chế độ báo cáo và công khai hoá thông tin . . 84
2.3. Tuyên truyền và đào tạo kiến thức về chứng khoán và thị trường chứng
khoán . . . . 86
2.4. Thành lập Hiệp hội các nhà kinh doanh chứng khoán . . 87
III. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . 87
1. Tăng định biên cho công ty. . . . 87
2. Mở chi nhánh ở Đà Nẵng. . . . 87
3. Đào tạo nước ngoài. . . 88
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
cán bộ công nhân viên các DNNN cổ phần hoá và hộ nông dân sản xuất, cung
cấp nguyên liệu cho các doanh nghiệp này. Để đáp ứng nhu cầu tín dụng trên,
Ngân hàng Nhà nước đã ban hành công văn số 891/NHNN-CSTT ngày
18/7/2001 cho phép các tổ chức tín dụng xem xét vay vốn đối với các đối tượng
trên. Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thực hiện chỉ thị của NHNN,
AGRISECO đề xuất phối hợp với NHNO&PTNT Việt Nam cung cấp dịch vụ
cho người lao động vay tiền mua cổ phần của các doanh nghiệp cổ phần hoá.
AGRISECO đóng vai trò đảm bảo tiền vay thông qua lưu ký cổ phiếu của
người lao động, coi đó như một phương tiện đảm bảo tiền vay và thực hiện việc
cập nhật giá trị của khoản bảo đảm trên.
42
- Cho khách hàng vay tiền mua chứng khoán, thực hiện việc cầm cố
chứng khoán:
Trong quá trình tham gia thị trường chứng khoán xuất hiện nhu cầu mua
chứng khoán của khách hàng nhưng họ còn thiếu tiền hay khách hàng nắm giữ
chứng khoán có nhu cầu cần tiền nhưng đồng thời họ vẫn muốn lưu giữ những
chứng khoán đó để được hưởng những quyền lợi do chứng khoán mang lại (cổ
tức, quyền mua chứng khoán mới, quyền bầu cử…). Do vậy khi phối hợp
AGRISECO, NHNO&PTNT Việt Nam (các chi nhánh) có thể cho khách hàng
vay tiền mua chứng khoán hay cầm cố chứng khoán của khách hàng. Đây là
hoạt động sinh lời, vừa an toàn, vừa giúp cho công ty thu hút được khách hàng
vì theo quy định của pháp luật công ty chứng khoán không được trực tiếp thực
hiện các hoạt động tín dụng.
- Lập Đại lý nhận lệnh tại các chi nhánh:
Đại lý nhận lệnh là các pháp nhân kết hợp với công ty chứng khoán trong
việc nhận lệnh giao dịch của khách hàng kinh doanh chứng khoán. Tính đến
nay, NHNO&PTNT Việt Nam có hơn 1400 chi nhánh trải rộng trên địa bàn cả
nước. Chính vì vậy, việc xây dựng mạng lưới Phòng giao dịch và Đại lý nhận
lệnh của công ty có thể tận dụng được cơ sở vật chất kỹ thuật và mạng lưới của
NGNO&PTNT Việt Nam và mang lại cho AGRISECO và các chi nhánh một
khả năng cung cấp dịch vụ có lời và không rủi ro. Đồng thời, việc xây dựng
mạng lưới các đại lý nhận lệnh của AGRISECO có thêm khả năng cung cấp
dịch vụ miễn phí (hiện tại là 5%), đã giúp các chi nhánh và khách hàng của
NHNO&PTNT Việt Nam tiếp cận thị trường chứng khoán, góp phần thực hiện
sứ mệnh chiến lược của NHNO&PTNT Việt Nam là phục vụ nông nghiệp,
nông thôn và nông dân, mặt khác phối hợp với các chi nhánh NHNO&PTNT
Việt Nam thực hiện chu trình khép kín các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng.
- Chứng khoán hóa các khoản nợ:
43
Đối với các doanh nghiệp nợ NHNO&PTNT Việt Nam và không có khả
năng chi trả, AGRISECO sẽ phối hợp với NHNO&PTNT Việt Nam xúc tiến cổ
phần hoá doanh nghiệp, chuyển khoản nợ đọng thành tỷ lệ cổ phần hoá trong
doanh nghiệp, niêm yết và phát hành cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường
chứng khoán nhằm thu hồi được khoản nợ có nguy cơ mất hẳn nói trên.
- Quản lý các danh mục đầu tư của NHNO&PTNT Việt Nam:
Là ngân hàng thương mại, NHNO&PTNT Việt Nam với khoản vốn dư
thừa mang tính “thời vụ” hoàn toàn có thể tận dụng thông qua việc trực tiếp
kinh doanh chứng khoán. Công ty sẽ đảm nhận vai trò công ty quản lý quỹ đầu
tư, kinh doanh trên thị trường chứng khoán nhằm giúp NHNO&PTNT Việt
Nam thu lợi nhuận hay mở rộngkhả năng góp vốn, giữ cổ phần trong doanh
nghiệp.
AGRISECO và NHNO&PTNT Việt Nam còn có thể phối hợp trong tư
vấn cho các doanh nghiệp cổ phần hoá, cơ cấu lại tài chính doanh nghiệp, đưa
cổ phiếu của doanh nghiệp vào giao dịch trên thị trường chứng khoán, mua bán
các loại giấy tờ có giá trên thị trường chứng khoán, phát hành và phân phối trái
phiếu của NHNO&PTNT Việt Nam..vv..
2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của AGRISECO.
Mặc dù mới chính thức đi vào hoạt động trong thời gian ngắn, nhưng
AGRISECO đã thu hút được đông đảo khách hàng và nâng cao uy tín của mình.
Nghiệp vụ tự doanh:
Được triển khai từ những ngày đầu thành lập, tự doanh là nghiệp vụ được
AGRISECO chú trọng khai thác với mục tiêu chủ yếu là gắn kết hoạt động kinh
doanh với NHNO&PTNT Việt Nam, tham gia huy động vốn cùng ngân hàng
mẹ, tạo thu nhập cho công ty.
Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết:
44
Công ty đã thực hiện đề án mua giấy nhận nợ mía đường của Hiệp hội
Trung Quốc ngay sau khi nhận được giấy phép hoạt động kinh doanh một tháng
với tổng giá trị là 11.617.404 USD, công ty đã thanh toán được toàn bộ 9 hối
phiếu còn lại của các tập đoàn Trung Quốc, mang lại thu nhập 4,2 tỉ đồng,
chiếm 33,6% Tổng thu. Tiếp sau đó, công ty thực hiện đề án kinh doanh công
trái xây dựng Tổ quốc với mệnh giá 50 tỉ đồng, thời hạn 5 năm, lãi suất
10%/năm, đến hạn 19/5/2003, trả lãi một lần khi đến hạn.Với đề án này mang
lại 1,99 tỉ đồng tiền lãi cho công ty, chiếm 15,84% Tổng thu. Đến tháng 5/2002
công ty nhận làm đại lý phát hành kỳ phiếu NHNO&PTNT Việt Nam với tổng
giá trị phát hành 178 tỉ đồng, trong đó 67,25 tỉ đồng công ty thực hiện dưới hình
thức tự doanh, đạt 118% kế hoạch được giao (không chính thức qua Sở giao
dịch NHNO&PTNT Việt Nam) và là đơn vị huy động đứng thứ hai trong toàn
hệ thống NHNO&PTNT Việt Nam.
Tự doanh cổ phiếu, trái phiếu niêm yết:
Ngược lại với Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết, do điều kiện cán bộ
và thị trường, qui mô tự doanh chứng khoán niêm yết của công ty rất hạn chế,
chủ yếu là thử nghiệm và dự phòng. Số chứng khoán niêm yết hiện công ty
đang nắm giữ là 32.000 cổ phiếu và 200 trái phiếu, với tổng giá trị đầu tư là 1,1
tỷ đồng. Tổng cổ tức thu được là 50,4 triêu đồng, trích dự phòng giảm giá 147,1
triệu đồng.
Nghiệp vụ môi giới:
Cùng với thời gian hoạt động AGRISECO đã nghiên cứu, xây dựng và
ban hành được quy trình môi giới riêng cho công ty của mình, hoàn thiện
chương trình phần mềm, đảm bảo cung cấp số liệu giao dịch của khách hàng
nhanh chóng và chính xác. Đồng thời triển khai dịch vụ cung cấp thông tin về
chứng khoán và thị trường chứng khoán cho khách hàng của công ty qua email,
cung cấp bản cáo bạch, số liệu về các công ty niêm yết trên mạng thông tin
45
chứng khoán cho quảng đại người đầu tư, thực hiện chính sách ưu đãi về phí
môi giới chứng khoán. Cho đến nay số tài khoản giao dịch được mở tại công ty
là 310 và công ty đã thu được 352 triệu đồng phí môi giới trong năm 2002.
Kết quả công tác môi giới thể hiện qua bảng sau
Chỉ tiêu Tháng 12/2001 Tháng 7/2002 Tháng 12/2002
Số tài khoản của KH 85 222 300
Số lệnh giao dịch 145 511 750
Số lệnh thực hiện 95 287 320
Giá trị giao dịch (tỷ đ) 1,6 8,67 72,5
Phí môi giới (triệu đ) 8,3 66,78 352
Thị phần ( GTGD) 3,01% 4%
Thị phần (KLGD) 4,16% 6,2%
(Nguồn: Báo cáo tổ chức và hoạt động của AGRISECO)
Phí môi giới giao dịch chứng khoán mà công ty thu được phụ thuộc vào
lượng hàng hoá được giao dịch trên sàn. Công ty có thể áp dụng linh hoạt tuỳ
vào tình hình hoạt động và mục tiêu của công ty. Từ tháng 6/2002 AGRISECO
đã áp dụn...
Download Chuyên đề Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam miễn phí
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1 . . . .1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CHỨNG KHOÁN . . .1
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN .1
1.Vai trò của thị trường chứng khoán đối với nền kinh tế thị trường. .1
2. Nguyên tắc hoạt động của thị trường chứng khoán . .3
3. Hàng hoá trên thị trường chứng khoán. . . .5
4. Chủ thể tham gia thị trường chứng khoán . .6
II. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN. .7
1. Mô hình tổ chức công ty chứng khoán. . . .7
Mô hình công ty chuyên doanh chứng khoán: . .7
Mô hình công ty đa năng: . . .8
2. Cơ cấu tổ chức của công ty chứng khoán . .8
3. Các loại công ty chứng khoán . . . 11
4. Vai trò của công ty chứng khoán . . . 12
5. Các nghiệp vụ cơ bản của công ty chứng khoán. . . 14
5.1. Nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán của công ty chứng khoán. . 14
5.2. Các nghiệp vụ phụ trợ của công ty chứng khoán. . 18
5.3. Nguyên tắc hoạt động và đạo đức nghề nghiệp. . . 19
III. HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ CÁC NHÂN
TỐ ẢNH HƯỞNG . . . . 22
1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty chứng khoán. . 22
1.1. Chỉ tiêu định lượng . . . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn: . . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí kinh doanh : . 23
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng của từng loại tài sản: . 24
Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: . . 24
1.2. Chỉ tiêu định tính. . . . 25
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh chứng khoán. . 25
CHƯƠNG 2 . . . . 30
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN
HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . . 30
I. HOẠT ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM THỜI GIAN
QUA. . . . . 30
II. CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . 33
1. Giới thiệu về công ty TNHH chứng khoán Ngân hàng NO&PTNT Việt Nam. . 33
2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của AGRISECO. . . 43
Nghiệp vụ tự doanh: . . . 43
Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết: . . 43
Tự doanh cổ phiếu, trái phiếu niêm yết: . . 44
Nghiệp vụ môi giới: . . . 44
Nghiệp vụ lưu ký chứng khoán: . . . 46
Nghiệp vụ tư vấn: . . . . 46
Các dịch vụ hỗ trợ khác:. . . 48
3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty . . 48
3.1. Kết quả đạt được. . . . 48
3.2. Những hạn chế. . . . 54
3.3. Nguyên nhân. . . . . 56
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM . 59
I. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA UBCKNN VÀ CỦA AGRISECO TRONG
THỜI GIAN TỚI. . . . . 59
1. Định hướng của UBCKNN. . . . 59
2. Định hướng của AGRISECO . . . 61
II. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA AGRISECO. . . 63
III. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH TẠI CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NHNo & PTNT VIỆT NAM . 67
1. Kế hoạch hoá hoạt động Marketing. . . . 68
2. Hiện đại hoá cơ sở vật chất, phương tiện hoạt động kinh doanh. . 73
3. Xây dựng chiến lược về nguồn nhân lực. . . 73
4. Tăng cường xây dựng các mối quan hệ công ty chứng khoán nước ngoài. . 75
5. Nâng cao năng lực phân tích thị trường. . 76
6. Sử dụng “Chinese Wall”-Bức tường hồi âm. . . 77
IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ. . . . 78
1. Kiến nghị với Chính phủ. . . . 79
1.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp lý. . . 79
1.2. Ưu đãi thuế cho hoạt động chứng khoán. . 81
2. Kiến nghị với Uỷ ban chứng khoán Nhà nước và trung tâm giao dịch chứng
khoán. . . . . 82
2.1. Giám sát và quản lý vốn khả dụng đối với công ty chứng khoán . 82
Tổng nợ điều chỉnh . . . . 83
2.2.Quy định về chế độ báo cáo và công khai hoá thông tin . . 84
2.3. Tuyên truyền và đào tạo kiến thức về chứng khoán và thị trường chứng
khoán . . . . 86
2.4. Thành lập Hiệp hội các nhà kinh doanh chứng khoán . . 87
III. KIẾN NGHỊ VỚI NGÂN HÀNG NO&PTNT VIỆT NAM. . 87
1. Tăng định biên cho công ty. . . . 87
2. Mở chi nhánh ở Đà Nẵng. . . . 87
3. Đào tạo nước ngoài. . . 88
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
y vốn để mua cổ phần lần đầu củacán bộ công nhân viên các DNNN cổ phần hoá và hộ nông dân sản xuất, cung
cấp nguyên liệu cho các doanh nghiệp này. Để đáp ứng nhu cầu tín dụng trên,
Ngân hàng Nhà nước đã ban hành công văn số 891/NHNN-CSTT ngày
18/7/2001 cho phép các tổ chức tín dụng xem xét vay vốn đối với các đối tượng
trên. Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thực hiện chỉ thị của NHNN,
AGRISECO đề xuất phối hợp với NHNO&PTNT Việt Nam cung cấp dịch vụ
cho người lao động vay tiền mua cổ phần của các doanh nghiệp cổ phần hoá.
AGRISECO đóng vai trò đảm bảo tiền vay thông qua lưu ký cổ phiếu của
người lao động, coi đó như một phương tiện đảm bảo tiền vay và thực hiện việc
cập nhật giá trị của khoản bảo đảm trên.
42
- Cho khách hàng vay tiền mua chứng khoán, thực hiện việc cầm cố
chứng khoán:
Trong quá trình tham gia thị trường chứng khoán xuất hiện nhu cầu mua
chứng khoán của khách hàng nhưng họ còn thiếu tiền hay khách hàng nắm giữ
chứng khoán có nhu cầu cần tiền nhưng đồng thời họ vẫn muốn lưu giữ những
chứng khoán đó để được hưởng những quyền lợi do chứng khoán mang lại (cổ
tức, quyền mua chứng khoán mới, quyền bầu cử…). Do vậy khi phối hợp
AGRISECO, NHNO&PTNT Việt Nam (các chi nhánh) có thể cho khách hàng
vay tiền mua chứng khoán hay cầm cố chứng khoán của khách hàng. Đây là
hoạt động sinh lời, vừa an toàn, vừa giúp cho công ty thu hút được khách hàng
vì theo quy định của pháp luật công ty chứng khoán không được trực tiếp thực
hiện các hoạt động tín dụng.
- Lập Đại lý nhận lệnh tại các chi nhánh:
Đại lý nhận lệnh là các pháp nhân kết hợp với công ty chứng khoán trong
việc nhận lệnh giao dịch của khách hàng kinh doanh chứng khoán. Tính đến
nay, NHNO&PTNT Việt Nam có hơn 1400 chi nhánh trải rộng trên địa bàn cả
nước. Chính vì vậy, việc xây dựng mạng lưới Phòng giao dịch và Đại lý nhận
lệnh của công ty có thể tận dụng được cơ sở vật chất kỹ thuật và mạng lưới của
NGNO&PTNT Việt Nam và mang lại cho AGRISECO và các chi nhánh một
khả năng cung cấp dịch vụ có lời và không rủi ro. Đồng thời, việc xây dựng
mạng lưới các đại lý nhận lệnh của AGRISECO có thêm khả năng cung cấp
dịch vụ miễn phí (hiện tại là 5%), đã giúp các chi nhánh và khách hàng của
NHNO&PTNT Việt Nam tiếp cận thị trường chứng khoán, góp phần thực hiện
sứ mệnh chiến lược của NHNO&PTNT Việt Nam là phục vụ nông nghiệp,
nông thôn và nông dân, mặt khác phối hợp với các chi nhánh NHNO&PTNT
Việt Nam thực hiện chu trình khép kín các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng.
- Chứng khoán hóa các khoản nợ:
43
Đối với các doanh nghiệp nợ NHNO&PTNT Việt Nam và không có khả
năng chi trả, AGRISECO sẽ phối hợp với NHNO&PTNT Việt Nam xúc tiến cổ
phần hoá doanh nghiệp, chuyển khoản nợ đọng thành tỷ lệ cổ phần hoá trong
doanh nghiệp, niêm yết và phát hành cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường
chứng khoán nhằm thu hồi được khoản nợ có nguy cơ mất hẳn nói trên.
- Quản lý các danh mục đầu tư của NHNO&PTNT Việt Nam:
Là ngân hàng thương mại, NHNO&PTNT Việt Nam với khoản vốn dư
thừa mang tính “thời vụ” hoàn toàn có thể tận dụng thông qua việc trực tiếp
kinh doanh chứng khoán. Công ty sẽ đảm nhận vai trò công ty quản lý quỹ đầu
tư, kinh doanh trên thị trường chứng khoán nhằm giúp NHNO&PTNT Việt
Nam thu lợi nhuận hay mở rộngkhả năng góp vốn, giữ cổ phần trong doanh
nghiệp.
AGRISECO và NHNO&PTNT Việt Nam còn có thể phối hợp trong tư
vấn cho các doanh nghiệp cổ phần hoá, cơ cấu lại tài chính doanh nghiệp, đưa
cổ phiếu của doanh nghiệp vào giao dịch trên thị trường chứng khoán, mua bán
các loại giấy tờ có giá trên thị trường chứng khoán, phát hành và phân phối trái
phiếu của NHNO&PTNT Việt Nam..vv..
2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của AGRISECO.
Mặc dù mới chính thức đi vào hoạt động trong thời gian ngắn, nhưng
AGRISECO đã thu hút được đông đảo khách hàng và nâng cao uy tín của mình.
Nghiệp vụ tự doanh:
Được triển khai từ những ngày đầu thành lập, tự doanh là nghiệp vụ được
AGRISECO chú trọng khai thác với mục tiêu chủ yếu là gắn kết hoạt động kinh
doanh với NHNO&PTNT Việt Nam, tham gia huy động vốn cùng ngân hàng
mẹ, tạo thu nhập cho công ty.
Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết:
44
Công ty đã thực hiện đề án mua giấy nhận nợ mía đường của Hiệp hội
Trung Quốc ngay sau khi nhận được giấy phép hoạt động kinh doanh một tháng
với tổng giá trị là 11.617.404 USD, công ty đã thanh toán được toàn bộ 9 hối
phiếu còn lại của các tập đoàn Trung Quốc, mang lại thu nhập 4,2 tỉ đồng,
chiếm 33,6% Tổng thu. Tiếp sau đó, công ty thực hiện đề án kinh doanh công
trái xây dựng Tổ quốc với mệnh giá 50 tỉ đồng, thời hạn 5 năm, lãi suất
10%/năm, đến hạn 19/5/2003, trả lãi một lần khi đến hạn.Với đề án này mang
lại 1,99 tỉ đồng tiền lãi cho công ty, chiếm 15,84% Tổng thu. Đến tháng 5/2002
công ty nhận làm đại lý phát hành kỳ phiếu NHNO&PTNT Việt Nam với tổng
giá trị phát hành 178 tỉ đồng, trong đó 67,25 tỉ đồng công ty thực hiện dưới hình
thức tự doanh, đạt 118% kế hoạch được giao (không chính thức qua Sở giao
dịch NHNO&PTNT Việt Nam) và là đơn vị huy động đứng thứ hai trong toàn
hệ thống NHNO&PTNT Việt Nam.
Tự doanh cổ phiếu, trái phiếu niêm yết:
Ngược lại với Tự doanh chứng khoán chưa niêm yết, do điều kiện cán bộ
và thị trường, qui mô tự doanh chứng khoán niêm yết của công ty rất hạn chế,
chủ yếu là thử nghiệm và dự phòng. Số chứng khoán niêm yết hiện công ty
đang nắm giữ là 32.000 cổ phiếu và 200 trái phiếu, với tổng giá trị đầu tư là 1,1
tỷ đồng. Tổng cổ tức thu được là 50,4 triêu đồng, trích dự phòng giảm giá 147,1
triệu đồng.
Nghiệp vụ môi giới:
Cùng với thời gian hoạt động AGRISECO đã nghiên cứu, xây dựng và
ban hành được quy trình môi giới riêng cho công ty của mình, hoàn thiện
chương trình phần mềm, đảm bảo cung cấp số liệu giao dịch của khách hàng
nhanh chóng và chính xác. Đồng thời triển khai dịch vụ cung cấp thông tin về
chứng khoán và thị trường chứng khoán cho khách hàng của công ty qua email,
cung cấp bản cáo bạch, số liệu về các công ty niêm yết trên mạng thông tin
45
chứng khoán cho quảng đại người đầu tư, thực hiện chính sách ưu đãi về phí
môi giới chứng khoán. Cho đến nay số tài khoản giao dịch được mở tại công ty
là 310 và công ty đã thu được 352 triệu đồng phí môi giới trong năm 2002.
Kết quả công tác môi giới thể hiện qua bảng sau
Chỉ tiêu Tháng 12/2001 Tháng 7/2002 Tháng 12/2002
Số tài khoản của KH 85 222 300
Số lệnh giao dịch 145 511 750
Số lệnh thực hiện 95 287 320
Giá trị giao dịch (tỷ đ) 1,6 8,67 72,5
Phí môi giới (triệu đ) 8,3 66,78 352
Thị phần ( GTGD) 3,01% 4%
Thị phần (KLGD) 4,16% 6,2%
(Nguồn: Báo cáo tổ chức và hoạt động của AGRISECO)
Phí môi giới giao dịch chứng khoán mà công ty thu được phụ thuộc vào
lượng hàng hoá được giao dịch trên sàn. Công ty có thể áp dụng linh hoạt tuỳ
vào tình hình hoạt động và mục tiêu của công ty. Từ tháng 6/2002 AGRISECO
đã áp dụn...