loveky2707
New Member
Download Luận văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Thành Nhân
Công ty sử dụng quy trình công nghệ chính đó là quy trình công nghệ xây dựng
công trình và làm đường, mức độ trung bình tiên tiến so với công ty khác. Các thiết
bị máy móc chủ yếu : ô tô, thiết bị đầm, lu, máy ủi, máy xúc, máy đào, máy dải bê
tông và máy dải xi măng, một trạm trộn bê tông tươi
Về tổ chức nghiên cứu và phát triển : Vì là một công ty xây dựng tư nhân nên
chủ yếu các hợp đồng xây dựng của công ty là các công trình do công ty tự tìm
kiếm. Điều đó đòi hỏi công ty cần có nhiều máy móc và thiết bị do vậy công ty
phải đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị với giá trị lớn. Đội ngũ lao động cũng được
đào tạo và tổ chức phù hợp công nghệ mới. Về vật liệu được sử dụng phù hợp với
từng loại công trình, đã được tiêu chuẩn hoá nhất định. Công tác nghiên cứu đa số
tập trung ở phòng quy hoạch thiết kế, phòng kỹ thuật và bộ phận vật tư kỹ thuật.
Phòng hành chính nhân sự và phòng kỹ thuật có kế hoạch nghiên cứu để sử dụng
máy móc với nhân công hợp lý.
Trong việc tính đơn giá tổng hợ
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Bộ phận xây lắp : Giữ vai trò quan trọng trong bất cứ công ty xây dựng nào
vì trực tiếp tham gia thực hiện và hoàn thiện công trình. Bộ phận này sẽ giữ
nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân công xây lắp.
Bộ phận vật tư kỹ thuật : Có nhiệm vụ thu thập và quản lý các vật tƣ kỹ
thuật đặc thù và thiết yếu cho các công trình xây dựng nhƣ : sắt thép, cát,
gạch, xi măng… Bộ phận này luôn phải đảm bảo đủ số lƣợng và chất lƣợng
để tạo ra những công trình tốt nhất.
Bộ phận bảo vệ : Là bộ phận có luôn mặt ở mọi công ty để đảm bảo chức
năng an ninh. Bộ phận này giúp cho các tài sản của công ty luôn đầy đủ,
giảm thiểu thất thoát.
- Bộ phận liên doanh liên kết : Có nhiệm vụ tìm tòi, thu thập và phát triển mối
quan hệ của công ty với các nhà đầu tƣ, các công ty cùng ngành… để nâng cao khả
năng tiếp cận thị trƣờng cũng nhƣ tăng cƣờng khả năng tài chính, mở rộng quy mô.
- Bộ phận dự án : Là bộ phận nòng cốt trong một công ty xây dựng. Bộ phận này
trực tiếp nhận ý tƣởng của khách hàng để từ đó đánh giá, nghiên cứu để đƣa ra
những thiết kế công trình trên bản vẽ sao cho phù hợp nhất với mong muốn của
khách hành. Bộ phận này có nhiệm vụ “săn lùng” các dự án và tìm cách giành các
dự án đó về cho công ty.
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 40
Bộ phận dự án bao gồm 3 bộ phận nhỏ, đó là :
Phòng đầu tư : là bộ phận có trách nhiệm tìm ra các hợp đồng xây dựng cho
công ty, tham mƣu cho giám đốc về chiến lƣợc kinh doanh, thực hiện nghiên
cứu hồ sơ ký hợp đồng trình lên giám đốc. Ngoài ra bộ phận này còn phải
tìm thêm các nhà đầu tƣ cho các dự án của công ty và trực tiếp nắm giữ
nguồn vốn đó để chi tiêu cho phù hợp.
Phòng quy hoạch thiết k : Có nhiệm vụ biến ý tƣởng của khách hàng thành
bản vẽ thiết kế và nghiên cứu, đóng góp ý tƣởng, kinh nghiệm sao cho bản
vẽ thiết kế đó phù hợp nhất, thỏa mãn nhất với nhu cầu, sở thích của khách
hàng nhƣng phải đảm bảo về chất lƣợng cũng nhƣ thẩm mỹ.
Các ban quản lý dự án : Gồm các ban nhỏ đƣợc lập ra giữ vai trò quản lý
các hạn ngạch kinh tế, các khu vực chia nhỏ của dự án để dễ quản lý và
tránh chồng chéo.
- Bộ phận quản lý hành chính : Cố vai trò tổ chức và giữ cho công ty hoạt động
nhƣ một tổ chúc có quy củ. Ngoài việc đảm bảo cho công việc của công ty đƣợc
diễn ra theo đúng kế hoạch thì bộ phận này còn có nhiệm vụ kế toán, quản lý ngƣời
lao động và quảng cáo cho công ty.
Bộ phận quản lý hành chính bao gồm 4 bộ phận nhỏ, đó là :
Phòng Marketing : Làm nhiệm vụ quảng bá nâng cao tầm ảnh hƣởng của
thƣơng hiệu công ty khiến nhiều ngƣời biết đến. Bằng nhiều biện pháp khác
nhau, bộ phân này đã giúp cho mối quan hệ của công ty với khách hàng, đối
tác, nhà đầu tƣ… thêm thuận lợi.
Phòng kỹ thuật : Lập hạn mức vật tƣ, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra giám
sát về kỹ thuật, chất lƣợng các công trình, các dự án của công ty đã và đang
thực hiện, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến kỹ thuật thay đổi
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 41
Phòng Tài chính Kế toán : Có nhiệm vụ tham mƣu cho giám đốc công tác
kế toán tài chính của công ty, lập kế hoạch tài chính hàng năm.
Phòng hành chính nhân sự : Làm nhiệm vụ tổ chức, quản lý các chức vụ,
cấp bậc và nguồn nhân lực trong công ty.
2.1.3
STT Phân loại Kinh nghiệm Số lượng
1
Xây dựng
dân dụng
và công nghiệp
KS xây dựng 2 - 15 năm 05
Kiến trúc sƣ 2 - 15 năm 04
KS hạ tầng đô thị 2 - 6 năm 02
KS Kinh tế Xây dựng 2 - 15 năm 03
Trung cấp xây dựng 2 - 15 năm 06
2
Xây dựng
giao thông
KS giao thông san nền 2 - 15 năm 04
KS cầu đƣờng 2 - 15 năm 04
KS địa chất công trình 2 - 10 năm 02
KS trắc địa 2 - 10 năm 02
3
Công nhân
bậc cao
Thợ lái máy 3 - 15 năm 05
Thợ gia công thép 2 - 15 năm 06
Thợ thi công bê tông 2 - 10 năm 03
Thợ thi công xây thô
hoàn thiện
2 - 10 năm 05
Thợ thi công cốp pha 2 - 10 năm 02
Thợ vôi sơn 2 - 10 năm 06
4 Ngành nghề khác Cử nhân kinh tế 2 - 15 năm 05
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 42
Vì ngành nghề kinh doanh của công ty rất cần sự am hiểu, chính xác, cẩn thận...
nên kinh nghiệm luôn là tiêu chí đƣợc công ty đặt lên hàng đầu. Đây cũng là điều
kiện để đánh giá năng lực cạnh tranh của một công ty đặc biệt là trong ngành xây
dựng.
Riêng lao động phổ thông sẽ đƣợc công ty tuyển dụng từ nguồn lao động địa
phƣơng phát sinh công trình để có thể tận dụng đƣợc nguồn nhân công giá rẻ cũng
nhƣ cải thiện tình hình thất nghiệp tại địa phƣơng. Các công nhân đƣợc tuyển chọn
theo đúng các yêu cầu của ngành và sẽ đƣợc học về an toàn lao động cũng nhƣ
đƣợc trang bị về bảo hộ lao động.
Cơ cấu lao động nhƣ vậy giúp cho công ty có đƣợc một đội ngũ công nhân viên
lành nghề, giỏi chuyên môn, đáp ứng đƣợc những yêu cầu mà công việc đòi hỏi.
Bên cạnh đó, sẽ giúp giảm thiểu chi phí về nhân lực cho công ty, đồng thời giải
quyết vấn đề việc làm trong xã hội đang rất đƣợc chú ý.
Bảng hệ số lương công việc do Công ty quy định
STT Chức vụ Hệ số
1 Chủ tịch HĐQT, Giám đốc 12,0
2 Kế toán trƣởng 8,8 - 9,4
3 Trƣởng phòng 8,0 - 8,8
4 Phó phòng 6,0 - 7,0
5 Nhân viên 5,5 - 6,0
6 Đội trƣởng 4,0 - 5,0
7 Đội phó 3,5 - 4,0
8 Lao động phổ thông, bảo vệ 2,5 - 3,0
(Nguồn : Phòng Hành chính nhân sự Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại
Thành Nhân năm 2010)
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 43
Công ty sử dụng quy trình công nghệ chính đó là quy trình công nghệ xây dựng
công trình và làm đƣờng, mức độ trung bình tiên tiến so với công ty khác. Các thiết
bị máy móc chủ yếu : ô tô, thiết bị đầm, lu, máy ủi, máy xúc, máy đào, máy dải bê
tông và máy dải xi măng, một trạm trộn bê tông tƣơi…
Về tổ chức nghiên cứu và phát triển : Vì là một công ty xây dựng tƣ nhân nên
chủ yếu các hợp đồng xây dựng của công ty là các công trình do công ty tự tìm
kiếm. Điều đó đòi hỏi công ty cần có nhiều máy móc và thiết bị do vậy công ty
phải đầu tƣ nhiều loại máy móc thiết bị với giá trị lớn. Đội ngũ lao động cũng đƣợc
đào tạo và tổ chức phù hợp công nghệ mới. Về vật liệu đƣợc sử dụng phù hợp với
từng loại công trình, đã đƣợc tiêu chuẩn hoá nhất định. Công tác nghiên cứu đa số
tập trung ở phòng quy hoạch thiết kế, phòng kỹ thuật và bộ phận vật tƣ kỹ thuật.
Phòng hành chính nhân sự và phòng kỹ thuật có kế hoạch nghiên cứu để sử dụng
máy móc với nhân công hợp lý...
Trong việc tính đơn giá tổng hợp và chi tiết sản phẩm : công ty phải dựa vào
tiêu chuẩn hoá do Nhà Nƣớc quy định, quy trình các công việc phải tiến hành các
hạng mục công trình phải đảm bảo kỹ thuật nhất định. Luôn cập nhật các văn bản
pháp quy về việc áp dụng các quy phạm và quy trình kỹ thuật đang ban hành : soát
xét, bổ sung, sửa đổi hay xây dựng các quy trình kỹ thuật mới, đúc rút các kinh
nghiệm đã làm và cập nhật các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến.
...
Download Luận văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Thành Nhân miễn phí
Công ty sử dụng quy trình công nghệ chính đó là quy trình công nghệ xây dựng
công trình và làm đường, mức độ trung bình tiên tiến so với công ty khác. Các thiết
bị máy móc chủ yếu : ô tô, thiết bị đầm, lu, máy ủi, máy xúc, máy đào, máy dải bê
tông và máy dải xi măng, một trạm trộn bê tông tươi
Về tổ chức nghiên cứu và phát triển : Vì là một công ty xây dựng tư nhân nên
chủ yếu các hợp đồng xây dựng của công ty là các công trình do công ty tự tìm
kiếm. Điều đó đòi hỏi công ty cần có nhiều máy móc và thiết bị do vậy công ty
phải đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị với giá trị lớn. Đội ngũ lao động cũng được
đào tạo và tổ chức phù hợp công nghệ mới. Về vật liệu được sử dụng phù hợp với
từng loại công trình, đã được tiêu chuẩn hoá nhất định. Công tác nghiên cứu đa số
tập trung ở phòng quy hoạch thiết kế, phòng kỹ thuật và bộ phận vật tư kỹ thuật.
Phòng hành chính nhân sự và phòng kỹ thuật có kế hoạch nghiên cứu để sử dụng
máy móc với nhân công hợp lý.
Trong việc tính đơn giá tổng hợ
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
rong toàn công ty. Bộ phận xây lắp : Giữ vai trò quan trọng trong bất cứ công ty xây dựng nào
vì trực tiếp tham gia thực hiện và hoàn thiện công trình. Bộ phận này sẽ giữ
nhiệm vụ tuyển dụng và đào tạo nhân công xây lắp.
Bộ phận vật tư kỹ thuật : Có nhiệm vụ thu thập và quản lý các vật tƣ kỹ
thuật đặc thù và thiết yếu cho các công trình xây dựng nhƣ : sắt thép, cát,
gạch, xi măng… Bộ phận này luôn phải đảm bảo đủ số lƣợng và chất lƣợng
để tạo ra những công trình tốt nhất.
Bộ phận bảo vệ : Là bộ phận có luôn mặt ở mọi công ty để đảm bảo chức
năng an ninh. Bộ phận này giúp cho các tài sản của công ty luôn đầy đủ,
giảm thiểu thất thoát.
- Bộ phận liên doanh liên kết : Có nhiệm vụ tìm tòi, thu thập và phát triển mối
quan hệ của công ty với các nhà đầu tƣ, các công ty cùng ngành… để nâng cao khả
năng tiếp cận thị trƣờng cũng nhƣ tăng cƣờng khả năng tài chính, mở rộng quy mô.
- Bộ phận dự án : Là bộ phận nòng cốt trong một công ty xây dựng. Bộ phận này
trực tiếp nhận ý tƣởng của khách hàng để từ đó đánh giá, nghiên cứu để đƣa ra
những thiết kế công trình trên bản vẽ sao cho phù hợp nhất với mong muốn của
khách hành. Bộ phận này có nhiệm vụ “săn lùng” các dự án và tìm cách giành các
dự án đó về cho công ty.
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 40
Bộ phận dự án bao gồm 3 bộ phận nhỏ, đó là :
Phòng đầu tư : là bộ phận có trách nhiệm tìm ra các hợp đồng xây dựng cho
công ty, tham mƣu cho giám đốc về chiến lƣợc kinh doanh, thực hiện nghiên
cứu hồ sơ ký hợp đồng trình lên giám đốc. Ngoài ra bộ phận này còn phải
tìm thêm các nhà đầu tƣ cho các dự án của công ty và trực tiếp nắm giữ
nguồn vốn đó để chi tiêu cho phù hợp.
Phòng quy hoạch thiết k : Có nhiệm vụ biến ý tƣởng của khách hàng thành
bản vẽ thiết kế và nghiên cứu, đóng góp ý tƣởng, kinh nghiệm sao cho bản
vẽ thiết kế đó phù hợp nhất, thỏa mãn nhất với nhu cầu, sở thích của khách
hàng nhƣng phải đảm bảo về chất lƣợng cũng nhƣ thẩm mỹ.
Các ban quản lý dự án : Gồm các ban nhỏ đƣợc lập ra giữ vai trò quản lý
các hạn ngạch kinh tế, các khu vực chia nhỏ của dự án để dễ quản lý và
tránh chồng chéo.
- Bộ phận quản lý hành chính : Cố vai trò tổ chức và giữ cho công ty hoạt động
nhƣ một tổ chúc có quy củ. Ngoài việc đảm bảo cho công việc của công ty đƣợc
diễn ra theo đúng kế hoạch thì bộ phận này còn có nhiệm vụ kế toán, quản lý ngƣời
lao động và quảng cáo cho công ty.
Bộ phận quản lý hành chính bao gồm 4 bộ phận nhỏ, đó là :
Phòng Marketing : Làm nhiệm vụ quảng bá nâng cao tầm ảnh hƣởng của
thƣơng hiệu công ty khiến nhiều ngƣời biết đến. Bằng nhiều biện pháp khác
nhau, bộ phân này đã giúp cho mối quan hệ của công ty với khách hàng, đối
tác, nhà đầu tƣ… thêm thuận lợi.
Phòng kỹ thuật : Lập hạn mức vật tƣ, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra giám
sát về kỹ thuật, chất lƣợng các công trình, các dự án của công ty đã và đang
thực hiện, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến kỹ thuật thay đổi
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 41
Phòng Tài chính Kế toán : Có nhiệm vụ tham mƣu cho giám đốc công tác
kế toán tài chính của công ty, lập kế hoạch tài chính hàng năm.
Phòng hành chính nhân sự : Làm nhiệm vụ tổ chức, quản lý các chức vụ,
cấp bậc và nguồn nhân lực trong công ty.
2.1.3
STT Phân loại Kinh nghiệm Số lượng
1
Xây dựng
dân dụng
và công nghiệp
KS xây dựng 2 - 15 năm 05
Kiến trúc sƣ 2 - 15 năm 04
KS hạ tầng đô thị 2 - 6 năm 02
KS Kinh tế Xây dựng 2 - 15 năm 03
Trung cấp xây dựng 2 - 15 năm 06
2
Xây dựng
giao thông
KS giao thông san nền 2 - 15 năm 04
KS cầu đƣờng 2 - 15 năm 04
KS địa chất công trình 2 - 10 năm 02
KS trắc địa 2 - 10 năm 02
3
Công nhân
bậc cao
Thợ lái máy 3 - 15 năm 05
Thợ gia công thép 2 - 15 năm 06
Thợ thi công bê tông 2 - 10 năm 03
Thợ thi công xây thô
hoàn thiện
2 - 10 năm 05
Thợ thi công cốp pha 2 - 10 năm 02
Thợ vôi sơn 2 - 10 năm 06
4 Ngành nghề khác Cử nhân kinh tế 2 - 15 năm 05
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 42
Vì ngành nghề kinh doanh của công ty rất cần sự am hiểu, chính xác, cẩn thận...
nên kinh nghiệm luôn là tiêu chí đƣợc công ty đặt lên hàng đầu. Đây cũng là điều
kiện để đánh giá năng lực cạnh tranh của một công ty đặc biệt là trong ngành xây
dựng.
Riêng lao động phổ thông sẽ đƣợc công ty tuyển dụng từ nguồn lao động địa
phƣơng phát sinh công trình để có thể tận dụng đƣợc nguồn nhân công giá rẻ cũng
nhƣ cải thiện tình hình thất nghiệp tại địa phƣơng. Các công nhân đƣợc tuyển chọn
theo đúng các yêu cầu của ngành và sẽ đƣợc học về an toàn lao động cũng nhƣ
đƣợc trang bị về bảo hộ lao động.
Cơ cấu lao động nhƣ vậy giúp cho công ty có đƣợc một đội ngũ công nhân viên
lành nghề, giỏi chuyên môn, đáp ứng đƣợc những yêu cầu mà công việc đòi hỏi.
Bên cạnh đó, sẽ giúp giảm thiểu chi phí về nhân lực cho công ty, đồng thời giải
quyết vấn đề việc làm trong xã hội đang rất đƣợc chú ý.
Bảng hệ số lương công việc do Công ty quy định
STT Chức vụ Hệ số
1 Chủ tịch HĐQT, Giám đốc 12,0
2 Kế toán trƣởng 8,8 - 9,4
3 Trƣởng phòng 8,0 - 8,8
4 Phó phòng 6,0 - 7,0
5 Nhân viên 5,5 - 6,0
6 Đội trƣởng 4,0 - 5,0
7 Đội phó 3,5 - 4,0
8 Lao động phổ thông, bảo vệ 2,5 - 3,0
(Nguồn : Phòng Hành chính nhân sự Công ty CP đầu tư xây dựng và thương mại
Thành Nhân năm 2010)
nhằm nâng cao
trong Công
- QT 1002N 43
Công ty sử dụng quy trình công nghệ chính đó là quy trình công nghệ xây dựng
công trình và làm đƣờng, mức độ trung bình tiên tiến so với công ty khác. Các thiết
bị máy móc chủ yếu : ô tô, thiết bị đầm, lu, máy ủi, máy xúc, máy đào, máy dải bê
tông và máy dải xi măng, một trạm trộn bê tông tƣơi…
Về tổ chức nghiên cứu và phát triển : Vì là một công ty xây dựng tƣ nhân nên
chủ yếu các hợp đồng xây dựng của công ty là các công trình do công ty tự tìm
kiếm. Điều đó đòi hỏi công ty cần có nhiều máy móc và thiết bị do vậy công ty
phải đầu tƣ nhiều loại máy móc thiết bị với giá trị lớn. Đội ngũ lao động cũng đƣợc
đào tạo và tổ chức phù hợp công nghệ mới. Về vật liệu đƣợc sử dụng phù hợp với
từng loại công trình, đã đƣợc tiêu chuẩn hoá nhất định. Công tác nghiên cứu đa số
tập trung ở phòng quy hoạch thiết kế, phòng kỹ thuật và bộ phận vật tƣ kỹ thuật.
Phòng hành chính nhân sự và phòng kỹ thuật có kế hoạch nghiên cứu để sử dụng
máy móc với nhân công hợp lý...
Trong việc tính đơn giá tổng hợp và chi tiết sản phẩm : công ty phải dựa vào
tiêu chuẩn hoá do Nhà Nƣớc quy định, quy trình các công việc phải tiến hành các
hạng mục công trình phải đảm bảo kỹ thuật nhất định. Luôn cập nhật các văn bản
pháp quy về việc áp dụng các quy phạm và quy trình kỹ thuật đang ban hành : soát
xét, bổ sung, sửa đổi hay xây dựng các quy trình kỹ thuật mới, đúc rút các kinh
nghiệm đã làm và cập nhật các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến.
...