cafenet_plus
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu ở Công ty Thanh Hà
MỤC LỤC
Tiêu đề. 1
LỜI NÓI ĐẦU. 2
PHẦN I. NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU LÀ NHÂN TỐ CƠ BẢN TẠO ĐIỀU KIỆN CHO CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN. 3
I. KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU. 3
1. Khái niệm và ý nghĩa hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu. 3
1.1. Khái niệm và những quan điểm về hiệu quả. 3
1.2. Ý nghĩa. 5
1.3. Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế quốc dân. 6
1.4. Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài. 7
2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu. 7
3. Phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu. 8
II. VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU. 9
1. Vai trò của công tác tạo nguồn hàng trong xuất khẩu. 9
1.1. Khái niệm về nguồn hàng cho xuất khẩu. 9
1.2 Tạo nguồn hàng cho xuất khẩu. 10
1.3. Thu mua tạo nguồn hàng. 10
1.4. Phân loại nguồn hàng. 14
2. Ý nghĩa công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 16
3. Nội dung công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 17
3.1. Nghiên cứu nguồn hàng xuất khẩu. 17
3.2. Tổ chức hệ thống thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 19
3.3. Ký kết hợp đồng trong thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu. 20
3.4. Xúc tiến khai thác nguồn hàng xuất khẩu. 25
3.5. Tiếp nhận bảo quản và xuất kho giao hàng xuất khẩu. 26
III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN
HÀNG XUẤT KHẨU. 29
1. Khả năng nghiên cứu và tiếp cận thị trường của doanh nghiệp. 29
2. Khả năng tài chính và uy tín của doanh nghiệp. 29
3. Đội ngũ cán bộ công nhân viên tham gia tạo nguồn hàng xuất khẩu. 30
4. Sự cạnh tranh trong công tác thu mua. 30
5. Chính sách, quy định của nhà nớc liên quan tới mặt hàng xuất khẩu. 30
6. Môi trường khu vực và thế giới. 31
7. Vấn đề về tỷ giá
IV. XU HƯỚNG ĐỔI MỚI TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠO NGUỒN HÀNG CHO XUẤT KHẨU. 31
PHẦN II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG CHO XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY THANH HÀ. 33
I. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY THANH HÀ. 33
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thanh Hà. 33
1.1. Quá trình hình thành. 33
1.2. Quá trình phát triển. 34
1.3. Chức năng, nhiêm vụ chính của Công ty. 36
2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu. 38
2.1. Đặc điểm về mặt bằng. 38
2.2. Đặc điểm về sản phẩm của công ty. 38
2.3. Đặc điểm về nguồn nguyên liệu. 39
2.4. Đặc điểm về công nghệ. 39
2.5. Đặc điểm về lao động trong doanh nghiệp. 40
II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG CHO XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY THANH HÀ. 41
1. Thực trạng công tác thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu của Công ty hiện nay 41
1.1. Thực trạng công tác thu mua tạo nguồn hàng cho xuất khẩu
1.2. Thực trạng tình hình dự trữ hàng hoá
2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu của công ty. 44
2.1. Theo doanh số mua vào, bán ra. 44
2.2. Theo danh mục mặt hàng mua vào, bán ra. 47
2.3. Mức tăng kim ngạch xuất khẩu. 50
2.4. Doanh lợi. 51
2.5. Tỷ suất doanh lợi. 52
2.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp
III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG CỦA CÔNG TY. 53
1. Những mặt làm được. 53
2. Những khó khăn tồn tại. 57
3. Nguyên nhân. 62
PHẦN III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY THANH HÀ. 64
I. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý cho từng thời kỳ. 64
2. Tăng cường công tác nghiên cứu và mở rộng thị trường thu mua. 66
3. Biện pháp đầu tư tạo nguồn hàng ổn định lâu dài.
4. Đào tạo để nâng cao trình độ, ý thức của đội ngũ cán bộ làm công tác thu mua. 73
5. Các biện pháp khuyến khích hỗ trợ. 74
6. Một số kiến nghị với nhà nước. 76
II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC THU MUA TẠO NGUỒN HÀNG XUẤT KHẨU Ở CÔNG TY THANH HÀ
Tài liệu tham khảo. 79
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
p vụ ngoại thương. Tổ chức tiếp thị tới thị trường xác định ngành hàng, nguồn hàng xuất khẩu. Do đó công ty đã từng bước tạo được chỗ đứng trên thị trường, vị thế của công ty ngày càng được nâng cao, được nhiều khách hàng nước ngoài biết tới. Có thể minh hoạ kết quả này qua các chỉ tiêu chủ yếu của công ty qua các năm:Các chỉ tiêu chủ yếu của công ty qua các năm:
Đơn vị tính: 1000 VND
Năm
1998
1999
2000
2001
Chỉ tiêu
Doanh thu (1000 VND)
93.488.640
121.957.780
151.101.412
194.121.670
Lợi nhuận (1000 VND)
194.287
261.450
250.178
380.976
Tổngsố nguồn vốn kinh doanh (1000 VND)
35.670.784
42.784.213
48.078.000
51.310.000
Số vòng quay của vốn
2,6
2,85
3.14
3.78
Doanh lợi của vốn KD
0,0054
0,0061
0,0052
Tổng số lao động (người)
348
420
435
515
Thu nhập bình quân
(1000 VND/ tháng)
480
510
540
610
Tổng TSCĐ (1000 VND)
3.548.124
3.670.568
4.010.901
4.650.780
Hiệu quả sử dụng TSCĐ
0,055
0,071
0,62
0,082
Kết quả trên cho thấy: Tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu doanh thu, tài sản cố định, lợi nhuận, tổng vốn kinh doanh, lao động, thu nhập bình quân đều tăng. Mặc dù việc tăng chưa hợp lý tuyệt đối và không có sự đồng đều giữa các năm, nhưng đó là một kết quả đáng mừng vì lợi nhuận là mục tiêu chính trong kinh doanh.
Sự phát triển của Công ty có thể được hình dung qua chỉ tiêu lợi nhuận mà Công ty đạt được được minh hoạ bằng biểu đồ sau:
Lợi nhuận
194.287
261.450
250.178
380.976
Năm
Lợi nhuận
1998
1999
2000
2001
1997 1998 1999 2000
Đơn vị tính:1000VND
Từ năm 1998 đến năm 2001 lợi nhuận của Công ty cũng có biến động. Năm 2000 lợi nhuận giảm so với năm 1999 nhưng năm 2001 lại tăng cao. Đó là kết quả đáng mừng.
Trụ sở chính:
Trụ sở giao dịch cũ của Công ty ở 15 phố Quán Thánh-Hà Nội sau đó chuyển về số 18 phố Nguyễn Trung Trực - Quận Ba Đình-Hà Nội. Hiện nay trụ sở chính chuyển về 122-124/M2 Láng Trung- Đống Đa-Hà Nội.
Công ty xuất nhập khẩu Thanh Hà là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động có tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn do Công ty quản lý. Công ty có con dấu, tài sản và các quỹ theo quy định. Công ty hoạt động theo cách tự cân đối thu chi trong cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Công ty có tài khoản tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội(VIET COM BANK). Như vậy thực hiện theo đường lối đổi mới của Đảng, Công ty Thanh Hà đã có những bước đi và định hướng, những thay đổi phù hợp tạo điều kiện cho sự phát triền của Công ty ngày càng vững mạnh.
1.3. Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty.
1.3.1.Chức năng của Công ty.
Công ty Thanh Hà được thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của đất nước. Tạo điều kiện cho sự phát triển các ngành nghề tiểu thủ công nghiệp, tiêu thụ các mặt hàng nông, lâm, thổ sản và dược liệu...Chức năng chính của Công ty là:
- Tổ chức sản xuất chế biến kinh doanh các mặt hàng: may mặc, thủ công mỹ nghệ, sơn mầu, dược liệu, khoáng sản... tạo nguồn hàng xuất khẩu kích thích sản xuất trong nước.
- Làm dịch vụ khách sạn, trang trí nội thất, xây dựng mới cửa hàng giới thiệu sản phẩm của Công ty và các sản phẩm liên doanh, liên kết, đại diện, đại lý cho các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước.
- Nhập khẩu kinh doanh vật tư, nguyên liệu, phương tiện, hàng tiêu dùng phục vụ nhu cầu sản xuất của Công ty và nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước
1.3.2.Nhiệm vụ của Công ty.
- Xây dựng, tổ chức và thực hiện các kế hoạch về sản xuất sản phẩm và dịch vụ phục vụ cho xuất khẩu, kinh doanh thương mại, phục vụ nhu cầu xuất khẩu và tiêu dùng trong nước theo đúng luật pháp hiện hành của Nhà nước đã ban hành.
- Xây dựng các phương án kinh doanh sản xuất sản phẩm và dịch vụ xuất khẩu theo kế hoạch mục tiêu chiến lược của Nhà nước.
- Chấp hành pháp luật của Nhà nước, thực hiện các chế độ, chính sách cũng như quyền về quản lý và sử dụng vốn, vật tư, tài sản, nguồn lực của Nhà nước. Thực hiện hạch toán kế toán, bảo tồn và phát triển nguồn vốn, thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước.
- Thực hiện đầy đủ các cam kết đã ký trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức trong và ngoài nước.
- Quản lý toàn diện, đào tạo, phát triển đội ngũ công nhân lao động theo quyền lợi của từng thành viên trong Công ty theo điều lệ của Công ty đã quy định.
- Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh xã hội theo quy định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của doanh nghiệp.
1.3.3.Quyền hạn của Công ty.
- Kinh doanh theo đúng mục đích thành lập doanh nghiệp và theo ngành nghề đã đăng ký kinh doanh.
- Chủ động trong sản xuất kinh doanh, ký kết hợp đồng kinh tế với bạn hàng trong và ngoài nước.Về hợp đồng đầu tư, nghiên cứu kỹ thuật theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước.
- Được giao quyền quản lý sử dụng hiệu quả nguồn vốn, tài sản, nguồn lực. Được huy động các nguồn vốn khác trong và ngoài nước để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Được tiếp thị, tham gia triển lãm, hội chợ , quảng cáo tham gia các cuộc hội thảo của các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước.
- Được quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý mạng lưới sản xuất kinh doanh, dịch vụ phù hợp với nhiệm vụ được giao và phải đạt hiệu quả. Quản lý và sử dụng đội ngũ lao động áp dụng các hình thức trả lương làm đòn bẩy tăng năng suất lao dộng theo đúng chính sách và quy định của Nhà nước.
- Được quyền tố tụng khiếu nại trước cơ quan pháp luật về các vụ việc vi phạm chế độ chính sách Nhà nước làm ảnh hưởng tới lợi ích của doanh nghiệp và Nhà nước.
2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu.
2.1. Đặc điểm về mặt bằng của công ty:
Đất sử dụng của công ty là đất đi thuê. Công ty có trụ sở chính tại 122 - 124/ M2 Láng Trung - Đống Đa - Hà Nội với diện tích đất văn phòng khoảng 980 mét vuông. Xư ởng sản xuất khăn bông xuất khẩu tại Gia Lâm có diện tích khoảng gần 3000 mét vuông.
Ngoài ra công ty còn có các chi nhánh tại 322C - Huỳnh Văn Bánh - Ph ường 11 - Quận Phú Nhuận - Thành phố Hồ Chí Minh, Số 14 - Hoàng Hoa Thám – Phường Tăng Chính - Quận Thanh Khê - Đà Nẵng, Nguyễn Công Hoan – Phư ờng Lao Cai - Thị xã Lao Cai.
Đặc điểm này về mặt bằng của Công ty cho thấy Công ty có các chi nhánh ở khắp ba miền Bắc-Trung-Nam của đất nước. Điều này tạo điều kiện thuận lợi trong việc nắm chắc nguồn và tiến hành thu mua sản phẩm xuất khẩu do đó nâng cao được hiệu quả công tác thu mua nói riêng và hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung. Tuy nhiên nó gây khó khăn cho công tác quản lý và tập kết bàng về một mối để tiến hành xuất khẩu.
2.2. Đặc điểm về sản phẩm của công ty:
Là một doanh nghiệp xuất nhập khẩu với cơ cấu mặt hàng xuất khẩu đa dạng, sản phẩm của công ty sản xuất ra chỉ có khăn bông để xuất khẩu còn lại các mặt hàng khác đều phải đi thu mua từ nhiều nguồn khác nhau thông qua các chi nhánh ở 3 miền...