Download Đề tài Phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm xi măng ở công ty cổ phần Constrexim Bình Định
Sau khi cổ phần hoá, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty dần đi vào ổn định và có bước phát triển, với chiến lược tập trung đầu tư thiết bị thi công đưa lĩnh vực xây lắp trở thành hoạt động kinh doanh chính của Công ty, thương hiệu Bình Định Constrexim đã được khẳng định thông qua việc thi công các công trình thủy điện trọng điểm của quốc gia như công trình thủy điện Buôn Kuốp và Sông Ba Hạ, khối lượng thi công lên đến hàng trăm tỷ đồng. Hiện nay, Công ty có hơn 500 nhân viên. Năm 2008 doanh thu đạt 130,8 tỷ đồng tăng 16,9% so với năm 2007 và lợi nhuận đạt 2,12 tỷ đồng, tổng tài sản 148,70 tỷ đồng.
Vốn chủ sở hữu của Công ty sau khi được cổ phần hóa là 15,50 tỷ đồng tương ứng với 1.550.000 cổ phần, trong đó, Nhà nước nắm giữ 49% vốn cổ phần tương đương 759.500 cổ phần và 51% là cổ phần của các tổ chức và cá nhân khác. Tháng 9 năm 2007, Công ty đã chọn Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là cổ đông chiến lược và thực hiện đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ cho cổ đông này với qui mô phát hành 10 tỷ đồng mệnh giá, thặng dư vốn cổ phần 2 tỷ đồng. Đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2008, vốn chủ sở hữu đã tăng lên 32,2 tỷ đồng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
105.512.110.704
I - TiÒn vµ c¸c kho¶n t ¬ng ®¬ng tiÒn
110
281.284.503
1.136.656.377
1. TiÒn
111
V.01
281.284.503
1.136.656.377
2. C¸c kho¶n t ¬ng ® ¬ng tiÒn
112
II - C¸c kho¶n ®Çu t chÝnh ng¾n h¹n
120
V.02
1. §Çu t ng¾n h¹n
121
3. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*)
129
V.02
III - C¸c kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n
130
23.973.004.224
35.180.073.514
1. Ph¶i thu kh¸ch hµng
131
19.710.073.843
31.819.871.281
2. Tr¶ tr íc cho ng êi b¸n
132
2.708.984.221
1.394.847.172
3. Ph¶i thu néi bé ng¾n h¹n
133
1.380.248.631
4. Ph¶i thu theo tiÕn ®é hîp ®ång XD
134
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
135
1.553.946.160
585.106.330
6. Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi(*)
139
IV - Hµng tån kho
140
97.553.891.506
67.250.380.540
1. Hµng tån kho
141
V.04
97.553.891.506
67.250.380.540
2. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
V - Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
150
1.901.582.990
1.945.000.273
1. Chi phÝ tr¶ tr íc ng¾n h¹n
151
1.901.386.030
1.420.865.466
2. ThuÕ GTGT ® îc khÊu trõ
152
196.960
3. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i thu nhµ n íc
154
77.475.406
4. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
158
446.659.401
B. Tµi s¶n dµi h¹n (200=210+220+240+250+260)
200
24.979.475.266
23.220.000.768
I - C¸c kho¶n ph¶i thu dµi h¹n
210
1. Ph¶i thu dµi h¹n cña kh¸ch hµng
211
2. Vèn kinh doanh ë ®¬n vÞ trùc thuéc
212
3. Ph¶i thu dµi h¹n néi bé
213
V.06
4. Ph¶i thu dµi h¹n kh¸c
218
V.07
5. Dù phßng ph¶i thu dµi h¹n khã ®ßi (*)
219
II - Tµi s¶n cè ®Þnh
220
20.479.475.266
23.220.000.768
1. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
221
V.08
20.119.586.114
22.802.378.283
- Nguyªn gi¸
222
45.753.877.821
49.458.533.682
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
223
(25.634.291.700)
(26.656.155.399)
2. Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
224
V.09
- Nguyªn gi¸
225
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
226
3. Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
227
V.10
330.833.334
388.566.667
- Nguyªn gi¸
228
565.200.000
551.200.000
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
229
(234.366.666)
(162.633.333)
4. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
V.11
29.055.818
29.055.818
III - BÊt ®éng s¶n ®Çu t
240
V.12
- Nguyªn gi¸
241
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
242
IV - C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n
250
1. §Çu t vµo c«ng ty con
251
2. §Çu t vµo c«ng ty liªn kÕt, liªn doanh
252
3. §Çu t dµi h¹n kh¸c
258
V.13
4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n(*)
259
V. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c
260
1. Chi phÝ tr¶ tr íc dµi h¹n
261
V.14
2. Tµi s¶n thuÕ thu nhËp ho·n l¹i
262
V.21
3. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c
268
Tæng tµi s¶n (270=100+200)
270
148.689.238.489
128.732.111.472
nguån vèn
A. Nî ph¶i tr¶ (300=310+330)
300
116.487.570.185
97.835.350.769
I - Nî ng¾n h¹n
310
115.246.600.185
95.975.512.378
1. Vay vµ nî ng¾n h¹n
311
V.15
71.659.334.850
70.212.384.802
2. Ph¶i tr¶ ng êi b¸n
312
29.494.042.978
19.162.940.167
3. Ng êi mua tr¶ tiÒn tr íc
313
7.224.616.708
3.668.309.979
4. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ níc
314
V.16
1.490.817.350
1.135.330.882
5. Ph¶i tr¶ ng êi lao ®éng
315
1.967.010.431
227.276.109
6. Chi phÝ ph¶i tr¶
316
V.17
7. Ph¶i tr¶ néi bé
317
2.143.152.818
8. Ph¶i tr¶ theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch hîp ®ång XD
318
9. C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép ng¾n h¹n kh¸c
319
V.18
1.267.625.049
1.569.270.439
10. Dù phßng ph¶i tr¶, ng¾n h¹n
320
II - Nî dµi h¹n
330
1.240.970.000
1.859.838.391
1. Ph¶i tr¶ dµi h¹n ng êi b¸n
331
2. Ph¶i tr¶ dµi h¹n néi bé
332
V.19
3. Ph¶i tr¶ dµi h¹n kh¸c
333
4. Vay vµ nî dµi h¹n
334
V.20
1.240.970.000
1.850.530.000
5. ThuÕ thu nhËp ho·n l¹i ph¶i tr¶
335
V.21
6. Dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm
336
9.308.391
7. Dù phßng ph¶i tr¶ dµi h¹n
337
B. Vèn chñ së h÷u (400=410+430)
400
32.201.668.304
30.896.760.703
I - Vèn chñ së h÷u
410
V.22
32.194.123.187
30.896.760.703
1. Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u
411
30.424.100.000
25.500.000.000
2. ThÆng d vèn cæ phÇn
412
2.000.000.000
3. Vèn kh¸c cña chñ së h÷u
413
4. Cæ phiÕu quü (*)
414
5. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
415
6. Chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i
416
7. Quü ®Çu t ph¸t triÓn
417
8. Quü dù phßng tµi chÝnh
418
115.382.267
71.987.287
9. Quü kh¸c thuéc vèn chñ së h÷u
419
10. Lîi nhuËn sau thuÕ ch a ph©n phèi
420
1.654.640.920
3.324.773.416
11. Nguån vèn ®Çu t XDCB
421
II - Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
430
7.545.117
1. QuÜ khen th ëng phóc lîi
431
7.545.117
2. Nguån kinh phÝ
432
V.23
3. Nguån kinh phÝ h×nh thµnh TSC§
433
Tæng céng nguån vèn (440=300+400)
440
148.689.238.489
128.732.111.472
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2008
Đơn vị tính: đồng
ChØ tiªu
M· sè
ThuyÕt minh
N¨m nay
N¨m tr íc
1
2
3
4
5
1. Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
01
VI.25
130.853.006.984
112.177.618.852
2. C¸c kho¶n gi¶m trõ (03 = 04 + 05 + 06 + 07)
02
317.166.559
3. Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10 = 01- 02)
10
130.853.006.984
111.860.452.293
4. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
VI.27
112.447.620.368
95.633.797.460
5. Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô(20 = 10 - 11)
20
18.405.386.616
16.226.654.833
6. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
21
VI.26
18.018.312
343.224.796
7. Chi phÝ tµi chÝnh
22
VI.28
10.567.530.071
8.595.878.887
- Trong ®ã: l·i vay ph¶i tr¶
23
10.524.705.022
8.415.082.536
8. Chi phÝ b¸n hµng
24
1.620.560.053
1.916.137.294
9. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
25
4.360.881.647
3.519.493.107
10. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
30
1.874.433.157
2.538.370.341
11. Thu nhËp kh¸c
31
805.264.385
156.013.788
12. Chi phÝ kh¸c
32
302.622.627
15.333.830
13. Lîi nhuËn kh¸c (40 = 31 - 32)
40
502.641.758
140.679.958
14. Tæng lîi nhuËn tr íc thuÕ (50 = 30 + 40)
50
2.377.074.915
2.679.050.299
15. Chi phí thuế thu nhËp doanh nghiÖp hiện hành
51
VI.30
261.319.292
16. Chi phí thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp hoãn lại
52
VI.30
17. Lợi nhuận sau thuế ( 60= 50-51)
60
2.115.755.623
2.679.050.299
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu
70
Nhận xét:
Sau khi cổ phần hoá, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty dần đi vào ổn định và có bước phát triển, với chiến lược tập trung đầu tư thiết bị thi công đưa lĩnh vực xây lắp trở thành hoạt động kinh doanh chính của Công ty, thương hiệu Bình Định Constrexim đã được khẳng định thông qua việc thi công các công trình thủy điện trọng điểm của quốc gia như công trình thủy điện Buôn Kuốp và Sông Ba Hạ, khối lượng thi công lên đến hàng trăm tỷ đồng. Hiện nay, Công ty có hơn 500 nhân viên. Năm 2008 doanh thu đạt 130,8 tỷ đồng tăng 16,9% so với năm 2007 và lợi nhuận đạt 2,12 tỷ đồng, tổng tài sản 148,70 tỷ đồng.
Vốn chủ sở hữu của Công ty sau khi được cổ phần hóa là 15,50 tỷ đồng tương ứng với 1.550.000 cổ phần, trong đó, Nhà nước nắm giữ 49% vốn cổ phần tương đương 759.500 cổ phần và 51% là cổ phần của các tổ chức và cá nhân khác. Tháng 9 năm 2007, Công ty đã chọn Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là cổ đông chiến lược và thực hiện đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ cho cổ đông này với qui mô phát hành 10 tỷ đồng mệnh giá, thặng dư vốn cổ phần 2 tỷ đồng. Đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2008, vốn chủ sở hữu đã tăng lên 32,2 tỷ đồng.
2.1.6. Giới thiệu về kênh phân phối của công ty
Những quyết định về lựa chọn kênh phân phối là một trong những quyết định quan trọng và phức tạp nhất mà công ty phải thông qua. Nó có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay công ty đang lựa chọn kết hợp cả hai hình thức phân phối trực tiếp và phân phối gián tiếp.
Nhà sản xuất
Người tiêu dùng
Các đại lý hay trung gian
Sơ đồ 2.4: Mô hình phân phối sản phẩm của công ty
Công ty bán hàng thông qua cửa hàng kinh doanh và đội ngũ nhân viên bán hàng của công ty, thông qua ...
Download Đề tài Phân tích kết quả tiêu thụ sản phẩm xi măng ở công ty cổ phần Constrexim Bình Định miễn phí
Sau khi cổ phần hoá, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty dần đi vào ổn định và có bước phát triển, với chiến lược tập trung đầu tư thiết bị thi công đưa lĩnh vực xây lắp trở thành hoạt động kinh doanh chính của Công ty, thương hiệu Bình Định Constrexim đã được khẳng định thông qua việc thi công các công trình thủy điện trọng điểm của quốc gia như công trình thủy điện Buôn Kuốp và Sông Ba Hạ, khối lượng thi công lên đến hàng trăm tỷ đồng. Hiện nay, Công ty có hơn 500 nhân viên. Năm 2008 doanh thu đạt 130,8 tỷ đồng tăng 16,9% so với năm 2007 và lợi nhuận đạt 2,12 tỷ đồng, tổng tài sản 148,70 tỷ đồng.
Vốn chủ sở hữu của Công ty sau khi được cổ phần hóa là 15,50 tỷ đồng tương ứng với 1.550.000 cổ phần, trong đó, Nhà nước nắm giữ 49% vốn cổ phần tương đương 759.500 cổ phần và 51% là cổ phần của các tổ chức và cá nhân khác. Tháng 9 năm 2007, Công ty đã chọn Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là cổ đông chiến lược và thực hiện đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ cho cổ đông này với qui mô phát hành 10 tỷ đồng mệnh giá, thặng dư vốn cổ phần 2 tỷ đồng. Đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2008, vốn chủ sở hữu đã tăng lên 32,2 tỷ đồng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
3.223105.512.110.704
I - TiÒn vµ c¸c kho¶n t ¬ng ®¬ng tiÒn
110
281.284.503
1.136.656.377
1. TiÒn
111
V.01
281.284.503
1.136.656.377
2. C¸c kho¶n t ¬ng ® ¬ng tiÒn
112
II - C¸c kho¶n ®Çu t chÝnh ng¾n h¹n
120
V.02
1. §Çu t ng¾n h¹n
121
3. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*)
129
V.02
III - C¸c kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n
130
23.973.004.224
35.180.073.514
1. Ph¶i thu kh¸ch hµng
131
19.710.073.843
31.819.871.281
2. Tr¶ tr íc cho ng êi b¸n
132
2.708.984.221
1.394.847.172
3. Ph¶i thu néi bé ng¾n h¹n
133
1.380.248.631
4. Ph¶i thu theo tiÕn ®é hîp ®ång XD
134
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
135
1.553.946.160
585.106.330
6. Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi(*)
139
IV - Hµng tån kho
140
97.553.891.506
67.250.380.540
1. Hµng tån kho
141
V.04
97.553.891.506
67.250.380.540
2. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
V - Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
150
1.901.582.990
1.945.000.273
1. Chi phÝ tr¶ tr íc ng¾n h¹n
151
1.901.386.030
1.420.865.466
2. ThuÕ GTGT ® îc khÊu trõ
152
196.960
3. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i thu nhµ n íc
154
77.475.406
4. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c
158
446.659.401
B. Tµi s¶n dµi h¹n (200=210+220+240+250+260)
200
24.979.475.266
23.220.000.768
I - C¸c kho¶n ph¶i thu dµi h¹n
210
1. Ph¶i thu dµi h¹n cña kh¸ch hµng
211
2. Vèn kinh doanh ë ®¬n vÞ trùc thuéc
212
3. Ph¶i thu dµi h¹n néi bé
213
V.06
4. Ph¶i thu dµi h¹n kh¸c
218
V.07
5. Dù phßng ph¶i thu dµi h¹n khã ®ßi (*)
219
II - Tµi s¶n cè ®Þnh
220
20.479.475.266
23.220.000.768
1. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
221
V.08
20.119.586.114
22.802.378.283
- Nguyªn gi¸
222
45.753.877.821
49.458.533.682
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
223
(25.634.291.700)
(26.656.155.399)
2. Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
224
V.09
- Nguyªn gi¸
225
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
226
3. Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
227
V.10
330.833.334
388.566.667
- Nguyªn gi¸
228
565.200.000
551.200.000
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
229
(234.366.666)
(162.633.333)
4. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
V.11
29.055.818
29.055.818
III - BÊt ®éng s¶n ®Çu t
240
V.12
- Nguyªn gi¸
241
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
242
IV - C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n
250
1. §Çu t vµo c«ng ty con
251
2. §Çu t vµo c«ng ty liªn kÕt, liªn doanh
252
3. §Çu t dµi h¹n kh¸c
258
V.13
4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n(*)
259
V. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c
260
1. Chi phÝ tr¶ tr íc dµi h¹n
261
V.14
2. Tµi s¶n thuÕ thu nhËp ho·n l¹i
262
V.21
3. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c
268
Tæng tµi s¶n (270=100+200)
270
148.689.238.489
128.732.111.472
nguån vèn
A. Nî ph¶i tr¶ (300=310+330)
300
116.487.570.185
97.835.350.769
I - Nî ng¾n h¹n
310
115.246.600.185
95.975.512.378
1. Vay vµ nî ng¾n h¹n
311
V.15
71.659.334.850
70.212.384.802
2. Ph¶i tr¶ ng êi b¸n
312
29.494.042.978
19.162.940.167
3. Ng êi mua tr¶ tiÒn tr íc
313
7.224.616.708
3.668.309.979
4. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ níc
314
V.16
1.490.817.350
1.135.330.882
5. Ph¶i tr¶ ng êi lao ®éng
315
1.967.010.431
227.276.109
6. Chi phÝ ph¶i tr¶
316
V.17
7. Ph¶i tr¶ néi bé
317
2.143.152.818
8. Ph¶i tr¶ theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch hîp ®ång XD
318
9. C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép ng¾n h¹n kh¸c
319
V.18
1.267.625.049
1.569.270.439
10. Dù phßng ph¶i tr¶, ng¾n h¹n
320
II - Nî dµi h¹n
330
1.240.970.000
1.859.838.391
1. Ph¶i tr¶ dµi h¹n ng êi b¸n
331
2. Ph¶i tr¶ dµi h¹n néi bé
332
V.19
3. Ph¶i tr¶ dµi h¹n kh¸c
333
4. Vay vµ nî dµi h¹n
334
V.20
1.240.970.000
1.850.530.000
5. ThuÕ thu nhËp ho·n l¹i ph¶i tr¶
335
V.21
6. Dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm
336
9.308.391
7. Dù phßng ph¶i tr¶ dµi h¹n
337
B. Vèn chñ së h÷u (400=410+430)
400
32.201.668.304
30.896.760.703
I - Vèn chñ së h÷u
410
V.22
32.194.123.187
30.896.760.703
1. Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u
411
30.424.100.000
25.500.000.000
2. ThÆng d vèn cæ phÇn
412
2.000.000.000
3. Vèn kh¸c cña chñ së h÷u
413
4. Cæ phiÕu quü (*)
414
5. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
415
6. Chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i
416
7. Quü ®Çu t ph¸t triÓn
417
8. Quü dù phßng tµi chÝnh
418
115.382.267
71.987.287
9. Quü kh¸c thuéc vèn chñ së h÷u
419
10. Lîi nhuËn sau thuÕ ch a ph©n phèi
420
1.654.640.920
3.324.773.416
11. Nguån vèn ®Çu t XDCB
421
II - Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c
430
7.545.117
1. QuÜ khen th ëng phóc lîi
431
7.545.117
2. Nguån kinh phÝ
432
V.23
3. Nguån kinh phÝ h×nh thµnh TSC§
433
Tæng céng nguån vèn (440=300+400)
440
148.689.238.489
128.732.111.472
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2008
Đơn vị tính: đồng
ChØ tiªu
M· sè
ThuyÕt minh
N¨m nay
N¨m tr íc
1
2
3
4
5
1. Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
01
VI.25
130.853.006.984
112.177.618.852
2. C¸c kho¶n gi¶m trõ (03 = 04 + 05 + 06 + 07)
02
317.166.559
3. Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10 = 01- 02)
10
130.853.006.984
111.860.452.293
4. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
VI.27
112.447.620.368
95.633.797.460
5. Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô(20 = 10 - 11)
20
18.405.386.616
16.226.654.833
6. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
21
VI.26
18.018.312
343.224.796
7. Chi phÝ tµi chÝnh
22
VI.28
10.567.530.071
8.595.878.887
- Trong ®ã: l·i vay ph¶i tr¶
23
10.524.705.022
8.415.082.536
8. Chi phÝ b¸n hµng
24
1.620.560.053
1.916.137.294
9. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
25
4.360.881.647
3.519.493.107
10. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
30
1.874.433.157
2.538.370.341
11. Thu nhËp kh¸c
31
805.264.385
156.013.788
12. Chi phÝ kh¸c
32
302.622.627
15.333.830
13. Lîi nhuËn kh¸c (40 = 31 - 32)
40
502.641.758
140.679.958
14. Tæng lîi nhuËn tr íc thuÕ (50 = 30 + 40)
50
2.377.074.915
2.679.050.299
15. Chi phí thuế thu nhËp doanh nghiÖp hiện hành
51
VI.30
261.319.292
16. Chi phí thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp hoãn lại
52
VI.30
17. Lợi nhuận sau thuế ( 60= 50-51)
60
2.115.755.623
2.679.050.299
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu
70
Nhận xét:
Sau khi cổ phần hoá, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty dần đi vào ổn định và có bước phát triển, với chiến lược tập trung đầu tư thiết bị thi công đưa lĩnh vực xây lắp trở thành hoạt động kinh doanh chính của Công ty, thương hiệu Bình Định Constrexim đã được khẳng định thông qua việc thi công các công trình thủy điện trọng điểm của quốc gia như công trình thủy điện Buôn Kuốp và Sông Ba Hạ, khối lượng thi công lên đến hàng trăm tỷ đồng. Hiện nay, Công ty có hơn 500 nhân viên. Năm 2008 doanh thu đạt 130,8 tỷ đồng tăng 16,9% so với năm 2007 và lợi nhuận đạt 2,12 tỷ đồng, tổng tài sản 148,70 tỷ đồng.
Vốn chủ sở hữu của Công ty sau khi được cổ phần hóa là 15,50 tỷ đồng tương ứng với 1.550.000 cổ phần, trong đó, Nhà nước nắm giữ 49% vốn cổ phần tương đương 759.500 cổ phần và 51% là cổ phần của các tổ chức và cá nhân khác. Tháng 9 năm 2007, Công ty đã chọn Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là cổ đông chiến lược và thực hiện đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ cho cổ đông này với qui mô phát hành 10 tỷ đồng mệnh giá, thặng dư vốn cổ phần 2 tỷ đồng. Đến thời điểm 31 tháng 12 năm 2008, vốn chủ sở hữu đã tăng lên 32,2 tỷ đồng.
2.1.6. Giới thiệu về kênh phân phối của công ty
Những quyết định về lựa chọn kênh phân phối là một trong những quyết định quan trọng và phức tạp nhất mà công ty phải thông qua. Nó có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay công ty đang lựa chọn kết hợp cả hai hình thức phân phối trực tiếp và phân phối gián tiếp.
Nhà sản xuất
Người tiêu dùng
Các đại lý hay trung gian
Sơ đồ 2.4: Mô hình phân phối sản phẩm của công ty
Công ty bán hàng thông qua cửa hàng kinh doanh và đội ngũ nhân viên bán hàng của công ty, thông qua ...