buituanxuyen
New Member
Download Luận văn Phân tích tình hình tài chính tại Công ty nông sản thực phẩm xuất khẩu thành phố Cần Thơ
MỤC LỤC
Trang
PHẦN MỞ ĐẦU . 1
1.1 Sự cần thiết của đề tài . 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu . 2
1.2.1. Mục tiêu chung . 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể . 2
1.3. Phạm vi nghiên cứu . 2
1.3.1.Phạm vi thời gian . 3
1.3.2. Đối tượng nghiên cứu . 3
1.4. Lược khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu . 3
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . . . . 5
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN . 5
2.1.1 Những lí luận chung về phân tích tài chính doanh nghiệp . 5
2.1.2. Nội dung phân tích tài chính trong doanh nghiệp . 9
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 14
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu . 14
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu . 14
Chương 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUÁT KHẨU CẦN THƠ . . . 16
3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY . 16
3.2. MỤC TIÊU, CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY . 17
3.2.1. Mục tiêu: . 17
3.2.2. Chức năng . 17
3.2.3. Nhiệm vụ . 18
3.3. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN
TRONG CÔNG TY . 18
3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lí . 18
3.3.2. Nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty . 19
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY . 20
3.4.1. Thuận lợi: . 20
3.4.2. Khó khăn: . 21
3.5. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2009 . 21
3.6. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG 3 NĂM GẦN
ĐÂY (2006 – 2008) . 22
Chương4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUẤT KHẨU CẦN THƠ . 25
4.1. PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH . 25
4.2. PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU TÀI SẢN . 27
4.2.1. Tình hình biến động tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn . 27
4.2.2. Tình hình biến động tài sản cố định và đầu tư dài hạn. 33
4.3. PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN . 36
4.3.1. Tình hình biến động nợ phải trả . 37
4.3.2. Tình hình biến động nguồn vốn chủ sở hữu của công ty . 39
4.4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THÔNG QUA BẢNG BÁO
CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH . 42
4.4.1. Tình hình doanh thu . 42
4.4.2. Lợi nhận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh . 44
4.5. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C ỦA CÔNG TY THÔNG QUA
CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH . 45
4.5.1. Khả năng thanh toán ngắn hạn . 45
4.5.2. Tỷ số nợ trên tài sản . 47
4.5.3. Các tỷ số về hiệu quả hoạt động . 47
4.5.4. Phân tích các tỷ số khả năng sinh lợi . 48
4.5.5. Sơ đồ Dupont . 51
CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI
CHÍNH CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUẤT KHÂU CẦN THƠ . . . . 52
5.1. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ TỒN TẠI CỦA CÔNG TY . 52
5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY . 54
5.2.1. Nâng cao doanh thu và lợi nhuận. 54
5.2.2. Một số giải pháp khác . 55
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 57
6.1. KẾT LUẬN . 57
6.2. KIẾN NGHỊ . 57
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
vịt muối, nấm rơm, gạo, dừa cung cấp cho các đối tác quen thuộc như Iran, Iraq,
Philippine, Malaysia, Singapore, Đông timo,… Đây cũng là lĩnh vực hoạt động
chính của công ty chiếm tỷ trọng cao nhất về mặt doanh số bán so với các lĩnh
vực hoạt động khác.
- Sản xuất các mặt hàng như thùng carton, bao bì,… để bán cho các đơn vị
kinh doanh trong nước.
- Nhập khẩu phân bón, hóa chất, máy móc thiết bị, phụ tùng và các mặt hàng
tiêu dùng khác.
-Nhận xuất nhập khẩu, ủy thác, gia công cho các đơn vị trong và ngoài nước.
- Tham gia liên doanh liên kết với nước ngoài.
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 18 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
Ngoài chức năng và nhiệm vụ của một đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu
khẩu Công ty còn có nhiệm vụ của một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc
lập, luôn khai thác và sử dụng các nguồn vốn( vốn do ngân sách cấp, vốn tự bổ
sung và các nguồn vốn huy động từ bên ngoài,…), đảm bảo đầu tư mở rộng sản
xuất, đổi mới trang thiết bị hiện đại, cải tiấn kỹ thuật công nghệ,…nhằm mang lại
hiệu quả kinh tế cao nhất.
3.2.3. Nhiệm vụ:
- Xây dựng và thực hiện tổ chức các kế hoạch sản xuất kinh doanh do cấp trên
và công ty đề ra.
-Tích lũy nguồn vốn để phát triển sản xuất kinh doanh, sử dụng có hiệu quả
nguồn vốn hiện có, giữ vững tỷ lệ bảo tồn và phát triển vốn.
- Nghiên cứu kinh doanh theo nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước
nhằm nâng cao chất lượng phục vụ.
- Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chú trọng việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ
công nhân viên nhằm nâng cao trình độ năng lực làm việc. Thực hiện đầy đủ các
chế độ bảo vệ lao động và an toàn lao động, giữ gìn trật tự xa hội và an ninh xã
hội chủ nghĩa.
3.3. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN
TRONG CÔNG TY
3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lí
BAN GIÁM ĐỐC
P. KẾ HOẠCH
KINH DOANH
PHÒNG
TỔ CHỨC - HÀNH CHÁNH
PHÒNG
KẾ TOÁN - TÀI VỤ
PX. BAO BÌ PX.NẤM RƠM MUỐI CN.TP HCM KHO HÀNG
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 19 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
3.3.2. Nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty :
Ban Giám Đốc:
Bao gồm 3 người: 1 giám đốc và 2 phó giám đốc
- 1 giám đốc phụ trách chung
- 1 phó giám đốc phụ trách nội chính
- 1 phó giám đốc phụ trách kinh doanh
Phòng kinh doanh:
Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thiết lập kế hoạch để kí kết các hợp đồng mua
bán, đảm bảo tiến độ thực hiện hợp đồng, lập luận chứng kinh tế kỹ thuật giúp
công ty xác định phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời phòng
kinh doanh còn cân đối các khả năng nguồn lực của công ty, phân phối giao kế
hoạch cho các đơn vị trực thuộc để thực hiện kế hoạch của công ty, khai thác và
mở rộng khả năng kinh doanh, liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước. Nắm
bắt giá cả để giao dịch với khách hàng.
Phòng kế toán – tài vụ:
Hạch toán kinh doanh xuất nhập khẩu, vào sổ kế toán của công ty ( thanh toán
hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu quả, thực hiện nghĩa vụ nộp
thuế đối với nhà nước, theo dõi tỷ giá hối đoái,…). Quyết toán hàng quí, 6 tháng,
1 năm, tham mưu cho Ban Giám Đốc trong các mặt về hoạt động tài chính trong
công ty.
Phòng tổ chức hành chính:
Phòng này có nhiệm vụ theo dõi và quản lí toàn bộ vấn đề có liên quan đến
nhân sự như: bố trí lao động, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên, đề bạt
hay kỹ luật, thực hiện quản lí công văn, thu nhận các văn bản, qui định, thông tư
của cấp trên và nhà nước để tham mưu và chỉ đạo các phòng ban có trách nhiệm
thi hành. Ngoài ra, phòng tổ chức hành chính còn tổ chức thực hiện các công tác
tổ chức hành chính như: tổ chức bảo vệ công ty, bảo vệ an ninh chính trị,…
Bên cạnh đó, công ty còn thành lập tổ trợ lí Giám Đốc nhằm giúp việc cho
Ban Giám Đốc trong việc điều hành về mọi hoạt động của công ty nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Các bộ phận khác:
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 20 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
- Trạm giao dịch TP.HCM: cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động
kinh doanh xuất nhập khẩu, giao dịch với khách hàng, thực hiện các thủ tục hành
chính có liên quan đến việc xuất nhập khẩu tại địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
- Phân xưởng bao bì: sản xuất bao bì đóng gói phục vụ cho công tác xuất
nhập khẩu và sản xuất kinh doanh bao bì.
- Năm 2003 đưa vào hoạt động Xí nghiệp thu mua chế biến gạo xuất khẩu ở
huyện Châu Thành.
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY
3.4.1. Thuận lợi:
Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ có nhiều
thuận lợi như sau:
- Công ty luôn được sự hổ trợ của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh (nay là Thành Phố
Cần Thơ) và các ngành hải quan cùng sự chỉ đạo trực tiếp của Chi Ủy, Giám Đốc
và sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên.
- Sự tăng trưởng của thành phố Cần Thơ khá cao có tác động tốt đến tất cả
các ngành kinh doanh nói chung và công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu
Thành Phố Cần Thơ nói riêng.
- Từng bước công ty đã tạo được uy tín kinh doanh trên thương trường trong
và ngoài nước.
- Công ty có một lực lượng cán bộ tích cực, rất trung thành với sự nghiệp, lực
lượng này chiếm đa số, đó là lí do để giải thích cho sự tồn tại và phát triển của
công ty.
- Công ty nằm trên khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long – một khu vực có
khí hậu thuận lợi cho ngành nông nghiệp mà mặt hàng kinh doanh chủ yếu của
công ty là hàng nông sản và các sản phẩm phục vụ cho trồng trọt.
- Gạo xuất khẩu phát triển về lượng và kim ngạch so với năm 2007.
- Xí nghiệp Bao Bì và 2 phân xưởng chế biến gạo hoạt động có hiệu quả hơn
so với năm 2007, cơ sở chủ động được nguồn nguyên liệu theo kịp yêu cầu sản
xuất chế biến.
- Cơ sở vật chất: máy móc, thiết bị, nhà xưởng được đầu tư theo yêu cầu sản
xuất và đáp ứng thị hiếu khách hàng.
- Thị trường xuất khẩu ổn định.
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 21 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
- Bộ máy tin gọn theo yêu cầu và qui mô sản xuất kinh doanh.
- Không bị rủi ro từ khâu mua hàng, giao hàng và đến khâu thanh toán.
- Có mối quan hệ tốt đẹp và cùng có lợi với Ngân hàng.
- Công ty hoạt động có hiệu quả.
3.4.2. Khó khăn:
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, bên cạnh những thuận lợi
công ty còn gặp phải những khó khăn như sau:
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn chưa tiến triển như mong
muốn và ngang tầm với khả năng kinh doanh hiện nay. Bởi vì công ty còn phải
phụ thuộc khá nhiều vào sự chỉ đạo của cấp trên, đặt biệt là Ủy Ban Nhân Dân
tỉnh dẫn đến tính chủ động trong ...
Download Luận văn Phân tích tình hình tài chính tại Công ty nông sản thực phẩm xuất khẩu thành phố Cần Thơ miễn phí
MỤC LỤC
Trang
PHẦN MỞ ĐẦU . 1
1.1 Sự cần thiết của đề tài . 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu . 2
1.2.1. Mục tiêu chung . 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể . 2
1.3. Phạm vi nghiên cứu . 2
1.3.1.Phạm vi thời gian . 3
1.3.2. Đối tượng nghiên cứu . 3
1.4. Lược khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu . 3
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . . . . 5
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN . 5
2.1.1 Những lí luận chung về phân tích tài chính doanh nghiệp . 5
2.1.2. Nội dung phân tích tài chính trong doanh nghiệp . 9
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU . 14
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu . 14
2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu . 14
Chương 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUÁT KHẨU CẦN THƠ . . . 16
3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY . 16
3.2. MỤC TIÊU, CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY . 17
3.2.1. Mục tiêu: . 17
3.2.2. Chức năng . 17
3.2.3. Nhiệm vụ . 18
3.3. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN
TRONG CÔNG TY . 18
3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lí . 18
3.3.2. Nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty . 19
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY . 20
3.4.1. Thuận lợi: . 20
3.4.2. Khó khăn: . 21
3.5. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY NĂM 2009 . 21
3.6. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG 3 NĂM GẦN
ĐÂY (2006 – 2008) . 22
Chương4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUẤT KHẨU CẦN THƠ . 25
4.1. PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH . 25
4.2. PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU TÀI SẢN . 27
4.2.1. Tình hình biến động tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn . 27
4.2.2. Tình hình biến động tài sản cố định và đầu tư dài hạn. 33
4.3. PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN . 36
4.3.1. Tình hình biến động nợ phải trả . 37
4.3.2. Tình hình biến động nguồn vốn chủ sở hữu của công ty . 39
4.4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THÔNG QUA BẢNG BÁO
CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH . 42
4.4.1. Tình hình doanh thu . 42
4.4.2. Lợi nhận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh . 44
4.5. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C ỦA CÔNG TY THÔNG QUA
CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH . 45
4.5.1. Khả năng thanh toán ngắn hạn . 45
4.5.2. Tỷ số nợ trên tài sản . 47
4.5.3. Các tỷ số về hiệu quả hoạt động . 47
4.5.4. Phân tích các tỷ số khả năng sinh lợi . 48
4.5.5. Sơ đồ Dupont . 51
CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO TÌNH HÌNH TÀI
CHÍNH CÔNG TY NÔNG SẢN THỰC PHẨM XUẤT KHÂU CẦN THƠ . . . . 52
5.1. NHỮNG HẠN CHẾ VÀ TỒN TẠI CỦA CÔNG TY . 52
5.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY . 54
5.2.1. Nâng cao doanh thu và lợi nhuận. 54
5.2.2. Một số giải pháp khác . 55
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 57
6.1. KẾT LUẬN . 57
6.2. KIẾN NGHỊ . 57
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
g nông sản như trứngvịt muối, nấm rơm, gạo, dừa cung cấp cho các đối tác quen thuộc như Iran, Iraq,
Philippine, Malaysia, Singapore, Đông timo,… Đây cũng là lĩnh vực hoạt động
chính của công ty chiếm tỷ trọng cao nhất về mặt doanh số bán so với các lĩnh
vực hoạt động khác.
- Sản xuất các mặt hàng như thùng carton, bao bì,… để bán cho các đơn vị
kinh doanh trong nước.
- Nhập khẩu phân bón, hóa chất, máy móc thiết bị, phụ tùng và các mặt hàng
tiêu dùng khác.
-Nhận xuất nhập khẩu, ủy thác, gia công cho các đơn vị trong và ngoài nước.
- Tham gia liên doanh liên kết với nước ngoài.
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 18 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
Ngoài chức năng và nhiệm vụ của một đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu
khẩu Công ty còn có nhiệm vụ của một doanh nghiệp nhà nước hạch toán độc
lập, luôn khai thác và sử dụng các nguồn vốn( vốn do ngân sách cấp, vốn tự bổ
sung và các nguồn vốn huy động từ bên ngoài,…), đảm bảo đầu tư mở rộng sản
xuất, đổi mới trang thiết bị hiện đại, cải tiấn kỹ thuật công nghệ,…nhằm mang lại
hiệu quả kinh tế cao nhất.
3.2.3. Nhiệm vụ:
- Xây dựng và thực hiện tổ chức các kế hoạch sản xuất kinh doanh do cấp trên
và công ty đề ra.
-Tích lũy nguồn vốn để phát triển sản xuất kinh doanh, sử dụng có hiệu quả
nguồn vốn hiện có, giữ vững tỷ lệ bảo tồn và phát triển vốn.
- Nghiên cứu kinh doanh theo nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước
nhằm nâng cao chất lượng phục vụ.
- Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chú trọng việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ
công nhân viên nhằm nâng cao trình độ năng lực làm việc. Thực hiện đầy đủ các
chế độ bảo vệ lao động và an toàn lao động, giữ gìn trật tự xa hội và an ninh xã
hội chủ nghĩa.
3.3. SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÍ VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN
TRONG CÔNG TY
3.3.1. Sơ đồ bộ máy quản lí
BAN GIÁM ĐỐC
P. KẾ HOẠCH
KINH DOANH
PHÒNG
TỔ CHỨC - HÀNH CHÁNH
PHÒNG
KẾ TOÁN - TÀI VỤ
PX. BAO BÌ PX.NẤM RƠM MUỐI CN.TP HCM KHO HÀNG
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 19 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
3.3.2. Nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty :
Ban Giám Đốc:
Bao gồm 3 người: 1 giám đốc và 2 phó giám đốc
- 1 giám đốc phụ trách chung
- 1 phó giám đốc phụ trách nội chính
- 1 phó giám đốc phụ trách kinh doanh
Phòng kinh doanh:
Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thiết lập kế hoạch để kí kết các hợp đồng mua
bán, đảm bảo tiến độ thực hiện hợp đồng, lập luận chứng kinh tế kỹ thuật giúp
công ty xác định phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời phòng
kinh doanh còn cân đối các khả năng nguồn lực của công ty, phân phối giao kế
hoạch cho các đơn vị trực thuộc để thực hiện kế hoạch của công ty, khai thác và
mở rộng khả năng kinh doanh, liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước. Nắm
bắt giá cả để giao dịch với khách hàng.
Phòng kế toán – tài vụ:
Hạch toán kinh doanh xuất nhập khẩu, vào sổ kế toán của công ty ( thanh toán
hợp đồng mua bán, các khoản nợ, phân tích hiệu quả, thực hiện nghĩa vụ nộp
thuế đối với nhà nước, theo dõi tỷ giá hối đoái,…). Quyết toán hàng quí, 6 tháng,
1 năm, tham mưu cho Ban Giám Đốc trong các mặt về hoạt động tài chính trong
công ty.
Phòng tổ chức hành chính:
Phòng này có nhiệm vụ theo dõi và quản lí toàn bộ vấn đề có liên quan đến
nhân sự như: bố trí lao động, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên, đề bạt
hay kỹ luật, thực hiện quản lí công văn, thu nhận các văn bản, qui định, thông tư
của cấp trên và nhà nước để tham mưu và chỉ đạo các phòng ban có trách nhiệm
thi hành. Ngoài ra, phòng tổ chức hành chính còn tổ chức thực hiện các công tác
tổ chức hành chính như: tổ chức bảo vệ công ty, bảo vệ an ninh chính trị,…
Bên cạnh đó, công ty còn thành lập tổ trợ lí Giám Đốc nhằm giúp việc cho
Ban Giám Đốc trong việc điều hành về mọi hoạt động của công ty nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Các bộ phận khác:
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 20 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
- Trạm giao dịch TP.HCM: cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động
kinh doanh xuất nhập khẩu, giao dịch với khách hàng, thực hiện các thủ tục hành
chính có liên quan đến việc xuất nhập khẩu tại địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
- Phân xưởng bao bì: sản xuất bao bì đóng gói phục vụ cho công tác xuất
nhập khẩu và sản xuất kinh doanh bao bì.
- Năm 2003 đưa vào hoạt động Xí nghiệp thu mua chế biến gạo xuất khẩu ở
huyện Châu Thành.
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY
3.4.1. Thuận lợi:
Công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ có nhiều
thuận lợi như sau:
- Công ty luôn được sự hổ trợ của Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh (nay là Thành Phố
Cần Thơ) và các ngành hải quan cùng sự chỉ đạo trực tiếp của Chi Ủy, Giám Đốc
và sự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên.
- Sự tăng trưởng của thành phố Cần Thơ khá cao có tác động tốt đến tất cả
các ngành kinh doanh nói chung và công ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu
Thành Phố Cần Thơ nói riêng.
- Từng bước công ty đã tạo được uy tín kinh doanh trên thương trường trong
và ngoài nước.
- Công ty có một lực lượng cán bộ tích cực, rất trung thành với sự nghiệp, lực
lượng này chiếm đa số, đó là lí do để giải thích cho sự tồn tại và phát triển của
công ty.
- Công ty nằm trên khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long – một khu vực có
khí hậu thuận lợi cho ngành nông nghiệp mà mặt hàng kinh doanh chủ yếu của
công ty là hàng nông sản và các sản phẩm phục vụ cho trồng trọt.
- Gạo xuất khẩu phát triển về lượng và kim ngạch so với năm 2007.
- Xí nghiệp Bao Bì và 2 phân xưởng chế biến gạo hoạt động có hiệu quả hơn
so với năm 2007, cơ sở chủ động được nguồn nguyên liệu theo kịp yêu cầu sản
xuất chế biến.
- Cơ sở vật chất: máy móc, thiết bị, nhà xưởng được đầu tư theo yêu cầu sản
xuất và đáp ứng thị hiếu khách hàng.
- Thị trường xuất khẩu ổn định.
www.kinhtehoc.net
Phân tích tình hình tài chính Công Ty Nông Sản Thực Phẩm Xuất Khẩu Thành Phố Cần Thơ
Sinh Viên: Hồ Thị Thuỳ Lan Trang 21 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh
- Bộ máy tin gọn theo yêu cầu và qui mô sản xuất kinh doanh.
- Không bị rủi ro từ khâu mua hàng, giao hàng và đến khâu thanh toán.
- Có mối quan hệ tốt đẹp và cùng có lợi với Ngân hàng.
- Công ty hoạt động có hiệu quả.
3.4.2. Khó khăn:
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, bên cạnh những thuận lợi
công ty còn gặp phải những khó khăn như sau:
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn chưa tiến triển như mong
muốn và ngang tầm với khả năng kinh doanh hiện nay. Bởi vì công ty còn phải
phụ thuộc khá nhiều vào sự chỉ đạo của cấp trên, đặt biệt là Ủy Ban Nhân Dân
tỉnh dẫn đến tính chủ động trong ...