heo_con_way_pha
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển
Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển
Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hay trực tiếp hay gián tiếp.
Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp
đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết
các vấn đề và thích nghi với điều kiện thị trường luôn biến động. Ví dụ như
công ty bạn tài trợ tiền cho nhân viên đi đào tạo chuyên môn sau đó bạn sẽ
có 1 đội ngũ chuyên viên về khoa học kỹ thuật công nghệ và thị trường giúp
bạn tiết kiệm chi phí về lâu dài.
Hơn nữa hầu hết các nhân viên đều thấy rằng việc học các kỹ năng mới và
đảm nhận những công việc mang tính thử thách cao hơn là một điều rất thú
vị. Những nhân viên hài lòng với công việc hoạt động tích cực, làm việc
chăm chỉ và cộng tác với công ty lâu hơn là những nhân viên không có cơ
hội phát triển. Có rất nhiều cách tạo ra một môi trường khuyến khích phát
triển công ty. Đó là:
Cung cấp thêm nhiều khoá đào tạo cho nhân viên
Có 2 loại hình đào tạo khác nhau: đào tạo từ đầu và tiếp tục đào tạo. Khi một
nhân viên gia nhập trong công ty hay đảm nhận chức vụ mới hãy tạo cơ hội
cho họ theo học khoá đào tạo để họ có thêm kiến thức kĩ năng làm việc tốt
hơn, điều này sẽ giúp họ cảm giác họ được trọng dụng, có cơ hội thử thách
năng lực và được thưởng công xứng đáng. Các khoá tiếp tục đào tạo có vẻ
khá hình thức nhưng thực ra các khoá học đó đơn giản
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển
Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hay trực tiếp hay gián tiếp.
Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp
đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết
các vấn đề và thích nghi với điều kiện thị trường luôn biến động. Ví dụ như
công ty bạn tài trợ tiền cho nhân viên đi đào tạo chuyên môn sau đó bạn sẽ
có 1 đội ngũ chuyên viên về khoa học kỹ thuật công nghệ và thị trường giúp
bạn tiết kiệm chi phí về lâu dài.
Hơn nữa hầu hết các nhân viên đều thấy rằng việc học các kỹ năng mới và
đảm nhận những công việc mang tính thử thách cao hơn là một điều rất thú
vị. Những nhân viên hài lòng với công việc hoạt động tích cực, làm việc
chăm chỉ và cộng tác với công ty lâu hơn là những nhân viên không có cơ
hội phát triển. Có rất nhiều cách tạo ra một môi trường khuyến khích phát
triển công ty. Đó là:
Cung cấp thêm nhiều khoá đào tạo cho nhân viên
Có 2 loại hình đào tạo khác nhau: đào tạo từ đầu và tiếp tục đào tạo. Khi một
nhân viên gia nhập trong công ty hay đảm nhận chức vụ mới hãy tạo cơ hội
cho họ theo học khoá đào tạo để họ có thêm kiến thức kĩ năng làm việc tốt
hơn, điều này sẽ giúp họ cảm giác họ được trọng dụng, có cơ hội thử thách
năng lực và được thưởng công xứng đáng. Các khoá tiếp tục đào tạo có vẻ
khá hình thức nhưng thực ra các khoá học đó đơn giản
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °