cool3by_110y
New Member
Mod mới có tài liệu này chia sẻ miễn phí cho các bạn
Tên đề tài luận án: Tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước ngành xây dựng ở Việt Nam – Nghiên cứu từ trường hợp của Tổng Công ty Cổ phần VINACONEX.
Chuyên Ngành: Quản trị kinh doanh
Khoá đào tạo: 2009 – 2013
Họ và tên nghiên cứu sinh: Nguyễn Phúc Hưởng
Người hướng dẫn khoa học: TS. Melchor Melo O. Placino (SLSU)
Đơn vị đào tạo: Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Thái Nguyên
Cơ sở đào tạo: Chương trình liên kết đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh giữa Đại học Thái Nguyên - Việt Nam và Đại học Tổng hợp Southern Luzon – Philippines.
Đơn vị cấp bằng: Đại học tổng hợp Southern Luzon – Philippines.
NHỮNG KẾT QUẢ MỚI CỦA LUẬN ÁN
1. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhận thức về khái niệm, cách thức và thời điểm tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp của các nhà quản lý của Vinaconex nói riêng và của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng ở Việt Nam nói chung còn khá hạn chế.
2. Tác giả đã xây dựng lên được khung lý thuyết về tái cấu trúc doanh nghiệp gồm có 10 biến chính; trong đó nghiên cứu đã phân tích và chỉ rõ được 13 vấn đề cơ bản đặt ra cần giải quyết khi tiến hành tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước ngành xây dựng ở Việt nam.
3. Nghiên cứu đã đưa ra nhận định về tác động không tích cực đối với kết quả tái cấu trúc doanh nghiệp khi mà các Cá nhân/Tổ chức/Doanh nghiệp được Nhà nước cử làm thay mặt quản lý phần vốn tại doanh nghiệp không có ngành nghề, kinh nghiệm tương thích với ngành nghề kinh doanh của các doanh nghiệp mà các Cá nhân/Tổ chức/Doanh nghiệp đó được cử làm đại diện.
4. Tác giả đã đề xuất mô hình thích hợp nhất đối với Tổng công ty Vinaconex sau tái cấu trúc, nội dung cơ bản là:
· Tổng công ty chỉ nên tập trung vào hai ngành nghề kinh doanh cốt lõi là đầu tư kinh doanh bất động sản và xây dựng – bao gồm cả các ngành dịch vụ hỗ trợ như Tư vấn thiết kế và Quản lý đô thị…vv.
· Tổng công ty cần rút bớt đầu mối, chuyển nhượng phần vốn tại các công ty có ngành nghề hoạt động không thuộc ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty; đồng thời cần đầu tư để tăng sức mạnh cho các công ty nòng cốt mà Tổng công ty giữ lại để có sức cạnh tranh tốt hơn.
· Tổng công ty cần đầu tư nguồn lực cho việc đổi mới công nghệ - đổi mới ngay khi công nghệ chưa bước vào giai đoạn lạc hậu. Đồng thời cần đổi mới đồng bộ cung cách quản trị, tiếp cận với cung cách quản lý của các quốc gia tiên tiến.
5. Các chính sách của Việt Nam về mua bán nợ/mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, các chính sách quy định cụ thể hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong việc thực thi quá trình tái cấu trúc còn rất thiếu và chưa đáp ứng được nhu cầu tái cấu trúc cho các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay.
Nội dung chi tiết trong tệp đính kèm.
Bạn nào cần download miễn phí thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tên đề tài luận án: Tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước ngành xây dựng ở Việt Nam – Nghiên cứu từ trường hợp của Tổng Công ty Cổ phần VINACONEX.
Chuyên Ngành: Quản trị kinh doanh
Khoá đào tạo: 2009 – 2013
Họ và tên nghiên cứu sinh: Nguyễn Phúc Hưởng
Người hướng dẫn khoa học: TS. Melchor Melo O. Placino (SLSU)
Đơn vị đào tạo: Trường Đại học Nông Lâm, Đại học Thái Nguyên
Cơ sở đào tạo: Chương trình liên kết đào tạo Tiến sĩ Quản trị kinh doanh giữa Đại học Thái Nguyên - Việt Nam và Đại học Tổng hợp Southern Luzon – Philippines.
Đơn vị cấp bằng: Đại học tổng hợp Southern Luzon – Philippines.
NHỮNG KẾT QUẢ MỚI CỦA LUẬN ÁN
1. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhận thức về khái niệm, cách thức và thời điểm tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp của các nhà quản lý của Vinaconex nói riêng và của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng ở Việt Nam nói chung còn khá hạn chế.
2. Tác giả đã xây dựng lên được khung lý thuyết về tái cấu trúc doanh nghiệp gồm có 10 biến chính; trong đó nghiên cứu đã phân tích và chỉ rõ được 13 vấn đề cơ bản đặt ra cần giải quyết khi tiến hành tái cấu trúc các doanh nghiệp nhà nước ngành xây dựng ở Việt nam.
3. Nghiên cứu đã đưa ra nhận định về tác động không tích cực đối với kết quả tái cấu trúc doanh nghiệp khi mà các Cá nhân/Tổ chức/Doanh nghiệp được Nhà nước cử làm thay mặt quản lý phần vốn tại doanh nghiệp không có ngành nghề, kinh nghiệm tương thích với ngành nghề kinh doanh của các doanh nghiệp mà các Cá nhân/Tổ chức/Doanh nghiệp đó được cử làm đại diện.
4. Tác giả đã đề xuất mô hình thích hợp nhất đối với Tổng công ty Vinaconex sau tái cấu trúc, nội dung cơ bản là:
· Tổng công ty chỉ nên tập trung vào hai ngành nghề kinh doanh cốt lõi là đầu tư kinh doanh bất động sản và xây dựng – bao gồm cả các ngành dịch vụ hỗ trợ như Tư vấn thiết kế và Quản lý đô thị…vv.
· Tổng công ty cần rút bớt đầu mối, chuyển nhượng phần vốn tại các công ty có ngành nghề hoạt động không thuộc ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Tổng công ty; đồng thời cần đầu tư để tăng sức mạnh cho các công ty nòng cốt mà Tổng công ty giữ lại để có sức cạnh tranh tốt hơn.
· Tổng công ty cần đầu tư nguồn lực cho việc đổi mới công nghệ - đổi mới ngay khi công nghệ chưa bước vào giai đoạn lạc hậu. Đồng thời cần đổi mới đồng bộ cung cách quản trị, tiếp cận với cung cách quản lý của các quốc gia tiên tiến.
5. Các chính sách của Việt Nam về mua bán nợ/mua bán, sáp nhập doanh nghiệp, các chính sách quy định cụ thể hướng dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong việc thực thi quá trình tái cấu trúc còn rất thiếu và chưa đáp ứng được nhu cầu tái cấu trúc cho các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay.
Nội dung chi tiết trong tệp đính kèm.
Bạn nào cần download miễn phí thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí