anhhungxalo_21192
New Member
Download miễn phí Chuyên đề Thẩm định tài chính dự án vay vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng công thương chi nhánh Ba Đình
Mục lục
Lời nói đầu. 4
Chương I
Thưc trạng TĐTC DAĐT vay vốn của các DN vừa và nhỏ tại chi nhánh ngân hàng công thương Ba Đình. 5
1.1- Tổng quan về chi nhánh ngân hàng công thương Ba Đình. 5
1.1.1- Lịch sử hình thành và phát triển. 5
1.1.2- Cơ cấu tổ chức. 6
1.1.3- Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong những năm gần đây. 7
1.1.3.1- Công tác huy động vốn. 7
1.1.3.2- Hoạt động tín dụng. 9
1.1.3.3- Hoạt động tài trợ thương mại. 11
1.2- Thực trạng TĐTC DAĐT vay vốn của các DN vừa và nhỏ tại ngân hàng công thương Ba Đình. 12
1.2.1- Đặc điểm của các DAĐT của các DN vừa và nhỏ ảnh hưởng tới công tác TĐTC tại ngân hàng 12
1.2.2- Thực trạng thẩm định tại ngân hàng công thương Ba Đình. 13
1.2.2.1- Mục đích của hoat động thẩm định. 13
1.2.2.2- Quy trình thẩm định. 15
1.2.2.3- Nội dung thẩm định dự án đầu tư. 17
1.2.2.4- Nội dung thẩm định tài chính dự án cho vay vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 19
1.2.2.5- Phương pháp thẩm định tài chính. 26
1.2.3- Minh hoạ cụ thể về thẩm định tài chính dự án cho vay tại ngân hàng ( Dự án xây dựng nhà máy sản xuất bao bì Corton). 39
1.3- Đánh giá về tình hình thẩm định các dự án vay vốn tại ngân hàng công thương Ba Đình. 62
1.3.1- Những kết quả đạt được. 62
1.3.2- Hạn chế và nguyên nhân. 64
1.3.2.1- Hạn chế trong việc thu thập thông tin: 65
1.3.2.2- Hạn chế về nội dung và các chỉ tiêu dùng để thẩm định dự án: 67
1.3.2.3- Hạn chế về vấn đề đào tạo và bố trí cán bộ làm công tác thẩm định 68
1.3.2.4- Hạn chế về phương pháp thẩm định. 70
Chương II
Định hướng và một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư vay vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng công thương Ba Đình. 71
2.1- Định hướng phát triển của ngân hàng công thương chi nhánh Ba Đình trong thời gian tới. 71
2.1.1- Định hướng phát triển chung cho toàn chi nhánh. 71
2.1.2- Định hướng cho công tác thẩm định. 73
2.2- Một số giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án vay vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ của tại ngân hàng công thương Ba Đình. 75
2.2.1- Hoàn thiện về nội dung thẩm định tài chính của dự án. 75
2.2.1.1- Chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng (NPV) 75
2.2.1.2- Chỉ tiêu suất thu hồi vốn nội bộ (IRR): 77
2.2.2- Hoàn thiện về phương pháp thẩm định. 77
2.2.3- Hoàn thiện về số lương và chất lượng cán bộ thẩm định. 78
2.2.4- Hoàn thiện hệ thống thông tin thẩm định dự án: 82
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
đủ nhu cầu về sản phẩm bao bì carton của khách hàng. Mặt khác, một số thiết bị sản xuất trọng yếu như dàn máy sóng, dàn máy in… được đầu tư từ năm 2001, tuy vẫn đáp ứng được phần lớn yêu cầu về sản phầm của khách hàng, nhưng vẫn có những sản phẩm công ty không thể đáp ứng do yêu cầu về chất lượng sản phẩm quá cao, vượt quá khả năng sản xuất của công ty. Việc thực hiện dự án sẽ giúp nâng cao số lượng và chất lượng sản phẩm sản xuất, đáp ứng nhu cầu của thị trường hiện nay, và theo xu hướng phát triển của thị trường trong tương lai.B.3- Thẩm định phương diện thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm.
Thị trường đầu vào:
Nguyên nhiên vật liệu đầu vào cho sản xuất nhà máy bao gồm: Giấy Kraft, giấy sóng, bột hồ và ghim kẽm, mực in.
Nguồn nguyên vật liệu đầu vào của dự án đều được cung cấp bởi các nhà cung cấp lớn, có uy tín, đã có quan hệ bạn hàng lâu năm với công ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Diệp. Do đó, khi nhà máy mới đi vào hoạt động, với bộ máy điều hành và nhân sự ít thay đổi so với nhà máy cũ hiện nay, nguồn nguyên vật liệu đầu vào là được đảm bảo. Một số nhà cung cấp có đã có quan hệ lâu năm với công ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Diệp:
Nhập ngoại:
Công ty SiAM Kraft – Thái Lan
Công ty Marubeni - Nhật Bản
Công ty P and M – Hàn Quốc
Công ty Chuen hua – Trung Quốc
…
Mua trong nước:
Công ty giấy Việt Trì – Phú Thọ
Công ty giấy Sông Lam - Nghệ An
Công ty giấy Lam Sơn – Thanh Hoá
Công ty giấy Hoàng Hà – Hà Nội
Công ty giấy Hưng Hà – Hà Nội
….
Thị trường tiêu thụ:
Tổng quan về nhu cầu bao bì carton trong khu vực: Cùng với việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới; nền kinh tế nước ta ngày càng phát triển, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất hàng công nghiệp nhẹ, hàng tiêu dùng. Bên cạnh ưu thế về giá nhân công rẻ, nguồn nguyên liệu phong phú, các chính sách của nhà nước luôn khuyến khích Nhà đầu tư trong và ngoài nước đã tạo điều kiện cho hoạt động đầu tư vào các lĩnh vực: thiết bị điện tử, điện lạnh, hàng lương thực thực phẩm, hàng may mặc, hàng xuất khẩu, hàng tiêu dùng ở nước ta liên tục tăng trưởng. Từ sự phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực sản xuất công nghiệp nhất là công nghiệp nhẹ và công nghiệp chế biến tại khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận đã dẫn đến nhu cầu về bao bì, đặc biệt là bao bì CARTON dùng để đóng gói sản phẩm, hàng hoá tăng lên rất lớn.
Đối tượng khách hàng và phương án tiêu thụ:
+ Đối tượng khách hàng: Nguồn khách hàng của công ty cổ phần Ngọc Diệp là nguồn khách hàng lớn của công ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Diệp – chi nhánh Hưng Yên, đã thực hiện cung cấp trong nhiều năm qua. Khách hàng của công ty hoạt động trong nhiều lĩnh vực như: thiết bị văn phòng, thiết bị điện tử, điện lạnh, hàng lương thực, thực phẩm, giấy dép, may mặc, thiết bị vệ sinh…
Lĩnh vực thiết bị văn phòng: Công ty nội thất Hoà Phát, chiếm khoảng 15% đầu ra.
Lĩnh vực sản xuất hàng lương thực, thực phẩm: Cty dầu thực vật Cái Lân, Công ty dầu thực vật Tường An, công ty sữa Vinamilk, công ty Cổ phần sữa quốc tế IDP, công ty sữa Hanoimilk, công ty Acecook Việt Nam…
Lĩnh vực nước giải khát: công ty Bia Sài gòn, công ty Lavie, Vital…
Nhu cầu về sản phẩm bao bì carton của riêng khu vực thị trường truyền thống nêu trên đã ở mức khoảng 12 triệu m2/năm và ngày càng tăng do sản lượng hàng hoá của các đơn vị hiện nay liên tục tăng trưởng.
Hiện nay, nhà máy sản xuất và in bao bì thuộc công ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Diệp luôn hoạt động hết công suất (khoảng 16 triệu m2/năm).
+ Phương án tiêu thụ: Trên cơ sở khai thác tối đa lợi thế về kinh nghiệm sản xuất và uy tín trên thị trường đã tích luỹ được sau nhiều năm, dự án xác định phương châm bán hàng chủ đạo là tạo lập mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng tiêu thụ truyền thống, ký hợp đồng cung cấp sản phẩm ổn định cho khách hàng trong thời gian dài. Để sản phẩm có sức cạnh tranh trên thị trường, dự án chủ trương tận dụng triệt để năng lực sản xuất lớn của công nghệ hiện đại của nhà máy để hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng và đa dạng hoá sản phẩm, đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
Tình hình cạnh tranh trên thị trường:
Sau khi xây dựng công ty cổ phần Ngọc Diệp, thì nhà máy sẽ là nhà máy sản xuất và in bao bì lớn nhất miền Bắc. Nhờ quy mô lớn, sức cạnh tranh của nhà máy sẽ là áp đảo trên thị trường cung cấp sản phẩm bao bì carton.
Hiện nay trong khu vực Hưng Yên, Hà Nội, chỉ có một vài nhà máy sản xuất mặt hàng cùng loại, nhưng quy mô nhỏ, sản lượng không đáng kể, nên tính cạnh tranh so với sản phẩm của dự án rất thấp.
B.4- Thẩm định phương diện tổ chức quản lý:
+ Sơ đồ tổ chức: Toàn bộ hoạt động của Nhà máy sẽ do chủ đầu tư trực tiếp quản lý và điều hành. Mô hình tổ chức Nhà máy theo mô hình trực tuyến như sau:
Tổng giám đốc
Các phòng chức năng
P.kếtoán
P.Quản đốc
P.Xưởng
P. Kế hoạch Vật tư
P. Kinh doanh
Tổ máy
Tổ dập buộc
Tổ in
+ Cơ cấu tổ chức:
Lao động gián tiếp: 30 người
Trong đó: + Ban Giám đốc: 01 người
+ Các phòng chức năng: 29 người
Lao động trực tiếp: 300 người
Chế độ làm việc: 2 ca/ngày, 1 ca = 8 tiếng, số ngày làm việc trong năm 300 ngày.
B.5- Thẩm định phương diện kỹ thuật của dự án
B.5.1 Phương án xây dựng:
+ Quy mô công trình: Diện tích sử dụng cho dự án đã được ban quảnl ý các khu công nghiệp Hưng Yên, phê duyệt tại trong giấy chứng nhận đầu tư số 052 031 000025 ngày 18/04/2007 là: 22.544 m2.
Địa điểm: Khu B, khu công nghiệp Phố Nối A, Tỉnh Hưng Yên:
Phía Bắc giáp doanh nghiệp trong khu công nghiệp.
Phía Nam giáp doanh nghiệp trong khu công nghiệp.
Phía Đông giáp đường N3
Phía Tây giáp đường N2.
Bảng 1.5- Các hạng mục xây dựng nhà máy bao gồm.
Stt
Hạng mục
Số lượng
Đơn vị tính
1
Nhà xưởng sản xuất chính
4.316
m2
2
Khu xuất hàng
4.316
m2
3
Khu nhập hàng
4.316
m2
4
Khối văn phòng (3tầng x 800m2)
2.400
m2
5
Nhà bảo vệ
113
m2
6
Nhà để xe
114
m2
7
Nhà ăn (2tầng )
144
m2
8
Khu vực nước
72
m2
9
Kho hoá chất
36
m2
10
Kho xăng dầu
36
m2
11
Phòng khuân
48
m2
12
Phòng bảo trì
48
m2
13
Lò hơi
60
m2
14
Nhà vệ sinh
36
m2
15
Máy phát
48
m2
16
Trạm điện
48
m2
17
Hệ thống giao thông nội bộ
4.340
m2
18
Hệ thống tường rào, cổng nhà máy
1.500
m2
(Chi tiết xem sơ đồ mặt bằng và thiết kế sơ bộ đính kèm)
Bảng 1.6- Chi phí xây dựng.
TT
Hạng mục
Đvt
Số lượng
Đơn giá (USD/m2)
Giá trị
(USD)
1
Thuê đất Khu công nghiệp
m2
22.544
10,745
242.236
2
Nhà xưởng sản xuất chính
m2
4.316
70
302.120
3
Khu xuất hàng
m2
4.316
70
302.120
4
Khu nhập hàng
m2
4.316
70
302.120
5
Khối văn phòng (3tầng x 800m2)
m2
2.400
40
96.000
6
Nhà bảo vệ
m2
113
40
800
7
Nhà để xe
m2
114
40
8.000
8
Nhà ăn (2tầng )
m2
144
40
5.760
9
Khu vực nước
m2
72
40
8.880
10
Kho hoá chất
m2
36
40
1.440
11
Kho xăng dầu
m2
36
40
1.440
12
Phòng khuân
m2
48
40
1.920
13
Phòng bảo trì
m2
48
40
1.920
14
Lò hơi
m2
60
40
2.400
15
Nhà vệ sinh
m2
36
30
1.080
16
Máy phát
m2
48
40
1.920
1...