hungcay_29
New Member
Download Khóa luận Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định hiệu quả dự án đầu tư tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam
Vốn huy động từ các tổ chức và từ dân cư đều tăng trưởng khá, tuy nhiên nếu phân theo cơ cấu ngoại tệ và nội tệ thì 2 nguồn này có xu thế phát triển khác nhau: vốn huy động từ các tổ chức tăng 19,8% về ngoại tệ, song tăng 45,2% về tiền đồng; tiền gửi kiệm và huy động kỳ phiếu từ dân cư tăng 58,7% về ngoại tệ, song chỉ tăng 5,5% về tiền đồng.
Việc tăng trưởng mạnh mẽ nguồn vốn huy động trên thị trường I của NHNT trong năm 2000 là do tác động bởi một số nhân tố sau đây:
ã NHNT đã chủ động cải thiện việc huy động vốn bằng biện pháp đa dạng hóa các hình thức huy động, bổ sung các kỳ hạn lãi suất khác nhau, linh hoạt điều chỉnh lãi suất, áp dụng chính sách ưu đãi lãi suất đối với khách hàng có số dư lớn.
ã Lãi suất USD trên thị trườngquốc tế tăng cao kéo theo việc tăng lãi suất USD ở thị trường trong nước đã khuyến khích dân cư tăng cường gửi USD trong khi đó NHNT lại có thế mạnh trong việc huy động nguồn vốn này.
ã Nguồn kiều hối trong năm tăng mạnh, nhất là vào những tháng cuối năm.
Nguồn vốn huy động từ thị trường II :
Nguồn vốn huy động trên thị trường liên ngân hàng đạt 9719 tỷ qui đồng, tăng gấp hơn 2 lần so với cùng kỳ năm ngoái và chiếm 14,6% tổng nguồn vốn. Vốn ngoại tệ đạt mức 584 tr USD tương đương 8470 tỷ đồng, chiếm 87,2% nguồn vốn huy động trên thị trường II. Vốn tiền đồng là 1244 tỷ, trong đó vay NHNN là 1239 tỷ đồng, bao gồm vay tái cấp vốn 530 tỷ, vốn vay đặc biệt 589 tỷ đồng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Nh©n tè con ngêi lu«n chi phèi mäi ho¹t ®éng tronh quy tr×nh ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n tõ kh©u tiÕp nhËn hå s xin vay, thu thËp, xö lý th«ng tin cho ®Õn khi cho vay vµ thu nî. V× vËy, ûtong ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n th× nh©n tè con ngêi lu«n ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng dù ¸n.
Thø s¸u : Nh©n tè kh¸c
Mét dù ¸n ®Çu t thêng cã tuæi thä dµi, do ®ã c¸c nh©n tè m«i trêng bªn ngoµi nh t×nh h×nh kinh tÕ, søc Ðp c¹nh tranh trong ngµnh, c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt còng cã nh÷ng ¶nh hëng nhÊt ®Þnh tíi chÊt lîng ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng. Nh÷ng nh©n tè nµy lu«n thay ®æi vµ n»m ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ng©n hµng. Khi rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng nh thiªn tai, chiÕn tranh x¶y ra, ng©n hµng còng kh«ng thÓ thu håi vèn bëi lo¹i rñi ro nµy còng ¶nh hëng nghiªm träng tíi dù ¸n v¸ doanh nghiÖp kh«ng thÓ chèng ®ì ®îc.
C¸c quyÕt ®Þnh, chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ còng nh c¸c v¨n b¶n ®iÒu chØnh l·i suÊt, quy chÕ cho vay cña ng©n hµng trung ¬ng còng t¸c ®éng ®Õn chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n.
Ngoµi ra, tr×nh ®é lËp dù ¸n cña chñ ®Çu t còng nh ®é trung thùc cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cßn h¹n chÕ còng lµm gi¶m chÊt lîng ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .
chu¬ng ii
thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i ng©n hµng ngo¹i th¬ng viÖt nam .
I. giíi thiÖu chung vÒ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
I.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn :
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc chÝnh thøc thµnh lËp ngµy 1/4/1963 mµ tæ chøc tiÒn th©n lµ Côc qu¶n lý ngo¹i hèi cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, ho¹t ®éng nh mét Ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh sau khi hai ph¸p lÖnh Ng©n hµng ban hµnh nh»m ph©n cÊp hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam (n¨m 1990) .
Sau khi hai ph¸p lÖnh ng©n hµng ra ®êi, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc Thèng ®èc Ng©n hµng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Namµ níc ký quyÕt ®Þnh sè 286 Q§ - NHS ngµy 21/9/1996 thµnh lËp theo m« h×nh Tæng c«ng ty Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Namµ níc t¹i QuyÕt ®Þnh sè 90/TTg ngµy 7/3/1994 theo ñy quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ .
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña NHNT
NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn ph¸t triÓn vèn Nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh vµ nhiÖm vô ®îc Nhµ nøoc giao .
Thùc hiÖn c¸c cam kÕt vÒ hoµn tr¶ l¹i tiÒn cho ngêi göi tiÒn, c¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ ghi trong b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña NHNT, tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông quèc tÕ mµ NHNT ®îc vay l¹i cña ChÝnh phñ hoÆc cña NHNN ®Ó sö dông cho môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh cña NHNT, tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông do NHNT trùc tiÕp vay hoÆc c¸c kho¶n tÝn dông ®· ®îc NHNT b¶o l·nh cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ kh¸ch hµng theo hîp ®ång b¶o l·nh nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî khi ®Õn h¹n .
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam cã nghÜa vô qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh, ®¨ng ký kinh doanh vµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký. ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ d©n sù ®èi víi c¸c cam kÕt gi÷a m×nh víi kh¸ch hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh do Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam thùc hiÖn, gi÷ bÝ mËt vÒ sè liÖu t×nh h×nh ho¹t ®éng cña kh¸ch hµng, trõ trêng hîp cã yªu cÇu cña c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt .
X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m phï hîp víi nhiÖm vô Nhµ níc giao vµ nhu cÇu cña thÞ trêng. Ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång linh tÕ, hîp ®ång d©n sù ®· ký víi c¸c ®èi t¸c .
Gãp phÇn ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña thÞ trêng tiÒn tÖ vµ tham gia gi÷ vai trß chñ ®¹o trong ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, b¶o ®¶m c¸c môc tiªu lín trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch æn ®Þnh tiÒn tÖ cña Nhµ níc do Thèng ®èc NHNN giao .
§æi míi hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ vµ ph¬ng thøc qu¶n lý; sö dông c¸c kho¶n thu tõ chuyÓn nhîng tµi s¶n ®Ó t¸i ®Çu t, ®æi míi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña NHNT .
Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, kÕ to¸n, b¸o c¸o ®Þnh kú vµ ®ét suÊt theo yªu cÇu cña Nhµ níc, b¸o c¸o bÊt thêng theo yªu cÇu cña ®¹i diÖn chñ së h÷u, chôi tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña b¸o c¸o .
Thùc hiÖn ®óng chÕ ®é vµ c¸c qui ®Þnh vÒ qu¶n lý vèn, tµi s¶n, c¸cquü, kÕ to¸n, ho¹ch to¸n, chÕ ®é kiÓm to¸n vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña Nhµ níc, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña NHNT .
C«ng bè c«ng khai b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, c¸c th«ng tin liªn quan ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vµ kh¸ch quan vÒ ho¹t ®éng cña NHNT theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh vµ NHNN .
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. Trêng hîp tµi s¶n do NHNT ®iÒu ®éng gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo h×nh thøc ghi t¨ng ghi gi¶m vèn th× kh«ng ph¶i nép lÖ phÝ tríc b¹, c¸c dÞch vô lu©n chuyÓn néi bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó phôc vô yªu cÇu cung øng vèn vµ kinh doanh kh«ng ph¶i nép thuÕ doanh thu .
Nh÷ng nhiÖm vô trªn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc cô thÓ hãa thµnh c¸c nghiÖp vô sau ®©y :
NhËn göi tiÕt kiÖm ®ång ViÖt Nam vµ Ngoai tÖ
Ph¸t hµnh kú phiÕu b»ng ®ång ViÖt Nam vµ Ngo¹i tÖ
Cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n b»ng §ång ViÖt Nam vµ Ngo¹i tÖ
ChuyÓn tiÒn trong vµ ngoµi níc
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu (L/C - D/P - D/A)
NhËn mua b¸n ngay, cã kú h¹n vµ ho¸n ®æi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ m¹nh
B¶o l·nh vµ t¸i b¶o l·nh
Thùc hiÖn nghiÖo vô hèi ®o¸i
Ph¸t hµnh thÎ tÝn dông Vietcombank (sö dông trong níc)
Lµm ®¹i lý thanh to¸n thÎ tÝn dông quèc tÕ nh: VISA, MasterCard, AMERICAN EXPRESS, JCB
Tham gia hÖ thèng thanh to¸n toµn cÇu qua hÖ thèng SWIFT, Money Gram...
Thùc hiÖn nghiÖo vô thuª mua tµi chÝnh
C¬ cÊu tæ chøc :
Bé m¸y tæ chøc cña NHNT theo m« h×nh Tæng c«ng ty 90, cã c¸c chi nh¸nh trùc thuéc, c¸c c«ng ty ho¹ch to¸n ®éc lËp. NHNT ®îc qu¶n lý bëi héi ®ång qu¶n trÞ (gåm 5 ngêi : Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ 4 thµnh viªn) vµ ®îc ®iÒu hµnh bëi Ban Tæng gi¸m ®èc (gåm 6 ngêi : Tæng gi¸m ®èc vµ 5 Phã tæng gi¸m ®èc). Díi ®ã lµ sù ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban, mçi phßng cã chøc n¨ng, nhiÖm vô riªng, cã qui tr×nh nghiÖm vô riªng nh»m phèi hîp víi nhau ®Ó cïng ®¹t môc tiªu chung cña ng©n hµng.
Trong thêi gian qua, NHNTVN ®· triÓn khai m« h×nh tæ chøc míi theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp Nhµ níc ®Æc biÖt vµ s¾p xÕp l¹i tæ chøc néi bé ®Ó thùc hiÖn c¸c ®Ò ¸n hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ ng©n hµng. §Õn nay ng©n hµng ®· qui tô vµ ®µo t¹o ®îc mét ®éi ngò c¸n bé cã kinh nghiÖm. Bªn c¹nh ®éi ngò c¸n bé cã nhiÒu kinh nghiÖm, ng©n hµng cßn cã ®éi ngò nh©n viªn trÎ ®îc ®ßa t¹o cã hÖ thèng, cã thÓ ®¸p øng ®îc nh÷ng nhiÖm vô khã kh¨n cña sù nghiÖp ®æi míi trong nh÷ng n¨m tíi.
HiÖn nay, NHNTVN ®· ph¸t triÓn ®îc mét m¹ng líi réng lín c¸c chi nh¸nh trong c¶ níc. C¸c chi nh¸nh ®Òu ®îc ®Æt ë n¬i thuËn tiÖn cã thÓ phôc vô kÞp thêi nhu cÇu vÒ dÞch vô ng©n hµng cho c¸c doanh nghiÖp.
S¬ ®å tæ chøc :
Trô Së ChÝnh
Phßng KiÓm tra néi bé
Phßng Tæng hîp Thanh to¸n
Phßng Qu¶n lý TÝn dông
Phßng Tæng hîp vµ Ph©n tÝch Kinh tÕ
Phßng §Çu t vµ Chøng kho¸n
Phßng Vèn
Phßng C«ng nî
Phßn...
Download Khóa luận Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định hiệu quả dự án đầu tư tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam miễn phí
Vốn huy động từ các tổ chức và từ dân cư đều tăng trưởng khá, tuy nhiên nếu phân theo cơ cấu ngoại tệ và nội tệ thì 2 nguồn này có xu thế phát triển khác nhau: vốn huy động từ các tổ chức tăng 19,8% về ngoại tệ, song tăng 45,2% về tiền đồng; tiền gửi kiệm và huy động kỳ phiếu từ dân cư tăng 58,7% về ngoại tệ, song chỉ tăng 5,5% về tiền đồng.
Việc tăng trưởng mạnh mẽ nguồn vốn huy động trên thị trường I của NHNT trong năm 2000 là do tác động bởi một số nhân tố sau đây:
ã NHNT đã chủ động cải thiện việc huy động vốn bằng biện pháp đa dạng hóa các hình thức huy động, bổ sung các kỳ hạn lãi suất khác nhau, linh hoạt điều chỉnh lãi suất, áp dụng chính sách ưu đãi lãi suất đối với khách hàng có số dư lớn.
ã Lãi suất USD trên thị trườngquốc tế tăng cao kéo theo việc tăng lãi suất USD ở thị trường trong nước đã khuyến khích dân cư tăng cường gửi USD trong khi đó NHNT lại có thế mạnh trong việc huy động nguồn vốn này.
ã Nguồn kiều hối trong năm tăng mạnh, nhất là vào những tháng cuối năm.
Nguồn vốn huy động từ thị trường II :
Nguồn vốn huy động trên thị trường liên ngân hàng đạt 9719 tỷ qui đồng, tăng gấp hơn 2 lần so với cùng kỳ năm ngoái và chiếm 14,6% tổng nguồn vốn. Vốn ngoại tệ đạt mức 584 tr USD tương đương 8470 tỷ đồng, chiếm 87,2% nguồn vốn huy động trên thị trường II. Vốn tiền đồng là 1244 tỷ, trong đó vay NHNN là 1239 tỷ đồng, bao gồm vay tái cấp vốn 530 tỷ, vốn vay đặc biệt 589 tỷ đồng.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
cã ®îc thùc hiÖn ®óng vµ ®¹t ®îc chÊt lîng cao hay kh«ng. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ viÖc ®a ra quyÕt ®Þnh ®Çu t trªn quan ®iÓm c¸ nh©n nhng chÊt lîng thÈm ®Þnh l¹i ¶nh hëng ®Õn tµi s¶n toµn ng©n hµng. NÕu nh ng©n hµng cã ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm th× quyÕt ®Þnh ®Çu t tuy chØ dùa trªn quan ®iÓm c¸ nh©n còng chÝnh x¸c vµ hiÖu qu¶ h¬n. MÆt kh¸c, t c¸ch ®¹o ®øc tèt còng lµ ®iÒu kiÖn cÇn cho c¸n bé thÈm ®Þnh nh»m h¹n chÕ rñi ro ®¹o ®øc ng©n hµng.Nh©n tè con ngêi lu«n chi phèi mäi ho¹t ®éng tronh quy tr×nh ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n tõ kh©u tiÕp nhËn hå s xin vay, thu thËp, xö lý th«ng tin cho ®Õn khi cho vay vµ thu nî. V× vËy, ûtong ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n th× nh©n tè con ngêi lu«n ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng dù ¸n.
Thø s¸u : Nh©n tè kh¸c
Mét dù ¸n ®Çu t thêng cã tuæi thä dµi, do ®ã c¸c nh©n tè m«i trêng bªn ngoµi nh t×nh h×nh kinh tÕ, søc Ðp c¹nh tranh trong ngµnh, c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt còng cã nh÷ng ¶nh hëng nhÊt ®Þnh tíi chÊt lîng ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cña ng©n hµng. Nh÷ng nh©n tè nµy lu«n thay ®æi vµ n»m ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ng©n hµng. Khi rñi ro bÊt kh¶ kh¸ng nh thiªn tai, chiÕn tranh x¶y ra, ng©n hµng còng kh«ng thÓ thu håi vèn bëi lo¹i rñi ro nµy còng ¶nh hëng nghiªm träng tíi dù ¸n v¸ doanh nghiÖp kh«ng thÓ chèng ®ì ®îc.
C¸c quyÕt ®Þnh, chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ còng nh c¸c v¨n b¶n ®iÒu chØnh l·i suÊt, quy chÕ cho vay cña ng©n hµng trung ¬ng còng t¸c ®éng ®Õn chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n.
Ngoµi ra, tr×nh ®é lËp dù ¸n cña chñ ®Çu t còng nh ®é trung thùc cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cßn h¹n chÕ còng lµm gi¶m chÊt lîng ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t .
chu¬ng ii
thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t t¹i ng©n hµng ngo¹i th¬ng viÖt nam .
I. giíi thiÖu chung vÒ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam
I.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn :
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc chÝnh thøc thµnh lËp ngµy 1/4/1963 mµ tæ chøc tiÒn th©n lµ Côc qu¶n lý ngo¹i hèi cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam, ho¹t ®éng nh mét Ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh sau khi hai ph¸p lÖnh Ng©n hµng ban hµnh nh»m ph©n cÊp hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam (n¨m 1990) .
Sau khi hai ph¸p lÖnh ng©n hµng ra ®êi, Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc Thèng ®èc Ng©n hµng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Namµ níc ký quyÕt ®Þnh sè 286 Q§ - NHS ngµy 21/9/1996 thµnh lËp theo m« h×nh Tæng c«ng ty Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Namµ níc t¹i QuyÕt ®Þnh sè 90/TTg ngµy 7/3/1994 theo ñy quyÒn cña Thñ tíng ChÝnh phñ .
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña NHNT
NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn ph¸t triÓn vèn Nhµ níc giao ®Ó thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh vµ nhiÖm vô ®îc Nhµ nøoc giao .
Thùc hiÖn c¸c cam kÕt vÒ hoµn tr¶ l¹i tiÒn cho ngêi göi tiÒn, c¸c kho¶n nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ ghi trong b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña NHNT, tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông quèc tÕ mµ NHNT ®îc vay l¹i cña ChÝnh phñ hoÆc cña NHNN ®Ó sö dông cho môc tiªu ho¹t ®éng kinh doanh cña NHNT, tr¶ c¸c kho¶n tÝn dông do NHNT trùc tiÕp vay hoÆc c¸c kho¶n tÝn dông ®· ®îc NHNT b¶o l·nh cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ kh¸ch hµng theo hîp ®ång b¶o l·nh nÕu c¸c ®¬n vÞ nµy kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî khi ®Õn h¹n .
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam cã nghÜa vô qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh, ®¨ng ký kinh doanh vµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký. ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ d©n sù ®èi víi c¸c cam kÕt gi÷a m×nh víi kh¸ch hµng, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh do Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam thùc hiÖn, gi÷ bÝ mËt vÒ sè liÖu t×nh h×nh ho¹t ®éng cña kh¸ch hµng, trõ trêng hîp cã yªu cÇu cña c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt .
X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m phï hîp víi nhiÖm vô Nhµ níc giao vµ nhu cÇu cña thÞ trêng. Ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång linh tÕ, hîp ®ång d©n sù ®· ký víi c¸c ®èi t¸c .
Gãp phÇn ®¸p øng c¸c nhu cÇu cña thÞ trêng tiÒn tÖ vµ tham gia gi÷ vai trß chñ ®¹o trong ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, b¶o ®¶m c¸c môc tiªu lín trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch æn ®Þnh tiÒn tÖ cña Nhµ níc do Thèng ®èc NHNN giao .
§æi míi hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ vµ ph¬ng thøc qu¶n lý; sö dông c¸c kho¶n thu tõ chuyÓn nhîng tµi s¶n ®Ó t¸i ®Çu t, ®æi míi thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña NHNT .
Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, kÕ to¸n, b¸o c¸o ®Þnh kú vµ ®ét suÊt theo yªu cÇu cña Nhµ níc, b¸o c¸o bÊt thêng theo yªu cÇu cña ®¹i diÖn chñ së h÷u, chôi tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña b¸o c¸o .
Thùc hiÖn ®óng chÕ ®é vµ c¸c qui ®Þnh vÒ qu¶n lý vèn, tµi s¶n, c¸cquü, kÕ to¸n, ho¹ch to¸n, chÕ ®é kiÓm to¸n vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña Nhµ níc, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh x¸c thùc cña c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña NHNT .
C«ng bè c«ng khai b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, c¸c th«ng tin liªn quan ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n vµ kh¸ch quan vÒ ho¹t ®éng cña NHNT theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh vµ NHNN .
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. Trêng hîp tµi s¶n do NHNT ®iÒu ®éng gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo h×nh thøc ghi t¨ng ghi gi¶m vèn th× kh«ng ph¶i nép lÖ phÝ tríc b¹, c¸c dÞch vô lu©n chuyÓn néi bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó phôc vô yªu cÇu cung øng vèn vµ kinh doanh kh«ng ph¶i nép thuÕ doanh thu .
Nh÷ng nhiÖm vô trªn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®îc cô thÓ hãa thµnh c¸c nghiÖp vô sau ®©y :
NhËn göi tiÕt kiÖm ®ång ViÖt Nam vµ Ngoai tÖ
Ph¸t hµnh kú phiÕu b»ng ®ång ViÖt Nam vµ Ngo¹i tÖ
Cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n b»ng §ång ViÖt Nam vµ Ngo¹i tÖ
ChuyÓn tiÒn trong vµ ngoµi níc
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu (L/C - D/P - D/A)
NhËn mua b¸n ngay, cã kú h¹n vµ ho¸n ®æi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ m¹nh
B¶o l·nh vµ t¸i b¶o l·nh
Thùc hiÖn nghiÖo vô hèi ®o¸i
Ph¸t hµnh thÎ tÝn dông Vietcombank (sö dông trong níc)
Lµm ®¹i lý thanh to¸n thÎ tÝn dông quèc tÕ nh: VISA, MasterCard, AMERICAN EXPRESS, JCB
Tham gia hÖ thèng thanh to¸n toµn cÇu qua hÖ thèng SWIFT, Money Gram...
Thùc hiÖn nghiÖo vô thuª mua tµi chÝnh
C¬ cÊu tæ chøc :
Bé m¸y tæ chøc cña NHNT theo m« h×nh Tæng c«ng ty 90, cã c¸c chi nh¸nh trùc thuéc, c¸c c«ng ty ho¹ch to¸n ®éc lËp. NHNT ®îc qu¶n lý bëi héi ®ång qu¶n trÞ (gåm 5 ngêi : Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ 4 thµnh viªn) vµ ®îc ®iÒu hµnh bëi Ban Tæng gi¸m ®èc (gåm 6 ngêi : Tæng gi¸m ®èc vµ 5 Phã tæng gi¸m ®èc). Díi ®ã lµ sù ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban, mçi phßng cã chøc n¨ng, nhiÖm vô riªng, cã qui tr×nh nghiÖm vô riªng nh»m phèi hîp víi nhau ®Ó cïng ®¹t môc tiªu chung cña ng©n hµng.
Trong thêi gian qua, NHNTVN ®· triÓn khai m« h×nh tæ chøc míi theo lo¹i h×nh doanh nghiÖp Nhµ níc ®Æc biÖt vµ s¾p xÕp l¹i tæ chøc néi bé ®Ó thùc hiÖn c¸c ®Ò ¸n hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ ng©n hµng. §Õn nay ng©n hµng ®· qui tô vµ ®µo t¹o ®îc mét ®éi ngò c¸n bé cã kinh nghiÖm. Bªn c¹nh ®éi ngò c¸n bé cã nhiÒu kinh nghiÖm, ng©n hµng cßn cã ®éi ngò nh©n viªn trÎ ®îc ®ßa t¹o cã hÖ thèng, cã thÓ ®¸p øng ®îc nh÷ng nhiÖm vô khã kh¨n cña sù nghiÖp ®æi míi trong nh÷ng n¨m tíi.
HiÖn nay, NHNTVN ®· ph¸t triÓn ®îc mét m¹ng líi réng lín c¸c chi nh¸nh trong c¶ níc. C¸c chi nh¸nh ®Òu ®îc ®Æt ë n¬i thuËn tiÖn cã thÓ phôc vô kÞp thêi nhu cÇu vÒ dÞch vô ng©n hµng cho c¸c doanh nghiÖp.
S¬ ®å tæ chøc :
Trô Së ChÝnh
Phßng KiÓm tra néi bé
Phßng Tæng hîp Thanh to¸n
Phßng Qu¶n lý TÝn dông
Phßng Tæng hîp vµ Ph©n tÝch Kinh tÕ
Phßng §Çu t vµ Chøng kho¸n
Phßng Vèn
Phßng C«ng nî
Phßn...