nhattungsm
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook Thước đo thật sự của vai trò lãnh đạo
Thước đo thật sự của vai trò lãnh
đạo chính là tầm ảnh hưởng
Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự
của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng". Nếu một ai đó nghĩ
rằng chỉ có thể lãnh đạo được nếu họ được giữ vị trí đứng đầu là
họ đang ngộ nhận về chức vị.
Những đối tượng này khi bố trí vào một nhóm cùng thực hiện
công việc, họ sẽ cảm giác bức bối nếu không được cấp cho một
chức danh hay địa vị nào đó. Mục đích có được chức vị đối với
họ không ngoài mục đích để những thành viên khác biết mình là
người lãnh đạo.
Thay vì cố gắng xây dựng mối quan hệ với mọi người và gây ảnh
hưởng một cách tự nhiên, họ chờ cấp trên trao quyền hành và
cấp chức danh. Một thời gian sau, họ lại rơi vào trạng thái không
hài lòng về vị trí hiện tại và càng ngày càng cảm giác khó chịu.
Cuối cùng, họ quyết định thay đổi môi trường, tìm kiếm nhóm
cộng sự khác, nhà lãnh đạo khác và một tổ chức khác.
Dưới đây là 5 cấp độ ghi nhận các động thái phát triển vai trò của
một lãnh đạo từ cao xuống thấp:
1. Mọi người đi theo bạn vì họ phải theo. Tầm ảnh hưởng của
bạn sẽ không vượt quá giới hạn trong công việc. Nếu bạn ở cấp
độ này càng lâu, tỷ lệ xin nghỉ việc càng cao và tinh thần làm việc
càng xuống thấp.
2. Sự chấp thuận: Mọi người đi theo bạn vì họ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
Thước đo thật sự của vai trò lãnh
đạo chính là tầm ảnh hưởng
Chủ tịch một tập đoàn có tiếng ở Mỹ nhận xét: “Thước đo thật sự
của vai trò lãnh đạo chính là tầm ảnh hưởng". Nếu một ai đó nghĩ
rằng chỉ có thể lãnh đạo được nếu họ được giữ vị trí đứng đầu là
họ đang ngộ nhận về chức vị.
Những đối tượng này khi bố trí vào một nhóm cùng thực hiện
công việc, họ sẽ cảm giác bức bối nếu không được cấp cho một
chức danh hay địa vị nào đó. Mục đích có được chức vị đối với
họ không ngoài mục đích để những thành viên khác biết mình là
người lãnh đạo.
Thay vì cố gắng xây dựng mối quan hệ với mọi người và gây ảnh
hưởng một cách tự nhiên, họ chờ cấp trên trao quyền hành và
cấp chức danh. Một thời gian sau, họ lại rơi vào trạng thái không
hài lòng về vị trí hiện tại và càng ngày càng cảm giác khó chịu.
Cuối cùng, họ quyết định thay đổi môi trường, tìm kiếm nhóm
cộng sự khác, nhà lãnh đạo khác và một tổ chức khác.
Dưới đây là 5 cấp độ ghi nhận các động thái phát triển vai trò của
một lãnh đạo từ cao xuống thấp:
1. Mọi người đi theo bạn vì họ phải theo. Tầm ảnh hưởng của
bạn sẽ không vượt quá giới hạn trong công việc. Nếu bạn ở cấp
độ này càng lâu, tỷ lệ xin nghỉ việc càng cao và tinh thần làm việc
càng xuống thấp.
2. Sự chấp thuận: Mọi người đi theo bạn vì họ
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °