babyjane_xtina19902006
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết nối
Mối quan hệ con người đóng một vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế của các doanh nghiệp nói riêng và nhiều lĩnh vục khác ,các nhà quản lý phải biết cách phát huy khẳ năng sáng tạo và khai thác triệt để khả năng làm việc và tư duy của nhiều thành viên trong tổ chức của mình và xây dựng thành những tập thể liên kết , hợp tác vì sự phát triển chung vủa doanh nghiệp . Nhân tố con người không chỉ có nhu cầu , đời sống kinh tế , mà bao gồm các yếu tố tình cảm, tâm lý tinh thần muốn tác động vào họ không thể bỏ qua các mối quan hệ đó trong khuôn khổ một doanh nghiệp cũng như một xã hội
. Người quản lý cần có sự hiểu biết thấu đáo và lòng tin tưởng vào tương lai, cần nhìn xa trông rộng đồng thời hiểu đươc vị trí của mỗi cá nhân trong tổng thể, cần hiểu được tâm tư nguyện vọng của cấp dưới và giải quyết các vấn đề mâu thuẫn cũng như làm tốt vai trò của một nhà lãnh đạo ,đồng thời giải quyết tốt mối quan hệ giữa con người để tạo thành một hệ thống quản lý hoàn chỉnh
2. Nội dung thuyết quản lý quan hệ con người và sự vận dụng vào các quan hệ doanh ngiệp Việt Nam
2.1 Vấn đề giải quyết mâu thuẫn
Mâu thuẫn không phải là sự tranh trấp , mà là sự biểu hiện của sự khác biệt , khác biệt về ý kiến vì vậy , mâu thuẫn cũng không tốt mà cũng không xấu . Ma sát có thể làm giảm vận tốc của các vật chuyển động , song nhờ ma sát mới phát hiện được ra lửa. Trong quản lý cũng vậy , tất cả là phụ thuộc vào nhà quản lý biết lúc nào thì nên loại trừ ma sát giữa con người và khi nào thì sử dụng nó đó là phương pháp tiếp cận tích cực làm cơ sở đưa ra phương pháp phù hợp
Có ba phương pháp để xử trí với mâu thuẫn : áp trế thoả hiệp và thống nhất , áp chế đem lại cho thắng lợi của một phía . Mặc dù đây là phương pháp dễ dàng nhất , nhưng nó ít làm cho người ta thoả mãn , nhất là về lâu dài . Thoả hiệp là mỗi bên từ bỏ một cái gì đó để cho hoà bình được khôi phục và công việc lại được tiếp tục
MỤC LỤC.
DANH MỤC: TRANG:
Lời mở đầu . 1
Nội dung . 2
I/Tổng quan về trường phái “ quan hệ con người “ .
1/Trường phái “quan hệ con người”
2/Lý thuyết về mối quan hệ con người
a/ Tư tưởng của Hugo Munsterberg .
b/ Tư tưởng của Mary Parker Follet .
c/ Tư tưởng của Elton Mayo . 2
II/ Doanh nghiệp Việt Nam và học thuyết “ Quan hệ con người” . 7
Kết luận 10
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Mối quan hệ con người đóng một vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế của các doanh nghiệp nói riêng và nhiều lĩnh vục khác ,các nhà quản lý phải biết cách phát huy khẳ năng sáng tạo và khai thác triệt để khả năng làm việc và tư duy của nhiều thành viên trong tổ chức của mình và xây dựng thành những tập thể liên kết , hợp tác vì sự phát triển chung vủa doanh nghiệp . Nhân tố con người không chỉ có nhu cầu , đời sống kinh tế , mà bao gồm các yếu tố tình cảm, tâm lý tinh thần muốn tác động vào họ không thể bỏ qua các mối quan hệ đó trong khuôn khổ một doanh nghiệp cũng như một xã hội
. Người quản lý cần có sự hiểu biết thấu đáo và lòng tin tưởng vào tương lai, cần nhìn xa trông rộng đồng thời hiểu đươc vị trí của mỗi cá nhân trong tổng thể, cần hiểu được tâm tư nguyện vọng của cấp dưới và giải quyết các vấn đề mâu thuẫn cũng như làm tốt vai trò của một nhà lãnh đạo ,đồng thời giải quyết tốt mối quan hệ giữa con người để tạo thành một hệ thống quản lý hoàn chỉnh
2. Nội dung thuyết quản lý quan hệ con người và sự vận dụng vào các quan hệ doanh ngiệp Việt Nam
2.1 Vấn đề giải quyết mâu thuẫn
Mâu thuẫn không phải là sự tranh trấp , mà là sự biểu hiện của sự khác biệt , khác biệt về ý kiến vì vậy , mâu thuẫn cũng không tốt mà cũng không xấu . Ma sát có thể làm giảm vận tốc của các vật chuyển động , song nhờ ma sát mới phát hiện được ra lửa. Trong quản lý cũng vậy , tất cả là phụ thuộc vào nhà quản lý biết lúc nào thì nên loại trừ ma sát giữa con người và khi nào thì sử dụng nó đó là phương pháp tiếp cận tích cực làm cơ sở đưa ra phương pháp phù hợp
Có ba phương pháp để xử trí với mâu thuẫn : áp trế thoả hiệp và thống nhất , áp chế đem lại cho thắng lợi của một phía . Mặc dù đây là phương pháp dễ dàng nhất , nhưng nó ít làm cho người ta thoả mãn , nhất là về lâu dài . Thoả hiệp là mỗi bên từ bỏ một cái gì đó để cho hoà bình được khôi phục và công việc lại được tiếp tục
MỤC LỤC.
DANH MỤC: TRANG:
Lời mở đầu . 1
Nội dung . 2
I/Tổng quan về trường phái “ quan hệ con người “ .
1/Trường phái “quan hệ con người”
2/Lý thuyết về mối quan hệ con người
a/ Tư tưởng của Hugo Munsterberg .
b/ Tư tưởng của Mary Parker Follet .
c/ Tư tưởng của Elton Mayo . 2
II/ Doanh nghiệp Việt Nam và học thuyết “ Quan hệ con người” . 7
Kết luận 10
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links