girl_l0v3_00
New Member
Download miễn phí Đề tài Tiềm năng phát triển du lịch và hiện trạng khai thác tài nguyên ở Hà Tây
MỤC LỤC
Lời mở đầu
I. Tình hình chung của Sở du lịch Hà Tây
1. Cơ cấu tổ chức của Sở
2. Tổng số doanh nghiệp du lịch và khách sạn của tỉnh Hà Tây
II. Tình hình hoạt động kinh doanh của Sở du lịch Hà Tây các năm 1997, 1998, 1999.
1. Kết quả một số công tác du lịch năm 1999
a. Về công tác quy hoạch
b. Về công tác kế hoạch
2. Phương án nhiệm vụ năm 2000
III. Tiềm năng phát triển du lịch và hiện trạng khai thác tàI nguyên ở Hà Tây
1. Tiềm năng
2.Hiện trạng khai thác tàI nguyên du lịch ở Hà Tây
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-04-02-de_tai_tiem_nang_phat_trien_du_lich_va_hien_trang.4VkZg0ssKR.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-65859/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
hí, tài vụ theo đúng chế độ và pháp lệnh kế toán thống kê; Sắp xếp và bố trí các điều kiện cần thiết và phương tiện làm việc, tiếp khách của cơ quan.Hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các nguyên tắc, chế độ quy định của Nhà Nước về công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh quốc phòng và an toàn trật tự xã hội, công tác phòng cháy chữa cháy và các mặt công tác khác nhằm đảm bảo an toàn cho cơ quan.
Ngoài những nhiệm vụ chính trên đây, các phòng còn có nhiệm vụ khác được giám đốc Sở giao cho.
Qua việc tìm hiểu cơ cấu tổ chức bộ máy của Sở du lịch Hà Tây có thể thấy rõ bộ máy của Sở được hoạt động theo chế độ một thủ trưởng. Theo đó, phó giám đốc giữ vai trò giúp việc tham mưu cho giám đốc. Các phòng ban chịu sự quản lý cũng như chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc về công việc được giám đốc giao cho. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Sở có thể được mô hình hoá như sau:
sơ đồ 1: sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy qủan lý của sở du lịch hà tây
Giám đốc
Phó giám đốc phụ trách về tổ chức hành chính, nội chính
Phó giám đốc phụ trách về kế hoạch quy hoạch và ngiệp vụ
Phòng kế hoạch, quy hoạch và tổng hợp
Phòng nghiệp vụ kỹ thuật - thanh tra
Phòng tổ chức hành chính
Tổng số doanh nghiệp du lịch và khách sạn của Hà Tây
Các doanh nghiệp hoạt động dưới sự quản lý về mặt Nhà Nước của Sở du lịch Hà Tây, bao gồm:
7 doanh nghiệp được thành lập theo Luật doanh nghiệp.
1 doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài
4 doanh nghiệp TNHH.
15 doanh nghiệp thuộc các lọai hình kinh tế khác.
Xuất phát từ tiềm năng vô cùng to lớn của Hà Tây về du lịch, cũng như do đặc thù của loại hình dịch vụ này nên các công ty lữ hành và khách sạn của Hà Tây được phân bố đồng đều hầu như khắp toàn tỉnh, tạo điều kiện cho khách hàng nắm bắt được thông tin cần thiết về việc tiêu dùng sản phẩm một cách dễ dàng và thuận tiện, làm rút ngắn khoảng cách về không gian giữa khách với các công ty lữ hành và khách sạn. Đây cũng là điều mà các doanh nghiệp phải hết sức quan tâm, bởi lẽ nó là một trong những yếu tố hình thành cầu về du lịch.
Hiện nay trong toàn tỉnh Hà Tây bao gồm các doanh nghiệp được phân theo huyện, thị như sau:
Tại Hà Đông bao gồm :
Công ty du lịch Hà Tây.
Công ty dịch vụ du lịch thương mại công đoàn bao gồm các đơn vị trực thuộc: Tại trụ sở liên đoàn lao động; Nhà nghỉ công đoàn số 2; Nhà nghỉ công đoàn Chùa Hương.
Công ty TNHH Phú Thọ
Doanh nghiệp khách sạn Sông Nhuệ.
Nhà hàng ăn uống Cầu An.
Tại Mỹ Đức bao gồm :
Công ty du lịch thắng cảnh Hương Sơn.
Nhà nghỉ Hoàng Long.
Công ty thuỷ sản và dịch vụ du lịch Mỹ Đức.
Tại Sơn Tây bao gồm :
Nông trường Đồng Mô.
Nhà nghỉ Đồi Thông.
Nhà nghỉ Tản Đà.
Công ty TNHH Thái Thịnh.
Công ty du lịch cổ phần Đồng Mô.
Công ty TNHH Thung Lũng Vua (liên doanh với Thái Lan)
Công ty du lịch Sơn Tây bao gồm các đơn vị trực thuộc sau: Tại hồ Đồng Mô; Khách sạn Tây Đô; Công ty TNHH thương mại Cường Thịnh; Nhà nghỉ Xuân Khanh; Tổ hợp du lịch Đảo Xanh.
Tại Ba Vì bao gồm :
Công ty TNHH Khoang Xanh,
Công ty du lịch cổ phần Ao Vua,
Công ty TNHH du lịch Suối Mơ,
Công ty thuỷ sản và dịch vụ du lịch Suối Hai,
Vườn quốc gia Ba Vì,
Công ty xây dựng Bình Minh.
Những doanh nghiệp trên đây có doanh nghiệp được thành lập theo quyết định 317(*) TTg ngày 29/06/1993 của Thủ tướng Chính phủ. Cũng như các tỉnh, thành phố khác trong cả nước, Hà Tây cũng có các nhà khách, nhà nghỉ của các Bộ, Ngành, Đoàn thể và Uỷ ban nhân dân tỉnh phục vụ nhu cầu lưu trú trong quá trình công tác của các cán bộ. Tuy nhiên, để sử dụng tốt hơn cơ sở vật chất của các nhà khách, nhà nghỉ cho việc đón tiếp và phục vụ khách du lịch; Thống nhất về quản lý nghiệp vụ du lịch và thiết lập lại trật tự trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn và du lịch, tạo sự bình đẳng trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp; Nâng cao chất lượng phục vụ, hiệu quả sử dụng vốn và cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có của các nhà khách, nhà nghỉ. Xuất phát từ yêu cầu khách quan đó, sau khi quyết định 317 ra đời thì các nhà khách, nhà nghỉ đó của Hà Tây cũng được chuyển sang kinh doanh khách sạn du lịch. Theo đó, các nhà khách, nhà nghỉ đều phải đảm bảo được các điều kiện như:
Phải có đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật và đội ngũ cán bộ, công nhân viên theo đúng quy định của quyết định trên.
Được hoạt động theo giấy phép thành lập doanh nghiệp được quy định tại nghị định 388/HĐBT/ ngày 20/11/1991.
Trong danh sách quản lý của Sở du lịch Hà Tây có một doanh nghiệp liên doanh với Thái Lan là công ty TNHH Thung Lũng Vua (Sơn Tây). Đây là kết qủa tất yếu của cơ chế mở cửa của nước ta hiện nay nhằm thu hút vốn đầu tư của nước ngoài và Việt Nam để khai thác một cách có hiệu quả các tiềm năng du lịch của nước ta, góp phần tích cực vào phát triền nền kinh tế nói chung và kinh tế du lịch nói riêng,
đặc biệt là trong giai đoạn công nghiệp hoá - hiện đại hoá hiện nay của Đảng và Nhà Nước ta.
Tình hình hoạt động của toàn ngành du lịch Hà Tây các năm 1997, 1998, 1999 .
bảng 1: tình hình phát triển du lịch của hà tây qua các năm 1997, 1998, 1999.
TT
Chỉ tiêu
Đơn vị tính
Năm 1997
Năm 1998
Năm 1999
Kế hoạch
Thực hiện
TH so với KH (%)
Kế hoạch
Thực hiện
TH so với KH (%)
Kế hoạch
Thực
hiện
TH so với KH (%)
1
Tổng số khách
Lượt
766.812
870.300
113,5
885.000
771.742
87,2
999.900
1.002.440
100,3
Trong đó:
Khách quốc tế
Lượt
27.350
45.400
166,0
46.000
38.450
83,6
50.000
51.140
102,3
Khách nội địa
Lượt
739.462
824.900
111,6
839.000
733.286
87,4
949.900
951.300
100,2
2
Tổng doanh thu
Triệu
85.000
89.136
104,9
106.000
102.464
96,7
120.000
123.000
102,5
Trong đó:
Khu vực NN
Triệu
7.000
9.000
128,6
10.000
8.000
80,0
12.000
13.200
110,0
Các thành phần kinh tế khác
Triệu
78.000
80.136
102,7
96.000
94.464
98,4
108.000
109.800
102,0
3
Nộp ngân sách
Triệu
2.971
3.900
131,3
5.000
4.150
89,0
6.000
7.540
125,7
Qua 3 năm thực hiện kế hoạch gần đây, kết quả thực hiện kế hoạch toàn ngành du lịch Hà Tây đã đạt được kết quả sau đây:
Về lượng khách: Đây là chỉ têu quyết định sự sống còn của toàn bộ ngànnh du lịch. Năm 1997 đạt 113,5% vượt chỉ tiêu kế hoạch là 13,5%. Trong đó khách quốc tế đạt 166% kế hoạch, vượt kế hoạch đề ra là 66%; Khách nội địa đạt 111,6% vượt chỉ tiêu kế hạoch là 11,6%. Nhìn chung, năm 1997 toàn ngành đã hoàn thành và vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra cho lượng khách. Điều này cho thấy sự nỗ lực phấn đấu cho phát triểndu lịch của tỉnh. Năm 1998, đây là năm thực hiện chỉ tiêu lượng khách không tốt, cụ thể là tổng lượng khách chỉ đạt được 87,2% kế hoạch. Đây là năm thực hiện không tốt của chỉ tiêu này, trong các năm sau cần quản lý tốt hơn nữa để hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra. Năm 1999, tổng lượt khách đạt 100,3% kế hoạch, trong đó khách quốc tế đạt 102,3% và khách nội địa đạt 106.2%. Sau một năm không hoàn thành kế hoạch thì năm 1999 lại có dấu hiệu khả quan hơn.
Về tổng doanh thu: Đây lầ chỉ tiêu phản ánh phần nào kết quả kinh doanh.Năm 1997, doa...