thienthantuyet_www91
New Member
Download Luận văn Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần kim khí Hà Nội
MỤC LỤC
Mở đầu
Chương I :những lý luận cơ bản về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1. Đặc điểm và nhiệm vụ của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 1
1.1.1. Đặc điểm của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 1
1.1.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại trong điều kiện hiện nay
1.1.1.2. Khái niệm về bán hàng và kết quả bán hàng 2
1.1.1.3. Vai trò của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng 3
1.1.2. Nhiệm vụ của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 3 1.2. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp thương mại 4
1.2.1. Các cách bán hàng 4
1.2.1.1. cách bán buôn hàng hoá 4 1.2.1.2. cách bán lẻ hàng hoá 5
1.2.2. Các cách thanh toán 7
1.2.2.1. cách thanh toán trực tiếp 7
1.2.2.2. cách thanh toán chậm trả 7 1.2.3. Các phương pháp xác định trị giá vốn hàng bán 7
1.2.3.1. Tính theo giá thực tế 8
1.2.3.2. Tính theo giá hạch toán 10
1.2.4. Doanh thu bán hàng 11
1.2.5. Các khoản giảm trừ doanh thu 11
1.2.6. Chi phí bán hàng 11
1.2.7. Chi phí quản lý doanh nghiệp 12
1.3. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp thương mại 13
1.3.1. Chứng từ sử dụng 13
1.3.2. Tài khoản sử dụng 13
1.4. Các hình thức sổ kế toán áp dụng trong hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả bán hàng 17
1.4.1. Hình thức Nhật ký - Sổ Cái 17
1.4.2. Hình thức Chứng từ ghi sổ 18
1.4.3. Hình thức Nhật ký chung 18
1.4.4. Hình thức Nhật ký - Chứng từ 18
Chương II:Thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết qủa bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội.
2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần kim khí hà nội 19
2.1.1. Đặc điểm và sự phát triển của công ty 19
2.1.1.1 Đặc điểm 19
2.1.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 20
2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của công ty 22
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 22
2.2 Tổ chức bộ máy kế toán, công tác kế toán và sổ kế toán tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 22
2.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán 22
2.2.2. Phòng tài chính kế toán của Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 22
2.2.3. Tổ chức sổ kế toán tại công ty 23
2.3 Thực tế công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 24
2.3.1. Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng của Công ty CP Kim khí Hà Nội 24
2.3.2. Phương pháp kế toán nghiệp vụ bán hàng của Công ty CP Kim khí Hà Nội 26
2.3.2.1. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng trực tiếp 26
2.3.2.2. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng theo cách gửi hàng 28
2.3.2.3. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng nội bộ 28
2.3.3. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu 29
2.3.3.1. Giảm giá hàng bán 29
2.3.3.2. Doanh thu hàng bán bị trả lại 29
2.3.4. Kế toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 30
2.3.4.1. Kế toán chi phí bán hàng 30
2.3.4.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 30
2.3.5. Kế toán xác định kết quả bán hàng 30
Chương III: Phương hướng hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội .
3.1 - Nhận xét, đánh giá về tổ chức quá trình bán hàng và kế toán bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 32
3.1.1. Ưu điểm 32
3.1.2. Một số hạn chế 33
3.2 - Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 34
3.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện 34
3.2.2. Phương hướng hoàn thiện 34
3.2.3. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kim khí Hà Nội 35
3.2.3.1. Về hạch toán chiết khấu thanh toán , chiết khấu thương mại 35
3.2.3.2. Về hạch toán doanh thu bán hàng 35
3.2.4. Mở rộng cách bán hàng 36
3.2.5. Mở rộng thị trường tiêu thụ 36
3.2.6. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 37
KẾT LUẬN
PHỤ LỤC
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Sơ đồ 2
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QỦA
BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ
HÀ NỘI.
2.1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI
2.1.1. Đặc điểm và sự phát triển của công ty.
Đặc điểm:
Tên công ty : CÔNG TY CP KIM KHÍ HÀ NỘI
Địa chỉ : 20 TÔN THẤT TÙNG - QUẬN ĐỐNG ĐA - HÀ NỘI
Mã số tài khoản : 710A00251
Mã số thuế : 0100100368
Công ty CP Kim khí Hà Nội là một doanh nghiệp được cổ phần hoá từ doanh nghiệp nhà nước là Công ty Kim khí Hà Nội trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam. Công ty CP Kim khí Hà Nội có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản và con dấu riêng. Nguồn vốn kinh doanh của Công ty sau cổ phần chủ yếu là vốn của Tổng Công ty Thép Việt Nam (chiếm 89,37% tổng vốn góp), còn lại là vốn góp ưu đãi của CBCNV và một số nhà đầu tư bên ngoài.
Tiền thân, Công ty chỉ là một đơn vị thu mua thép phế liệu phục vụ cho ngành thép, cùng với sự tăng trưởng của nền công nghiệp trong nước thì Công ty cũng ngày càng phát triển mở rộng quy mô và thị trường kinh doanh của mình. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty trải qua các giai đoạn sau:
- Công ty được thành lập năm 1973 với tên là “Công ty thu hồi phế liệu kim khí ” là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Kim khí Việt Nam - Bộ vật tư. Công ty có chức năng thu mua thép phế liệu trong nước tạo nguồn cung cấp nguyên liệu cho việc nâú luyện thép ở nhà máy Gang thép Thái Nguyên.
- Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty và đáp ứng mọi yêu cầu về nguồn cung cấp thép phế liệu cho hoạt động sản xuất, Bộ vật tư đã ra quyết định số 628/ QĐ_ VT tháng 10 năm 1985 hợp nhất hai đơn vị: “Công ty thu hồi phế liệu kim khí” và “Trung tâm giao dịch dịch vụ vật tư ứ đọng luân chuyển” thành Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội. Công ty là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty kim khí Việt Nam, hạch toán độc lập và có tư cách pháp nhân đầy đủ.
- Ngày 28/05/1993, Bộ Thương mại ra quyết định số 600/TM_TCCB thành lập Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam (trước kia là Tổng Công ty Kim khí Việt Nam).
- Ngày 15/04/1997, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 511/QĐ_TCCB sáp nhập Xí nghiệp dịch vụ vật tư (là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam) vào Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội.
- Ngày 05/06/1997, theo quyết định số 1022/QĐ_HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thép Việt Nam đổi tên Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội thành Công ty Kinh doanh thép và vật tư Hà Nội.
- Ngày 12/11/2003, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 182/2003/QĐ_BCN về việc sáp nhập Công ty Kinh doanh thép và vật tư Hà Nội vào một Công ty thành viên của Tổng Công ty, theo đó đến ngày 1/1/2004 Công ty mới lấy tên là Công ty Kim khí Hà Nội. Hiên nay trụ sở chính tại 20 Tôn Thất Tùng - Quận Đống Đa - Hà Nội.
- Ngày 7/09/2005, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 2840/QĐ-BCN phê duyệt phương án chuyển Công ty kim khí Hà Nội thành Công ty cổ phần kim khí Hà Nội. Theo đó vốn điều lệ : 90.000.000.000 đồng, tương đương 9.000.000 cổ phiếu. Trong đó cổ phiếu nhà nước là 80.431.500 cổ phiếu (chiếm 89,37% vốn điều lệ, cổ phiếu ưu đãi người lao động trong doanh nghiệp là 753.700 cổ phiếu (chiếm 8,37% vốn điều lệ), cổ phiếu bán đấu giá công khai là 203.150 cổ phiếu ( chiếm 2,26% vốn điều lệ
2.1.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Công ty CP Kim khí Hà Nội là một doanh nghiệp được cổ phần hoá từ Công ty Nhà nước. Công ty chính thức chuyển đổi loại hình doanh nghiệp từ ngày 1/1/2006, là đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có trụ sở riêng, có con dấu riêng và phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của mình.
Công ty có chức năng cơ bản là tổ chức kinh doanh các loại hàng hoá, sản phẩm thép, vật liệu xây dựng, nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất, xây dựng… cho tất cả các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế.
Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
631.545
661.424
674.631
Các khoản giảm trừ DT
376
713
570
- Giảm giá hàng bán
79
92
84
- Hàng bán bị trả lại
297
621
486
1. Doanh thu thuần
631.169
606.711
674.061
2. Giá vốn hàng bán
602.413
628.432
642.524
3. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
28.756
32.279
31.537
6. Chi phí bán hàng
13.572
13.265
14.157
7. Chi phí quản lý doanh nghiệp
983
3.465
2.531
8. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
14.201
15.549
14.849
Nhìn vào kết quả trên ta thấy, trong ba năm liên tiếp tốc độ phát triển của công ty tăng dần và hoạt động luôn có lãi. Cụ thể : Doanh thu năm 2006 so với năm 2005 tăng 2%, doanh thu năm 2005 so với năm 2004 tăng 4,7%. Thu nhập từ hoạt động kinh doanh năm 2004 là 14.201 triệu đồng, năm 2005 là 15.549 triệu đồng,tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng của công ty có xu hướng giảm dần, thu nhập từ hoạt động kinh doanh năm 2006 chỉ đạt 95,5% so với năm 2005. Trong các năm luôn phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu. Các khoản giảm trừ doanh thu chiếm trong tổng doanh thu năm 2004 là 0,06%; năm 2005 là 0,12%; năm 2006 là 0,08%.
Xét về các khoản chi phí kinh doanh cho thấy:
- Chi phí bán hàng tương đối ổn định, năm 2006 so với năm 2005 giảm 2,3%, năm 2006 tăng so với năm 2004 là 6,7%.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh, năm 2005 so với năm 2004 tăng 252,5% , năm 2006 so với năm 2004 tăng 157,5%.
Điều đó chứng tỏ sự thay đổi cách thức quản lý đã làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh, giảm hiệu quả kinh doanh. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhanh chủ yếu do đưa công nghệ mới vào quản lý và làm cho công ty tăng rõ rệt hiệu quả quản lý. Năm 2007, công ty có kế hoạch thực hiện một số biện pháp nhằm kích thích tiêu thụ như có sự ưu đãi với khách hàng tiêu thụ với lượng hàng lớn, đa dạng hoá kênh tiêu thụ, hình thức thanh toán, mở rộng địa bàn hoạt động. Theo sự dự báo về việc phát triển cơ sở hạ tầng, phát triển các công trình xây dựng, công ty lập kế hoạch doanh thu sẽ đạt được năm 2007 là 770 tỉ đồng.
2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của công ty.
Công ty cổ phần kim khí Hà Nội là một công ty kinh doanh có quy mô lớn, với tổng số cán bộ công nhân viên là 432 người trong đó có 54 nhân viên quản lý trên văn phòng công ty. Công ty chuyên kinh doanh các mặt hàng thép, vật liệu xây dựng và kinh doanh các mặt hàng phụ tùng thông qua hệ thống cửa hàng của công ty.
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Cơ cấu bộ máy của công ty được sắp xếp theo chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, đảm bảo được sự thống nhất, tự chủ và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban như sau:
* Ban giám đốc bao gồm:
Giám đốc công ty : Do chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty thép bổ nhiệm hay miễn nhiệm.
Phó giám đốc công ty: Do Tổng giám đốc Tổng công ty thép bổ nhiệm và miễn nhiệm..
- Kế toán trưởng: Do Tổng giám đốc Tổng công ty thép bổ nhiệm hay miễn nhiệm. Kế toán trưởng giúp giám đốc công ty công việc quản lý tài chính và là người điều hành chỉ đạo, tổ chức công tác hạch toán thống kê của công ty.
Sơ
Download Luận văn Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty cổ phần kim khí Hà Nội miễn phí
MỤC LỤC
Mở đầu
Chương I :những lý luận cơ bản về kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1. Đặc điểm và nhiệm vụ của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 1
1.1.1. Đặc điểm của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 1
1.1.1.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại trong điều kiện hiện nay
1.1.1.2. Khái niệm về bán hàng và kết quả bán hàng 2
1.1.1.3. Vai trò của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng 3
1.1.2. Nhiệm vụ của công tác kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả bán hàng trong doanh nghiệp thương mại 3 1.2. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp thương mại 4
1.2.1. Các cách bán hàng 4
1.2.1.1. cách bán buôn hàng hoá 4 1.2.1.2. cách bán lẻ hàng hoá 5
1.2.2. Các cách thanh toán 7
1.2.2.1. cách thanh toán trực tiếp 7
1.2.2.2. cách thanh toán chậm trả 7 1.2.3. Các phương pháp xác định trị giá vốn hàng bán 7
1.2.3.1. Tính theo giá thực tế 8
1.2.3.2. Tính theo giá hạch toán 10
1.2.4. Doanh thu bán hàng 11
1.2.5. Các khoản giảm trừ doanh thu 11
1.2.6. Chi phí bán hàng 11
1.2.7. Chi phí quản lý doanh nghiệp 12
1.3. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại doanh nghiệp thương mại 13
1.3.1. Chứng từ sử dụng 13
1.3.2. Tài khoản sử dụng 13
1.4. Các hình thức sổ kế toán áp dụng trong hạch toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả bán hàng 17
1.4.1. Hình thức Nhật ký - Sổ Cái 17
1.4.2. Hình thức Chứng từ ghi sổ 18
1.4.3. Hình thức Nhật ký chung 18
1.4.4. Hình thức Nhật ký - Chứng từ 18
Chương II:Thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết qủa bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội.
2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần kim khí hà nội 19
2.1.1. Đặc điểm và sự phát triển của công ty 19
2.1.1.1 Đặc điểm 19
2.1.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 20
2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của công ty 22
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 22
2.2 Tổ chức bộ máy kế toán, công tác kế toán và sổ kế toán tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 22
2.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán 22
2.2.2. Phòng tài chính kế toán của Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 22
2.2.3. Tổ chức sổ kế toán tại công ty 23
2.3 Thực tế công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 24
2.3.1. Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng của Công ty CP Kim khí Hà Nội 24
2.3.2. Phương pháp kế toán nghiệp vụ bán hàng của Công ty CP Kim khí Hà Nội 26
2.3.2.1. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng trực tiếp 26
2.3.2.2. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng theo cách gửi hàng 28
2.3.2.3. Hạch toán nghiệp vụ bán hàng nội bộ 28
2.3.3. Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu 29
2.3.3.1. Giảm giá hàng bán 29
2.3.3.2. Doanh thu hàng bán bị trả lại 29
2.3.4. Kế toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 30
2.3.4.1. Kế toán chi phí bán hàng 30
2.3.4.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 30
2.3.5. Kế toán xác định kết quả bán hàng 30
Chương III: Phương hướng hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội .
3.1 - Nhận xét, đánh giá về tổ chức quá trình bán hàng và kế toán bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 32
3.1.1. Ưu điểm 32
3.1.2. Một số hạn chế 33
3.2 - Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty cổ phần kim khí Hà Nội 34
3.2.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện 34
3.2.2. Phương hướng hoàn thiện 34
3.2.3. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kim khí Hà Nội 35
3.2.3.1. Về hạch toán chiết khấu thanh toán , chiết khấu thương mại 35
3.2.3.2. Về hạch toán doanh thu bán hàng 35
3.2.4. Mở rộng cách bán hàng 36
3.2.5. Mở rộng thị trường tiêu thụ 36
3.2.6. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 37
KẾT LUẬN
PHỤ LỤC
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
ổ.Sơ đồ 2
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QỦA
BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ
HÀ NỘI.
2.1. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI
2.1.1. Đặc điểm và sự phát triển của công ty.
Đặc điểm:
Tên công ty : CÔNG TY CP KIM KHÍ HÀ NỘI
Địa chỉ : 20 TÔN THẤT TÙNG - QUẬN ĐỐNG ĐA - HÀ NỘI
Mã số tài khoản : 710A00251
Mã số thuế : 0100100368
Công ty CP Kim khí Hà Nội là một doanh nghiệp được cổ phần hoá từ doanh nghiệp nhà nước là Công ty Kim khí Hà Nội trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam. Công ty CP Kim khí Hà Nội có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tài khoản và con dấu riêng. Nguồn vốn kinh doanh của Công ty sau cổ phần chủ yếu là vốn của Tổng Công ty Thép Việt Nam (chiếm 89,37% tổng vốn góp), còn lại là vốn góp ưu đãi của CBCNV và một số nhà đầu tư bên ngoài.
Tiền thân, Công ty chỉ là một đơn vị thu mua thép phế liệu phục vụ cho ngành thép, cùng với sự tăng trưởng của nền công nghiệp trong nước thì Công ty cũng ngày càng phát triển mở rộng quy mô và thị trường kinh doanh của mình. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty trải qua các giai đoạn sau:
- Công ty được thành lập năm 1973 với tên là “Công ty thu hồi phế liệu kim khí ” là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Kim khí Việt Nam - Bộ vật tư. Công ty có chức năng thu mua thép phế liệu trong nước tạo nguồn cung cấp nguyên liệu cho việc nâú luyện thép ở nhà máy Gang thép Thái Nguyên.
- Nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty và đáp ứng mọi yêu cầu về nguồn cung cấp thép phế liệu cho hoạt động sản xuất, Bộ vật tư đã ra quyết định số 628/ QĐ_ VT tháng 10 năm 1985 hợp nhất hai đơn vị: “Công ty thu hồi phế liệu kim khí” và “Trung tâm giao dịch dịch vụ vật tư ứ đọng luân chuyển” thành Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội. Công ty là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty kim khí Việt Nam, hạch toán độc lập và có tư cách pháp nhân đầy đủ.
- Ngày 28/05/1993, Bộ Thương mại ra quyết định số 600/TM_TCCB thành lập Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam (trước kia là Tổng Công ty Kim khí Việt Nam).
- Ngày 15/04/1997, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 511/QĐ_TCCB sáp nhập Xí nghiệp dịch vụ vật tư (là đơn vị trực thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam) vào Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội.
- Ngày 05/06/1997, theo quyết định số 1022/QĐ_HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thép Việt Nam đổi tên Công ty vật tư thứ liệu Hà Nội thành Công ty Kinh doanh thép và vật tư Hà Nội.
- Ngày 12/11/2003, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 182/2003/QĐ_BCN về việc sáp nhập Công ty Kinh doanh thép và vật tư Hà Nội vào một Công ty thành viên của Tổng Công ty, theo đó đến ngày 1/1/2004 Công ty mới lấy tên là Công ty Kim khí Hà Nội. Hiên nay trụ sở chính tại 20 Tôn Thất Tùng - Quận Đống Đa - Hà Nội.
- Ngày 7/09/2005, Bộ Công nghiệp ra quyết định số 2840/QĐ-BCN phê duyệt phương án chuyển Công ty kim khí Hà Nội thành Công ty cổ phần kim khí Hà Nội. Theo đó vốn điều lệ : 90.000.000.000 đồng, tương đương 9.000.000 cổ phiếu. Trong đó cổ phiếu nhà nước là 80.431.500 cổ phiếu (chiếm 89,37% vốn điều lệ, cổ phiếu ưu đãi người lao động trong doanh nghiệp là 753.700 cổ phiếu (chiếm 8,37% vốn điều lệ), cổ phiếu bán đấu giá công khai là 203.150 cổ phiếu ( chiếm 2,26% vốn điều lệ
2.1.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Công ty CP Kim khí Hà Nội là một doanh nghiệp được cổ phần hoá từ Công ty Nhà nước. Công ty chính thức chuyển đổi loại hình doanh nghiệp từ ngày 1/1/2006, là đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có trụ sở riêng, có con dấu riêng và phải chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của mình.
Công ty có chức năng cơ bản là tổ chức kinh doanh các loại hàng hoá, sản phẩm thép, vật liệu xây dựng, nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất, xây dựng… cho tất cả các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế.
Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2006
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
631.545
661.424
674.631
Các khoản giảm trừ DT
376
713
570
- Giảm giá hàng bán
79
92
84
- Hàng bán bị trả lại
297
621
486
1. Doanh thu thuần
631.169
606.711
674.061
2. Giá vốn hàng bán
602.413
628.432
642.524
3. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
28.756
32.279
31.537
6. Chi phí bán hàng
13.572
13.265
14.157
7. Chi phí quản lý doanh nghiệp
983
3.465
2.531
8. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
14.201
15.549
14.849
Nhìn vào kết quả trên ta thấy, trong ba năm liên tiếp tốc độ phát triển của công ty tăng dần và hoạt động luôn có lãi. Cụ thể : Doanh thu năm 2006 so với năm 2005 tăng 2%, doanh thu năm 2005 so với năm 2004 tăng 4,7%. Thu nhập từ hoạt động kinh doanh năm 2004 là 14.201 triệu đồng, năm 2005 là 15.549 triệu đồng,tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng của công ty có xu hướng giảm dần, thu nhập từ hoạt động kinh doanh năm 2006 chỉ đạt 95,5% so với năm 2005. Trong các năm luôn phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu. Các khoản giảm trừ doanh thu chiếm trong tổng doanh thu năm 2004 là 0,06%; năm 2005 là 0,12%; năm 2006 là 0,08%.
Xét về các khoản chi phí kinh doanh cho thấy:
- Chi phí bán hàng tương đối ổn định, năm 2006 so với năm 2005 giảm 2,3%, năm 2006 tăng so với năm 2004 là 6,7%.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh, năm 2005 so với năm 2004 tăng 252,5% , năm 2006 so với năm 2004 tăng 157,5%.
Điều đó chứng tỏ sự thay đổi cách thức quản lý đã làm cho chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh, giảm hiệu quả kinh doanh. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhanh chủ yếu do đưa công nghệ mới vào quản lý và làm cho công ty tăng rõ rệt hiệu quả quản lý. Năm 2007, công ty có kế hoạch thực hiện một số biện pháp nhằm kích thích tiêu thụ như có sự ưu đãi với khách hàng tiêu thụ với lượng hàng lớn, đa dạng hoá kênh tiêu thụ, hình thức thanh toán, mở rộng địa bàn hoạt động. Theo sự dự báo về việc phát triển cơ sở hạ tầng, phát triển các công trình xây dựng, công ty lập kế hoạch doanh thu sẽ đạt được năm 2007 là 770 tỉ đồng.
2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của công ty.
Công ty cổ phần kim khí Hà Nội là một công ty kinh doanh có quy mô lớn, với tổng số cán bộ công nhân viên là 432 người trong đó có 54 nhân viên quản lý trên văn phòng công ty. Công ty chuyên kinh doanh các mặt hàng thép, vật liệu xây dựng và kinh doanh các mặt hàng phụ tùng thông qua hệ thống cửa hàng của công ty.
2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
Cơ cấu bộ máy của công ty được sắp xếp theo chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, đảm bảo được sự thống nhất, tự chủ và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban.
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban như sau:
* Ban giám đốc bao gồm:
Giám đốc công ty : Do chủ tịch hội đồng quản trị Tổng công ty thép bổ nhiệm hay miễn nhiệm.
Phó giám đốc công ty: Do Tổng giám đốc Tổng công ty thép bổ nhiệm và miễn nhiệm..
- Kế toán trưởng: Do Tổng giám đốc Tổng công ty thép bổ nhiệm hay miễn nhiệm. Kế toán trưởng giúp giám đốc công ty công việc quản lý tài chính và là người điều hành chỉ đạo, tổ chức công tác hạch toán thống kê của công ty.
Sơ