hoangngocvu_12a3
New Member
Download Chuyên đề Tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoảng trích theo lương tại công ty xây dựng số 2 Thăng Long
- Chứng từ xác định tiền lương cho CNV dựa trên bản chấm công của đội, xác định phiếu giao việc, khối lượng công việc hoàn thành nghiệm thu và thanh toán.
Bảng chấm công là chứng từ theo dõi thời gian làm việc của mỗi công nhân. Bảng chấm công được lập theo từng tổ, phòng ban và do tổ trưởng chấm cuối tháng bảng chấm công gửi lên phòng tổ chức xét duyệt và là cơ sở để lập bảng công tháng cho từng tổ, đội.
Sau khi lập bảng công cho từng tổ, đội xây dựng, kế toán tiến hành tính lương cho mỗi cá nhân trong tổ. Kế toán tiến hành lập bảng lương cho tổ.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Nhà in Tổng công ty Hàng Không
Nhà ga quốc tế Lào
Rạp chiếu bóng sở văn hoá Lai Châu
Chợ sắt Hải Phòng
Đường Nội Bài – Bắc Ninh quốc lộ 18
Liên doanh khách sạn Việt Nhật
Trải thảm mặt cầu Hàm Rồng – Sông Mã, cầu Phù Đổng và 3 cầu phía Bắc khác
Đường Bảo Đông – Mường Noong (CHDCND Lào)
...
Ngoài ra, trong những năm qua công ty còn được Nhà Nước, Bộ ngành liên quan công nhận những thành tích trong lao động sản xuất như :
Một huân chương lao động hạng 3
Nhiều bằng khen, giấy khen của Bộ và Tổng công ty trao tặng
Đảng bộ được công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh từ năm 1990 – 2002
Hai công trình được công nhận đạt chất lượng xuất sắc
Giá trị sản lượng, kết quả kinh doanh
và một số chỉ tiêu khác
Chỉ tiêu
2000
2001
5 tháng 2002
Giá trị sản lượng (triệu đồng)
19.500
32.000
45.000
Doanh thu (triệu đồng)
16.000
23.050
20.000
Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng)
81,6
68
80,7
Lương bình quân tháng (nghìn đồng)
821
867
923
Hiện nay để dáp ứng nhu cầu thị trường, Công ty tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu như sau :
- Nhận thầu các công trình giao thông vận tải, cầu cảng, đường bộ
- Thi công các loại nền móng, trụ các loại công trình
- Nhận thầu xây dựng các công trình : Biệt thự, khách sạn, nhà xưởng sản xuất công nghiệp
- Gia công khung nhà, kho, xưởng, dầm bê tông
- Kinh doanh khách sạn du lịch và làm các dịch vụ trong sản xuất kinh doanh
2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình sản xuất của Công ty xây dựng số 2 Thăng long
2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất độc lập nhằm tạo ra cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân. Là một đơn vị xây dựng, công ty xây dựng số 2 Thăng Long có những đặc diểm chủ yếu như sau:
Sản phẩm của Công ty chủ yếu là những công trình giao thông xây dựng có quy mô lớn, trải dài, địa bàn sản xuất kinh doanh rộng, chịu ảnh hưởng nhiều của điều kiện thời tiết và của các mặt hoạt động kinh tế xã hội của các khu dân cư, thời gian sản xuất dài, từ năm 1999 công ty còn tham gia xây dựng các công trình giao thông: đường, mặt cầu, cầu nhỏ... do đó sản phẩm xây lắp phải lập dự toán và được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá đã thoả thuận với chủ đầu tư từ truớc.
Phạm vi hoạt động của công ty rộng khắp cả nước, trong những năm gần đây công ty mở rộng thị trường sang Lào. Các công trình này xây dựng cố định nên vật liệu lao động, máy thi công phải di chuyển theo địa điểm đặt công trình. Hoạt động xây lắp tiến hành ngoài trời chịu ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên ảnh hưởng đến việc quản lý tài sản vật tư, máy móc dễ bị hư hỏng và ảnh hưởng nhiều đến tiến độ thi công. Do vậy, vấn đề sinh hoạt của công nhân và an ninh cho người lao động cũng như phương tiện máy móc rất được công ty quan tâm.
Để phù hợp với điều kiện xây dựng và đảm bảo ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức bộ máy quản lý sản xuất theo chuyên môn riêng và chịu sự quản lý tập trung của ban lãnh đạo công ty nên công ty có các đội chuyên làm đường, đội chuyên làm các công trình thuỷ lợi ...và khoanh vùng xây dựng cho từng đội để thuận lợi cho việc di chuyển nhân lực và máy móc thiết bị
2.1.2.2 Quy trình sản xuất
Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất mang tính chất công nghiệp có những đặc điểm riêng biệt khác với các ngành sản xuất vật chất khác. Sự khác nhau có ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý trong các đơn vị xây dựng cơ bản về tổ chức sản xuất thì cách hạch toán nhận thầu đã trở thành những cách chủ yếu. Các đơn vị Công ty xây lắp nhận thầu hạch toán kinh tế như: Đội công trình, công trường, Cty xây lắp… sản phẩm của Công ty mang những nét đặc trưng của ngành xây dựng cơ bản, sản phẩm là các công trình công nghiệp, công trình dân dụng và công trình giao thông vận tải đã hoàn thành. Sản phẩm xây lắp có đặc điểm là không di chuyển được mà cố định tại nơi sản xuất cho nên chịu ảnh hưởng của địa hình, địa chất, thuỷ văn, thời tiết, khí hậu, giá cả thị trường… của nơi đặt sản phẩm. Đặc điểm này bắt buộc phải di chuyển máy móc, nhân công theo địa điểm đặt sản phẩm, làm cho công việc quản lý, sử dụng hạch toán vật tư, tài sản phức tạp. Sản phẩm xây lắp được dự toán trước khi tiến hành sản xuất và quá trình sản xuất phải so sánh với dự toán, phải lấy dự toán làm thước đo sản xuất, xây dựng được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá này cũng được xác định trên cơ sở dự toán công trình) khi hoàn thành các công trình xây dựng được bàn giao cho đơn vị sử dụng và trở thành tài sản cố định của đơn vị đó. Do vậy sản phẩm của Công ty luôn phải đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế dự toán sản phẩm của Công ty có vốn đầu tư lớn, thời gian xây dựng dài.
2.1.3 Đặc điểm bộ máy quản lý và quản lý của Công ty xây dựng số 2 Thăng Long.
Công ty xây dựng số 2 Thăng Long hoạt động dưới sự lãnh đạo của Tổng công ty xây dựng Thăng Long, thực hiện chế độ tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định. Công ty có một cơ cấu bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ nhưng rất năng động và có hiệu quả.
Hiện nay, việc hình thành các đội và các tổ lao động hợp lý giúp cho công ty trong việc quản lý lao dộng và phân công lao động của công ty thành nhiều vị trí thi công khác nhau, với nhiều công trình khác nhau một cách có hiệu quả. Công ty có 8 phòng ban, các đội xây dựng và 01 khách sạn Thăng Long (tương đương một đội sản xuất )
Trong bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất, mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm vụ riêng của mình trong mối quan hệ thống nhất
Ban giám đốc: gồm 1 Giám đốc và 5 phó giám đốc. Giám đốc chịu trách nhiệm chung trước Tổng công ty trong việc tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện các kế hoạch được giao.
Phòng kế hoạch điều độ: Lập kế hoạch thi công các công trình, điều động sản xuất, giám sát công trình, đôn đốc thực hiện tiến độ thi công công trình
Phòng kinh tế hợp đồng: Chịu trách nhiệm ký và thanh lý các hợp đồng, duyệt và lập các định mức đơn giá tiền lương, thanh toán với chủ đầu tư theo giá trị khối lượng hoàn thành, lập bản giao khoán cho các đội.
Phòng kỹ thuật: Lập hạn mức vật tư, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra giám sát về kỹ thuật, chất lượng các công trình, các dự án của công ty đã và đang thực hiện, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến kỹ thuật thay đổi biện pháp thi công.
Văn phòng: Chịu trách nhiệm công tác hành chính của công ty
Phòng tổ chức cán bộ, lao động tiền lương: Có chức năng nhiệm vụ tổ chức nhân sự, nhân công lao động cho các đội xây dựng, tính lương cho các bộ phận của Công ty.
Phòng vật tư thiết bị: Chịu trách nhiệm quản lý về chất lượng, khối lượng của các loại vật tư trong quá trình mua sắm , sử dụng, khấu hao và t...
Download Chuyên đề Tổ chức công tác kế toán tiền lương và các khoảng trích theo lương tại công ty xây dựng số 2 Thăng Long miễn phí
- Chứng từ xác định tiền lương cho CNV dựa trên bản chấm công của đội, xác định phiếu giao việc, khối lượng công việc hoàn thành nghiệm thu và thanh toán.
Bảng chấm công là chứng từ theo dõi thời gian làm việc của mỗi công nhân. Bảng chấm công được lập theo từng tổ, phòng ban và do tổ trưởng chấm cuối tháng bảng chấm công gửi lên phòng tổ chức xét duyệt và là cơ sở để lập bảng công tháng cho từng tổ, đội.
Sau khi lập bảng công cho từng tổ, đội xây dựng, kế toán tiến hành tính lương cho mỗi cá nhân trong tổ. Kế toán tiến hành lập bảng lương cho tổ.
++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!
Tóm tắt nội dung:
ty xây dựng cầu Thăng Long (Đường Nguyễn Chí Thanh – Hà Nội)Nhà in Tổng công ty Hàng Không
Nhà ga quốc tế Lào
Rạp chiếu bóng sở văn hoá Lai Châu
Chợ sắt Hải Phòng
Đường Nội Bài – Bắc Ninh quốc lộ 18
Liên doanh khách sạn Việt Nhật
Trải thảm mặt cầu Hàm Rồng – Sông Mã, cầu Phù Đổng và 3 cầu phía Bắc khác
Đường Bảo Đông – Mường Noong (CHDCND Lào)
...
Ngoài ra, trong những năm qua công ty còn được Nhà Nước, Bộ ngành liên quan công nhận những thành tích trong lao động sản xuất như :
Một huân chương lao động hạng 3
Nhiều bằng khen, giấy khen của Bộ và Tổng công ty trao tặng
Đảng bộ được công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh từ năm 1990 – 2002
Hai công trình được công nhận đạt chất lượng xuất sắc
Giá trị sản lượng, kết quả kinh doanh
và một số chỉ tiêu khác
Chỉ tiêu
2000
2001
5 tháng 2002
Giá trị sản lượng (triệu đồng)
19.500
32.000
45.000
Doanh thu (triệu đồng)
16.000
23.050
20.000
Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng)
81,6
68
80,7
Lương bình quân tháng (nghìn đồng)
821
867
923
Hiện nay để dáp ứng nhu cầu thị trường, Công ty tập trung vào các lĩnh vực chủ yếu như sau :
- Nhận thầu các công trình giao thông vận tải, cầu cảng, đường bộ
- Thi công các loại nền móng, trụ các loại công trình
- Nhận thầu xây dựng các công trình : Biệt thự, khách sạn, nhà xưởng sản xuất công nghiệp
- Gia công khung nhà, kho, xưởng, dầm bê tông
- Kinh doanh khách sạn du lịch và làm các dịch vụ trong sản xuất kinh doanh
2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình sản xuất của Công ty xây dựng số 2 Thăng long
2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất vật chất độc lập nhằm tạo ra cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân. Là một đơn vị xây dựng, công ty xây dựng số 2 Thăng Long có những đặc diểm chủ yếu như sau:
Sản phẩm của Công ty chủ yếu là những công trình giao thông xây dựng có quy mô lớn, trải dài, địa bàn sản xuất kinh doanh rộng, chịu ảnh hưởng nhiều của điều kiện thời tiết và của các mặt hoạt động kinh tế xã hội của các khu dân cư, thời gian sản xuất dài, từ năm 1999 công ty còn tham gia xây dựng các công trình giao thông: đường, mặt cầu, cầu nhỏ... do đó sản phẩm xây lắp phải lập dự toán và được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá đã thoả thuận với chủ đầu tư từ truớc.
Phạm vi hoạt động của công ty rộng khắp cả nước, trong những năm gần đây công ty mở rộng thị trường sang Lào. Các công trình này xây dựng cố định nên vật liệu lao động, máy thi công phải di chuyển theo địa điểm đặt công trình. Hoạt động xây lắp tiến hành ngoài trời chịu ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên ảnh hưởng đến việc quản lý tài sản vật tư, máy móc dễ bị hư hỏng và ảnh hưởng nhiều đến tiến độ thi công. Do vậy, vấn đề sinh hoạt của công nhân và an ninh cho người lao động cũng như phương tiện máy móc rất được công ty quan tâm.
Để phù hợp với điều kiện xây dựng và đảm bảo ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức bộ máy quản lý sản xuất theo chuyên môn riêng và chịu sự quản lý tập trung của ban lãnh đạo công ty nên công ty có các đội chuyên làm đường, đội chuyên làm các công trình thuỷ lợi ...và khoanh vùng xây dựng cho từng đội để thuận lợi cho việc di chuyển nhân lực và máy móc thiết bị
2.1.2.2 Quy trình sản xuất
Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất vật chất mang tính chất công nghiệp có những đặc điểm riêng biệt khác với các ngành sản xuất vật chất khác. Sự khác nhau có ảnh hưởng lớn đến công tác quản lý trong các đơn vị xây dựng cơ bản về tổ chức sản xuất thì cách hạch toán nhận thầu đã trở thành những cách chủ yếu. Các đơn vị Công ty xây lắp nhận thầu hạch toán kinh tế như: Đội công trình, công trường, Cty xây lắp… sản phẩm của Công ty mang những nét đặc trưng của ngành xây dựng cơ bản, sản phẩm là các công trình công nghiệp, công trình dân dụng và công trình giao thông vận tải đã hoàn thành. Sản phẩm xây lắp có đặc điểm là không di chuyển được mà cố định tại nơi sản xuất cho nên chịu ảnh hưởng của địa hình, địa chất, thuỷ văn, thời tiết, khí hậu, giá cả thị trường… của nơi đặt sản phẩm. Đặc điểm này bắt buộc phải di chuyển máy móc, nhân công theo địa điểm đặt sản phẩm, làm cho công việc quản lý, sử dụng hạch toán vật tư, tài sản phức tạp. Sản phẩm xây lắp được dự toán trước khi tiến hành sản xuất và quá trình sản xuất phải so sánh với dự toán, phải lấy dự toán làm thước đo sản xuất, xây dựng được tiêu thụ theo giá dự toán hay giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá này cũng được xác định trên cơ sở dự toán công trình) khi hoàn thành các công trình xây dựng được bàn giao cho đơn vị sử dụng và trở thành tài sản cố định của đơn vị đó. Do vậy sản phẩm của Công ty luôn phải đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế dự toán sản phẩm của Công ty có vốn đầu tư lớn, thời gian xây dựng dài.
2.1.3 Đặc điểm bộ máy quản lý và quản lý của Công ty xây dựng số 2 Thăng Long.
Công ty xây dựng số 2 Thăng Long hoạt động dưới sự lãnh đạo của Tổng công ty xây dựng Thăng Long, thực hiện chế độ tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định. Công ty có một cơ cấu bộ máy quản lý tương đối gọn nhẹ nhưng rất năng động và có hiệu quả.
Hiện nay, việc hình thành các đội và các tổ lao động hợp lý giúp cho công ty trong việc quản lý lao dộng và phân công lao động của công ty thành nhiều vị trí thi công khác nhau, với nhiều công trình khác nhau một cách có hiệu quả. Công ty có 8 phòng ban, các đội xây dựng và 01 khách sạn Thăng Long (tương đương một đội sản xuất )
Trong bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất, mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm vụ riêng của mình trong mối quan hệ thống nhất
Ban giám đốc: gồm 1 Giám đốc và 5 phó giám đốc. Giám đốc chịu trách nhiệm chung trước Tổng công ty trong việc tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện các kế hoạch được giao.
Phòng kế hoạch điều độ: Lập kế hoạch thi công các công trình, điều động sản xuất, giám sát công trình, đôn đốc thực hiện tiến độ thi công công trình
Phòng kinh tế hợp đồng: Chịu trách nhiệm ký và thanh lý các hợp đồng, duyệt và lập các định mức đơn giá tiền lương, thanh toán với chủ đầu tư theo giá trị khối lượng hoàn thành, lập bản giao khoán cho các đội.
Phòng kỹ thuật: Lập hạn mức vật tư, có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra giám sát về kỹ thuật, chất lượng các công trình, các dự án của công ty đã và đang thực hiện, đồng thời đề ra các biện pháp sáng kiến kỹ thuật thay đổi biện pháp thi công.
Văn phòng: Chịu trách nhiệm công tác hành chính của công ty
Phòng tổ chức cán bộ, lao động tiền lương: Có chức năng nhiệm vụ tổ chức nhân sự, nhân công lao động cho các đội xây dựng, tính lương cho các bộ phận của Công ty.
Phòng vật tư thiết bị: Chịu trách nhiệm quản lý về chất lượng, khối lượng của các loại vật tư trong quá trình mua sắm , sử dụng, khấu hao và t...