Download miễn phí Đồ án
MỤC LỤC
PHIẾU GIAO ĐỀ TÀI ĐA/KLTN
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii
DANH MỤC CÁC BẢNG ix
DANH MỤC CÁC HÌNH x
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
1.1. Đặt vấn đề 1
1.2. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1. Mục đích nghiên cứu 2
1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu 3
1.3. Đối tượng nghiên cứu 3
1.4. Nội dung nghiên cứu 3
1.5. Phương pháp nghiên cứu 4
1.5.1. Khung nghiên cứu 4
1.5.2 Phương pháp nghiên cứu 5
1.6. Phạm vi nghiên cứu 5
1.7. Kết cấu đồ án 6
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001
2.1. Tổng quan về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 8
2.1.1. Giới thiệu về ISO 8
2.1.2. Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 8
2.1.3. Mô hình ISO 14001 9
2.2. Vai trò của HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 10
2.3. Cơ sở pháp lý liên quan đến việc áp dụng ISO 14001 tại Việt Nam 11
2.4. Hiện trạng áp dụng HTQLMT ISO 14001 12
2.4.1. Hiện trạng áp dụng trên thế giới 12
2.4.2. Hiện trạng áp dụng tại Việt Nam 14
2.4.3. Hiện trạng các ngành nghề đạt chứng nhận ISO tại Việt Nam 15
2.4.4. Một số tổ chức chứng nhận ISO 14001 tại Việt Nam 16
2.5. Xu thế phát triển 16
2.6. Những thuận lợi và khó khăn trong việc áp dụng ISO 14001 tại
Việt Nam 17
2.6.1. Thuận lợi 17
2.6.1.1. Về mặt thị trường 17
2.6.1.2. Về mặt kinh tế 17
2.6.1.3. Về mặt quản lý rủi ro 18
2.6.1.4. Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận 18
2.6.1.5. Luật pháp về môi trường chặt chẽ hơn 18
2.6.1.6. Sức ép từ các công ty đa quốc gia 19
2.6.1.7. Sự quan tâm của Nhà nước, cộng đồng 19
2.6.2. Khó khăn 20
2.6.2.1. Chi phí tăng 20
2.6.2.2. Thiếu chính sách hỗ trợ từ nhà nước 20
2.6.2.3. Thiếu nguồn lực và kinh nghiệm thực hiện 21
2.6.2.4. Trình độ quản lý, công nghệ chưa cao 21
2.7. Lý do áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 21
2.8. Mối quan hệ giữa ISO 14001 với tiêu chuẩn quốc tế khác như:
SA8000, ISO 9001, OHSAS 22
2.9. Quy trình áp dụng HTQLMT theo TCVN ISO 14001 23
2.10. Một số phương pháp xác định KCMT có ý nghĩa 24
CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
3.1. Hiện trạng sản xuất 26
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty 26
3.1.1.1. Lịch sử hình thành 26
3.1.1.2. Cơ cấu tổ chức 27
3.1.1.3. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên 29
3.1.2. Quy trình sản xuất 30
3.1.2.1. Điều kiện kinh tế 30
3.1.2.2. Nhu cầu nguyên vật liệu, năng lượng sản xuất 31
3.1.2.3. Trang thiết bị máy móc 32
3.1.3. Dây chuyền sản xuất và sơ đồ công nghệ 34
3.1.4. Sản phẩm và chất thải 38
3.1.4.1. Sản phẩm 38
3.1.4.2. Chất thải 38
3.2. Hiện trạng quản lý môi trường 39
3.2.1. Khí thải 39
3.2.2. Tiếng ồn, độ rung và vi khí hậu 41
3.2.3. Nước thải 41
3.2.4. Chất thải rắn 43
3.2.5. Sử dụng nhiên liệu và tài nguyên thiên nhiên 45
3.2.5.1. Sử dụng năng lượng 45
3.2.5.2. Sử dụng nước 45
3.2.6. Sự cố 45
3.3. Biện pháp giảm thiểu ô nhiễm đã áp dụng 46
3.3.1. Biện pháp quản lý 46
3.3.1.1. Phương án giám sát và quản lý chất lượng môi trường 46
3.3.1.2. Tăng cường cây xanh thảm cỏ 47
3.3.2. Biện pháp kỹ thuật 47
3.3.2.1. Biện pháp xử lý ô nhiễm không khí 47
3.3.2.2. Biện pháp xử lý ô nhiễm nước thải 50
3.3.2.3. Biện pháp xử lý ô nhiễm chất thải rắn 51
3.3.2.4. Các biện pháp kỹ thuật và an toàn lao động 52
3.3.2.5. Các biện pháp hỗ trợ khác 53
3.4. Sự tương ứng giữa hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001) và hệ thống quản lý môi trường (ISO 14001) 53
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001 CHO CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
4.1. Khảo sát nhận thức và năng lực của cán bộ công nhân viên về tiêu chuẩn
ISO 14001 55
4.2. Năng lực quản lý môi trường của công ty 55
4.2.1. Chương trình nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường cho cán bộ
công nhân viên 55
4.2.2. Công tác bảo vệ môi trường 55
4.2.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động 56
4.3. Các giải pháp quản lý môi trường đã được áp dụng tại công ty 56
4.3.1. Giải pháp hành chánh 56
4.3.2. Giải pháp kỹ thuật 57
4.4. Khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010
của công ty Cao Ức Thái 57
4.4.1. Cam kết của lãnh đạo 59
4.4.2. Khả năng về tài chính 58
4.4.3. Khả năng về nhân sự 58
4.4.3.1. Công tác quản lý nhân sự của công ty 58
4.4.3.2. Sự hiểu biết của công nhân viên của công ty về HTQLMT 59
4.4.4. Các yếu tố quyết định khả năng áp dụng HTQLMT ISO 14001 60
4.4.5. Kết quả đánh giá khả năng áp dụng ISO 14001 60
4.5. Khả năng áp ứng yêu cầu tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 của công ty 61
4.5.1. Tìm hiểu thông tin và cách đánh giá của nhân viên trong công ty
về HTQLMT 61
4.5.2. Kết quả khảo sát thực hiện so với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001 62
4.6. Xác định các khía cạnh môi trường có ý nghĩa 75
4.6.1. Mục đích 75
4.6.2. Danh sách kiểm tra các KCMT tiềm tàng của công ty Cao Ức Thái 76
4.6.3. Qui trình xác định khía cạnh môi trường có ý nghĩa 81
4.6.4. Đánh giá mức độ tác động môi trường 82
4.6.5. Đánh giá mức độ tác động môi trường để xác định KCMT có ý nghĩa 83
4.6.6. Bảng xác định KCMT từng khu vực trong công ty 84
CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2010 TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
5.1. Xác định phạm vi của HTQLMT và thành lập ban môi trường 97
5.1.1. Phạm vi HTQLMT của công ty 97
5.1.2. Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý môi trường và thành lập ban môi trường 97
5.2. Xây dựng chính sách môi trường 98
5.2.1. Các vấn đề cần xem xét khi xây dựng CSMT 98
5.2.2. Xây dựng CSMT cho công ty TNHH Công nghệ Cao Ức Thái 99
5.2.3. Hình thức phổ biến 100
5.2.4. Kiểm tra lại CSMT 101
5.3. Xác định KCMT và đánh giá tác động môi trường 101
5.3.1. Xác định KCMT 102
5.3.2. Đánh giá KCMT 103
5.4. Các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác 103
5.5. Xác định mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình môi trường 107
5.5.1. Thiết lập mục tiêu 107
5.5.2. Thiết lập chỉ tiêu 108
5.5.3. Các điểm cần lưu ý khi thiết lập mục tiêu và chỉ tiêu 108
5.5.4. Quá trình thiết lập mục tiêu và chỉ tiêu của Công ty Cao Ức Thái 108
5.6. Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn 113
5.7. Năng lực, đào tạo và nhận thức 116
5.7.1. Các quy định chung 116
5.7.2. Nguồn lực đào tạo và nhận thức tại công ty 117
5.8. Trao đổi thông tin 119
5.8.1. Cách thức thực hiện 119
5.8.2. Trao đổi thông tin nội bộ giữa các cấp và bộ phận chức năng khác nhau
của tổ chức 120
5.8.3. Tiếp nhận, lập thành văn bản và đáp ứng các thông tin tương ứng từ các
bên hữu quan bên ngoài 120
5.9. Hệ thống tài liệu 121
5.10. Kiểm soát tài liệu 122
5.11. Kiểm soát điều hành 123
5.12. Sự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng tình trạng khẩn cấp 125
5.13. Giám sát và đo lường 126
5.14. Đánh giá sự tuân thủ 127
5.15. Sự không phù hợp, hành động khắc phục và phòng ngừa 128
5.16. Kiểm soát hồ sơ 128
5.17. Đánh giá nội bộ 129
5.18. Xem xét lãnh đạo 130
5.19. Dự toán chi phí 131
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN 132
KIẾN NGHỊ 133
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Phụ lục 1. ISO 14001:2010 Quy định và hướng dẫn sử dụng 1
Phụ lục 2. Phiếu tìm hiểu thông tin về công nhân viên công ty Cao Ức Thái 17
Phụ lục 3. Tài liệu trong chương trình đào tạo cho công nhân của Công ty
Cao Ức Thái 24
Phụ lục 4. Danh sách các thủ tục môi trường tại công ty TNHH Cao Ức Thái 26
Phụ lục 5. Các yêu cầu pháp luật trong công ty 28
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Tiếp tục duy trì và không ngừng củng cố lại đội ngũ an toàn viên, vệ sinh viên trong công ty trong công tác phòng chống, bảo vệ môi trường.
Kiểm tra, thực hiện các quy chế bảo vệ môi trường tại công ty và hướng dẫn việc thực hiện từng CB-CNV.
4.2.2. Công tác bảo vệ môi trường
Công ty có lực lượng công đoàn thanh niên năng động, nhiệt tình tham gia ngày chủ nhật xanh, đồng thời, với sự ý thức của mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty nên ban chấp hành công đoàn đã phát động những kỳ lao động công ích và nhận được sự hưởng ứng tích cực của công nhân viên công ty.
Ngoài ra, công ty cũng luôn quan tâm trong việc đóng góp vào sự nghiệp phát triển bền vững chung, bảo vệ môi trường, tham gia hỗ trợ các dự án có hiệu quả, có lợi cho cộng đồng.
Công tác an toàn và vệ sinh lao động
Công ty Cao Ức Thái luôn quan tâm, thực hiện tốt các vấn đề an toàn lao động, vệ sinh lao động; luôn trang bị đầy đủ các thiết bị cho phòng chống cháy nổ, không để xảy ra cháy nổ, không để xảy ra tai nạn lao động thương tật, chết người.
Căn tin, bếp ăn tập thể của công ty đảm bảo sạch sẽ, an toàn vệ sinh thực phẩm.
Không gây ô nhiễm môi trường, rác thải chủ yếu của công ty là rác sinh hoạt. Các loại rác này được giao cho công ty môi trường đô thị thu gom trong ngày.
Tổ chức tự kiểm tra về an toàn đối với các thiết bị, máy móc, nhà xưởng, việc chấp hành các quy định, các quy trình vận hành máy, các điều kiện vệ sinh công nghiệp trước khi đi vào sản xuất (tức 1 lần/ngày).
Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân theo quy định mỗi năm 1 lần.
Toàn thể cán bộ công nhân viên công ty rất ý thức về vấn đề an toàn và vệ sinh lao động, vì thế từ khi đi vào hoạt động chưa xảy ra những tai nạn trong lao động.
4.3. Các giải pháp quản lý môi trường đã được áp dụng tại công ty
4.3.1. Giải pháp về hành chính
Công ty luôn tuân thủ các quy định và luật bảo vệ môi trường có liên quan đến hoạt động của công ty.
Có dự kiến lắp đặt các thiết bị xử lý nước thải, bụi và chống ồn.
Cam kết cung cấp tài chính cho các dự án bảo vệ môi trường tại công ty và trong cộng đồng xã hội nhằm nâng cao hơn nữa hình ảnh thân thiện với môi trường của công ty.
Giải pháp về kỹ thuật
Chất thải trong sinh hoạt và chất thải trong sản xuất (chủ yếu là đồng lõi và nhựa thải) được phân loại. Đối với chất thải sản xuất, tất cả các lõi đồng và nhựa được phân loại và bán lại nhằm mục đích tái chế. Chất thải sinh hoạt tuy chưa có sự phân loại rõ ràng nhưng tất cả rác thải được tập trung để đổ vào xe rác công cộng.
Xây dựng hệ thống ống khói, được lắp đạt tại vị trí gần lò nung.
Bụi sinh ra trong vận chuyển, nấu đồng tuy chưa được xử lý triệt để xong tại tất cả các phân xưởng sản xuất đều có quạt thông gió.
Đối với tiếng ồn sinh ra từ các loại máy móc, thì công nhân được trang bị công cụ lao động giảm ồn – hệ thống cách âm.
Ngoài ra, công ty đã đầu tư xây dựng khuôn viên với hệ thống cây xanh, ao hồ chiếm hơn 1/3 trong tổng diện tích công ty.
4.4. Khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 của Công ty Cao Ức Thái
4.4.1. Cam kết của lãnh đạo
Ban Giám Đốc công ty rất chú trọng trong việc xây dựng mô hình công ty theo định hướng phát triển bền vững, không những đảm bảo chất lượng môi trường mà còn tạo ra sự công bằng trong xã hội. Ban Giám Đốc cũng đang xúc tiến tìm hiểu, nghiên cứu khả năng áp dụng HTQLMT cho công ty. Ban Giám Đốc cũng cam kết khi HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 được thiết lập, công ty sẽ giảm thiểu đến mức thấp nhất các nguồn gây ô nhiễm môi trường do công ty gây ra, và sẽ thực hiện, duy trì, cải tiến liên tục HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001.
Qua cuộc phỏng vấn Ông phó giám đốc – Trần Kiệt Huy ( thay mặt cho ban lãnh đạo công ty), cho thấy sự cam kết chắc chắn của Ban lãnh đạo, cùng với sự nỗ lực và đóng góp tích cực của toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty. Như vậy, HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 chắc chắn sẽ được áp dụng và có thể chứng nhận thành công trong tương lai.
Khả năng về tài chính
Theo chủ trương của công ty, hoạt động sản xuất kinh doanh đi đối với công tác bảo vệ môi trường, đảm bảo sức khỏe cho cán bộ công nhân viên và tuân thủ theo các yêu cầu của pháp luật về bảo vệ môi trường. Vào đầu năm 2012, Công ty sẽ dành một khoản chi phí cho việc nghiên cứu áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 và dự tính đến cuối năm 2012 sẽ nhận chứng chỉ TCVN ISO 14001:2010 phù hợp với tình hình hoạt động của công ty.
Ngoài ra, việc áp dụng thành công HTQLCL ISO 9001:2000 sẽ giúp công ty dễ dàng hơn khi xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010.
4.4.3. Khả năng về nhân sự
4.4.3.1. Công tác quản lý nhân sự của công ty
Đối với nhân viên, công ty tạo môi trường làm việc tốt với những thời cơ phát triển nghề nghiệp trong và ngoài nước dựa vào năng lực và kết quả công tác. Mọi người tôn trọng, tin cậy lẫn nhau, cùng nhau chia sẽ kiến thức và thông tin.
tuyển người có khả năng tốt nhất cho công việc, trong đó hơn 97% cán bộ công nhân viên có trình độ học vấn từ phổ thông trung học trở lên.
Bảo vệ quyền lợi của mỗi thành viên: quyền được làm việc và phát triển, không bị phân biệt.
Mọi thành viên được hưởng các phúc lợi y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn cá nhân, bảo hiểm thất nghiệp, được đào tạo để phát triển bản thân và nhiều phúc lợi khác.
Công ty đặt ưu tiên trong việc đào tạo và phát triển nhân viên, nuôi dưỡng các sở trường của họ. Hơn nữa, Ban Giám Đốc nhận thức rằng sự thành công liên tục của công ty sẽ tùy theo các nhân viên được đào tạo ở mọi mức độ và trong mọi chức vụ. Ban Giám Đốc coi trọng việc đào tạo nhân viên để họ có thể nâng cao hiệu quả làm việc và khắc phục các nhược điểm trong công việc.
Với ưu thế trong công tác quản lý nhân sự và đội ngũ cán bộ chuyên trách như đã nêu cùng với sự hợp tác thực hiện trách nhiệm đối với môi trường của tất cả các thành viên trong toàn công ty, việc xây dựng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 chắc chắn sẽ thành công.
Sự hiểu biết của công nhân viên của công ty về HTQLMT
Thông qua phỏng vấn trực tiếp và thống kê 60 phiếu hỏi công nhân viên về vấn đề hiểu biết HTQLMT ISO 14001, cũng như trình độ, kỹ năng, kỹ thuật của công nhân viên trong công ty; cho thấy toàn bộ công nhân viên trong công ty đều có biết về HTQLMT ISO 14001, nhưng sự am hiểu của họ về hệ thống này vẫn chưa sâu rộng, chỉ một số ít người trong ban ISO mới hiểu được tiêu chuẩn này. Nhưng điều quan trọng là 100% công nhân viên rất quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường, sẵn sàng tuân thủ trong suốt quá trình áp dụng HTQLMT ISO 14001 (Phiếu điều tra, phụ lục 2).
Do Công ty Cao Ức Thái đã áp dụng HTQLCL ISO 9001 nên trình độ hiểu biết của công nhân viên về ISO cũng tăng lên. Giữa tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:2010 có rất nhiều điểm tương đồng và đều hoạt động d
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
MỤC LỤC
PHIẾU GIAO ĐỀ TÀI ĐA/KLTN
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii
DANH MỤC CÁC BẢNG ix
DANH MỤC CÁC HÌNH x
CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
1.1. Đặt vấn đề 1
1.2. Mục đích và mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1. Mục đích nghiên cứu 2
1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu 3
1.3. Đối tượng nghiên cứu 3
1.4. Nội dung nghiên cứu 3
1.5. Phương pháp nghiên cứu 4
1.5.1. Khung nghiên cứu 4
1.5.2 Phương pháp nghiên cứu 5
1.6. Phạm vi nghiên cứu 5
1.7. Kết cấu đồ án 6
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001
2.1. Tổng quan về hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 8
2.1.1. Giới thiệu về ISO 8
2.1.2. Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 8
2.1.3. Mô hình ISO 14001 9
2.2. Vai trò của HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 10
2.3. Cơ sở pháp lý liên quan đến việc áp dụng ISO 14001 tại Việt Nam 11
2.4. Hiện trạng áp dụng HTQLMT ISO 14001 12
2.4.1. Hiện trạng áp dụng trên thế giới 12
2.4.2. Hiện trạng áp dụng tại Việt Nam 14
2.4.3. Hiện trạng các ngành nghề đạt chứng nhận ISO tại Việt Nam 15
2.4.4. Một số tổ chức chứng nhận ISO 14001 tại Việt Nam 16
2.5. Xu thế phát triển 16
2.6. Những thuận lợi và khó khăn trong việc áp dụng ISO 14001 tại
Việt Nam 17
2.6.1. Thuận lợi 17
2.6.1.1. Về mặt thị trường 17
2.6.1.2. Về mặt kinh tế 17
2.6.1.3. Về mặt quản lý rủi ro 18
2.6.1.4. Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận 18
2.6.1.5. Luật pháp về môi trường chặt chẽ hơn 18
2.6.1.6. Sức ép từ các công ty đa quốc gia 19
2.6.1.7. Sự quan tâm của Nhà nước, cộng đồng 19
2.6.2. Khó khăn 20
2.6.2.1. Chi phí tăng 20
2.6.2.2. Thiếu chính sách hỗ trợ từ nhà nước 20
2.6.2.3. Thiếu nguồn lực và kinh nghiệm thực hiện 21
2.6.2.4. Trình độ quản lý, công nghệ chưa cao 21
2.7. Lý do áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001 21
2.8. Mối quan hệ giữa ISO 14001 với tiêu chuẩn quốc tế khác như:
SA8000, ISO 9001, OHSAS 22
2.9. Quy trình áp dụng HTQLMT theo TCVN ISO 14001 23
2.10. Một số phương pháp xác định KCMT có ý nghĩa 24
CHƯƠNG 3: HIỆN TRẠNG SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
3.1. Hiện trạng sản xuất 26
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty 26
3.1.1.1. Lịch sử hình thành 26
3.1.1.2. Cơ cấu tổ chức 27
3.1.1.3. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên 29
3.1.2. Quy trình sản xuất 30
3.1.2.1. Điều kiện kinh tế 30
3.1.2.2. Nhu cầu nguyên vật liệu, năng lượng sản xuất 31
3.1.2.3. Trang thiết bị máy móc 32
3.1.3. Dây chuyền sản xuất và sơ đồ công nghệ 34
3.1.4. Sản phẩm và chất thải 38
3.1.4.1. Sản phẩm 38
3.1.4.2. Chất thải 38
3.2. Hiện trạng quản lý môi trường 39
3.2.1. Khí thải 39
3.2.2. Tiếng ồn, độ rung và vi khí hậu 41
3.2.3. Nước thải 41
3.2.4. Chất thải rắn 43
3.2.5. Sử dụng nhiên liệu và tài nguyên thiên nhiên 45
3.2.5.1. Sử dụng năng lượng 45
3.2.5.2. Sử dụng nước 45
3.2.6. Sự cố 45
3.3. Biện pháp giảm thiểu ô nhiễm đã áp dụng 46
3.3.1. Biện pháp quản lý 46
3.3.1.1. Phương án giám sát và quản lý chất lượng môi trường 46
3.3.1.2. Tăng cường cây xanh thảm cỏ 47
3.3.2. Biện pháp kỹ thuật 47
3.3.2.1. Biện pháp xử lý ô nhiễm không khí 47
3.3.2.2. Biện pháp xử lý ô nhiễm nước thải 50
3.3.2.3. Biện pháp xử lý ô nhiễm chất thải rắn 51
3.3.2.4. Các biện pháp kỹ thuật và an toàn lao động 52
3.3.2.5. Các biện pháp hỗ trợ khác 53
3.4. Sự tương ứng giữa hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001) và hệ thống quản lý môi trường (ISO 14001) 53
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001 CHO CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
4.1. Khảo sát nhận thức và năng lực của cán bộ công nhân viên về tiêu chuẩn
ISO 14001 55
4.2. Năng lực quản lý môi trường của công ty 55
4.2.1. Chương trình nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường cho cán bộ
công nhân viên 55
4.2.2. Công tác bảo vệ môi trường 55
4.2.3. Công tác an toàn vệ sinh lao động 56
4.3. Các giải pháp quản lý môi trường đã được áp dụng tại công ty 56
4.3.1. Giải pháp hành chánh 56
4.3.2. Giải pháp kỹ thuật 57
4.4. Khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010
của công ty Cao Ức Thái 57
4.4.1. Cam kết của lãnh đạo 59
4.4.2. Khả năng về tài chính 58
4.4.3. Khả năng về nhân sự 58
4.4.3.1. Công tác quản lý nhân sự của công ty 58
4.4.3.2. Sự hiểu biết của công nhân viên của công ty về HTQLMT 59
4.4.4. Các yếu tố quyết định khả năng áp dụng HTQLMT ISO 14001 60
4.4.5. Kết quả đánh giá khả năng áp dụng ISO 14001 60
4.5. Khả năng áp ứng yêu cầu tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 của công ty 61
4.5.1. Tìm hiểu thông tin và cách đánh giá của nhân viên trong công ty
về HTQLMT 61
4.5.2. Kết quả khảo sát thực hiện so với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001 62
4.6. Xác định các khía cạnh môi trường có ý nghĩa 75
4.6.1. Mục đích 75
4.6.2. Danh sách kiểm tra các KCMT tiềm tàng của công ty Cao Ức Thái 76
4.6.3. Qui trình xác định khía cạnh môi trường có ý nghĩa 81
4.6.4. Đánh giá mức độ tác động môi trường 82
4.6.5. Đánh giá mức độ tác động môi trường để xác định KCMT có ý nghĩa 83
4.6.6. Bảng xác định KCMT từng khu vực trong công ty 84
CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2010 TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ CAO ỨC THÁI
5.1. Xác định phạm vi của HTQLMT và thành lập ban môi trường 97
5.1.1. Phạm vi HTQLMT của công ty 97
5.1.2. Xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý môi trường và thành lập ban môi trường 97
5.2. Xây dựng chính sách môi trường 98
5.2.1. Các vấn đề cần xem xét khi xây dựng CSMT 98
5.2.2. Xây dựng CSMT cho công ty TNHH Công nghệ Cao Ức Thái 99
5.2.3. Hình thức phổ biến 100
5.2.4. Kiểm tra lại CSMT 101
5.3. Xác định KCMT và đánh giá tác động môi trường 101
5.3.1. Xác định KCMT 102
5.3.2. Đánh giá KCMT 103
5.4. Các yêu cầu pháp luật và các yêu cầu khác 103
5.5. Xác định mục tiêu, chỉ tiêu và chương trình môi trường 107
5.5.1. Thiết lập mục tiêu 107
5.5.2. Thiết lập chỉ tiêu 108
5.5.3. Các điểm cần lưu ý khi thiết lập mục tiêu và chỉ tiêu 108
5.5.4. Quá trình thiết lập mục tiêu và chỉ tiêu của Công ty Cao Ức Thái 108
5.6. Nguồn lực, vai trò, trách nhiệm và quyền hạn 113
5.7. Năng lực, đào tạo và nhận thức 116
5.7.1. Các quy định chung 116
5.7.2. Nguồn lực đào tạo và nhận thức tại công ty 117
5.8. Trao đổi thông tin 119
5.8.1. Cách thức thực hiện 119
5.8.2. Trao đổi thông tin nội bộ giữa các cấp và bộ phận chức năng khác nhau
của tổ chức 120
5.8.3. Tiếp nhận, lập thành văn bản và đáp ứng các thông tin tương ứng từ các
bên hữu quan bên ngoài 120
5.9. Hệ thống tài liệu 121
5.10. Kiểm soát tài liệu 122
5.11. Kiểm soát điều hành 123
5.12. Sự chuẩn bị sẵn sàng và đáp ứng tình trạng khẩn cấp 125
5.13. Giám sát và đo lường 126
5.14. Đánh giá sự tuân thủ 127
5.15. Sự không phù hợp, hành động khắc phục và phòng ngừa 128
5.16. Kiểm soát hồ sơ 128
5.17. Đánh giá nội bộ 129
5.18. Xem xét lãnh đạo 130
5.19. Dự toán chi phí 131
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN 132
KIẾN NGHỊ 133
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Phụ lục 1. ISO 14001:2010 Quy định và hướng dẫn sử dụng 1
Phụ lục 2. Phiếu tìm hiểu thông tin về công nhân viên công ty Cao Ức Thái 17
Phụ lục 3. Tài liệu trong chương trình đào tạo cho công nhân của Công ty
Cao Ức Thái 24
Phụ lục 4. Danh sách các thủ tục môi trường tại công ty TNHH Cao Ức Thái 26
Phụ lục 5. Các yêu cầu pháp luật trong công ty 28
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Tiếp tục duy trì và không ngừng củng cố lại đội ngũ an toàn viên, vệ sinh viên trong công ty trong công tác phòng chống, bảo vệ môi trường.
Kiểm tra, thực hiện các quy chế bảo vệ môi trường tại công ty và hướng dẫn việc thực hiện từng CB-CNV.
4.2.2. Công tác bảo vệ môi trường
Công ty có lực lượng công đoàn thanh niên năng động, nhiệt tình tham gia ngày chủ nhật xanh, đồng thời, với sự ý thức của mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty nên ban chấp hành công đoàn đã phát động những kỳ lao động công ích và nhận được sự hưởng ứng tích cực của công nhân viên công ty.
Ngoài ra, công ty cũng luôn quan tâm trong việc đóng góp vào sự nghiệp phát triển bền vững chung, bảo vệ môi trường, tham gia hỗ trợ các dự án có hiệu quả, có lợi cho cộng đồng.
Công tác an toàn và vệ sinh lao động
Công ty Cao Ức Thái luôn quan tâm, thực hiện tốt các vấn đề an toàn lao động, vệ sinh lao động; luôn trang bị đầy đủ các thiết bị cho phòng chống cháy nổ, không để xảy ra cháy nổ, không để xảy ra tai nạn lao động thương tật, chết người.
Căn tin, bếp ăn tập thể của công ty đảm bảo sạch sẽ, an toàn vệ sinh thực phẩm.
Không gây ô nhiễm môi trường, rác thải chủ yếu của công ty là rác sinh hoạt. Các loại rác này được giao cho công ty môi trường đô thị thu gom trong ngày.
Tổ chức tự kiểm tra về an toàn đối với các thiết bị, máy móc, nhà xưởng, việc chấp hành các quy định, các quy trình vận hành máy, các điều kiện vệ sinh công nghiệp trước khi đi vào sản xuất (tức 1 lần/ngày).
Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho công nhân theo quy định mỗi năm 1 lần.
Toàn thể cán bộ công nhân viên công ty rất ý thức về vấn đề an toàn và vệ sinh lao động, vì thế từ khi đi vào hoạt động chưa xảy ra những tai nạn trong lao động.
4.3. Các giải pháp quản lý môi trường đã được áp dụng tại công ty
4.3.1. Giải pháp về hành chính
Công ty luôn tuân thủ các quy định và luật bảo vệ môi trường có liên quan đến hoạt động của công ty.
Có dự kiến lắp đặt các thiết bị xử lý nước thải, bụi và chống ồn.
Cam kết cung cấp tài chính cho các dự án bảo vệ môi trường tại công ty và trong cộng đồng xã hội nhằm nâng cao hơn nữa hình ảnh thân thiện với môi trường của công ty.
Giải pháp về kỹ thuật
Chất thải trong sinh hoạt và chất thải trong sản xuất (chủ yếu là đồng lõi và nhựa thải) được phân loại. Đối với chất thải sản xuất, tất cả các lõi đồng và nhựa được phân loại và bán lại nhằm mục đích tái chế. Chất thải sinh hoạt tuy chưa có sự phân loại rõ ràng nhưng tất cả rác thải được tập trung để đổ vào xe rác công cộng.
Xây dựng hệ thống ống khói, được lắp đạt tại vị trí gần lò nung.
Bụi sinh ra trong vận chuyển, nấu đồng tuy chưa được xử lý triệt để xong tại tất cả các phân xưởng sản xuất đều có quạt thông gió.
Đối với tiếng ồn sinh ra từ các loại máy móc, thì công nhân được trang bị công cụ lao động giảm ồn – hệ thống cách âm.
Ngoài ra, công ty đã đầu tư xây dựng khuôn viên với hệ thống cây xanh, ao hồ chiếm hơn 1/3 trong tổng diện tích công ty.
4.4. Khả năng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 của Công ty Cao Ức Thái
4.4.1. Cam kết của lãnh đạo
Ban Giám Đốc công ty rất chú trọng trong việc xây dựng mô hình công ty theo định hướng phát triển bền vững, không những đảm bảo chất lượng môi trường mà còn tạo ra sự công bằng trong xã hội. Ban Giám Đốc cũng đang xúc tiến tìm hiểu, nghiên cứu khả năng áp dụng HTQLMT cho công ty. Ban Giám Đốc cũng cam kết khi HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 được thiết lập, công ty sẽ giảm thiểu đến mức thấp nhất các nguồn gây ô nhiễm môi trường do công ty gây ra, và sẽ thực hiện, duy trì, cải tiến liên tục HTQLMT theo tiêu chuẩn ISO 14001.
Qua cuộc phỏng vấn Ông phó giám đốc – Trần Kiệt Huy ( thay mặt cho ban lãnh đạo công ty), cho thấy sự cam kết chắc chắn của Ban lãnh đạo, cùng với sự nỗ lực và đóng góp tích cực của toàn bộ cán bộ công nhân viên công ty. Như vậy, HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 chắc chắn sẽ được áp dụng và có thể chứng nhận thành công trong tương lai.
Khả năng về tài chính
Theo chủ trương của công ty, hoạt động sản xuất kinh doanh đi đối với công tác bảo vệ môi trường, đảm bảo sức khỏe cho cán bộ công nhân viên và tuân thủ theo các yêu cầu của pháp luật về bảo vệ môi trường. Vào đầu năm 2012, Công ty sẽ dành một khoản chi phí cho việc nghiên cứu áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 và dự tính đến cuối năm 2012 sẽ nhận chứng chỉ TCVN ISO 14001:2010 phù hợp với tình hình hoạt động của công ty.
Ngoài ra, việc áp dụng thành công HTQLCL ISO 9001:2000 sẽ giúp công ty dễ dàng hơn khi xây dựng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010.
4.4.3. Khả năng về nhân sự
4.4.3.1. Công tác quản lý nhân sự của công ty
Đối với nhân viên, công ty tạo môi trường làm việc tốt với những thời cơ phát triển nghề nghiệp trong và ngoài nước dựa vào năng lực và kết quả công tác. Mọi người tôn trọng, tin cậy lẫn nhau, cùng nhau chia sẽ kiến thức và thông tin.
tuyển người có khả năng tốt nhất cho công việc, trong đó hơn 97% cán bộ công nhân viên có trình độ học vấn từ phổ thông trung học trở lên.
Bảo vệ quyền lợi của mỗi thành viên: quyền được làm việc và phát triển, không bị phân biệt.
Mọi thành viên được hưởng các phúc lợi y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn cá nhân, bảo hiểm thất nghiệp, được đào tạo để phát triển bản thân và nhiều phúc lợi khác.
Công ty đặt ưu tiên trong việc đào tạo và phát triển nhân viên, nuôi dưỡng các sở trường của họ. Hơn nữa, Ban Giám Đốc nhận thức rằng sự thành công liên tục của công ty sẽ tùy theo các nhân viên được đào tạo ở mọi mức độ và trong mọi chức vụ. Ban Giám Đốc coi trọng việc đào tạo nhân viên để họ có thể nâng cao hiệu quả làm việc và khắc phục các nhược điểm trong công việc.
Với ưu thế trong công tác quản lý nhân sự và đội ngũ cán bộ chuyên trách như đã nêu cùng với sự hợp tác thực hiện trách nhiệm đối với môi trường của tất cả các thành viên trong toàn công ty, việc xây dựng áp dụng HTQLMT theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2010 chắc chắn sẽ thành công.
Sự hiểu biết của công nhân viên của công ty về HTQLMT
Thông qua phỏng vấn trực tiếp và thống kê 60 phiếu hỏi công nhân viên về vấn đề hiểu biết HTQLMT ISO 14001, cũng như trình độ, kỹ năng, kỹ thuật của công nhân viên trong công ty; cho thấy toàn bộ công nhân viên trong công ty đều có biết về HTQLMT ISO 14001, nhưng sự am hiểu của họ về hệ thống này vẫn chưa sâu rộng, chỉ một số ít người trong ban ISO mới hiểu được tiêu chuẩn này. Nhưng điều quan trọng là 100% công nhân viên rất quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường, sẵn sàng tuân thủ trong suốt quá trình áp dụng HTQLMT ISO 14001 (Phiếu điều tra, phụ lục 2).
Do Công ty Cao Ức Thái đã áp dụng HTQLCL ISO 9001 nên trình độ hiểu biết của công nhân viên về ISO cũng tăng lên. Giữa tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:2010 có rất nhiều điểm tương đồng và đều hoạt động d
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tags: hệ thống quản lý chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 14001, xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn iso 14001 2015 cho công ty, XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 14001:2015 TẠI CÔNG TY TNHH KHANG THÀNH, quy trình quản lý cây xanh đô thị theo iso 9001 123.doc, Xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tcvn iso 14001: 2015 cho công ty cổ phần phân bón, xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo TCVN 14001 cho doanh nghiệp xử lý chất thải, Xây dựng chương trình quản lý môi trường theo phương pháp iso 14001 cho công ty TNHH hansae Việt Nam