moon_nice_7688
New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
THEO SẢN PHẨM 3
1.1. TIỀN LƯƠNG 3
1.1.1. Khái niệm tiền lương 3
1.1.2. Bản chất, vai trò và ý nghĩa của tiền lương 3
1.1.2.1. Bản chất của tiền lương 3
1.1.2.2. Ý nghĩa của tiền lương 5
1.1.3. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 6
1.2. HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM 8
1.2.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân 9
1.2.2. Chế độ trả lương sản phẩm tập thể 9
1.2.3. Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp 10
1.2.4. Chế độ trả lương khoán sản phẩm 11
1.2.5. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 12
1.2.6. Chế độ lương sản phẩm luỹ tiến 12
1.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG THEO SẢN PHẨM 13
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG
THEO SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI 16
2.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN, ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔNG CÔNG
TY DỆT MAY HÀ NỘI 16
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty
Dệt may Hà Nội 16
2.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty 17
2.1.3. Đặc điểm lao động của Tổng công ty 19
2.1.3.1. Cơ cấu lao động của Tổng công ty 19
2.1.3.2. Tình hình sử dụng thời gian lao động 20
2.1.4. Đặc điểm máy móc thiết bị của Tổng công ty 21
2.1.5. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 22
2.1.5.1. Các loại nguyên vật liệu dùng cho hoạt động
sản xuất kinh doanh 22
2.1.5.2. Kết cấu sản xuất chính của Tổng công ty 24
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO
SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY 27
2.2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm hiện nay ở Tổng công ty
Dệt may Hà Nội 27
2.2.1.1. Trả lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế 30
2.2.1.2. Trả lương theo sản phẩm tập thể 31
2.2.2. Chế độ thưởng 33
CHƯƠNG III: NHỮNG BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM Ở TỔNG CÔNG TY
DỆT MAY HANOSIMEX 34
3.1. Hoàn thiện chương trình đánh giá thực hiện công việc 34
3.1.1. Hoàn thiện bản tiêu chuẩn thực hiện công việc 35
3.1.2. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá 35
3.1.3. Xếp loại kết quả đánh giá 40
3.2. Hoàn thiện công tác định mức lao động 40
3.3 Cải tiến phương pháp cho điểm trong hình thức trả lương
theo sản phẩm tập thể. 45
3.4. Hoàn thiện các điều kiện trả lương theo sản phẩm 45
3.4.1. Về công tác cung cấp nguyên vật liệu 45
3.4.2. Về công tác bảo dưỡng máy móc thiết bị 46
3.4.3. Công tác phục vụ 48
3.4.4. Hoàn thiện công tác thống kê 48
3.5. Hoàn thiện công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho công nhân 49
KẾT LUẬN 51
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 52
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty. 17
Hình 2.2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sợi 25
Hình 2.3: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất vải 26
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Tổng công ty 19
Bảng 2.2: Tình hình sử dụng thời gian lao động năm 2006 20
Bảng 2.3: Bảng theo dõi tình hình sử dụng thiết bị 22
Bảng 2.4: Tình hình sử dụng nguyên vật liệu 23
Bảng 2.5: Tình tình thực hiện định mức bong xơ năm 2006 24
Bảng 2.6: Bảng lương tháng 12/2006 của tổ Máy ống tự động 30
Bảng 2.7: Bảng lương tháng 12/2006 của tổ sản xuất sợi 300D 32
LỜI MỞ ĐẦU
Tiền lương luôn là một trong những vấn đề được mọi người quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương có ý nghĩa vô cùng quan trong vì nó là nguồn thu nhập chủ yếu giúp họ đảm bảo cuộc sống của bản thân và gia đình. Đối với mỗi doanh nghiệp, tiền lương là một bộ phận cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh. Một chế độ tiền lương hợp lý là cơ sở, là động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, tiền lương là yếu tố cần thiết khách quan luôn được các chủ doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường, tiền lương là vấn đề hết sức quan trọng. Nó có thể là động lực thúc đẩy tăng năng suất lao động của người lao động nếu tiền lương được trả đúng theo sức lao động mà họ bỏ ra, nhưng tiền lương cũng có thể làm giảm năng suất lao động và quá trình sản xuất bị trì trệ nếu tiền lương được trả không đúng với sức lao động mà họ đóng góp ( như trả quá cao hay quá thấp). Tiền lương là động lực mạnh mẽ để khuyến khích người lao động tăng năng suấy lao động.
Chế độ tiền lương được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và tính chất của công việc của doanh nghiệp. Công tác trả lương ở mỗi công ty đề có ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất, hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc tăng năng suất, tiết kiệm được nguyên vật liệu tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Là một đơn vị hạch toán kinh doanh trong cơ chế thị trường, Tổng công ty dệt may Hà Nội đang áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất tại các phân xưởng và trả lương theo thời gian cho khối cán bộ quản lý ở các phòng ban. Nhin chung công tác trả lương của Tổng công ty hợp lý, có nhiều ưu điểm. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế nhất định, cần có biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống cho người lao động để họ có thể tái sản xuất sức lao động.
Qua quá trình thực tập tại Tổng công ty được sự giúp đỡ tận tình của tập thể cán bộ Công ty và đặc biệt là thầy giáo Mai Quốc Chánh, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài: “ Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội”.
Đề tài được nghiên cứu nhằm tìm ra những biện pháp nhằm nâng cao công tác trả lương, hoàn thiện hình thức trả lương tại Tổng công ty phù hợp với điều kiện sản xuất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Đề tài được hoàn thành dựa trên phương pháp khảo sát, phân tích, phỏng vấn, nghiên cứu những tài liệu hiện có của Tổng công ty kết hợp với những lý luận về tiền lương mà em đã được học ở trường.
Với khả năng có hạn, nhưng em hy vọng bài viết này sẽ mang lại một hữu ích trong việc hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
Đề tài nghiên cứu với 3 nội dung chủ yếu:
Chương I: Lý luận chung về tiền lương và sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm.
Chương II: Phân tích thực trạng công tác trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
Chương III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
KẾT LUẬN
Công tác trả lương hiện nay là một vấn đề lớn đối với toàn xã hội cũng như đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh. Trong công tác trả lương của đơn vị việc xây dựng được một hình thức trả lương trả thưởng hợp lý đảm bảo có ý nghĩa là xây dựng được một hình thức trả lương, đảm bảo kết hợp hài hoà cả ba lợi ích “ Lợi ích cá nhân -* Lợi ích tập thể - Lợi ích xã hội”.
Đối với các doanh nghiệp tiền lương chỉ phát huy tác dụng khi nó được sử dụng hợp lý phù hợp với các điều kiện thực tế của doanh nghiệp. vì vậy, đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh công nghiệp nói cung và Tổng công ty Dệt may Hà Nội nói riêng vấn đề đổi mới và hoàn thiện công tác trả lương cho công nhân viên chức là một yêu cầu cần thiết đòi hỏi Tổng công ty phải tiến hành thường xuyên cùng với những biến động của sản phẩm kinh doanh của Tổng Công ty.
Trong chuyên để này em đã phân tích một số nhân tố ảnh hưởng chủ yếu đến việc trả lương thao sản phẩm cho người lao động và từ đó đưa ra một số ý kiến với mục đích là góp phần hoàn thiện công tác trả lương tại Tổng công ty làm sao đảm bảo cho công bằng hợp lý, phản ánh đúng sức lao động đã hao phí và kết quả của hao phí đó của người lao động.
Với sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn và các anh chị trong Tổng công ty Dẹt may Hà Nội, em - với khả năng còn hạn chế nên chắc chắn không tánh khỏi những thiếu sót đã mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô để nâng cao hơn chất lượng của chuyên để này.
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn chỉ đạo của thầy giáo và các cô chú trong Tổng công ty Dệt may Hà Nội đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TIỀN LƯƠNG VÀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG
THEO SẢN PHẨM 3
1.1. TIỀN LƯƠNG 3
1.1.1. Khái niệm tiền lương 3
1.1.2. Bản chất, vai trò và ý nghĩa của tiền lương 3
1.1.2.1. Bản chất của tiền lương 3
1.1.2.2. Ý nghĩa của tiền lương 5
1.1.3. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 6
1.2. HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM 8
1.2.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân 9
1.2.2. Chế độ trả lương sản phẩm tập thể 9
1.2.3. Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp 10
1.2.4. Chế độ trả lương khoán sản phẩm 11
1.2.5. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 12
1.2.6. Chế độ lương sản phẩm luỹ tiến 12
1.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ
LƯƠNG THEO SẢN PHẨM 13
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG
THEO SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI 16
2.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN, ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔNG CÔNG
TY DỆT MAY HÀ NỘI 16
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty
Dệt may Hà Nội 16
2.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty 17
2.1.3. Đặc điểm lao động của Tổng công ty 19
2.1.3.1. Cơ cấu lao động của Tổng công ty 19
2.1.3.2. Tình hình sử dụng thời gian lao động 20
2.1.4. Đặc điểm máy móc thiết bị của Tổng công ty 21
2.1.5. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 22
2.1.5.1. Các loại nguyên vật liệu dùng cho hoạt động
sản xuất kinh doanh 22
2.1.5.2. Kết cấu sản xuất chính của Tổng công ty 24
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO
SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY 27
2.2.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm hiện nay ở Tổng công ty
Dệt may Hà Nội 27
2.2.1.1. Trả lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế 30
2.2.1.2. Trả lương theo sản phẩm tập thể 31
2.2.2. Chế độ thưởng 33
CHƯƠNG III: NHỮNG BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM Ở TỔNG CÔNG TY
DỆT MAY HANOSIMEX 34
3.1. Hoàn thiện chương trình đánh giá thực hiện công việc 34
3.1.1. Hoàn thiện bản tiêu chuẩn thực hiện công việc 35
3.1.2. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá 35
3.1.3. Xếp loại kết quả đánh giá 40
3.2. Hoàn thiện công tác định mức lao động 40
3.3 Cải tiến phương pháp cho điểm trong hình thức trả lương
theo sản phẩm tập thể. 45
3.4. Hoàn thiện các điều kiện trả lương theo sản phẩm 45
3.4.1. Về công tác cung cấp nguyên vật liệu 45
3.4.2. Về công tác bảo dưỡng máy móc thiết bị 46
3.4.3. Công tác phục vụ 48
3.4.4. Hoàn thiện công tác thống kê 48
3.5. Hoàn thiện công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho công nhân 49
KẾT LUẬN 51
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 52
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty. 17
Hình 2.2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sợi 25
Hình 2.3: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất vải 26
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Tổng công ty 19
Bảng 2.2: Tình hình sử dụng thời gian lao động năm 2006 20
Bảng 2.3: Bảng theo dõi tình hình sử dụng thiết bị 22
Bảng 2.4: Tình hình sử dụng nguyên vật liệu 23
Bảng 2.5: Tình tình thực hiện định mức bong xơ năm 2006 24
Bảng 2.6: Bảng lương tháng 12/2006 của tổ Máy ống tự động 30
Bảng 2.7: Bảng lương tháng 12/2006 của tổ sản xuất sợi 300D 32
LỜI MỞ ĐẦU
Tiền lương luôn là một trong những vấn đề được mọi người quan tâm bởi ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương có ý nghĩa vô cùng quan trong vì nó là nguồn thu nhập chủ yếu giúp họ đảm bảo cuộc sống của bản thân và gia đình. Đối với mỗi doanh nghiệp, tiền lương là một bộ phận cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh. Một chế độ tiền lương hợp lý là cơ sở, là động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp. Vì vậy, tiền lương là yếu tố cần thiết khách quan luôn được các chủ doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường, tiền lương là vấn đề hết sức quan trọng. Nó có thể là động lực thúc đẩy tăng năng suất lao động của người lao động nếu tiền lương được trả đúng theo sức lao động mà họ bỏ ra, nhưng tiền lương cũng có thể làm giảm năng suất lao động và quá trình sản xuất bị trì trệ nếu tiền lương được trả không đúng với sức lao động mà họ đóng góp ( như trả quá cao hay quá thấp). Tiền lương là động lực mạnh mẽ để khuyến khích người lao động tăng năng suấy lao động.
Chế độ tiền lương được vận dụng linh hoạt ở mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và tính chất của công việc của doanh nghiệp. Công tác trả lương ở mỗi công ty đề có ảnh hưởng rất lớn đến sản xuất, hình thức trả lương hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc tăng năng suất, tiết kiệm được nguyên vật liệu tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Là một đơn vị hạch toán kinh doanh trong cơ chế thị trường, Tổng công ty dệt may Hà Nội đang áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho khối sản xuất tại các phân xưởng và trả lương theo thời gian cho khối cán bộ quản lý ở các phòng ban. Nhin chung công tác trả lương của Tổng công ty hợp lý, có nhiều ưu điểm. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế nhất định, cần có biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo đời sống cho người lao động để họ có thể tái sản xuất sức lao động.
Qua quá trình thực tập tại Tổng công ty được sự giúp đỡ tận tình của tập thể cán bộ Công ty và đặc biệt là thầy giáo Mai Quốc Chánh, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài: “ Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội”.
Đề tài được nghiên cứu nhằm tìm ra những biện pháp nhằm nâng cao công tác trả lương, hoàn thiện hình thức trả lương tại Tổng công ty phù hợp với điều kiện sản xuất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Đề tài được hoàn thành dựa trên phương pháp khảo sát, phân tích, phỏng vấn, nghiên cứu những tài liệu hiện có của Tổng công ty kết hợp với những lý luận về tiền lương mà em đã được học ở trường.
Với khả năng có hạn, nhưng em hy vọng bài viết này sẽ mang lại một hữu ích trong việc hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
Đề tài nghiên cứu với 3 nội dung chủ yếu:
Chương I: Lý luận chung về tiền lương và sự cần thiết phải hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm.
Chương II: Phân tích thực trạng công tác trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
Chương III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty Dệt may Hà Nội.
KẾT LUẬN
Công tác trả lương hiện nay là một vấn đề lớn đối với toàn xã hội cũng như đối với các đơn vị sản xuất kinh doanh. Trong công tác trả lương của đơn vị việc xây dựng được một hình thức trả lương trả thưởng hợp lý đảm bảo có ý nghĩa là xây dựng được một hình thức trả lương, đảm bảo kết hợp hài hoà cả ba lợi ích “ Lợi ích cá nhân -* Lợi ích tập thể - Lợi ích xã hội”.
Đối với các doanh nghiệp tiền lương chỉ phát huy tác dụng khi nó được sử dụng hợp lý phù hợp với các điều kiện thực tế của doanh nghiệp. vì vậy, đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh công nghiệp nói cung và Tổng công ty Dệt may Hà Nội nói riêng vấn đề đổi mới và hoàn thiện công tác trả lương cho công nhân viên chức là một yêu cầu cần thiết đòi hỏi Tổng công ty phải tiến hành thường xuyên cùng với những biến động của sản phẩm kinh doanh của Tổng Công ty.
Trong chuyên để này em đã phân tích một số nhân tố ảnh hưởng chủ yếu đến việc trả lương thao sản phẩm cho người lao động và từ đó đưa ra một số ý kiến với mục đích là góp phần hoàn thiện công tác trả lương tại Tổng công ty làm sao đảm bảo cho công bằng hợp lý, phản ánh đúng sức lao động đã hao phí và kết quả của hao phí đó của người lao động.
Với sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn và các anh chị trong Tổng công ty Dẹt may Hà Nội, em - với khả năng còn hạn chế nên chắc chắn không tánh khỏi những thiếu sót đã mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tại Tổng công ty. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô để nâng cao hơn chất lượng của chuyên để này.
Em xin chân thành Thank sự hướng dẫn chỉ đạo của thầy giáo và các cô chú trong Tổng công ty Dệt may Hà Nội đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:
You must be registered for see links
Last edited by a moderator:
