love.dandelion
New Member
Download miễn phí Mười tính cách của lãnh đạo
Người đáng tin cậy là người mà người khác có thể tin tưởng được.
Họ là người mà lời nói và việc làm lúc nào cũng đi đôi với nhau. Một
người lãnh đạo đáng tin cậy sẽ giữ đúng lời khi hứa khen thưởng cho tập
thể, luôn ở cạnh nhân viên khi nhân viên cần.
Một người trở nên đáng tin cậy khi họ biết người khác kỳ vọng điều đó ở họ.
http://cloud.liketly.com/flash/edoc/jh2i1fkjb33wa7b577g9lou48iyvfkz6-swf-2014-06-04-muoi_tinh_cach_cua_lanh_dao.jYfeM2nagA.swf /tai-lieu/de-tai-ung-dung-tren-liketly-67870/
Để tải bản Đầy Đủ của tài liệu, xin Trả lời bài viết này, Mods sẽ gửi Link download cho bạn sớm nhất qua hòm tin nhắn.
Ai cần download tài liệu gì mà không tìm thấy ở đây, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
Tóm tắt nội dung tài liệu:
Mười tính cách của lãnh đạoCấp độ phát triển để trở thành nhà lãnh đạo: Rèn luyện các Kỹ
Năng - Thành thói quen - Tính cách - Phẩm chất.
Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu
một công việc kinh doanh mới cần một sự nỗ lực rất lớn và sự chuẩn bị
thích đáng. Nếu bạn sẵn sàng chấp nhận thách thức trong kinh doanh thì
bạn phải làm tất cả mọi việc trong khả năng của mình để cơ hội thành
công được cao hơn. Dưới đây sẽ là 10 bước để bạn có thể thành công
trong kinh doanh.
Quyết đoán là luôn bảo vệ cho những điều bạn muốn nhưng không bỏ
mặc quyền lợi của người khác.
1. Tự tin:
Tự tin là hoàn toàn tin tưởng vào bản thân, là nhận thức và nắm rõ được
bản thân mình, chứ không có nghĩa là tin tưởng bản thân một cách mù
quáng.
Muốn rèn luyện sự tự tin, trước tiên bạn phải tin vào bản thân mình (vì
nếu ngay cả bạn cũng không tin vào chính mình thì làm sao người khác
có thể giúp được bạn), không ngừng động viên bản thân: “tui làm được.
tui nhất định làm được. tui sẽ thành công. tui sẽ làm việc đó tốt hơn
người khác”. Có vậy tinh thấn bạn mới phấn chấn và bình tĩnh đối phó
với những tình huống khó khăn.
Và điều quan trọng là bạn phải rèn cho mình có được thói quen luôn
khẳng định bản thân mình trước người khác. Bất kể khi làm một công
việc nào đó, hay nói một câu gì đó, bạn nên tạo cho người khác có ấn
tượng là “Công việc này tui sẽ làm thật tốt” hay “tui sẽ trình bày vấn
đề một cách vừa vặn”.. Cứ duy trì thói quen này đến một ngày nào đó
bạn sẽ phát hiện ra mình đã có đủ tự tin đối mặt với cuộc sống rồi.
Có thể thực hiện tốt hơn bằng cách:
Phát hiện ra những ưu điểm của bản thân: Ví dụ, sở trường của bạn là
gì? Bạn đã làm những việc gì có ích cho xã hội? Trước đây mọi người
đã từng biểu dương, ca ngợi bạn về điều gì? Bạn đã được giáo dục như
thế nào có điểm gì đáng nổi bật không ?…
Tìm cho mình một thần tượng: coi người ấy là hình mẫu để mình học
tập.
Khẳng định năng lực của bản thân: Mỗi một ngày tìm ra 3 việc mà bạn
cảm giác thành công. Không nên coi thành công là phải làm một việc gì
đó thật trọng đại. Biết mình sẽ làm việc đó thật tốt đồng nghĩa với việc
bạn đã tự khẳng định năng lực của bản thân, và khi đó bạn sẽ cảm giác
tinh thần phấn chấn .
Tính xem mình đã làm được những việc gì: nếu bạn liệt kê những việc
mình đã làm được, bạn sẽ thấy hài lòng về bản thân và thấy tự tin hơn.
Rèn luyện một vài sở thích: Tìm xem trong những ưu điểm, sở thích của
mình một lĩnh vực nào đó để rèn luyện phát triển và biến điều đó thành
sở trường riêng của mình. Ví dụ: đánh đàn ghita, chơi piano, làm bánh
gato, cắt tóc, bơi lội, hay đơn giản chỉ là nhớ tên một bộ phim nào đó…
đều được.
Làm đẹp cho bản thân: Hãy tạo ấn tượng cho người khác bằng cách ăn
mặc sạch sẽ, sáng sủa, vừa mắt, tự nhiên, thoải mái, mang tính quần
chúng…
2. Quyết đoán:
Quyết đoán không phải là độc đoán. Quyết đoán là luôn bảo vệ cho
những điều bạn muốn nhưng không bỏ mặc quyền lợi của người khác.
Quyết đoán là luôn bảo vệ cho những điều bạn muốn nhưng không bỏ
mặc quyền lợi của người khác
Bạn có gặp khó khăn khi nói "không" lúc bạn thật sự muốn? Bạn có
khuynh hướng chiều theo ý người khác bởi vì bạn ngại không thể nói lên
điều bạn muốn nói? Nếu điều này xảy ra ở bạn thì bạn cần tìm cách làm
mình thêm quyết đoán hơn.
Để trở thành người quyết đoán
Bạn có thể tập tính quyết đoán bằng cách dành thời gian để phân tích
thật ra bạn cảm giác như thế nào. Hãy thành thật với chính mình. Điều
này có nghĩa là nếu một nhóm bạn cùng đi ăn trưa và mọi người đều gọi
món mì, bạn không phải máy móc gọi theo họ món đó. Nếu bạn muốn
gọi món Chef's Salad chẳng hạn, bạn cứ cảm giác thoải mái mà làm thế.
Thay vì có nguy cơ bị trêu chọc vì bỗng dưng trở thành "người chơi
nổi", bạn sẽ ngạc nhiên trước việc có nhiều người đổi món Salad cho
bữa trưa giống như bạn cho mà xem. Đừng sợ bị người khác trêu chọc
hay nói móc. Bạn chỉ đơn giản thể hiện điều mình muốn và ao ước,
trong trường hợp này là bạn muốn món CHEF'S SALAD.
Một cách khác giúp bạn thêm quyết đoán trong cuộc sống là luôn tự chủ.
Điều này có nghĩa là bạn hãy giữ bình tĩnh tối đa khi đối mặt với những
tình huống kịch tính. Bạn càng tự chủ bao nhiêu thì bạn càng quyết đoán
bấy nhiêu. Và chỉ khi tự chủ, bạn mới có thể quyết đoán được. Hãy giữ
sự sáng suốt và đừng để người khác chọc giận mình. Bạn có thể kiểm
soát mình - và hãy luôn như thế. Khi có những xung đột trong cuộc
sống, như nó vốn thế, sự thoả hiệp có thể là một giải pháp hiệu qủa để
giải quyết vấn đề giữa hai hay nhiều người.
Giúp ích: tự tin. Họ cũng theo đuổi những gì họ muốn với tất cả nhiệt
huyết và lòng quyết tâm. Họ thường là những người thành công trên hầu
hết mọi phương diện của cuộc sống, đặc biệt khi có cạnh tranh. bạn có
thể đứng trên quan điểm của mình và không để bị chi phối bởi những
người có thể lợi dụng bạn. Đồng thời quyết đoán là tôn trọng cảm xúc và
ý kiến người khác.
3. Luôn có tầm nhìn xa
Tiên liệu được những vấn đề có tính đón đầu trước khi những vấn đề này
trở thành phổ biến trên thương trường. Họ phải là người giỏi "Thuật tính
nước cờ" trong việc vạch chiến lược trên thương trường cho DN.
Các NQL phải học! Phải học không ngừng nghỉ trong suốt thời gian đảm
đương vai trò NQL (và trong cả cuộc đời !). Việc cập nhật kịp thời
những kiến thức hiện đại và thông tin xã hội, thông tin thương trường
liên quan là một đòi hỏi bắt buộc đối với các NQL trong thế giới phẳng,
nếu họ không muốn bị cuộc chơi đào thải.
Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi
sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội
có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới mẻ đòi hòi nhà lãnh
đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực tế, vạch địch rõ ràng mục tiêu và
những khó khăn, thuận lợi trước mắt để đưa ra kế hoạch tiến triển công
việc. Nếu không có khả năng phán đoán tương lai thì sẽ rất khó để đưa
ra tầm nhìn, chiến lược phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Bên cạnh
đó, tính quyết đoán trong mọi công việc sẽ giúp cho họ có những quyết
định kịp thời và sáng suốt.
4. Biết lắng nghe – khiêm tốn
Trên thực tế, lắng nghe là một trong những điều quan trọng nhất mà tất
cả các nhà lãnh đạo đều cần có. Khả năng này còn quan trọng hơn các
kỹ năng khác mà song hành với diễn thuyết, phát biểu.
Bởi vì lắng nghe chứng tỏ một hình thức tổ chức khá thuận lợi cho việc
phát biểu trước quần chúng. Nếu biết cách lắng nghe thì bạn sẽ nhận
được ý kiến phản hồi từ rất nhiều người mà bạn có thể quan tâm đến
trong công việc hay chín...