mimoon126

New Member
Download Chuyên đề Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cổ phần Công trình Đường thuỷ - Vinawaco

Download Chuyên đề Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cổ phần Công trình Đường thuỷ - Vinawaco miễn phí





MỤC LỤC
 
 
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG THAM DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THUỶ - VINAWACO 2
1.1. Tổng quan về công ty cổ phần công trình đường thuỷ 2
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2
1.1.2. Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty 3
1.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 3
1.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 11
1.2. Khái quát công tác tham gia thầu tại công ty trong thời gian qua 14
1.2.1. Hình thức và cách tham gia thầu 14
1.2.2. Đặc điểm chung của các gói thầu mà công ty tham gia 15
1.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của công ty 16
1.3. Thực trạng tham gia thầu của công ty 27
1.3.1. Nhiệm vụ các bộ phận và phòng ban tham gia công tác dự thầu 27
1.3.2. Quy trình tham gia thầu của công ty 28
1.3.3. Nội dung cơ bản của HSDT và phương pháp tính giá dự thầu của Công ty 32
1.3.4. Ví dụ minh họa cho gói thầu số 9 “Xây dựng mở rộng cảng xuất xi măng” của dự án Dây chuyền 2 – Nhà máy xi măng Chinfon 36
1.4. Đánh giá hoạt động tham gia thầu của công ty 44
1.4.1. Kết quả tham gia thầu của công ty trong thời gian vừa qua 44
1.4.2. Những hạn chế và tồn tại 54
1.4.3. Những nguyên nhân của các hạn chế 57
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG THUỶ - VINAWACO 59
2.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần công trình đường thuỷ 59
2.1.1. Phương hướng phát triển của công ty 59
2.1.2. Mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần công trình đường thuỷ 59
2.2. Mô hình SWOT với khả năng thắng thầu của Công ty 61
2.2.1. Lý thuyết về mô hình SWOT 61
2.2.2. Áp dụng mô hình SWOT vào hoạt động của Công ty 62
2.3. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty 65
2.3.1 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 65
2.3.2 Nâng cao năng lực tài chính của công ty 66
2.3.3 Tăng cường đầu tư vào máy móc thiết bị, năng lực thi công của Công ty 71
2.3.4 Đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực 72
2.3.5 Tăng cường uy tín của công ty 74
2.3.6 Đẩy mạnh xây dựng và hoàn thiện công tác Marketing 76
2.3.7 Mở rộng quan hệ, tìm đối tác liên danh, liên kết đấu thầu các công trình lớn .77
2.4. Kiến nghị 78
2.4.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về đấu thầu 78
2.4.2. Đơn giản hoá thủ tục hành chính 79
2.4.3. Tăng cường vai trò của tư vấn giám sát và công tác thanh tra, giám sát công trình 79
PHỤ LỤC 1 : BẢNG KÊ THIẾT BỊ HIỆN CÓ 82
PHỤ LỤC 2: NĂNG LỰC THIẾT BỊ CỦA NHÀ THẦU SỬ DỤNG VÀO CÔNG TRÌNH 88
PHỤ LỤC 3 : BỐ TRÍ NHÂN SỰ CHO CÔNG TRÌNH 90
PHỤ LỤC 4: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƯỜNG 93
 
 



++ Ai muốn tải bản DOC Đầy Đủ thì Trả lời bài viết này, mình sẽ gửi Link download cho!

Tóm tắt nội dung:

g pháp lý
Cán bộ phụ trách mảng pháp lý đã hoàn tất các loại giấy tờ trong hồ sơ mời thầu yêu cầu bao gồm các công việc chính như sau:
Làm đơn dự thầu
Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu và văn bản sửa đổi hồ sơ mời thầu ngày 2/8/2007 mà chúng tui đã nhận được, chúng tui Công ty Công trình Đường thuỷ cam kết thực hiện Gói thầu xây dựng 9 (Xây dựng mở rộng cảng xuất xi măng) thuộc dự án: Dây chuyền 2 – Nhà máy xi măng Chinfon theo đúng yêu cầu của Hồ sơ mời thầu với số tiền (đã bao gồm thuế VAT) là 37.500.572.531 VNĐ (bằng chữ: Ba mươi bảy tỷ, năm trăm triệu, năm trăm bảy mươi hai nghìn, năm trăm ba mươi mốt đồng).
Cùng với biểu giá chi tiết kèm theo.
Nếu hồ sơ dự thầu của chúng tui được chấp nhận, chúng tui sẽ thực hiện biện pháp bản đảm thực hiện hợp đồng tương đương với 10% giá hợp đồng theo quy định trong Hồ sơ mời thầu và cam kết thực hiện theo đúng hợp đồng.
Hồ sơ dự thầu này có hiệu lực trong thời gian 60 ngày, kể từ 09 giờ 00 ngày 16 tháng 08 năm 2007.
Cung cấp các thông tin về nhà thầu: Kinh nghiệm, bảng kê nhân lực, máy móc thiết bị dùng cho gói thầu, sơ đồ tổ chức thi công...
Làm bảo lãnh dự thầu và cam kết ứng vốn
Hoàn thiện các giấy tờ theo yêu cầu của Hồ sơ mời thầu
Mảng kỹ thuật
Các căn cứ để lập biện pháp thi công
Căn cứ Hồ sơ mời thầu:“ gói thầu XD số 9: Xây dựng mở rộng cảng xuất xi măng thuộc dự án : Dây chuyền 2 – Nhà máy xi măng Chinfon - Công ty xi măng Chinfon.
Căn cứ Hồ sơ thiết kế và Chỉ dẫn kỹ thuật của:“ gói thầu XD9: Xây dựng mở rộng Cảng xuất xi măng thuộc dự án: Dây chuyền 2 – Nhà máy xi măng Chinfon do Công ty cổ phần tư vấn Xây dựng công trình Hàng hải lập tháng 6/2007
Căn cứ Bảng khối lượng mời thầu của “ Gói thầu XD9: Xây dựng mở rộng Cảng xuất xi măng thuộc dự án: Dây chuyền 2 – Nhà máy xi măng Chinfon
Căn cứ nội dung thiết kế, đặc điểm công trình, điều kiện hiện trường, điều kiện thi công và năng lực khả năng về kinh nghiệm tổ chức thi công của Công ty công trình Đường thuỷ.
Căn cứ Bộ tiêu chuẩn xây dựng của nước CHXHCN Việt Nam và các tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan trong Hồ sơ mời thầu
Căn cứ các Tiêu chuẩn kỹ thuật công trình giao thông của Bộ GTVT và các quy trình, quy phạm hiện hành có liên quan
Giới thiệu chung về công trình
Tình hình địa chất thuỷ văn
Địa hình khu vực xây dựng công trình
Địa chất khu vực xây dựng công trình
Khí hậu thuỷ văn
Giới thiệu công trình
Các thông số cơ bản của cầu tàu
Kết cấu cầu tàu
Phao báo hiệu
Trình tự và biện pháp thi công tổng thể
Giải pháp thi công
Sau khi nghiên cứu hồ sơ mời thầu và thực tế tại hiện trường, Nhà thầu đưa ra phương án thi công công trình theo Biện pháp thi công bằng cơ giới kết hợp thủ công và thi công theo phương pháp “cuốn chiếu” từ phân đoạn 1 tiếp giáp cầu cảng hiện hữu ra phân đoạn 2 và 3.
Cọc BTCT đúc sẵn được hợp đồng đúc trong nhà máy chế biến bê tông, vận chuyển đến công trình bằng đường bộ hay đường thuỷ.
Các hạng mục thi công khác nhau, sẽ tổ chức thi công độc lập nhưng vẫn đảm bảo sự tương trợ và phối hợp chặt chẽ giữa các dây chuyền với nhau, giữa các tổ, đội sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động, khai thác được công suất của các thiết bị thi công để đẩy nhanh tiến độ công trình.
Số dây chuyền thi công
Để đẩy nhanh và bảo đảm tiến độ thi công hoàn thiện công trình. Đơn vị sẽ tổ chức thành các dây chuyền thi công chuyên nghiệp chính gồm:
Dây chuyền thi công đóng cọc
Dây chuyền thi công gông nẹp cọc, hệ thống xà kẹp, hệ sàn đạo thi công
Dây chuyền thi công copha, cốt thép, bê tông dầm, bản
Dây chuyền gia công các chi tiết, cấu kiện cơ khí
Trình tự các bước thi công
Nhà thầu dự kiến thi công công trình theo trình tự các bước như sau:
Bước 1: Công tác chuẩn bị công trường: định vị công trình bằng máy trắc đạc, thiết lập hệ trục tọa độ và mốc thi công
Bước 2: Đóng và đúc cọc thử
Bước 3: Thi công đúc cọc đại trà toàn bộ công trình khi có quyết định chiều dài cọc của Chủ đầu tư và Tư vấn thiết kế
Bước 4: Thi công tháo dỡ hệ khung thép hình của cầu tàu hiện hữu
Bước 5: Thi công đóng cọc đại trà toàn bộ công trình
Bước 6: Gia công, lắp đặt cốt thép, ván khuôn và thi công bê tông dầm ngang, dầm dọc (Thi công Dầm cầu tàu theo từng phân đoạn)
Bước 7: Gia công, lắp đặt cốt thép, ván khuôn và thi công bê tông bản mặt cầu (Thi công bản cầu tàu theo từng phân đoạn)
Bước 8: Gia công, lắp đặt cốt thép, ván khuôn và thi công bê tông dầm tựa tàu, gờ chắn xe
Bước 9: Thi công lớp bê tông phủ mặt cầu
Bước 10: Thi công hệ phao báo hiệu, rùa neo
Bước 11: Lắp đặt bích neo, đệm tàu và hoàn thiện công trình
Bước 12: Nghiệm thu và bàn giao công trình
Các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình
Do đây là công trình quan trọng nên yêu cầu xây dựng công trình với chất lượng cao. Để đạt chất lượng và tiến độ thi công thì yêu cầu của nhiều yếu tố hợp thành bao gồm con người, vật tư, thiết bị và biện pháp kỹ thuật được áp dụng. Công ty luôn áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất, phát huy tính sáng tạo của tập thể lao động trong công ty. Để công trình có chất lượng cao, Công ty đã tuân thủ các quy định của quản lý chất lượng công trình xây dựng được ban hành theo Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16 tháng 12 năm 2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình. Ngoài việc tuân thủ chặt chẽ các nội dung quản lý kỹ thuật đã được quy định trong Hồ sơ mời thầu cũng như các quy trình quy phạm kỹ thuật hiện hành có liên quan đến việc đảm bảo chất lượng cho các hạng mục công trình. Do đặc điểm của công trường được thi công trong phạm vi hạn chế, vừa đảm bảo tiến độ thi công vừa không để ảnh hưởng đến quá trình khai thác công trình của Chủ đầu tư, Công ty đã hợp đồng với các cơ quan kiểm định chất lượng như: Trung tâm tư vấn và kiểm định chất lượng công trình Hải Phòng, Viện kỹ thuật giao thông vận tải... để kiểm soát chất lượng các loại vật tư đầu vào và chất lượng các hạng mục thi công.
Công ty đưa ra các biện pháp để đảm bảo chất lượng công trình thông qua sơ đồ tổ chức quản lý chất lượng công trình. Để đảm bảo chất lượng công trình, nhà thầu thi công đã lập nhật ký công việc, tiến độ thi công, kế hoạch tổ chức... Nội dung các công việc bao gồm: kiểm tra vật liệu, vật tư thiết bị dùng để thi công các hạng mục. Khi mỗi hạng mục thi công xong sẽ tổ chức nghịêm thu nội bộ, sau khi công trình hoàn tất sẽ tiến hành nghiệm thu toàn bộ công trình và đưa vào sử dụng.
Việc sử dụng các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình như trên cho thấy Công ty rất quan tâm đến việc đảm bảo cho công trình đạt chất lượng yêu cầu và đúng tiến độ. Nghiệm thu công trình ngoài việc đảm bảo cho công trình đạt các tiêu chuẩn kỹ thuật mà còn kịp thời phát hiện những sai sót trong quá trình thi công, từ đó nhanh chóng đưa ra các biện pháp khắc phục tránh gây ra hậu quả sau này.
Mảng tài chính
Mảng tài chính được thực hiện...
 

Kiến thức bôn ba

Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dược hậu giang đến năm 2010 Văn hóa, Xã hội 0
D Sử dụng sơ đồ tư duy trong các tiết ôn tập môn toán 12 nhằm phát huy tính sáng tạo và nâng cao khả năng ghi nhớ của học sinh Luận văn Sư phạm 0
D Công tác xã hội nhóm với trẻ em mồ côi nhằm giảm mặc cảm tự ti để nâng cao khả năng hòa nhập môi trường học đường Văn hóa, Xã hội 0
N Nâng cao khả năng huy động vốn đầu tư cho Tổng công ty Sông Đà Luận văn Kinh tế 0
V Phân tích thực trạng nguồn khách và biện pháp nhằm nâng cao khả năng thu hút khách đến khách sạn Hương Giang Luận văn Kinh tế 0
E Đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Việt Hà Luận văn Kinh tế 0
C Một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty sứ Thanh Trì Luận văn Kinh tế 0
N nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Tây Hồ trên thị trường xây lắp dân dụng Luận văn Kinh tế 0
O Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Vật liệu điện - Dụng cụ cơ khí Luận văn Kinh tế 2
N Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh NHNo & PTNT tỉnh Lạng Sơn Luận văn Kinh tế 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top