tunhanbotron_kh0ndontimem
New Member
Chia sẻ với các bạn ebook NHỮNG NỘI DUNG CẦN TRÌNH BÀY TRONG MỖI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
NHỮNG NỘI DUNG CẦN TRÌNH BÀY TRONG MỖI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Ti ểu s ử K.Lewin:
K.Lewin sinh 9-09-1987 mất 12-2-1947
K.Lewin người Đức, sau sống và làm việc tại Mỹ, trên cơ sở quan sát mối quan hệ
của người cán bộ quản lý với người dưới quyền trong việc phân công và quản lý sản
xuất đã đi đến phân loại các phong cách lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh. Ông đưa
ra ba loại phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do. Người lãnh đạo độc đoán,
chuyên quyền là người ra lệnh và chờ đợi sự phục tùng, là người quyết đoán và tích
cực, là người lãnh đạo bằng khả năng và khước từ hay đồng ý về phần thưởng hay
hình phạt. Người lãnh đạo dân chủ hay lãnh đạo có sự tham gia, thường tham khảo ý
kiến cấp dưới về các hành động và quyết định được đề xuất và khuyến khích sự tham
gia của người dưới quyền. Loại người lãnh đạo này không hành động nếu không có
sự đồng ý của cấp dưới, họ tham khảo ý kiến của cấp dưới trước khi hành động.
Kiểu người lãnh đạo thứ ba sử dụng rất ít nếu có, quyền lực của họ, dành cho cấp
dưới mức độ độc lập cao, hay “ thả cương” trong các hoạt động điều hành. Những
người lãnh đạo như vậy thường phụ thuộc vào cấp dưới để đề ra mục tiêu, họ
thường xem vai trò của mình là người giúp đỡ.
Phong cách lãnh đạo trực tiếp rất thích hợp khi có một mệnh lệnh từ cấp trên mô tả
những gì cần làm và phải làm nó như thế nào. Khi đó, nhà quản lý là người chỉ
huy thực hiện nhiệm vụ, làm đúng những
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °
NHỮNG NỘI DUNG CẦN TRÌNH BÀY TRONG MỖI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Ti ểu s ử K.Lewin:
K.Lewin sinh 9-09-1987 mất 12-2-1947
K.Lewin người Đức, sau sống và làm việc tại Mỹ, trên cơ sở quan sát mối quan hệ
của người cán bộ quản lý với người dưới quyền trong việc phân công và quản lý sản
xuất đã đi đến phân loại các phong cách lãnh đạo trong sản xuất kinh doanh. Ông đưa
ra ba loại phong cách lãnh đạo: độc đoán, dân chủ, tự do. Người lãnh đạo độc đoán,
chuyên quyền là người ra lệnh và chờ đợi sự phục tùng, là người quyết đoán và tích
cực, là người lãnh đạo bằng khả năng và khước từ hay đồng ý về phần thưởng hay
hình phạt. Người lãnh đạo dân chủ hay lãnh đạo có sự tham gia, thường tham khảo ý
kiến cấp dưới về các hành động và quyết định được đề xuất và khuyến khích sự tham
gia của người dưới quyền. Loại người lãnh đạo này không hành động nếu không có
sự đồng ý của cấp dưới, họ tham khảo ý kiến của cấp dưới trước khi hành động.
Kiểu người lãnh đạo thứ ba sử dụng rất ít nếu có, quyền lực của họ, dành cho cấp
dưới mức độ độc lập cao, hay “ thả cương” trong các hoạt động điều hành. Những
người lãnh đạo như vậy thường phụ thuộc vào cấp dưới để đề ra mục tiêu, họ
thường xem vai trò của mình là người giúp đỡ.
Phong cách lãnh đạo trực tiếp rất thích hợp khi có một mệnh lệnh từ cấp trên mô tả
những gì cần làm và phải làm nó như thế nào. Khi đó, nhà quản lý là người chỉ
huy thực hiện nhiệm vụ, làm đúng những
các bạn download về để xem đầy đủ nhé
You must be registered for see links
¨°
(Sống tốt mỗi ngày) °