manenllyha2001
New Member
Chia sẻ miễn phí cho các bạn tài liệu: Thực trạng hoạt động tuyển dụng nhân lực của công ty cơ điện Thủ Đức
CHƯƠNG I) LÍ THUYẾT HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG
TRONG TỔ CHỨC
Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ
trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện .Từ đó xem xét với nguồn nhân lực
hiện thời của tổ chức có đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay
không . Trong trường hợp phát hiện những bất cập về cung – cầu nguồn nhân
lực trong tổ chức nhà quản trị phải tiến hành các biện pháp giải quyết bất
cập đó .Trong trường hợp khiếm dụng nhân viên nhà quản trị phải thực hiện
chương trình thuyên chuyển nhân viên theo đúng khả năng , và tiềm năng của
họ hoặc thăng chức , giáng chức theo đúng nhu cầu của công ty . Nếu vẫn
không giải quyết được vấn đề , khi đó tổ chức sẽ tiến hành hoạt động tuyển
dụng nhân lực . Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ
nhiều nguồn khác nhau những nhân viên đủ khả năng đảm nhiệm những vị trí
mà doanh nghiệp cần tuyển. Tuyển dụng nhân sự không chỉ là nhiệm vụ của
phòng tổ chức nhân sự, và cũng không chỉ là công việc đơn giản bổ sung
người lao động cho doanh nghiệp, mà đó thực sự là quá trình tìm kiếm và lựa
chọn cẩn thận. Nó đòi hỏi phải có sự kết hợp giữa các bộ phận trong doanh
nghiệp với nhau, phải có sự định hướng rõ ràng, phù hợp của lãnh đạo doanh
nghiệp. Quá trình tuyển dụng nhân sự có ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng
nguồn nhân lực trong doanh nghiệp sau này. Khi doanh nghiệp thu hút được
nhiều người ứng tuyển và tuyển chọn được những người phù hợp với doanh
nghiệp, thì chất lượng nhân sự sẽ được nâng lên rất nhiều. Từ đó, hiệu quả
công việc của doanh nghiệp cũng sẽ được thay đổi. Tuyển dụng là một hoạt
động của quản trị nhân lực , nó là một quá trình bao gồm 2 công việc chính
là : tuyển mộ và tuyển chon . Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng
:Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại còn tuyển chọn là việc lựa chọn
những ứng viên đáp ứng tốt nhất yêu cầu của công việc . Để làm rõ hoạt động
Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượng là việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng là hoạt động then chốt của tổ chức trong việc có đượ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí
CHƯƠNG I) LÍ THUYẾT HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG
TRONG TỔ CHỨC
Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ
trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện .Từ đó xem xét với nguồn nhân lực
hiện thời của tổ chức có đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay
không . Trong trường hợp phát hiện những bất cập về cung – cầu nguồn nhân
lực trong tổ chức nhà quản trị phải tiến hành các biện pháp giải quyết bất
cập đó .Trong trường hợp khiếm dụng nhân viên nhà quản trị phải thực hiện
chương trình thuyên chuyển nhân viên theo đúng khả năng , và tiềm năng của
họ hoặc thăng chức , giáng chức theo đúng nhu cầu của công ty . Nếu vẫn
không giải quyết được vấn đề , khi đó tổ chức sẽ tiến hành hoạt động tuyển
dụng nhân lực . Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ
nhiều nguồn khác nhau những nhân viên đủ khả năng đảm nhiệm những vị trí
mà doanh nghiệp cần tuyển. Tuyển dụng nhân sự không chỉ là nhiệm vụ của
phòng tổ chức nhân sự, và cũng không chỉ là công việc đơn giản bổ sung
người lao động cho doanh nghiệp, mà đó thực sự là quá trình tìm kiếm và lựa
chọn cẩn thận. Nó đòi hỏi phải có sự kết hợp giữa các bộ phận trong doanh
nghiệp với nhau, phải có sự định hướng rõ ràng, phù hợp của lãnh đạo doanh
nghiệp. Quá trình tuyển dụng nhân sự có ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng
nguồn nhân lực trong doanh nghiệp sau này. Khi doanh nghiệp thu hút được
nhiều người ứng tuyển và tuyển chọn được những người phù hợp với doanh
nghiệp, thì chất lượng nhân sự sẽ được nâng lên rất nhiều. Từ đó, hiệu quả
công việc của doanh nghiệp cũng sẽ được thay đổi. Tuyển dụng là một hoạt
động của quản trị nhân lực , nó là một quá trình bao gồm 2 công việc chính
là : tuyển mộ và tuyển chon . Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng
:Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại còn tuyển chọn là việc lựa chọn
những ứng viên đáp ứng tốt nhất yêu cầu của công việc . Để làm rõ hoạt động
Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượng là việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng là hoạt động then chốt của tổ chức trong việc có đượ
Dành riêng cho anh em Ketnooi, bác nào cần download miễn phí bản đầy đủ thì trả lời topic này, Nhóm Mods sẽ gửi tài liệu cho bạn qua hòm tin nhắn nhé.
- Bạn nào có tài liệu gì hay thì up lên đây chia sẻ cùng anh em.
- Ai cần tài liệu gì mà không tìm thấy ở forum, thì đăng yêu cầu down tại đây nhé:
Nhận download tài liệu miễn phí