tanbjnh_v0d0j

New Member
Link tải luận văn miễn phí cho ae Kết Nối
I. Giới thiệu dự án:
- Tên dự án: Mở cửa hàng kinh doanh xả stress
- Địa điểm dự án: Địa điểm số nhà … ngõ … đường …. 5 tầng diện tích sàn khoảng 300 m2.
- Thời gian thực hiện: 16 tuần
- Kinh phí : 400000000 (vnd)
- Địa chỉ liên lạc: Ngoài các số điện thoại giao dịch của cửa hàng thì khách hàng có thể liên lạc và tìm hiểu thong tin qua Xastress.vn.
- Mục tiêu dự án
 Mục tiêu ngắn hạn: xây dựng một cửa hàng xả stress uy tín, hấp dẫn với các dịch vụ đa dạng như: ném phi tiêu, đấm bao cát, ném bát đĩa, hay tư vấn tâm lý…đáp ứng tốt nhu cầu giải tỏa những mệt mỏi, căng thẳng của khách hàng
 Mục tiêu trung và dài hạn: có thể mở rộng thêm nhiều cửa hàng trên nhiều địa điểm ở khu vực Hà Nội hay các địa phương khác
- Kết quả dự án: xây dựng cửa hàng kinh doanh xả stress chuyên nghiệp và uy tín trên địa bàn Hà Nội

Tính cần thiết của dự án
Cuộc sống với áp lực công việc ngày càng gia tăng đã khiến cho nhiều người rơi vào tình trạng căng thẳng, mệt mỏi. điều này dẫn tới nhu cầu giảm stress cho mọi người là hết sức cần thiết nhằm tạo ra trạng thái cân bằng và nâng cao hiệu quả trong công việc. xuất phát trên cơ sở đó, ý tưởng kinh doanh dịch vụ giảm stress cho mọi người đã được nhóm chúng tui nghiên cứu và triển khai thành dự án kinh doanh. Sự mới mẻ của ý tưởng kinh doanh giảm stress là cơ sở để chúng tui quyết tâm thực hiện dự án này. Với sự nổ lực của cả nhóm, chúng tui hy vọng rằng dự án có thể mang lại những lợi ích to lớn cho mọi người và cho xã hội. với mục tiêu không chỉ mang lại lợi nhuận mà trên hết, sự mong mỏi của chúng tui là có thể tạo ra một dịch vụ có ích cho cộng đồng, giúp tạo ra sự cân bằng về mặt tâm lý cho mọi người, nâng cao hiệu quả trong công việc, học tập và rèn luyện.
Theo một nghiên cứu gần đây, tại Việt Nam, tỉ lệ người rơi vào tình trạng căng thẳng, mệt mỏi là 52%. Ở Hà Nội và TP.HCM, con số này kên đến 55%. Điều này cho thấy stress gần như là căn bệnh gắn liền với xã hội công nghiệp.
Stress xuất phát từ công việc, tài chính, cuộc sống gia đình...Ai cũng sợ stress và mỗi người sẽ có một cách ứng phó khác nhau với nó. Một số người sẽ tìm những cách tích cực để giải toả stress như đi spa, du lịch, nghe nhạc...
Bên cạnh đó, cũng có nhiều người vì quá căng thẳng nên có phản ứng tiêu cực. Họ sẵn sàng đập phá đồ đạc, chửi bới hay rất dễ nóng giận với người xung quanh. Nếu không được giải toả kịp thời, những người này sẽ rất dễ bị ức chế tâm lý, thậm chí dẫn đến trầm cảm.
Áp dụng tại Việt Nam, tại sao không?
Hiện nay, loại hình kinh doanh xả stress độc đáo như thế này gần như chưa có ở Việt Nam. Quanh đi quẩn lại, các bạn trẻ thường chỉ đi spa, karaoke, xem phim...
Giới văn phòng hay những người có địa vị trong xã hội thường chọn thể thao như golf, tennis, cầu lông, đi bộ...hay đi du lịch xa để thư giãn và lấy lại cân bằng trong cuộc sống.
Nếu đến khu trò chơi điện tử trong các trung tâm thương mại, bạn có thể thấy vài trò chơi xả stress tương tự như đập phá hợp pháp kể trên.
Mô hình phòng xả stress này khá đơn giản, dễ thực hiện, chi phí đầu tư cũng không quá nhiều so với các loại hình kinh doanh khác. Hình thức kinh doanh xả stress này có thể phù hợp với mọi đối tượng, từ các bạn tuổi teen, sinh viên, giới văn phòng... đến những người đã bước sang tuổi trung niên. Với mô hình phòng xả stress, bạn có thể thư giãn cùng bạn bè, đồng nghiệp, gia đình. Thời gian xả stress chỉ khoảng vài giờ đồng hồ và chi phí khá bình dân.
Vì vậy nhóm chúng tui quyết định mở một cửa hàng kinh doanh xả stress tại địa bàn Hà Nội
II. Kế hoạch marketing
1. Phương án thị trường, sản phẩm của dự án
Thị trường
Qua “nghiên cứu tại bàn” dựa trên việc thu thập thông tin trên internet, sách báo…và “ nghiên cứu hiện trường” bằng việc sử dụng phiếu điều tra với một lượng sinh viên và nhân viên văn phòng. Chúng tui đã có một số kết quả sau:
 Loại hình xả stress này có thể dành cho mọi đối tượng, từ các bạn tuổi teen, sinh viên, giới văn phòng... đến những người đã bước sang tuổi trung niên.
 Đoạn thị trường mục tiêu: học sinh, sinh viên, giới văn phòng, doanh nhân,…trong nội thành Hà Nội. Với giá dịch vụ không cao so với mức sống của người dân thủ đô học sinh, sinh viên có khả năng thanh toán. Đây là những khách hàng tiềm năng, họ chịu nhiều áp lực từ gia đình và nhà trường. Trong số họ có rất nhiều người không làm chủ được cuộc sống do sự áp đặt của gia đình, hoàn cảnh xô đẩy. Giới văn phòng, doanh nhân phải chịu rất nhiều áp lực từ công việc kinh doanh: sự thăng tiến, khẳng định vị thế, uy tín của bản thân…, áp lực từ gia đình: lo toan cuộc sống cho mọi người trong gia đình, các nhu cầu vật chất, tinh thần và sự đòi hỏi ngày càng cao của cuộc sống hiện đại
 Nguồn hàng: Dự án cần tìm các nhà cung cấp về: đồ sành, sứ, gốm, thủy tinh, máy chơi game…..Hiện nay trên thị trường có rất nhiều nhà cung cấp các mặt hàng này ở cả trong nước và nước ngoài ( đặc biệt là Trung Quốc) và giá cả không quá cao.
 Dự báo thị trường: Thị trường cho loại hình giải trí này đang rất lớn và sẽ còn rất lớn trong tương lai khi mà cuộc sống ngày càng phát triển hiện đại, con người có nhiều dạng áp lực hơn và mức sống, nhu cầu của người dân ngày càng cao, đặc biệt là người dân thủ đô. Hơn nữa, loại hình kinh doanh này khá độc đáo và hiệu quả
 Đối thủ cạnh tranh:
 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: ít và không chuyên nghiệp như các trung tâm thương mại VINCOM, BIGC… nhưng đoán trong tương lai sẽ có nhiều cửa hàng kinh doanh theo.Tuy nhiên chúng tui có lợi thế là người đi tiên phong một cách chuyên nghiệp loại hình này. Và chúng tui sẽ có riêng một bộ phận chuyên trách đảm nhiệm về nghiên cứu và phát triển, đổi mới dịch vụ này.
 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: là các loại hình xả stress khác như các cửa hàng karaoke, các trung tâm thể dục, thể thao, rạp chiếu phim...Tuy nhiên đây là các loại hình kinh doanh khá cũ, điểm mạnh của chúng tui là sự mới mẻ và độc đáo của loại hình kinh doanh này
Sản phẩm
Thực hiện chính sách đa dạng hóa sản phẩm với các loại sản phẩm cụ thể sau:
 Dùng búa cao su để đập lên các máy điện tử có hình các con vật hay mặt người
 Treo các chùm bong bóng xung quanh phòng. Khách hàng sẽ giải tỏa stress bằng cách cầm kim châm hay dùng tay để làm cho các quả bóng nổ tung
 Phóng phi tiêu: Khách hàng có thể dán hình khuôn mặt người khiến họ tức giận lên bảng phòng, sau đó, phóng phi tiêu lên khuôn mặt ấy đến khi hết giận
 Đập phá đồ : Để trút giận, thay vì đập phá đồ đạc trong nhà, khách hàng sẽ tha hồ đập phá các loại bát, đĩa, đồ gốm sứ... được trưng bày trên các kệ trong phòng xả stress. Đặc biệt mỗi khách hàng khi vào các phòng xả stress này đều được trang bị 1 bộ quần áo bảo hộ để tránh các tổn thương có thể xảy ra
 Dịch vụ nói chuyện với chuyên gia tư vấn về các vấn đề còn vướng mắc hay gây ra ức chế trong công việc và trong cuộc sống. Đây là một cách rất tốt để tìm ra nguyên nhân gây ra căng thẳng cho khách hàng. Giải quyết được nguyên nhân sâu xa sẽ giải quyết được triệt để vấn đề. Dịch vụ này chủ yếu hướng tới các doanh nhân và những người có vị trí trong các cơ quan, doanh nghiệp, tổ chức( những người có bản lĩnh muốn giải quyết tận gốc vấn đề chứ không phải giải tỏa sự bực tức trong một lúc)
 Đấm bốc: Khách hàng có nhu cầu xả stress tha hồ đấm bốc trút giận vào bao đấm
2. Nội dung kế hoạch marketing của dự án
 Các thuộc tính cạnh tranh của sản phẩm được đẩy mạnh:
 Sự mới mẻ và thú vị của các trò chơi: khi chơi các bạn sẽ vô cùng tự do và thoải mái có thể trút bỏ hết các mệt mỏi, cẳng thẳng mà các loại hình khác chưa có
 Chất lượng dịch vụ được đảm bảo tốt nhất, với sự nhiệt tình và chuyên nghiệp của các nhân viên sẽ đảm bảo cho khách hàng sự hài lòng nhất
 Giá cả của các trò chơi hợp lý, không quá cao, và có các mức giá ưu đãi tùy từng đối tượng. Khách hàng có thể chơi với lượng thời gian khác nhau tùy vào khả năng tài chính của mình
 Địa điểm kinh doanh:
-Thuận lợi:
• Giao thông đi lại thuận tiện, Đây là nơi gần với trung tâm thủ đô với điện nước đày đủ , cơ sở hạ tầng tốt ,với nhiều tuyến đường đi thông ra các con đường lớn ít khi bị ách tắc giao thông
• Gần các văn phòng làm việc và một số các trường học nên dễ thu hút khách hàng
• Mặt bằng kinh doanh rộng, có chỗ để xe cho khách hàng và gần đó có một bã gửi xe thuận tiện cho khách hàng
-Khó khăn:
• Cửa hàng không nằm trên trục đường chính gây khó khăn cho khách hàng trong việc tìm địa chỉ
• Chi phí thuê cửa hàng cao
 Chính sách giá: Sẽ áp dụng mức giá riêng cho từng loại hình xả stress cũng như thời gian(định giá phân biệt),cụ thể:
• Phòng bóng bay sẽ có giá 30k/h
• Phòng búa và phi tiêu sẽ có giá 40k/h
• Phòng đập phá sẽ có giá 80k/h
• Ngoài ra vào các giờ thấp điểm buổi trưa khi khách hàng đến sẽ được giảm 10%
Đội ngũ nhân viên nên có những kiến thức nhất định về tâm lý để trợ giúp khách hàng khi cần. Họ nên là những sinh viên đang theo học hay đã tốt nghiệp ngành tâm lý, nhân học, văn hoá...nên đào tạo một đội ngũ dự bị phòng tránh những biến động về đội ngũ nhân lực.
1.8. Rủi ro trong giai đoạn phân tích, lập dự án
Là các rủi ro do phân tích dự án không chính xác làm sai lệch các kết quả có thể làm cho cửa hàng không đoán đúng các chỉ tiêu kết quả như: các chỉ tiêu kinh tế, tài chính, xã hội…có thể làm dự án hoạt động không hiệu quả có thể dẫn tới phá sản
Nguyên nhân: Phân tích môi trường dự án thiếu chính xác,xác định công việc, tiêu chuẩn công nghệ kĩ thuật, nguồn lực, thời gian không hợp lý.hay huy động nguồn lực không đủ.
Biện pháp:
 Lựa chọn những người phù hợp và có năng lực chuyên môn để phân tích dự án đảm bảo tính tương đối chính xác trong quá trình lập dự án
 Luôn kiểm tra, giám sát quá trình lập dự án và lựa chọn các phương án khả thi nhất
1.9 Giai đoạn tổ chức thực hiện dự án
Nguyên nhân
- Phát hiện vấn đề muộn
- Phân tich, chẩn đoán sai vấn đề
- Các giải pháp đưa ra không phù hợp
- Nhận thức không đúng về môi trường dự án và các yếu tố cản trở dự án
Biện pháp phòng ngừa:
 Luôn nắm bắt thông tin chính xác và kịp thời để điều chỉnh
 Kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện
 Lựa chọn các nhân viên thích hợp để thực hiện , triển khai các công việc của dự án
………
2. khắc phục rủi ro.
2.1.Rủi ro về nhân sự
Nguồn nhân sự dự bị này có thể phát triển từ chính nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp tiến hành dự án tức sẽ thường xuyên duy trì việc chọn lọc, đào tạo, rèn luyện kỹ năng cho nhân viên cấp dưới trong từng lĩnh vực cụ thể nhằm đảm bảo khả năng thay thế hiệu quả cho các vị trí cao hơn khi có những biến động xảy ra. Một sự kế thừa có chuẩn bị, có đầu tư.Một nguồn lực hiện nay mà cần khai thác mạnh mẽ hơn, đó là việc tuyển dụng những sinh viên từ các trường đại học. nhất là những sinh viên dã và đang theo học nghành tâm lý.
hay có thể Tổ chức đội ngũ nhân sự dự bị
2.2 Khắc phục rủi ro trong giai đoạn tiến hành dự án
-Trước khi bắt đầu, bạn nên tiến hành khảo sát nhu cầu giải toả stress của đối tượng khách hàng bạn nhắm đến. Điều này đảm bảo tính khả thi và thành công cho dự án của bạn.
Ngoài ra, bạn cũng nên tham khảo ý kiến của các chuyên viên tâm lý uy tín để bảo đảm tính hiệu quả của các hình thức xả stress bạn lựa chọn.
- Có thể tự sáng tạo các trò chơi xả stress khác nhưng phải đảm bảo tính an toàn và thu hút khách hàng. Tuy nhiên, bạn không nên hướng khách hàng vào các hình thức xả stress quá bạo lực.
- Về khía cạnh tâm lý: muốn đầu tư vào các loại hình kinh doanh xả stress cần có những kiến thức nhất định về tâm lý xã hội.
Bạn chỉ nên tham khảo các mô hình tương tự tại nước ngoài thay vì rập khuôn. Sự khác biệt về văn hoá có thể khiến bạn thất bại. Đội ngũ nhân viên của bạn nên có những kiến thức nhất định về tâm lý để trợ giúp khách hàng khi cần. Họ nên là những sinh viên đang theo học hay đã tốt nghiệp nghành tâm lý..
- Thường xuyên theo dõi những biến động của th ị trường về giá cả mặt hàng, cũng như đối thủ cạnh tranh và những phản ứng của khách hàng.
- San sẻ rủi ro bằng cách tham gia bảo hiểm tổng hợp hay bảo hiểm nhân thọ.
2.3. Khắc phục rủi ro về tài chính
Với các rủi ro thường gặp về tài chính như: thiếu vốn, doanh thu không bù đắp đủ chi phí hay rủi ro về lãi suất tiền vay … thì doanh nghiệp có thể khắc phục bằng các giải pháp như sau:
 Huy động nguồn vốn tự có dựa trên các nguồn như: người thân, bạn bè, người lao động ( có thể chiếm dụng vốn tạm thời)
 Huy động nguồn vốn bên ngoài để bù đắp các thiếu hụt từ ngân hàng, các tổ chức tín dụng, các quỹ tín dụng… với mức lãi suất ổn định
 Luôn kiểm tra, giám sát nguồn tiền mặt chi tiêu thường xuyên để có các biện pháp điều chỉnh kịp thời trong hoạt động kinh doanh
2.4. Tăng cường sự hỗ trợ của nhà nước và các tổ chức xã hội
Dự án kinh doanh cửa hàng xả stress là một kiểu kinh doanh còn khá mới mẻ ở nước ta hiện nay. Do vậy nó cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, để có thể giảm bớt rủi ro thì bản thân những người lãnh đạo cửa hàng cần nắm bắt thông tin chính xác cá chính sách, chương trình hỗ trợ của nhà nước cũng như có thể tranh thủ sự hợp tác với các cửa hàng, các doanh nghiệp khác trong nước để đẩy mạnh công tác xúc tiến và quảng bá cho cửa hàng tốt hơn.

Môc lôc
Trang
I. Giới thiệu dự án: 1
II. Kế hoạch marketing 3
1. Phương án thị trường, sản phẩm của dự án 3
2. Nội dung kế hoạch marketing của dự án 5
III. Phương án kỹ thuật của dự án 7
1.Lựa chọn hình thức đầu tư 7
2.Lựa chọn công nghệ và công suất của dự án 8
IV. Phân tích tài chính 9
1. Tổng vốn đầu tư 9
3..Doanh thu của dự án 13
V.Tổ chức quản trị dự án 22
1. Hình thức tổ chức dự án 22
2. Kế hoạch triển khai dự án 23
3. Xây dựng biểu đồ GANT. 24
4. Xây dựng sơ đồ PERT cho dự án. 24
VI. Quản trị rủi ro 25
1. Các rủi ro thường gặp trong dự án kinh doanh và biện pháp phòng ngừa 25
2. khắc phục rủi ro. 30
Link Download bản DOC
Do Drive thay đổi chính sách, nên một số link cũ yêu cầu duyệt download. các bạn chỉ cần làm theo hướng dẫn.
Password giải nén nếu cần: ket-noi.com | Bấm trực tiếp vào Link để tải:

 
Last edited by a moderator:
Các chủ đề có liên quan khác
Tạo bởi Tiêu đề Blog Lượt trả lời Ngày
D Phân tích chi phí lợi ích mở rộng dự án điện gió bạc liêu Khoa học Tự nhiên 0
A Phân tích tác động môi trường và đánh giá hiệu quả kinh tế môi trường của dự án cải tạo mở rộng khai thác kinh doanh than - Mỏ than Cọc Sáu Luận văn Kinh tế 0
B Đánh giá hiệu quả kinh tế xã hội môi trường của dự án mở rộng khai thác mỏ than Núi Béo Luận văn Kinh tế 0
O Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác thu hồi đất, giải phóng mặt bằng của Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp Tân Tạo mở rộng Khoa học Tự nhiên 0
T Dự án Hồ Gươm Plaza mở bán với nhiều chính sách ưu đãi lớn Địa lý & Du lịch 0
N [Free] Giải pháp thúc đẩy mở rộng các dự án nước ngoài trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí Luận văn Kinh tế 0
B Đơn vị tôi là Ban quản lý dự án do chủ đầu tư thành lập. Đơn vị tôi có mở một tài khoản tạm giữ tiền Hỏi đáp Thuế & Kế toán 1
D Công ty cổ phần có 1 dự án đầu tư mở rộng kéo dài trên 36 tháng có giá trị theo thực tế là 5 tỉ đồng Hỏi đáp Thuế & Kế toán 1
K Mega Ruby Khang Điền – Dự án tâm huyết từ chủ đầu tư – Chuẩn bị mở bán vào giữa tháng 9 Tài chính, Chứng khoán 0
J Mở rộng cho vay dự án đầu tư tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh Thủ Đô Tài liệu chưa phân loại 0

Các chủ đề có liên quan khác

Top